異地開發(fā)項目成本管理辦法

異地開發(fā)工程本錢管理方法.為構(gòu)建異地開發(fā)工程本錢管理體系，確立更加有效的規(guī)范化、專業(yè)化的異地開發(fā)工程本錢管理，特制定本方法，統(tǒng)一并指導(dǎo)子公司工作人員的本錢管理行為，作好異地開發(fā)工程開發(fā)環(huán)節(jié)本錢的有效控制,維護(hù)公司整體效益。.本錢管理機(jī)構(gòu)由公司本錢招采部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門對所有異地工程的本錢進(jìn)行管理，子公司為本錢管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。.本錢管理職責(zé)1總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)子公司本錢管理相關(guān)制度的審核；(2)負(fù)責(zé)異地工程目標(biāo)本錢的審核；(3)負(fù)責(zé)目標(biāo)本錢調(diào)整與調(diào)劑的審核；(4)本錢后評估報告的審批。2公司本錢招采部職責(zé)(1)組織各相關(guān)部門對全資子公司、控股子公司和參股子公司各工程開發(fā)費用本錢進(jìn)行測算(異地工程首次拿地)，審核全資子公司、控股子公司后續(xù)工程拿地時的開發(fā)費用本錢測算；(2)負(fù)責(zé)全資子公司、控股子公司各工程各階段目標(biāo)本錢的審核,參股子公司工程各階段目標(biāo)本錢的備案，待批準(zhǔn)通過后對全資子公司下達(dá)責(zé)任目標(biāo)本錢，目標(biāo)本錢一經(jīng)確定不得隨意更改；(3)負(fù)責(zé)歸集、整理各全資子公司、控股子公司和參股子公司上報的本錢數(shù)據(jù)庫，及時將其匯編到公司本錢數(shù)據(jù)庫，并不定期發(fā)布;(4)跟蹤、檢查全資子公司和控股子公司工程目標(biāo)本錢的執(zhí)行情況，對目標(biāo)本錢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，總結(jié)各子公司工程本錢降低或增加的經(jīng)驗教訓(xùn)；(5)制定房地產(chǎn)開發(fā)本錢科目、各階段目標(biāo)本錢編制、本錢數(shù)據(jù)庫的模板，制定本錢管理制度與工作指引，統(tǒng)一各全資子公司、控股子公司和參股子公司本錢管理模式；(6)負(fù)責(zé)全資子公司目標(biāo)本錢調(diào)整與調(diào)劑的審核，控股子公司目標(biāo)本錢調(diào)整的審核；(7)負(fù)責(zé)對全資子公司目標(biāo)本錢完成情況的本錢考核；(8)負(fù)責(zé)異地工程當(dāng)?shù)亟ò脖惧X水平、人材機(jī)價格水平、定額水平的調(diào)研，并結(jié)合相關(guān)部門提供的經(jīng)驗數(shù)據(jù)審核子公司上報的本錢測算和目標(biāo)本錢的合理性。3.3公司其他相關(guān)部門職責(zé)公司其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)研其職責(zé)范圍內(nèi)異地工程本錢科目在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。(1)拓展投資部。①異地工程土地出讓信息及價格的收集、交易費收費標(biāo)準(zhǔn)，②意向工程周邊已成交地塊的成交價格，③結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況工程前期準(zhǔn)備工作(部門責(zé)任范圍內(nèi)的前期工作內(nèi)容)費用發(fā)生的經(jīng)驗數(shù)據(jù)；。(2)經(jīng)營管理部。①異地意向工程周邊在售工程的產(chǎn)品情況、在售價格，②當(dāng)?shù)毓こ啼N售費用經(jīng)驗數(shù)據(jù)，③意向工程的產(chǎn)品定位方案、預(yù)期售價、預(yù)計銷售費用。（3）規(guī)劃設(shè)計部①當(dāng)?shù)夭煌a(chǎn)品設(shè)計費收費的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，②其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各種檢測、審查等收費及繳費標(biāo)準(zhǔn)，③當(dāng)?shù)卦O(shè)計規(guī)范及政策要求，重點提供其與天津市設(shè)計規(guī)范要求不同引起工程做法變化較大的局部；④當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件和常用的基礎(chǔ)形式，⑤土地測繪及驗線收費標(biāo)準(zhǔn)，⑥當(dāng)?shù)胤墙?jīng)營性公建配套費收費標(biāo)準(zhǔn)，⑦人防異地建設(shè)費用的繳費標(biāo)準(zhǔn)。（4）工程管理部。①當(dāng)?shù)仃P(guān)于支付各種配套費用收費的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，②結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況工程前期準(zhǔn)備工作（內(nèi)容包含工程管理部和分公司責(zé)任范圍內(nèi)的前期工作內(nèi)容）費用發(fā)生的經(jīng)驗數(shù)據(jù)；當(dāng)?shù)乇O(jiān)理費的收費標(biāo)準(zhǔn)。（5）財務(wù)部。①當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)稅費的繳費標(biāo)準(zhǔn)，②異地開發(fā)財務(wù)、管理費用發(fā)生的預(yù)測數(shù)據(jù)。3.4子公司職責(zé)（1）負(fù)責(zé)拿地本錢測算（首次拿地除外）；（2）負(fù)責(zé)工程各階段目標(biāo)本錢的編制；（3）負(fù)責(zé)歸集、甄別、整理其開發(fā)工程本錢信息，按公司要求更新本錢數(shù)據(jù)庫。（4）按時編制月、季度本錢報表及本錢分析；（5）竣工結(jié)算后及時完成本錢后