2022-2023年體育社區(qū)行業(yè)洞察報告PPT

2022-10-1720XX年匯報人：高成彥2022-2023年體育社區(qū)行業(yè)洞察報告目錄contens01行業(yè)發(fā)展概述02行業(yè)環(huán)境分析03行業(yè)現(xiàn)狀分析04行業(yè)格局及發(fā)展趨勢各政府主體針對體育社區(qū)行業(yè)提出了支持以及監(jiān)管的相關(guān)政策，通過保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并提出了行業(yè)黑名單概念，規(guī)范主體行為平臺將更注重用戶互動，增強社區(qū)性賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺的主要需求。平臺可通過補貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺，但平臺是否具有社區(qū)氛圍更加重要。基于此，各大平臺開始了對平臺社區(qū)模塊的搭建，平臺將更加注重用戶互動。摘要頁歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺的自有賽事IP將有所增加賽事轉(zhuǎn)播平臺通過與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺的盈利能力，但長久以往會導(dǎo)致平臺依賴性較強。同時，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價位達(dá)到15億美元，增長了三倍。基于此，創(chuàng)造獨有的賽事能夠更好的提升平臺競爭力，提高平臺的議價能力。第一章行業(yè)發(fā)展概述01行業(yè)定義體育社區(qū)平臺指基于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的，能夠為用戶提供體育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購買和鑒定等體育相關(guān)功能的平臺。平臺用戶可通過發(fā)送彈幕、評論、關(guān)注等行為，與其他用戶形成互動。體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運作模式的不同，可分為賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺、運動周邊平臺三類體育社區(qū)行業(yè)定義20世紀(jì)80年代后期，北京、天津、上海、沈陽、武漢等大城市出現(xiàn)以街道辦事處牽頭組織的體育活動，成立街道聯(lián)合體協(xié)，打破行業(yè)隸屬關(guān)系，組織轄區(qū)單位居民就近、就便開展體育活動。我國最先提出“社區(qū)體育”這個名詞的是天津市河?xùn)|區(qū)二里橋街（1990）。1989年民政部提出了一個“社區(qū)服務(wù)”的概念，啟發(fā)我國將社區(qū)體育作為社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，從那時起就將社區(qū)體育提了出來。1991年，原國家體委在天津召開全國部分社區(qū)體育工作研討會。行業(yè)發(fā)展歷程自發(fā)形成階段（1986-1995）1995年6月，國務(wù)院頒發(fā)的《全民健身計劃綱要》指出:“積極發(fā)展社區(qū)體育，街道辦事處要加強對體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用，做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要給予支持和指導(dǎo)?！?995年8月29日，經(jīng)全國人大批準(zhǔn)頒布《中華人民共和國體育法》也明確提出:“城市應(yīng)當(dāng)發(fā)揮居民委員會等社區(qū)基層組織的作用，組織居民開展體育活動，開展社區(qū)體育”，從法規(guī)上對社區(qū)體育工作給予了正式說明。1996年11月，國家體委在湖北召開第一次全國社區(qū)體育工作會議，會上對社區(qū)體育的概念、發(fā)展方向、現(xiàn)狀特點進(jìn)行了深入的研討與定位。1997年4月，原國家體委、教委、民政部、建設(shè)部、文化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強城市社區(qū)體育工作的意見》，對社區(qū)體育的概念、社區(qū)體育工作的主要任務(wù)和職責(zé)、組織管理與體制、場地設(shè)施的建設(shè)與利用等作了明確說明。政府宣傳階段（1995-1997）1997年11月，原國家體委頒發(fā)《全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法（試行）》。1998年2月，原國家體委下發(fā)《關(guān)于開展第一批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評定工作的通知》。隨后，我國各?。▍^(qū)、市）均制定本地區(qū)城市體育先進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并開展了省、市、區(qū)級的評定工作。2000年12月15日，國家體育總局下發(fā)了《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》，強調(diào)“城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有方便居民進(jìn)行健身活動的體育設(shè)施”。