施工工人生活區(qū)物業(yè)化管理教(學(xué))案課件

2018施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理中建七局總承包公司匯報(bào)人：賀宇2018施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理中建七局總承包公司1版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)展生產(chǎn)必須安全安全才能生產(chǎn)

隨著建筑行業(yè)不斷改革和規(guī)范化，安全管理也在不斷的提高和創(chuàng)新，但施工人員生活區(qū)管理存在“骯”、“亂”、“差”;那如何進(jìn)一步提高生活區(qū)安全管理水平？

版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)展生產(chǎn)必須安全安全才能生產(chǎn)

生活區(qū)物業(yè)化管理

由于施工人員生活區(qū)物業(yè)化管理與小區(qū)物業(yè)化管理有很大不同；施工人員生活區(qū)物業(yè)化的最大特點(diǎn)就是施工人員流動(dòng)性大、入住人員生活習(xí)慣差異大等。為了能夠滿足安全管理給施工人員提供良好的生活環(huán)境，施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理就顯得尤其重要。

版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)目錄CONTENTS管理模式Managementmodel服務(wù)一卡通ServiceCard消防預(yù)警Firewarning人性化管理Humanizedmanagement目錄CONTENTS管理模式服務(wù)一卡通消防預(yù)警人性化管理401章節(jié)PART物業(yè)化管理模式01章節(jié)PART物業(yè)化管理模式5版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印6物業(yè)化管理模式單擊此處添加文字內(nèi)容1明確物業(yè)化管理理念。單擊此處添加文字內(nèi)容2準(zhǔn)確進(jìn)行“以人為本”服務(wù)。單擊此處添加文字內(nèi)容3熟悉生活區(qū)安全難點(diǎn)通過(guò)社會(huì)招標(biāo)將有資質(zhì)有實(shí)力的物業(yè)管理單位引進(jìn)到項(xiàng)目部物業(yè)化管理中，將工人食堂、生活區(qū)便利店、淋浴間分別發(fā)包給有經(jīng)驗(yàn)的承包單位，物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)設(shè)立相應(yīng)管理組，對(duì)生活區(qū)整體運(yùn)維進(jìn)行系統(tǒng)化管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常監(jiān)督。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印6物業(yè)化管理模式單擊此處添加文字實(shí)行對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包管理，明確負(fù)責(zé)人，管理目標(biāo)；簽訂勞動(dòng)合同及安全生產(chǎn)協(xié)議，日常對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督、管控。項(xiàng)目部請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直復(fù)制你的內(nèi)容到此。點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容物業(yè)化管理體系建立由物業(yè)公司提前一天向總包單位提交入場(chǎng)人員信息，統(tǒng)計(jì)完成后在大門(mén)口統(tǒng)一發(fā)放登記卡，合理安排進(jìn)場(chǎng)工人宿舍，與勞務(wù)分包單位簽訂宿舍移交單，雙方各持一份，負(fù)責(zé)生活區(qū)管理。物業(yè)公司實(shí)行對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包管理，明確負(fù)責(zé)人，管理目標(biāo)；簽訂勞702章節(jié)PART服務(wù)一卡通實(shí)名制登記臨時(shí)用電餐廳及購(gòu)物安全行為之星02章節(jié)PART服務(wù)一卡通實(shí)名制登記臨時(shí)用電餐廳及購(gòu)物安全8一卡通圖解一卡通圖解9從進(jìn)廠人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行分班組、分工種進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，合格后發(fā)放一卡通；一卡通內(nèi)有工人安全教育培訓(xùn)次數(shù)、進(jìn)出場(chǎng)記錄、工資領(lǐng)取記錄；能夠有效的解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育、實(shí)名制管理、進(jìn)出場(chǎng)管理難問(wèn)題。一卡通與實(shí)名制實(shí)行電卡制度管理，對(duì)每個(gè)宿舍安裝限流器及電表；制定臨時(shí)用電管理制度，每月固定額度，超出部分進(jìn)行合理記取費(fèi)用；規(guī)范生活區(qū)臨時(shí)用電，減少生活區(qū)安全用電管理難度，杜絕安全用電帶來(lái)的事故。