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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年電力企業(yè)年競(jìng)職演講稿范文競(jìng)聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿(mǎn)活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。我將在公司各級(jí)____領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,高舉____偉大旗幟,以____為指導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,講求實(shí)效,扎實(shí)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對(duì)競(jìng)聘崗位如何進(jìn)行管理,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題:⒈農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,原創(chuàng)。wenmi1.供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶(hù),原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過(guò)去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國(guó)家的,村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。⒉農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。⒊農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村____電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶(hù),農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、____的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。⒋農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過(guò)去長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:⒈強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止____。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)體系,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶(hù)的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。⒉采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過(guò)調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶(hù)表改造進(jìn)度,農(nóng)戶(hù)的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶(hù)表計(jì)來(lái)源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶(hù)租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對(duì)長(zhǎng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來(lái)。⒊轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng),農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù),不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng),要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率,電力企業(yè)年競(jìng)職演講稿...降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修____,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。⒋強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。⒌積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn),在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上,各單位要主動(dòng)與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭(zhēng)取他們的大力支持,積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費(fèi)制。____簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。在確實(shí)要采取停電催費(fèi)的情況下,要嚴(yán)格按照規(guī)定程序,事先書(shū)面通知用戶(hù),避免引起不必要的法律糾紛。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)代收電費(fèi)、電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶(hù)交納電費(fèi)。原創(chuàng):wenmi1.⒍切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶(hù)”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則,定期____業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。通過(guò)采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評(píng)指正??傊?,不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何。我都服從公司各級(jí)____領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。我的演講完了,謝謝大家。2022年電力企業(yè)年競(jìng)職演講稿范文(二)過(guò)去的一年,是我公司發(fā)展史上具有重要意義的一年,是喜獲豐收、碩果累累的一年,是催人奮進(jìn)的一年。在省、市、縣各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以____為指導(dǎo),緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,以建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為主線,同心同德,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司各項(xiàng)指標(biāo)均有新的突破,順利跨入國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),被國(guó)家電網(wǎng)公司樹(shù)為農(nóng)電安全管理標(biāo)桿單位,被河南省電力公司評(píng)為糾風(fēng)工作先進(jìn)單位……這些成績(jī)的取得,凝聚著大家的心血和汗水,是全體員工辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝!“機(jī)遇蘊(yùn)涵精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)?!盻___年我們實(shí)現(xiàn)了“____”開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些都將記入____電力發(fā)展的史冊(cè),成為激勵(lì)____電人奮斗不息的源源動(dòng)力。一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。____年是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。黨的____召開(kāi),將對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的部署,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大事業(yè)掀開(kāi)新的篇章。____年也是我公司“站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越”的重要一年,我們要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高,促進(jìn)多經(jīng)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)新的突破。要繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè),堅(jiān)持基本建設(shè)和技術(shù)改造并舉,提高供電質(zhì)量。要堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,推動(dòng)科技進(jìn)步,培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的高技能人才,增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展能力。要大力創(chuàng)建和諧企業(yè),促進(jìn)行業(yè)和諧,服務(wù)社會(huì)和諧。自覺(jué)接受監(jiān)督,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,新的希望。要?jiǎng)?chuàng)造公司更加光輝燦爛的美好未來(lái),需要我們抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自強(qiáng)不息,奮斗不止。我

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