2002年7月22日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時期體育工作的意見》，提出“城市體育以社區(qū)為重點”，強調(diào)了社區(qū)體育在城市體育、群眾體育中的重要地位。2003年12月30日，國家體育總局辦公廳下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部試點工作的通知》。2004-2005年，國家體育總局在全國部分?。▍^(qū)、市）啟動了“社區(qū)體育俱樂部”試點工作。2005年9月9日，建設(shè)部、國土資源部下發(fā)了關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》的通知，使得社區(qū)體育設(shè)施用地開始有章可循。2006年7月25日，國家體育總局發(fā)布《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，指出“十一五”期間群眾體育的主要任務(wù)就是加強城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障。加速發(fā)展階段（1997-2008）2008年，國家體育總局在群體組織建設(shè)上也加大了力度，重點投入資助創(chuàng)建青少年體育俱樂部、社區(qū)體育俱樂部。2009年，總局命名表彰了第6批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)，修訂完善了《城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》與《社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和辦法》并在2010年實施。2010年，總局大力完善了社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建體系，開展第4批城市社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建工作，通過組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項目展演活動”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動的開展。舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平。2011年，總局開展第7批全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評選和第4批國家級社區(qū)俱樂部創(chuàng)建工作，舉辦國家級社區(qū)俱樂部培訓(xùn)班，各地以創(chuàng)建國家級社區(qū)俱樂部工作為引導(dǎo)，推動各級社區(qū)體育俱樂部的建設(shè)，并逐步形成俱樂部良好的管理、運作模式。2012年，總局與中央文明辦聯(lián)合印發(fā)《國家級社區(qū)體育健身俱樂部命名資助辦法》，并據(jù)此開展第4批國家級俱樂部的命名工作；舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理干部培訓(xùn)班暨工作會；舉辦第4屆全國體育進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)優(yōu)秀健身項目展演活動。快速發(fā)展階段（2008年至今）產(chǎn)業(yè)鏈上游體育社區(qū)行業(yè)上游龍頭企業(yè)已開始對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，逐漸進(jìn)軍原材料生產(chǎn)領(lǐng)域，以規(guī)避高額進(jìn)口原料的成本支出，攫取上游毛利。此外，伴隨著上游原料生產(chǎn)企業(yè)的重組進(jìn)程加快以及中國市場參與者技術(shù)水平的提高，體育社區(qū)行業(yè)上游原材料供應(yīng)有望朝著專業(yè)化和規(guī)模化的方向繼續(xù)發(fā)展，逐漸搶奪外資企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈上游體育社區(qū)行業(yè)中游企業(yè)原材料大部分依靠進(jìn)口，主要原因是下游消費終端為保障科研成果，對行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，因此，中游科研用制備廠商更傾向于選擇儀器先進(jìn)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的進(jìn)口原材料供應(yīng)商。企業(yè)產(chǎn)品價格主要受市場供求關(guān)系的影響。由于體育社區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品毛利較高，原材料價格波動不會對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生重大影響。產(chǎn)業(yè)鏈上游體育社區(qū)行業(yè)下游企業(yè)市場空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價高等特點。隨著全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)研究的深入及產(chǎn)業(yè)化程度的提升，中國行業(yè)產(chǎn)品種類進(jìn)一步豐富，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)增加，個性化、高端化的產(chǎn)品將逐漸獲得更廣闊的應(yīng)用空間。