一卡通與臨時(shí)管理項(xiàng)目對(duì)餐廳及超市進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，定期對(duì)餐廳及超市進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生；一卡通與餐廳超市，更能保證施工人員的飲食衛(wèi)生及生活“幸福感”提升。一卡通與后勤保障現(xiàn)階段、安全行為之星活動(dòng)在中建系統(tǒng)廣泛開(kāi)展，一卡通與安全行為之星獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制融合，能夠，能夠更好的推行次活動(dòng)，讓每個(gè)人能更好從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。一卡通與安全行為之星從進(jìn)廠人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行分班組、分工種進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，1003章節(jié)PART消防預(yù)警管理03章節(jié)PART消防預(yù)警管理11版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印121）施工人員宿舍全部采用低壓照明，低壓手機(jī)充電器。為防止住宿人員私拉亂接違規(guī)設(shè)備造成火災(zāi)事故。2）每棟房每層設(shè)設(shè)三組滅火器，張貼滅火器使用方法和監(jiān)督人。定期進(jìn)行巡視檢查確保滅火器正常有效。3）生活區(qū)設(shè)置按消防制度設(shè)置消防栓，每處配備兩帶一槍。定期進(jìn)行巡視檢查保證消防水壓正常，設(shè)備齊全。4）生活區(qū)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，主機(jī)安裝在項(xiàng)目部顯眼位置，每間宿舍安裝一個(gè)煙感觸發(fā)器，當(dāng)宿舍煙濃度達(dá)到煙感觸發(fā)器上線時(shí)，聲光報(bào)警器發(fā)出警報(bào)，主機(jī)顯示報(bào)警宿舍。值班人員將按照顯示對(duì)報(bào)警宿舍進(jìn)行查看。消防預(yù)警管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印121）施工人員宿舍全部采用低壓04章節(jié)PART人性化管理04章節(jié)PART人性化管理13設(shè)施一、夫妻間、探親訪生活區(qū)根據(jù)生活區(qū)房間安排及入住情況，設(shè)置夫妻間數(shù)量，方便在項(xiàng)目施工胡夫妻雙方住宿。解決施工人員家屬來(lái)項(xiàng)目探親住宿問(wèn)題，也能夠讓施工人員在工地也能有家的感覺(jué)。設(shè)施二、娛樂(lè)室、閱覽室生活區(qū)設(shè)有：讀書(shū)角、棋牌室、電影區(qū)、縫補(bǔ)區(qū)、數(shù)字書(shū)屋等設(shè)施，供施工人員學(xué)習(xí)、休閑、娛樂(lè)設(shè)施三、自助洗衣房自助洗衣房采用投幣式自動(dòng)洗衣機(jī)。適用于甩干、快洗等，大大縮短洗衣時(shí)間。.設(shè)施四、自助水站自助水站純凈水經(jīng)過(guò)多重過(guò)濾凈化，通過(guò)制冷機(jī)實(shí)現(xiàn)常溫水和冰水，供施工人員自助選擇。01020304幸福感人性化管理設(shè)施一、夫妻間、探親訪生活區(qū)根據(jù)生活區(qū)房間安排及入住情況，設(shè)14建筑業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展不斷革新的行業(yè)，誰(shuí)走在管理的前頭誰(shuí)就會(huì)成為市場(chǎng)主導(dǎo)者，只有堅(jiān)持以人為本，切實(shí)改善職工的工作條件、生活環(huán)境，營(yíng)造良好施工、生活氛圍，提供貼心服務(wù)，才能讓務(wù)工人員感受到企業(yè)歸宿感，才能更好激發(fā)他們的工作熱情，提升企業(yè)的核心價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！總結(jié)建筑業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展不斷革新的行業(yè)，誰(shuí)走在管理的前頭誰(shuí)就會(huì)成152018THANKYOU感謝聆聽(tīng)，批評(píng)指導(dǎo)2018THANKYOU感謝聆聽(tīng)，批評(píng)指導(dǎo)16謝謝！放映結(jié)束感謝各位的批評(píng)指導(dǎo)！讓我們共同進(jìn)步謝謝！放映結(jié)束讓我們共同進(jìn)步172018施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理中建七局總承包公司匯報(bào)人：賀宇2018施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理中建七局總承包公司18版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印19課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)展生產(chǎn)必須安全安全才能生產(chǎn)

