南溫河鎢礦應(yīng)急救援隊(duì)管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)南溫河鎢礦應(yīng)急救援隊(duì)管理制度礦山救護(hù)隊(duì)是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)和災(zāi)害處理救援的專業(yè)隊(duì)伍和主要力量。為了全面提高礦山救護(hù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平，增強(qiáng)其對(duì)各類事故的預(yù)防和救援能力，減少自身傷亡，最大限度地保護(hù)礦工生命安全和國(guó)家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。為規(guī)范化管理救護(hù)隊(duì)伍，使其“招之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝”，成為具有較高組織紀(jì)律、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍，特制訂本制度。一、軍事化管理1、救護(hù)隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)的規(guī)定，要有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律。2、救護(hù)隊(duì)員在演習(xí)訓(xùn)練、處理事故時(shí)，按規(guī)定著戰(zhàn)斗服。3、集體執(zhí)行任務(wù)時(shí)，隊(duì)伍要整齊，著裝要統(tǒng)一，口令要清楚、響亮。4、指揮員在隊(duì)列前發(fā)布命令或講評(píng)時(shí)，全隊(duì)列人員要雙目注視指揮員，停止任何活動(dòng)。5、召開(kāi)大會(huì)或上課操練時(shí)，個(gè)人請(qǐng)示問(wèn)題或發(fā)表意見(jiàn)，應(yīng)先舉手報(bào)告，取得指揮員同意后方可進(jìn)行。6、救護(hù)隊(duì)員參加訓(xùn)練時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真操練，服從命令，聽(tīng)從指揮。二、紀(jì)律管理1、救護(hù)隊(duì)員在訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)期間必須嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗。2、救護(hù)隊(duì)員請(qǐng)假時(shí)除報(bào)所在部門(mén)批準(zhǔn)外，還需向救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告?zhèn)浒浮?、遇有需要參與的活動(dòng)、訓(xùn)練或其它工作任務(wù)時(shí)，無(wú)故不得缺席、遲到、請(qǐng)假。4、無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行指令的，將嚴(yán)格按照考評(píng)管理制度進(jìn)行處理。5、嚴(yán)禁在執(zhí)行任務(wù)期間喝酒、賭博、聚眾鬧事或參與其它違法犯罪活動(dòng)。5、救護(hù)隊(duì)員通信設(shè)施必須二十四小時(shí)保持開(kāi)通，變更通訊號(hào)碼時(shí)必須及時(shí)報(bào)救護(hù)隊(duì)備案。三、考評(píng)管理1、救護(hù)隊(duì)實(shí)行季度考評(píng)和年終考評(píng)制度，每個(gè)季度總分為100分，年終累計(jì)（百分制），年終考核等于季度考核之和+年終綜合素質(zhì)考核，年終考核低于80分的或受過(guò)警告處分以上的（包括警告處分），取消全年救護(hù)津貼，低于60分的，撤銷(xiāo)其救護(hù)隊(duì)員資格。2、凡集體活動(dòng)無(wú)正當(dāng)理由（會(huì)議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、打掃衛(wèi)生等）遲到1次扣2分，超過(guò)3次，每次增加2分；曠工1次扣5分，季度連續(xù)曠工3次，給予警告處分，每年累計(jì)曠工5次者，撤銷(xiāo)其救護(hù)隊(duì)員資格。3、違反內(nèi)務(wù)管理制度、違反考勤請(qǐng)假制度扣5分。4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)，不堅(jiān)守工作崗位、空崗、脫崗、溜崗者扣10分，由此造成損失的，扣20分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，撤銷(xiāo)其救護(hù)隊(duì)員資格。5、外出集訓(xùn)時(shí)，遇有特殊情況可請(qǐng)假，請(qǐng)假必須限3小時(shí)內(nèi)歸隊(duì)，屆時(shí)不能歸隊(duì)的，必須提前說(shuō)明。不請(qǐng)假或以欺騙方式請(qǐng)假（霸王假）、請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)未歸隊(duì)（未提前說(shuō)明）的扣10分。6、應(yīng)急車(chē)輛駕駛員違反用車(chē)管理制度，未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意私自出車(chē)的扣10分，未按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護(hù)的扣5分，由此造成救護(hù)隊(duì)延時(shí)的，扣10分；因缺油、缺水和其他個(gè)人問(wèn)題而影響到達(dá)時(shí)機(jī)、延誤戰(zhàn)機(jī)的，取消其全年救護(hù)津貼，扣20分。