第二章行業(yè)環(huán)境分析02010203行業(yè)政策環(huán)境1《互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)管理規(guī)定》（1）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)按照“后臺實名、前臺自愿”的原則，要求用戶通過真實身份信息認(rèn)證后注冊賬號，并對版塊發(fā)起者和管理者實施真實身份信息備案、定期核驗等；（2）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)加強對注冊用戶虛擬身份信息、版塊名稱簡介等的審核管理，不得出現(xiàn)法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定禁止的內(nèi)容《體育市場黑名單管理辦法》所稱納入黑名單，即將嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、規(guī)章的體育經(jīng)營主體和體育從業(yè)人員列入體育市場黑名單，在一定期限內(nèi)向社會公布，實施信用約束、聯(lián)合懲戒等措施。公布期限，即將經(jīng)營主體或從業(yè)人員信息列入體育市場黑名單的期限，一般為自公布之日起3至36個月。具體期限根據(jù)情節(jié)輕重程度確定《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（1）建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，促進(jìn)各類體育組織與體育企業(yè)合作，打造一批知名企業(yè)和自主品牌；（2）鼓勵符合條件的中小體育企業(yè)服務(wù)平臺申報國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，推動電子商務(wù)平臺提供體育消費服中央網(wǎng)絡(luò)信息化委員會辦公室國務(wù)院國家體育總局群眾體育的主要任務(wù)就是加強城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障。行業(yè)政治環(huán)境總局大力完善了社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建體系，開展第4批城市社區(qū)體育俱樂部創(chuàng)建工作，通過組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項目展演活動”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動的開展。舉辦國家級社區(qū)體育健身俱樂部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平。電子競技首次被歸為職業(yè)體育競賽表演活動中，與足籃排三大球類屬同類活動。電子競技逐步專業(yè)化、職業(yè)化，電子競技的觀賞性和競技性有所提高，公眾認(rèn)可度隨之增加?；谡J(rèn)可度的提升，更多優(yōu)秀的電競選手加入到了電子競技行業(yè)中，電子競技領(lǐng)域出現(xiàn)了大量優(yōu)質(zhì)賽事（如英雄聯(lián)盟全球總決賽）。到2050年，全面建成社會主義現(xiàn)代化體育強國。人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實力和國際影響力居于世界前列，體育成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)?！扼w育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》《體育強國建設(shè)綱要》《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《城市體育先進(jìn)社區(qū)評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》體育社區(qū)行業(yè)政策支持十四五規(guī)劃政府報告國家政策領(lǐng)導(dǎo)講話國務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對體育社區(qū)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為體育社區(qū)行業(yè)做了好的發(fā)展指引。行業(yè)政策支持體育社區(qū)行業(yè)社會環(huán)境其次，社區(qū)體育有助于推動精神文明建設(shè)。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種社會組織功能和人民居住生活方式在不斷改變，社區(qū)體育服務(wù)、社區(qū)體育文化、社區(qū)體育活動都能體現(xiàn)社會的文明程度，實現(xiàn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展和全面進(jìn)步。社區(qū)體育活動有利于鏟除陋習(xí)，培養(yǎng)人們健康的生活方式，凈化社會環(huán)境，提高文明程度。社區(qū)體育能營造良好社會氛圍，形成良好人際關(guān)系，有助于維護(hù)社會穩(wěn)定。社區(qū)體育活動作為一種積極向上的休閑娛樂活動，是居民在工作和學(xué)習(xí)之余，自愿、自發(fā)進(jìn)行身體鍛煉，對緩解工作壓力、放松心情有著重要作用。