消防工程技術(shù)措施方案

消防工程技術(shù)措施方案消防工程技術(shù)措施方案消防工程技術(shù)措施方案資料僅供參考文件編號：2022年4月消防工程技術(shù)措施方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：消防工程技術(shù)措施方案富麗公寓1#、2#、3#項(xiàng)目部消防工程給水管DN≤100㎜，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，DN100㎜者采用鋼管焊接，管道支架按設(shè)計(jì)制作安裝，立管每層設(shè)一個管道支架，水平管道支架按標(biāo)準(zhǔn)圖施工，支架間距按下表規(guī)定施工。焊接要求：直徑（㎜）253240506580100125150支架最大間距（M）456678焊口平直度，焊縫加強(qiáng)面符合施工規(guī)范規(guī)定，焊縫寬度：有坡口蓋過每邊坡口2㎜，無坡口8=4—6㎜的管應(yīng)為7—9㎜，加強(qiáng)面高度：有坡口4—6㎜，高度為—2㎜，無坡口高度為—2㎜.焊口表面無燒穿裂紋和明顯結(jié)瘤，夾渣及氣孔等缺陷，最好做到焊坡均勻一致。焊口要及時進(jìn)行防腐處理（刷防銹漆）。消火栓系統(tǒng)采用800×650×240鉆合金消火栓，DN65消火栓，直徑19直流水栓及25m襯膠消防水龍帶，消火栓安裝高度栓口中心距地面1.1m，允許偏差為20㎜，栓口距箱側(cè)面為140㎜，距箱后內(nèi)表面為100㎜，允許偏差為5㎜。自動噴水系統(tǒng)濕式報(bào)警閥，信號閥，水流指示器等產(chǎn)品按設(shè)計(jì)要求選用，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明施工。濕式報(bào)警閥離地高度1.2m，水力警鈴安裝雜易被人聽到的位置，報(bào)警閥室設(shè)排水措施。水流指示器安裝在水平官道上，確保安裝方向正確，與信號閥的距離應(yīng)大于500㎜，系統(tǒng)采用68℃動作普通型閉式噴頭，噴頭如有吊頂采用裝飾性噴頭向下自動噴水系統(tǒng)中，在門窗洞口處設(shè)置時，噴頭距洞口上表面的距離不宜小于厘米，并不宜大于15㎝，樓板屋面板距離應(yīng)為30㎜里面。減壓閥、止回閥、過濾器等閥件嚴(yán)格按圖施工，注意安裝方向。采用三閥合一式SO100-A型水泵接合器，栓口中心距地面.系統(tǒng)安裝完畢后分別按設(shè)計(jì)要求做壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為1MPA，試壓合格后進(jìn)行管道沖洗，并做防腐刷漆及隱蔽。密切配合土建等其它各項(xiàng)工種，確保工序正常進(jìn)行，如有技術(shù)問題及時與建立公司，設(shè)計(jì)院協(xié)商解決。一、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)部分1、配管及管內(nèi)穿線作業(yè)條件：本工程采用的鍍鋅電線管，接線盒及配線材料，在電線管進(jìn)場時必須查驗(yàn)管材質(zhì)量，收取材料合格證，并請甲方現(xiàn)場工程師核驗(yàn)，核驗(yàn)通過后方可使用。配管，配線工程應(yīng)積極同土建工程配合，由土建單位向安裝施工人員提供建筑物的標(biāo)高和軸線位置及其它必要的施工數(shù)據(jù)。操作工藝：本工程采用的管材為鍍鋅電線管，敷設(shè)的方式為暗敷，施工步驟如下，在土建制好模后，在鋪鋼筋前，根據(jù)土建標(biāo)高和軸線位置，確定位置，并量好敷設(shè)線路長度。配管加工，先清除管內(nèi)雜物，然后用鋼鋸切鋼管下料。將管與盒按已確定的安裝位置連接起來，鋼管敷設(shè)在允許的情況下盡量減少接頭，若需要彎頭時，應(yīng)采用彎管器彎管，彎好的管必須保證管道彎度符合要求，管道連接采用套管點(diǎn)焊連接，管與管，管與盒連接處，焊上跨接地線，使金屬外殼連成一體，并將按線盒用鋼釘及鐵絲固定于模板上，用廢紙嚴(yán)密塞住盒和管口，以防砂漿灌入，配好管后對照施工圖紙，檢查是否有遺漏和位置錯誤，檢查完后報(bào)質(zhì)檢站及甲方驗(yàn)收，并作好隱蔽工程記錄。管內(nèi)穿線，管內(nèi)穿線工序宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除，并在管口加上護(hù)口。穿線通常用直徑16鋼線引線，并加滑石粉潤滑，一人在一頭慢慢抽拉鐵絲，另一人在另一頭將導(dǎo)線慢慢送入管內(nèi)。穿線時必須嚴(yán)格按照施工圖施工，以防漏線，線路連接根據(jù)規(guī)范，嚴(yán)格采用焊接或接線端子壓接。2、設(shè)備安裝探測器安裝：探測器安裝位置，方向，按線方式將直接影響到整個火災(zāi)預(yù)報(bào)系統(tǒng)的工作質(zhì)量，而且探測器屬于精密電子儀器，因此應(yīng)先安裝探測器底座。安裝時應(yīng)按施工圖選定的位置，現(xiàn)場定位劃線，要注意縱橫成排對稱，固定要牢固美觀，按線要牢固。待現(xiàn)場條件具備的情況下安裝探頭，并按系統(tǒng)回路圖編好地址碼，用保護(hù)罩蓋上，待系統(tǒng)調(diào)時，再逐個取下保護(hù)蓋。按缽、警鈴的安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，本樓咋每個防火分區(qū)（樓層）設(shè)置了手動報(bào)警按鈕（附電話插孔）和警鈴。從一防火分區(qū)內(nèi)的任何位置到最近的一個手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的步行距離在30m以內(nèi)，并在防火分區(qū)呢任何一處都能列警鈴聲。按鈕、警鈴安裝在墻上預(yù)埋的接線盒上，不得松動，而且接線要牢固。按鈕離樓面高度為,警鈴離樓面高度為m，并且有明顯標(biāo)志。3、消防中心設(shè)備安裝基礎(chǔ)型鋼制作的尺寸，應(yīng)與設(shè)備尺寸相符，允許偏差小于5㎜，基礎(chǔ)型鋼底座安裝時，要保持水平，允許偏差小于5㎜。設(shè)備搬運(yùn)：設(shè)備搬運(yùn)時要注意，包裝應(yīng)在現(xiàn)場拆除，拆除一定要小心謹(jǐn)慎，搬運(yùn)移動時要輕落。