7、對(duì)抗或拒不執(zhí)行命令、辱罵領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)召不到或借故逃避行動(dòng)，臨陣畏縮，私自離隊(duì)，處警告處分。8、違反服裝管理制度，未按要求著裝，儀容儀表不整潔，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，在外造成惡劣影響的，扣5分。9、責(zé)任心不強(qiáng)，照成儀器裝備損壞、丟失及其他經(jīng)濟(jì)損失的，賠償比例為：千元以上15%，千元以下10%，并扣20分，“三違”者扣20分，取消其全年救護(hù)津貼。10、違反氧氣充填管理制度，私自將氧氣瓶帶出倉(cāng)庫(kù)，一次扣5分，屬于充填管理者責(zé)任的，扣管理者5分。11、玩忽職守、延誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，在搶險(xiǎn)救災(zāi)中隱瞞事實(shí)真相，謊報(bào)災(zāi)情，欺騙領(lǐng)導(dǎo)造成不良后果者，撤銷(xiāo)其救護(hù)隊(duì)員資格。12、對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中奮勇作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，積極完成任務(wù)的集體和個(gè)人應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。四、計(jì)劃管理1、為確保礦安全生產(chǎn)，救護(hù)隊(duì)的建設(shè)要發(fā)展壯大需要根據(jù)礦區(qū)的發(fā)展來(lái)制定。2、為提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力及抗災(zāi)能力，增強(qiáng)處理事故的能力，需要有技術(shù)和引進(jìn)新技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的規(guī)劃。3、教育與訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)，每年應(yīng)制定出切實(shí)可行的教育與訓(xùn)練計(jì)劃。要有明確的目的和要求，具體要做到每年有計(jì)劃、季度有安排，并建立檢查記錄。4、技術(shù)裝備管理計(jì)劃，救護(hù)隊(duì)的裝備每年要進(jìn)行定期檢查，掌握現(xiàn)有裝備的數(shù)量及完好狀況，技術(shù)裝備的更新及備品、備件的補(bǔ)充，每年都要有計(jì)劃，并建立維護(hù)保養(yǎng)記錄。5、設(shè)備維修計(jì)劃，在設(shè)備維修計(jì)劃中，要規(guī)定設(shè)備維修的種類，如大修、小修的工作量、備品備件的需要量及維修所需要的資金等。五、業(yè)務(wù)技術(shù)管理1、根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，正確地選擇救護(hù)裝備儀器。2、保證技術(shù)裝備始終處于良好的狀態(tài)，保證技術(shù)裝備的完好率。3、對(duì)所有技術(shù)裝備，要盡快掌握操作和維修技術(shù)。4、重視救護(hù)技術(shù)資料的收集整理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，對(duì)技術(shù)性的文件、圖紙、印刷品、總結(jié)材料、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)材料、處理事故的總結(jié)報(bào)告等，必須妥善保管。5、對(duì)救護(hù)隊(duì)服務(wù)礦井的地質(zhì)、生產(chǎn)、通風(fēng)、安全及五大災(zāi)害預(yù)防與處理有關(guān)的技術(shù)資料，要進(jìn)行收集整理存檔。6、建立技術(shù)檔案，注意資料管理，包括：救護(hù)隊(duì)學(xué)習(xí)教材及其他學(xué)習(xí)資料；收集整理外地兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)材料；服務(wù)礦井的的火災(zāi)預(yù)防措施和避災(zāi)線路圖紙等。六、戰(zhàn)后總評(píng)制度1、一事故一總結(jié)、一講評(píng)。2、戰(zhàn)評(píng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及努力方向?yàn)槟康摹?、展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。七、車(chē)輛使用管理制度1、在執(zhí)行任務(wù)期間，救護(hù)隊(duì)駕駛員必須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。2、車(chē)輛必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車(chē)輛達(dá)到“四足四不漏”（即氣、油、水、電），燈光全，信號(hào)響，制動(dòng)好，方向靈，一腳著車(chē)，各緊固螺絲不松動(dòng)，車(chē)內(nèi)外整潔衛(wèi)生。3、救護(hù)車(chē)必須做到專車(chē)專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車(chē)做與救護(hù)無(wú)關(guān)的工作，更不得私借他人。4、救護(hù)車(chē)必須專車(chē)專人管理，建立行車(chē)卡，嚴(yán)禁混亂用車(chē)。5、救護(hù)車(chē)輛非搶救事故出動(dòng)，駕駛員都必須向分管領(lǐng)導(dǎo)