由于社區(qū)體育活動是以氛圍輕松、人際關(guān)系平等、感情融洽等為特點，通過身體的運動、姿態(tài)的語言、行為的魅力、語言的情感等最直接的交流途徑進(jìn)行溝通，既促進(jìn)友誼增強團結(jié)，又促進(jìn)社區(qū)人際關(guān)系和諧，增強社區(qū)集體的凝聚力和向心力，有助于整個社區(qū)乃至整個社會的安定團結(jié)，營造良好的社會環(huán)境。行業(yè)社會環(huán)境行業(yè)社會環(huán)境區(qū)體育服務(wù)有助于公共服務(wù)均等化。新型城鎮(zhèn)化居民的文化體育生活仍相對單調(diào)貧乏，特別是對文化體育的需求得不到保障，只有通過建設(shè)公共體育服務(wù)惠民工程、不斷完善公共體育服務(wù)、健全公共體育服務(wù)制度和管理，切實保障社區(qū)居民群體均等享受文化體育服務(wù)，才能滿足更多城鎮(zhèn)居民的公共體育服務(wù)需求，以實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)居民公共體育服務(wù)均等化。行業(yè)社會環(huán)境根據(jù)CBNDATA數(shù)據(jù)顯示，Z世代群體每月可支配收入3,501元，高于全國居民人均收入的2,352元。其中，64%的用戶每天都會使用電商平臺，10%的用戶每天都會使用電商平臺進(jìn)行下單。更高額的可支配收入會提升Z世代群體的消費欲望，對電商平臺的高接受度，會促使其進(jìn)入電商平臺進(jìn)行商品購買，從而提升平臺的收益。綜上，Z世代群體作為體育社區(qū)行業(yè)中運動周邊平臺的主要用戶，其高購物需求以及高消費能力的特點將促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。第三章行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀03行業(yè)現(xiàn)狀線上、線下的廣告模式是行業(yè)主要的盈利模式之一，通過軟件內(nèi)嵌式廣告、線下橫幅冠名廣告等方式，實現(xiàn)信息的傳遞以及用戶的變現(xiàn)。據(jù)國家工商行政總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，中國廣告經(jīng)營總額達(dá)7,995億元，同比增長15.9%，增幅為6年來最大。其中，移動網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)3,500億元以上，占比整體經(jīng)營總額近一半。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行業(yè)廣告主選擇線上線下共同布局，進(jìn)行產(chǎn)品和內(nèi)容的宣傳。體育社區(qū)行業(yè)中，廣告主分為賽事IP方、運動周邊平臺以及其他企業(yè)三大類，分別依托于賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺，進(jìn)行線上、線下的廣告宣傳。（1）線上:線上為行業(yè)主要的廣告合作渠道。廣告主通常在平臺內(nèi)放置橫幅廣告、啟動頁廣告和信息流廣告。橫幅廣告通常根據(jù)點擊量，即CPC模式計費；啟動頁廣告收費價格較高，通常以CPM模式計費；部分插屏或放置廣告（如跳出App下載鏈接）則通常以CPA模式計費。另一方面，針對具有跳過廣告需求的用戶群體，絕大部分平臺可通過辦理會員的方法跳過視頻緩沖階段的貼片廣告，該部分是平臺變相的廣告收入。以騰訊體育為例，會員一個月、三個月和一年的價格分別為30、72、264元。（2）線下:部分賽事轉(zhuǎn)播平臺同樣會自行舉辦賽事，打造IP，部分優(yōu)質(zhì)線下比賽會得到廣告主的關(guān)注。如2018年騰訊體育主辦的“超級企鵝紅藍(lán)大戰(zhàn)”，運動品牌耐克簽下了現(xiàn)場的中場廣告，首發(fā)了LeBronXVI款球鞋，收獲近億次曝光。另一方面，體育資訊平臺會選擇開設(shè)線下文化體驗店，與用戶線下互動，同時吸引廣告主進(jìn)行廣告宣傳。體育社區(qū)行業(yè)主要依托于賽事、資訊等信息實現(xiàn)對用戶的吸引，以體育相關(guān)內(nèi)容為主的經(jīng)營模式讓廣告能夠更好的載入其中，滿足廣告主對內(nèi)容營銷的需求。行業(yè)現(xiàn)狀隨著央視賽事版權(quán)下放，網(wǎng)絡(luò)流媒體紛紛開始布局賽事轉(zhuǎn)播。騰訊體育、PP體育等平臺分別掌握了籃球、足球賽事的絕大部分轉(zhuǎn)播權(quán)，依托于賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的高額廣告費帶動了行業(yè)的發(fā)展。2018年，得物、nice等平臺出現(xiàn)，線上購鞋風(fēng)潮吸引了大量年輕人加入，高額的GMV以及服務(wù)費用帶動了行業(yè)的發(fā)展。2015年-2019年，中國體育社區(qū)市場規(guī)模（按營業(yè)收入）從17億元增長到了99.1億元，年復(fù)合增長率達(dá)67.3%。未來5年，受益于居民精神娛樂需求水平的提高，體育行業(yè)將迎來快速發(fā)展，運動相關(guān)周邊產(chǎn)品的消費水平也會進(jìn)一步提高。2019年-2024年，中國體育社區(qū)市場規(guī)模（按營業(yè)收入）將從99.1億元增長至228億元，年復(fù)合增長率達(dá)17.7%。至2019年6月，虎撲在體育資訊領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)39.8%，騰訊體育在體育流媒體領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)47.4%，占到了絕大部分份額。