拆除包裝后，應(yīng)立即根據(jù)設(shè)備清單，對設(shè)備附件、型號、生產(chǎn)廠家和設(shè)備盤面設(shè)備內(nèi)部器件進(jìn)行檢查，在確認(rèn)一切良好時，做好開箱檢查記錄后，方可安裝。設(shè)備就位：在設(shè)備經(jīng)檢查完好后，可將設(shè)備按施工圖固定順序，從左到右，將設(shè)備就位，并根據(jù)〈電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范〉，用水平尺寸垂線對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，在檢查符合質(zhì)量要求后，方可以內(nèi)感螺栓將設(shè)備固定在基礎(chǔ)型鋼底座上。內(nèi)部清掃：設(shè)備固定好后，必須進(jìn)行內(nèi)部清掃，保持干凈，無雜物，同時檢查設(shè)備機(jī)械活動部分是否靈活，導(dǎo)線連接是否緊固。系統(tǒng)調(diào)試為了保證新安裝的火災(zāi)報(bào)警與自動滅火系統(tǒng)以防排煙系統(tǒng)能安全可靠地投入運(yùn)行，性能達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，在系統(tǒng)全部安裝完成后，按照設(shè)計(jì)文件，并參閱設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)時工作。第五章確保工期的技術(shù)組織措施本工程工程量大、項(xiàng)目多，應(yīng)咋保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段，不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。工期目標(biāo)基礎(chǔ)施工第35天完成地下室主體結(jié)構(gòu)第60天完成±以上主體結(jié)構(gòu)第200天完成裝修階段第280天完成冬季停工室外工程第390天完成竣工收尾工程第400天完成總工期第440天完成二、進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，控制施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各工序完成的質(zhì)量時間的控制達(dá)到保證各分部工曾進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。三、施工進(jìn)度假話的動態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時諒解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差施工進(jìn)度計(jì)劃確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差施工進(jìn)度計(jì)劃了解施工進(jìn)度對其它有計(jì)劃施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)新的施工進(jìn)度假話（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）實(shí)際與計(jì)劃比較制定修改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其后結(jié)施工確保工期的管理措施組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法施化，指定國家一級項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以施工過對少個高層大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要敬業(yè)，技術(shù)好，事業(yè)心強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。合理組織，流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工租金各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，實(shí)施調(diào)整周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修兩非，加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)管理，合理組織，精心安排，對物資采購，技術(shù)措施編制交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等要列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更，技術(shù)，現(xiàn)金，機(jī)械，材料，人力，水電供應(yīng)，氣候，組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和客服以上影響進(jìn)度的諸多因素，起重從技術(shù)措施入手是最直接有效地途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，起重包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺二變更或補(bǔ)充造成增量，返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速，延期送至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審，會審和與設(shè)計(jì)院校，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)挖，把影響降到最低。保證資源配置勞動力配置：安排各工種等約150余人的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場兩班晝夜施工（辦理夜間施工許可證）選擇與我公司有良好合作關(guān)系，質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想，身體素質(zhì)的配備與管理，保證總工期的實(shí)施。