隨著建筑行業(yè)不斷改革和規(guī)范化，安全管理也在不斷的提高和創(chuàng)新，但施工人員生活區(qū)管理存在“骯”、“亂”、“差”;那如何進(jìn)一步提高生活區(qū)安全管理水平？

版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印2課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印20課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)展生產(chǎn)必須安全安全才能生產(chǎn)

生活區(qū)物業(yè)化管理

由于施工人員生活區(qū)物業(yè)化管理與小區(qū)物業(yè)化管理有很大不同；施工人員生活區(qū)物業(yè)化的最大特點(diǎn)就是施工人員流動(dòng)性大、入住人員生活習(xí)慣差異大等。為了能夠滿足安全管理給施工人員提供良好的生活環(huán)境，施工人員生活區(qū)“物業(yè)化”管理就顯得尤其重要。

版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印3課程簡(jiǎn)介以人為本安全發(fā)目錄CONTENTS管理模式Managementmodel服務(wù)一卡通ServiceCard消防預(yù)警Firewarning人性化管理Humanizedmanagement目錄CONTENTS管理模式服務(wù)一卡通消防預(yù)警人性化管理2101章節(jié)PART物業(yè)化管理模式01章節(jié)PART物業(yè)化管理模式22版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印23物業(yè)化管理模式單擊此處添加文字內(nèi)容1明確物業(yè)化管理理念。單擊此處添加文字內(nèi)容2準(zhǔn)確進(jìn)行“以人為本”服務(wù)。單擊此處添加文字內(nèi)容3熟悉生活區(qū)安全難點(diǎn)通過(guò)社會(huì)招標(biāo)將有資質(zhì)有實(shí)力的物業(yè)管理單位引進(jìn)到項(xiàng)目部物業(yè)化管理中，將工人食堂、生活區(qū)便利店、淋浴間分別發(fā)包給有經(jīng)驗(yàn)的承包單位，物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)設(shè)立相應(yīng)管理組，對(duì)生活區(qū)整體運(yùn)維進(jìn)行系統(tǒng)化管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常監(jiān)督。版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印6物業(yè)化管理模式單擊此處添加文字實(shí)行對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包管理，明確負(fù)責(zé)人，管理目標(biāo)；簽訂勞動(dòng)合同及安全生產(chǎn)協(xié)議，日常對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督、管控。項(xiàng)目部請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直復(fù)制你的內(nèi)容到此。點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容物業(yè)化管理體系建立由物業(yè)公司提前一天向總包單位提交入場(chǎng)人員信息，統(tǒng)計(jì)完成后在大門(mén)口統(tǒng)一發(fā)放登記卡，合理安排進(jìn)場(chǎng)工人宿舍，與勞務(wù)分包單位簽訂宿舍移交單，雙方各持一份，負(fù)責(zé)生活區(qū)管理。物業(yè)公司實(shí)行對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包管理，明確負(fù)責(zé)人，管理目標(biāo)；簽訂勞2402章節(jié)PART服務(wù)一卡通實(shí)名制登記臨時(shí)用電餐廳及購(gòu)物安全行為之星02章節(jié)PART服務(wù)一卡通實(shí)名制登記臨時(shí)用電餐廳及購(gòu)物安全25一卡通圖解一卡通圖解26從進(jìn)廠人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行分班組、分工種進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，合格后發(fā)放一卡通；一卡通內(nèi)有工人安全教育培訓(xùn)次數(shù)、進(jìn)出場(chǎng)記錄、工資領(lǐng)取記錄；能夠有效的解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育、實(shí)名制管理、進(jìn)出場(chǎng)管理難問(wèn)題。