作為行業(yè)頭部公司，虎撲和騰訊體育的活躍用戶行業(yè)滲透率處于較高水平，擁有大量活躍用戶的虎撲和騰訊體育在行業(yè)內(nèi)具有較大的影響力。行業(yè)現(xiàn)狀服務(wù)于買家和賣家的線上購物模式是體育社區(qū)行業(yè)的主要盈利模式之一，平臺通過收取轉(zhuǎn)賬、技術(shù)服務(wù)、鑒定等費用實現(xiàn)盈利，從賣家和買家角度出發(fā)，在此類平臺交易共有以下幾種情況。（1）作為賣家，用戶可通過平臺出售產(chǎn)品，主要分為掛售和寄售兩種模式。掛售:這種模式需要建立在個人賣家、買家同時存在的情況下。賣家需要在線上選擇發(fā)布商品，在買家付款后將商品發(fā)貨到平臺，在平臺進(jìn)行產(chǎn)品驗證之后，將買家的款項轉(zhuǎn)發(fā)至賣家賬戶。過程中，賣家需要支付給平臺包裝費、鑒定費等。寄售:這種模式下，平臺會作為賣家進(jìn)行交易。賣家可直接將貨物發(fā)送至平臺，并第一時間拿到款項。平臺會對貨物進(jìn)行專業(yè)的處理殺菌、拍攝和上架，并儲存在平臺的倉庫中。過程中，賣家在支付給平臺包裝、鑒定費以外，還需要支付技術(shù)服務(wù)費，若儲存時間超過60天，平臺內(nèi)還會向賣家收取一定的倉儲費用。（2）作為買家，用戶可在平臺購買產(chǎn)品，產(chǎn)品分為原價購和二手交易兩種。原價購:買家需要支付商品的市場價進(jìn)行全價購買。商品主要來自于品牌官方，少部分稀有款來自于其他用戶出售（即上述寄售）。買家只需要支付鞋款和少量包裝費即可。二手折價購:針對部分官方已停售，或較為珍惜不易購買的產(chǎn)品，部分平臺推出了二手折扣價購買功能，如得物平臺的“95分閑置交易”交易板塊。二手交易用戶需要根據(jù)自身需求判斷是否支付鑒定費用進(jìn)行鑒定，并需要支付一定數(shù)量的包裝費用。雖然需要支付較多附加費用，但鞋款的價位或性價比較低且較好，用戶認(rèn)可度高。01020304行業(yè)現(xiàn)狀中國體育社區(qū)用戶以男性為主整體看來，男性用戶為體育社區(qū)平臺的主要用戶，在賽事轉(zhuǎn)播平臺和體育資訊平臺中，男性用戶的比重分別為90.5%和89.4%，遠(yuǎn)超女性用戶，運動周邊平臺用戶中，男性用戶占比略高于女性用戶，占比為57%。這表明體育社區(qū)平臺女性用戶開發(fā)潛力較大，男性用戶的消費轉(zhuǎn)化率還有待提升。Z世代是平臺消費主力軍在賽事轉(zhuǎn)播平臺和體育資訊平臺中，由于80后用戶大多保留了觀看體育賽事的習(xí)慣，因此這兩類平臺30歲以上用戶占比較大，成為主要的用戶群體，而在運動周邊平臺用戶中，24歲以下的年輕用戶占比超四成，年輕用戶的消費能力和潛力正在不斷增大，Z世代正成為平臺消費的主力軍。熱點三行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體提高熱點二科研服務(wù)市場持續(xù)增長熱點一體育社區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛體育社區(qū)行業(yè)具有市場空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價高等特點。體育社區(qū)行業(yè)技術(shù)提升，多元化科研服務(wù)平臺持續(xù)擴張，促進(jìn)高價值服務(wù)企業(yè)品牌形成。行業(yè)產(chǎn)品化發(fā)展，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性科研服務(wù)企業(yè)逐漸增多。體育社區(qū)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有待提升制約體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致研究結(jié)果可靠性難以保證，產(chǎn)品喪失市場競爭力。體育社區(qū)行業(yè)難形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量主要靠企業(yè)自主檢測保障，監(jiān)管難度大。中國體育社區(qū)行業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端領(lǐng)域，高端領(lǐng)域被外資企業(yè)壟斷，產(chǎn)品品質(zhì)有待進(jìn)一步提升。行業(yè)熱點關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞從需求端來看，運動周邊平臺的興起吸引了大量追求時尚潮流的用戶。不僅出于對體育運動的熱愛，部分用戶基于收藏、投資需求，開始購買球鞋等體育產(chǎn)品，推動了行業(yè)的發(fā)展。針對體育周邊產(chǎn)品，尤其是運動鞋類，“Z世代”群體購買需求旺盛，同時，該群體的消費能力正處于上升階段，人均可支配收入正逐漸提升。Z世代推動行業(yè)發(fā)展行業(yè)驅(qū)動因素1政策支持各政府主體針對體育社區(qū)行業(yè)提出了支持以及監(jiān)管的相關(guān)政策，通過保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并提出了行業(yè)黑名單概念，規(guī)范主體行為關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞伴隨移動網(wǎng)絡(luò)的提速降費以及智能手機的普及，短視頻、直播等行業(yè)迎來了全新的春天。