材料配置：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、周計(jì)劃詳細(xì)編制由關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃，在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板，鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程砼量大，同時可多選擇幾家預(yù)拌商品砼公司，從而解決大量砼的澆筑問題，加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約資源。由物資負(fù)責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包的項(xiàng)目和供應(yīng)物資，設(shè)備按期完成和進(jìn)場。機(jī)械配置：現(xiàn)場布置2臺塔吊，3臺人貨電梯，3臺快速提升架，1臺砼輸送泵，2臺攪拌機(jī)（主要用于砂漿攪拌）設(shè)備等，有接卸公司負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備1臺160KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)各種條款，申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)，材料費(fèi)等各個方面，是施工能順利進(jìn)行。后期保障：后期服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜保證品種多，味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)因素計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用，推廣“三新項(xiàng)目”（新材料，新技術(shù)，新工藝），運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)，TQC網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高功效，保證進(jìn)度。針對本工期他點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施。做到防患于為人，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。本工程如我公司中標(biāo)，計(jì)劃在正式開工前，根據(jù)現(xiàn)場前期施工情況，提前插入施工塔吊基礎(chǔ)，先行安裝塔吊。為保證施工過程中停電時施工不改停電備1臺160KVA柴油發(fā)電機(jī)。本項(xiàng)目工程量大，各工種協(xié)調(diào)施工，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，計(jì)劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收分階段進(jìn)行。①地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收第80天②主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收第230天第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工的實(shí)際情況，安全生產(chǎn)管理必須以“安全第一，預(yù)防為主”的方針統(tǒng)攬全局。施工期間，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JG59-88安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和遼寧省有關(guān)規(guī)定，科學(xué)的管理和組織施工，確保工傷事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總工為副組長，專職安全員和其他主要管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)保證體系，專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)，停工整改權(quán)，超級上報(bào)權(quán)。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，層層簽訂責(zé)任狀。做好工人入場“三級”教育和設(shè)備，新工藝，變換工種的安全教育，積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動，努力提高全體員工安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。堅(jiān)持巡回檢查和定期檢查相結(jié)合發(fā)揮專職安全人員的監(jiān)督，監(jiān)察作用，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)防護(hù)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)“三保、四口、五臨邊”和機(jī)械、電氣等防護(hù)措施。注重安全投入，安全防護(hù)用品，安全裝置，設(shè)施，消防設(shè)備等必須滿足施工需要。他書工種組織專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)安全教育，保證大、中、小型機(jī)械現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)，腳手架等有足夠的安全可靠性。針對現(xiàn)場場地情況和高層施工特點(diǎn)，為防止高空墜落等主要易發(fā)事故，外架全封閉防護(hù)和四周設(shè)置雙層防護(hù)等綜合預(yù)防措施。