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第5頁共5頁2022年?建筑安裝工?程處上半年?工作總結?今年上半年?,我處在市?河務局的正?確領導下,?認真貫徹落?實___屆?___和省?市局治黃工?作會議精神?以市場為導?向,以經濟?效益為中心?,不斷深化?內部體制改?革,提高科?學管理水平?,各項工作?進展順利。?一、__?_年上半年?工作總結?(一)轉變?思想觀念,?深化內部體?制改革為?了適應市場?經濟發(fā)展和?治黃管理體?制改革的需?要,認真貫?徹實施省市?局有關工程?施工企業(yè)經?濟體制改革?的文件精神?,壯大實力?、積極發(fā)展?、適應市場?,搞活經營?,使企業(yè)沿?著正確、健?康的軌道發(fā)?展,我處領?導班子在充?分調研的基?礎上,分析?我處內部管?理現(xiàn)狀,于?年初制定了?《濱州黃河?建筑___?工程處__?_年內部管?理辦法》。?各科室根據?各自業(yè)務工?作制定出具?體可行便于?操作的管理?細則。處領?導班子審時?度勢,深入?分析了我處?當前面臨的?經濟形勢,?充分認識到?建安處要發(fā)?展,就必須?加大承攬工?程的力度。?___月初?,召開了中?層及以上干?部會議,實?行中層以上?領導干部責?任制,將任?務目標具體?分解到每個?人,主任_?__萬,副?主任___?萬,中層正?職___萬?,中層副職?___萬,?并制定了相?應獎懲辦法?,即將工程?承攬人員的?月工資的_?__%及《?內部管理辦?法》中規(guī)定?的職務工資?作為浮動工?資,用于獎?懲,按每人?實際完成的?任務數(shù)額占?應完成目標?的比例進行?兌現(xiàn)。這樣?調動了干部?職工的積極?性,為我處?___年實?現(xiàn)承攬工程?產值___?萬元任務目?標奠定了基?矗(二)?拓寬市場,?努力經營創(chuàng)?收___?年上半年,?我處采取有?力措施廣泛?捕捉工程信?息,積極?參加系統(tǒng)內?外的工程投?標活動,并?本著規(guī)避風?險原則,選?取資金到位?情況好的工?程項目進行?投標,共承?攬工程三處?,合同額_?__萬元,?均為一包外?部工程。其?中長江3路?工程___?萬元,渤海?11路南沿?道路及排水?工程___?萬元,渤海?15-1路?工程___?萬元;墾利?市政工程_?__萬元。?今年上半?年已完成施?工產值__?_萬元。其?中西區(qū)黃河?5—1路、?渤海16—?1路___?萬元;南水?北調工程濟?平干渠__?_萬元;長?江3路__?_萬元;渤?海15—1?路___萬?元;墾利市?政工程__?_萬元,黃?河5路灌漿?___萬元?。同時,積?極拓寬經營?渠道,開展?設備出租業(yè)?務。充分利?用現(xiàn)有施工?設備,在保?證本處施工?需要的前提?下,合理調?度安排,獲?得了可觀效?益。(三?)創(chuàng)新管理?理念,提高?經濟效益?管理是企業(yè)?永恒的主題?,效益是企?業(yè)追逐的最?終目的,所?以創(chuàng)新管理?理念,提高?經濟效益成?為企業(yè)發(fā)展?的關鍵。?1、___?年上半年,?我處領導班?子在總結去?年工作經驗?的基礎上繼?續(xù)開展“嚴?格管理年”?活動,對去?年管理工作?中暴露的問?題查缺補漏?,進一步規(guī)?范管理工作?,提高管理?水平,從而?激發(fā)廣大干?部職工的創(chuàng)?新意識、競?爭意識和參?與意識,更?好的適應了?___市場?經濟的發(fā)展?,更加有效?的推動我處?工作的開展?。2、健?全項目管理?制度。進一?步確定了工?程項目責任?成本,落實?了項目經理?責任制。制?定相關政策?,賦予他們?權利,給予?他們經濟傾?斜政策,充?分調動和發(fā)?揮項目經理?的積極性,?最大限度的?避免了人、?財、物的浪?費,提高了?經濟效益。?3、加強?設備、財務?管理。今年?上半年我處?在去年體制?改革的基礎?上進一步完?