隨著人們對視頻清晰度的要求越來越高，也為眾多視頻企業(yè)帶來了前所未有的流量壓力。AI加碼直播，極速高清、降本提速行業(yè)驅(qū)動因素2電子競技豐富行業(yè)結(jié)構(gòu)國家體育總局正式將電子競技納入到體育競賽表演活動中，眾多知名電競賽事將豐富行業(yè)上游賽事供給，大量受眾群體將增加各大平臺活躍用戶數(shù)量。由于電子競技納入體育競技，大量體育轉(zhuǎn)播平臺在未來將會與電競賽事合作，購買其獨播版權(quán)，從而豐富行業(yè)中游的賽事內(nèi)容，依托于賽事，體育資訊平臺中將會出現(xiàn)游戲、電競分組，進(jìn)一步豐富中游的內(nèi)容種類。這樣的背景下，行業(yè)的受眾群體將會增加，潛在用戶將會被進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。第四章行業(yè)前景趨勢04ABC截至2020年2月，黑貓投訴平臺共收到了2,300余起投訴維權(quán)，其中不乏對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑和退貨訴求。面對仿制產(chǎn)品充斥的鞋類市場，專業(yè)的人工鑒定也會出現(xiàn)失誤，仿制鞋將長期存在于線上平臺，損害消費者的權(quán)益。仿制鞋產(chǎn)業(yè)鏈或難以禁絕行業(yè)發(fā)展問題眼觀海外市場，以海外頭部二手鞋交易平臺StockX為例，2016年，StockX平臺上的溢價率開始降低，2019年溢價率進(jìn)一步下降，最低達(dá)3-5%，新款鞋的高頻上架搭配市場上充足的貨源是低溢價率的重要保障。相較之下，中國市場上新款球鞋的更新速度較慢，市場中不同款式鞋的保有量也較低?？晒┙灰椎男瑪?shù)量不足，加上新款鞋類進(jìn)入市場的速度較慢，中國鞋類二手市場的價格波動將持續(xù)增加。二手市場價格波動過大，炒鞋思維限制市場發(fā)展社區(qū)體育服務(wù)的福利性本質(zhì)決定了它是一項不以營利為目的的有償或低償服務(wù)活動,因此主要靠政府有關(guān)機構(gòu)、中介組織投資來支持,社區(qū)體育服務(wù)很難吸引商人、企業(yè)家們的積極投資。社區(qū)體育的資金來源較少,缺乏自我發(fā)展能力體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展建議發(fā)展建議1發(fā)展建議2發(fā)展建議3提升產(chǎn)品質(zhì)量（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范體育社區(qū)行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門，對科研用體育社區(qū)行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點加強冷鏈運輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級，保證體育社區(qū)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：體育社區(qū)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場上已有多個本土體育社區(qū)行業(yè)企業(yè)加強生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價格優(yōu)勢逐步替代進(jìn)口。此外，體育社區(qū)行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴大市場占有率，也是未來行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。全面增值服務(wù)單一的資金提供方角色僅能為體育社區(qū)行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式，體育社區(qū)行業(yè)同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重，利潤空間不斷被壓縮，企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響，商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的體育社區(qū)行業(yè)需求外，設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專業(yè)咨詢服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強。中國本土體育社區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)開始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位多元化融資渠道可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴大非公開定向債務(wù)融資工具（PPN）、公司債等額度獲取，形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場交替發(fā)行的新局面；企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度，確保了銀行貸款資金來源的穩(wěn)定性。