設(shè)專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電管理，機(jī)械設(shè)備專人使用，維修和保養(yǎng)，責(zé)任到人，掛牌上崗，宿舍，倉庫，腳手架等按規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備。使施工生產(chǎn)處于絕對安全狀態(tài)。組織全體干部，職工經(jīng)常進(jìn)行社會治安宣傳教育，自覺維護(hù)社會秩序和企業(yè)形象。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、思想保證公司、項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體員工進(jìn)行廣泛深入的動員、宣傳教育，使員工明白文敏各施工的重要性和自己在文明施工的責(zé)任和義務(wù)，使群體員工積極投入創(chuàng)建文明工地的活動中。二、物質(zhì)、后勤保障嚴(yán)格按照市、公司和招標(biāo)文件進(jìn)行文明施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)，從物力、財(cái)力、人力和后勤上全力保證投入，做到“硬件”過硬，“軟件”跟上設(shè)施一流，管理先進(jìn)。文明施工宣傳、教育保證公司安全監(jiān)督部定期組織各種形式的文明施工經(jīng)驗(yàn)交流會，參觀學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)等活動，做好開工前文明施工技術(shù)交底。項(xiàng)目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、宣傳，培訓(xùn)和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展搬遷活動室，要交代文明施工注意事項(xiàng)。建立健全的文明施工崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，層層落實(shí)。文明施工檢查制度保證公司每月一次例行檢查，每季組織一次大檢查，不定期進(jìn)行抽查。項(xiàng)目部每周進(jìn)行檢查，每日定期進(jìn)行四次檢查評比，有評比檢查記錄，整改記錄及獎懲通報(bào)。資料要完整有序、歸檔整理。堅(jiān)持“檢查與競賽相結(jié)合”的原則，推動文明施工管理活動的深入開展；對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單，按照“定人、定時間、定措施”的原則進(jìn)行整改。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部做好由上級主管部門組織的各項(xiàng)檢查任務(wù)。建立項(xiàng)目文明施工獎懲制度，實(shí)行文明施工評比獎懲辦法。文明施工管理做到：有周小結(jié)，月底有總結(jié)，每班每周評出一個好的小組，對達(dá)標(biāo)小組當(dāng)月結(jié)算工資總數(shù)上浮1%，對不達(dá)標(biāo)的小組每月結(jié)算工資總數(shù)下浮2%。文明施工總標(biāo)和指導(dǎo)思想本工程文明施工總目標(biāo)為常見市一流的示范文明工地，努力做好規(guī)劃管理，場容場地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進(jìn)，帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。施工場地道路及場內(nèi)排水本工程施工場地全部硬地化，并有專門的施工臨時道路、排水沿圍墻周圍布設(shè)。本工程工地大門采用自制鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷藍(lán)色油漆，上噴“建筑公司“字樣，入口處方形門門柱截面尺寸800×800采用紅磚砌筑，外貼灰色花崗巖，門柱頂用紅磚砌成階形壓頂也貼灰色花崗巖，門柱臨街面擬鑲金字，左門柱為高連優(yōu)質(zhì)，右門柱為”安全低耗“，字體為隸書。西北角大門口內(nèi)側(cè)安防定制鋁合金門亭一個，掛有門衛(wèi)制度牌和安全保衛(wèi)制度牌，實(shí)行來訪人員登記制度。值班門衛(wèi)統(tǒng)一穿保衛(wèi)支付，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。施工現(xiàn)場臨街面大面涂白色防水漆，裝飾柱刷藍(lán)色防水漆，墻上用適當(dāng)?shù)淖謺鴮懡ㄖ挝?、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位、施工單位字體要有藝術(shù)感。圍墻內(nèi)顯露處全部刷白色防水漆。西北角大門入口內(nèi)西側(cè)靠圍墻處架設(shè)高于圍墻的“一圖六圖“，圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為”施工公告“，第二牌為“工程概況”，第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”，第四牌為“安全紀(jì)律”，第五牌為“防火須知”，第六牌為“文明施工管理”，一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”，字體書號正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好，各標(biāo)牌專門定做。西北角大門處設(shè)置車輛沖洗平臺（6000×12000），平臺四周設(shè)排水溝，夠?qū)?00，上蓋由Φ28鋼筋加工成鐵蓖，鐵蓖涂刷藍(lán)色防銹漆。另外還設(shè)有一個沉砂池。池的尺寸為500×500×600。工地現(xiàn)場的車輛出工地前，輪胎，車身須知沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿蔽體、流體、材料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載則要求車輛卸車多余土后方可出工地。