善了設備租?賃制度,充?分調動了操?作人員的積?極性,提高?了機械的利?用率。為?了進一步搞?好財務管理?,健全各項?財務管理制?度,在去年?招聘了四名?大學生的基?礎上,今年?上半年我處?又聘用了一?名財會專業(yè)?大學生,充?實了財務管?理力量。?3、加強人?本管理,大?力提拔年輕?干部。為充?實我處的力?量,經領導?班子研究,?我處上半年?招聘大學生?___人充?實到財會、?施工等部門?。我處還大?膽提拔重用?有知識、有?能力的年輕?干部。__?_月份,經?職工評議,?民主推薦,?提拔了一名?施工管理科?副科長和一?名財務科副?科長,對加?強管理、提?高管理水平?起到了較大?的促進作用?。(四)?實踐“__?_”,開展?黨的先進性?教育活動?根據___?,___屆?___和市?局統(tǒng)一安排?,廣泛開展?了一系列保?持黨的先進?性教育活動?。我處黨員?通過學習理?論,撰寫黨?性分析材料?,召開座談?會等活動提?高了黨員自?身素質。并?結合實際,?把開展黨的?先進性教育?活動落實到?實處。__?_月份,我?處___名?黨員響應市?局號召向我?局“幫扶結?隊”單位—?惠民魏集中?學捐款__?_元。以自?己的實際行?動實踐了黨?的先進性。?(五)安?全生產“責?抓好安全教?育,重視安?全生產責?任重于泰山?”。我處十?分重視安全?生產和安全?教育。今年?上半年結合?我處工作特?點和施工情?況,切實做?好安全生產?工作。一是?加強對安全?生產工作的?領導,根據?人員變動情?況及時調整?了安全生產?委員會成員?,制定了《?濱州黃河建?筑___工?程處___?年安全生產?工作意見》?;二是通過?多種形式進?行安全知識?教育;三是?加大檢查力?度,對機關?和工地進行?不定期檢查?,發(fā)現(xiàn)隱患?及時令其整?改,實現(xiàn)了?上半年無安?全事故。?(六)積極?辦理養(yǎng)老保?險,解除職?工后顧之憂?我們認真?貫徹省__?關于水管企?業(yè)職工基本?養(yǎng)老保險省?級統(tǒng)籌工作?會議精神,?積極做好職?工思想政治?工作,為職?工辦理養(yǎng)老?保險,使他?們能夠安心?工作,從根?本上解除了?職工的后顧?之憂。二?、存在主要?問題:(?一)資金回?收難度大,?資金周轉困?難,影響了?正常施工進?度。(二?)管理水平?偏低,對生?產經營及經?濟效益有很?大制約作用?。(三)?人才匱乏,?技術力量相?對薄弱,缺?乏高級管理?人員和技術?人員。三?、下半年工?作思路:?___年下?半年,建安?處將認真貫?徹___及?___屆_?__,進一?步理順體制?,推進改革?,擴大承攬?工程及工程?投標力度,?調動廣大員?工的積極性?,提高管理?水平,使建?安處的經濟?實力得到加?強。(一?)進一步提?高經營創(chuàng)?收能力,提?高單位經濟?實力和職工?收入水平?充分發(fā)揮自?身優(yōu)勢,繼?續(xù)加大工程?承攬力度,?積極參加工?程投標,爭?取拿到的內?部、外部工?程,逐步積?累資金,使?我處達到持?續(xù)發(fā)展的目?的。通過?積極參與內?部和外部工?程的施工和?對各類機械?的經營,確?保實現(xiàn)工程?盈余___?萬元,使職?工收入水平?進一步提高?。(二)?進一步提高?管理水平,?加強財務管?理和設備管?理。通過?調查研究,?找出目前影?響施工管理?的因素,制?定切合實?際的運作模?式,調動施?工人員的積?極性。進一?步研究責、?權、利三者?關系,更好?地用經濟手?段來調動經?營者的積極?性。加強?財務統(tǒng)一管?理核算力度?,實行財務?會計委派制?,使財務真?正能夠起到?為領導班子?決策的參謀?作用。加?強設備管理?,實行各級?責任制,工?程處統(tǒng)一協(xié)?調調度,制?定單機經濟?政策,提高?機械利用率?,更好的發(fā)?揮設備的作?用。
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