一卡通與實(shí)名制實(shí)行電卡制度管理，對(duì)每個(gè)宿舍安裝限流器及電表；制定臨時(shí)用電管理制度，每月固定額度，超出部分進(jìn)行合理記取費(fèi)用；規(guī)范生活區(qū)臨時(shí)用電，減少生活區(qū)安全用電管理難度，杜絕安全用電帶來(lái)的事故。一卡通與臨時(shí)管理項(xiàng)目對(duì)餐廳及超市進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，定期對(duì)餐廳及超市進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生；一卡通與餐廳超市，更能保證施工人員的飲食衛(wèi)生及生活“幸福感”提升。一卡通與后勤保障現(xiàn)階段、安全行為之星活動(dòng)在中建系統(tǒng)廣泛開(kāi)展，一卡通與安全行為之星獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制融合，能夠，能夠更好的推行次活動(dòng)，讓每個(gè)人能更好從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。一卡通與安全行為之星從進(jìn)廠人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行分班組、分工種進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，2703章節(jié)PART消防預(yù)警管理03章節(jié)PART消防預(yù)警管理28版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印291）施工人員宿舍全部采用低壓照明，低壓手機(jī)充電器。為防止住宿人員私拉亂接違規(guī)設(shè)備造成火災(zāi)事故。2）每棟房每層設(shè)設(shè)三組滅火器，張貼滅火器使用方法和監(jiān)督人。定期進(jìn)行巡視檢查確保滅火器正常有效。3）生活區(qū)設(shè)置按消防制度設(shè)置消防栓，每處配備兩帶一槍。定期進(jìn)行巡視檢查保證消防水壓正常，設(shè)備齊全。4）生活區(qū)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，主機(jī)安裝在項(xiàng)目部顯眼位置，每間宿舍安裝一個(gè)煙感觸發(fā)器，當(dāng)宿舍煙濃度達(dá)到煙感觸發(fā)器上線時(shí)，聲光報(bào)警器發(fā)出警報(bào)，主機(jī)顯示報(bào)警宿舍。值班人員將按照顯示對(duì)報(bào)警宿舍進(jìn)行查看。消防預(yù)警管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印121）施工人員宿舍全部采用低壓04章節(jié)PART人性化管理04章節(jié)PART人性化管理30設(shè)施一、夫妻間、探親訪生活區(qū)根據(jù)生活區(qū)房間安排及入住情況，設(shè)置夫妻間數(shù)量，方便在項(xiàng)目施工胡夫妻雙方住宿。解決施工人員家屬來(lái)項(xiàng)目探親住宿問(wèn)題，也能夠讓施工人員在工地也能有家的感覺(jué)。設(shè)施二、娛樂(lè)室、閱覽室生活區(qū)設(shè)有：讀書(shū)角、棋牌室、電影區(qū)、縫補(bǔ)區(qū)、數(shù)字書(shū)屋等設(shè)施，供施工人員學(xué)習(xí)、休閑、娛樂(lè)設(shè)施三、自助洗衣房自助洗衣房采用投幣式自動(dòng)洗衣機(jī)。適用于甩干、快洗等，大大縮短洗衣時(shí)間。.設(shè)施四、自助水站自助水站純凈水經(jīng)過(guò)多重過(guò)濾凈化，通過(guò)制冷機(jī)實(shí)現(xiàn)常溫水和冰水，供施工人員自助選擇。01020304幸福感人性化管理設(shè)施一、夫妻間、探親訪生活區(qū)根據(jù)生活區(qū)房間安排及入住情況，設(shè)31建筑業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展不斷革新的行業(yè)