場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、道路等實(shí)現(xiàn)硬底化道路堅(jiān)實(shí)、平整暢通、地面無積水、泥漿。場地硬底化一律用C20厚100㎜的砼。施工現(xiàn)場靠圍墻設(shè)有明溝、暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑、溝寬500、25㎜砂漿抹面。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，污水，廢水須經(jīng)沉淀后，才能排入市政管網(wǎng)。夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進(jìn)行，如標(biāo)準(zhǔn)層混凝土的澆筑，模板的支設(shè)，砂漿的生產(chǎn)等，在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生，對小體積混凝土的施工盡量爭取在早上開始澆筑，當(dāng)晚11時前施工完成。在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效地措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均踏射棚及評比噪音。注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)施工管理體制根據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)行以指揮長領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制這種管理形式進(jìn)行本工程的全面施工管理。指揮長由包百煉擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)從權(quán)公司的范圍來解決本工程所需的機(jī)械、材料、人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，確保本工程能順利實(shí)施的外部環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理有包百煉擔(dān)任，該同志具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平，本工程的全部合同內(nèi)容的實(shí)施負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織各種資源，并在業(yè)主要求的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)。本施工中實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式，以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安全、物資等主管人員為中心，文明施工，項(xiàng)目核算及施工內(nèi)容負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目管理成員，施工機(jī)械，物資供應(yīng)，施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效進(jìn)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量，安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭前完成本工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部組成：成立以包百煉為指揮的項(xiàng)目指揮部，項(xiàng)目經(jīng)理有包百煉擔(dān)任，并按項(xiàng)目法施工模式組建：“富麗公寓1#、2#、3#樓項(xiàng)目部”，職能部門主要設(shè)施工管理部，經(jīng)營預(yù)算部，安全部，物資部，機(jī)械部，財(cái)務(wù)部，后期保障部，協(xié)調(diào)部，土建部，水電部等部門。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理后勤保障部協(xié)調(diào)部物資部機(jī)械部質(zhì)量控制組安全監(jiān)控部經(jīng)營管理部施工管理部 后勤保障部協(xié)調(diào)部物資部機(jī)械部質(zhì)量控制組安全監(jiān)控部經(jīng)營管理部施工管理部各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組第十一章成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)的流程框圖：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部成品、半成品負(fù)責(zé)執(zhí)行成品保護(hù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人保護(hù)檢查成品保護(hù)細(xì)則獎罰制度操作者其關(guān)系如下：項(xiàng)目經(jīng)理對各個階段，各個工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎懲制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍，并對成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工人成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰進(jìn)度進(jìn)行處理。工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過程中實(shí)施對成品、半成品的保護(hù)。落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序，專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。