體育社區(qū)行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時，能夠綜合運用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化，降低對單一產(chǎn)品和市場的依賴程度，實現(xiàn)融資地域的分散化，從而降低資金成本，提升企業(yè)負(fù)債端的市場競爭力。以遠(yuǎn)東宏信為例，公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，堅持“資源全球化”戰(zhàn)略，結(jié)合實時國內(nèi)外金融環(huán)境，有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu)，在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢突出。行業(yè)建議行業(yè)發(fā)展趨勢1平臺將更注重用戶互動，增強社區(qū)性賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺的主要需求。平臺可通過補貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺，但平臺是否具有社區(qū)氛圍更加重要?；诖?，各大平臺開始了對平臺社區(qū)模塊的搭建，平臺將更加注重用戶互動。歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺的自有賽事IP將有所增加賽事轉(zhuǎn)播平臺通過與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺的盈利能力，但長久以往會導(dǎo)致平臺依賴性較強。同時，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價位達(dá)到15億美元，增長了三倍。基于此，創(chuàng)造獨有的賽事能夠更好的提升平臺競爭力，提高平臺的議價能力。行業(yè)發(fā)展趨勢2體育社區(qū)平臺活躍度不斷提升體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺作為小眾群體社交分享平臺，平臺功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時，Z世代作為平臺快速崛起的用戶，其巨大的消費潛力有力的推動了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長。監(jiān)管類政策加強國家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見，主要對體育市場中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計入體育市場黑名單的用戶，3-36個月不得再次進(jìn)入體育市場經(jīng)營。體育社區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與定制化界限被打破，未來趨于融合。標(biāo)準(zhǔn)化加微定制的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效平衡企業(yè)操作層面與消費者需求層面的矛盾讓消費者既擁有足夠的確定性，也有足夠的彈性。體育社區(qū)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用使得實際操作和施工賦能方式深入介入，使得平臺從簡單的流量供給入口轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吖┙o、技術(shù)供給、工人供給的模式。中國消費升級倒逼體育社區(qū)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，用戶需求從獲取公司信息并與公司對接暢通轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗注重實際的效果，滿足用戶需求，提供個性化定制服務(wù)，成為體育社區(qū)行業(yè)新的發(fā)展方向。行業(yè)面臨洗牌標(biāo)準(zhǔn)化趨勢融合行業(yè)平臺職能轉(zhuǎn)化注重用戶體驗由于新冠疫情對經(jīng)濟的巨大沖擊，各行各業(yè)都面臨資源重新洗牌，因此體育社區(qū)行業(yè)也進(jìn)入洗牌期。下游企業(yè)缺乏核心技術(shù)。投資融資主要集中于行業(yè)主流企業(yè)，對中小企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展前景趨勢行業(yè)發(fā)展前景趨勢體育社區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險服務(wù)更新速度不夠，不能及時適應(yīng)用戶的需求。服務(wù)更新慢實體經(jīng)濟遭遇疫情“黑天鵝”疫情持續(xù)，對經(jīng)濟持續(xù)沖擊。另一個是“灰犀?！?，債務(wù)衰退，在這次應(yīng)對疫情的過程中，各國都用了非常多的財政政策，發(fā)了很多國債，全球范圍內(nèi)國債水平相對于GDP上升了18%，而且以后的利率水平還會提升。黑天鵝/灰犀牛為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足信息化需求。信息不對稱產(chǎn)品質(zhì)量不夠完善，有待提高，產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量25%85%8%75%行業(yè)投資風(fēng)險按照賽事轉(zhuǎn)播平臺、體育資訊平臺以及運動周邊平臺對體育社區(qū)行業(yè)的主體進(jìn)行分類，并基于日活躍用戶數(shù)量（DA