燈具、開關(guān)、電表、衛(wèi)生潔具、水龍頭等安裝后房間鎖，鑰匙專人保管，凡拿了鑰匙進(jìn)房施工出來時，需經(jīng)管鑰匙人員檢查無損壞后，方可咋進(jìn)場登記上簽字。各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失，并做好記錄，想有關(guān)部門報(bào)告。土建交給安裝單位的項(xiàng)目，辦理交接手續(xù)后，又安裝單位管，禁止他人進(jìn)入。配備閉路監(jiān)控系統(tǒng)。主要各項(xiàng)工程產(chǎn)品保護(hù)細(xì)則鋼筋工程鋼筋安裝：（1）成型鋼筋，剛網(wǎng)片應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，用墊土墊好整齊，防止壓彎變形。（2）成型鋼筋不準(zhǔn)踩踏，特別注意負(fù)筋部位，板筋綁扎完成后咋上面操作施工下道工序時采用木板架起人桿道，鋼筋咋澆筑砼過程中嚴(yán)禁拉撞掰動。（3）運(yùn)輸工程注意輕裝輕卸，不能隨意拋擲。（4）成型鋼筋長期防止未使用，宜室內(nèi)堆放墊好，防止腐蝕。（二）防水工程1、施工人員應(yīng)掌握好作業(yè)順序，減少在已施工的涂層上走動或丟棄雜物，垃圾等，不能在防水層上堆放物品。2、防水涂模固化后，應(yīng)及時多保護(hù)層，保護(hù)層施工中盡量皮面對防水層的破壞。（三）混凝土工程1、已澆的樓板混凝土強(qiáng)度達(dá)到后才準(zhǔn)在樓面上進(jìn)行操作。2、使用振動棒時，注意不要觸碰鋼筋月埋件，預(yù)埋，螺栓，暗管等，如發(fā)現(xiàn)變異及時校正。3、雨期施工應(yīng)備有足夠的防御措施，及時對已澆筑的部位進(jìn)行遮蓋。下雨期間，避免露天作業(yè)。（四）樓地面工程1、推手推車時不許碰撞門口，立邊及欄桿和墻柱裝飾品，門框要包鐵皮保護(hù)。2、施工時不能碰撞水暖立管等3、玷污的墻拉面、門穿框設(shè)備立管線要及時清理干凈。4、水泥砂漿面層養(yǎng)護(hù)期內(nèi)（一般宜不少于7天）嚴(yán)禁在飾面推手推車。5、完成后的地面，兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人行走。（五）門穿工程鋁合金門穿裝入洞口就仿臨事固定后，檢查四周邊框和中間框架是否用規(guī)定的保護(hù)用品扎好，再進(jìn)行門窗框與墻體安裝縫隙的填嵌。（六）裝飾工程1、墻角。2、拆除腳手架。3、墻上安裝好配件。4、抹灰層防止水沖、撞擊、振動、擠壓。5、地漏。6、門框及時清理。7、已施工好構(gòu)件要派專人看護(hù)第十二章新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料擬采用的主要新技術(shù)和新工藝大直徑水平鋼筋（≥Φ20）采用直螺紋套筒連接工藝。挑架施工技術(shù)。地下室防水鋼筋混凝土施工及防裂抗?jié)B技術(shù)。高性能混凝土的配制及施工工藝。外墻面干掛花崗巖施工工藝。全站定位技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用。擬采用的主要新設(shè)備、新材料全站儀測量系統(tǒng)。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。環(huán)境保護(hù)措施：施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣氣味的物質(zhì)。裝卸與粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫中進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走?，F(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；在裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。噪音控制措施：施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前想建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。本工程地處城區(qū)，應(yīng)合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和午后進(jìn)行產(chǎn)生噪音，由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工?，F(xiàn)場綠化：在現(xiàn)場未做硬地化得空余場地進(jìn)行規(guī)劃，種植四季綠花木，在辦公、生活區(qū)內(nèi)安排多些盆花，美化環(huán)境，陶冶情操。第十三章工程保修與回訪為了更好的服務(wù)于業(yè)主，充分體現(xiàn)投標(biāo)人對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我們制定了詳細(xì)質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了《服務(wù)程序》，使質(zhì)量信息的反饋，分拆程序化制度化，明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及職責(zé)，并配備足夠的資源。在施工進(jìn)行過程中及整個工程的保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，進(jìn)行定期的，不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行《服務(wù)程序》。廣泛收集信息，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證，以提供更高之戀光和更富情感的建筑精品。具體措施如下：本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工技術(shù)要求高，涉及許多新技術(shù)，新工藝，新材料和新設(shè)備的應(yīng)用，