人事崗位工作總結匯報2022

Word-40-人事崗位工作總結匯報2022公司有著固定的網(wǎng)站帳號，有著固定的中介煤體，有著人員應聘——入職——試用——轉正——簽訂勞動合同——繳納社?！x職等一套完整的用人運作流程，并不會由于辦公室人員的流淌而中斷。公司出資聘請長城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術指導，理順了公司各部門職責，編制各部門崗位說明書，設計了一套完整的薪酬績效考核方案。

其次，看似簡潔的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂選購、款待費用、辦公用品選購，固定資產選購等一項項，一條條，都按種類、按時間、按部門以會計報表的形式制成電子表格進行各種數(shù)據(jù)匯總分析。就是一般的車輛管理，也涉及到油卡充值繳費明細，車輛行程公里數(shù)，交警隊車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調度等等一系列的數(shù)據(jù)分析。

人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有肯定質量的和必要數(shù)量的人力以實現(xiàn)包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)將來進展過程中的相互匹配。但目前公司缺少一套詳細的人力資源規(guī)劃方案，各個部門不能夠定員定崗，經(jīng)常是多個人也行，少個人也可，這樣長期進展下去對公司來說不能夠猜測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?，不能夠充分利用現(xiàn)有人力資源，也不利于增加企業(yè)適應未知環(huán)境的力量。

全部的這些都是許多企業(yè)做得不夠完善的，可見辦公室前輩對行政后勤人事管理工作仔細細致的程度，為我們這些后來的同事奠定了肯定的基礎，使我們能夠更快熟識工作職責與工作流程，能夠更快適應公司的進展和需求。

人事崗位工作總結匯報2022篇2

于__月__日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的關心下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務

1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2、與__經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3、開業(yè)前預備：

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進行;

3)開業(yè)后，主動樂觀擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的聘請渠道有：新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3、對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4、與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作

1、發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門進行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。

3、建立有效的人才庫對有用的人才準時儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

方案實行如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作

1、從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟識公司的熟識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷。

2、對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調力量;能虛心接受聽取別人的看法，認同海天集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學問及閱歷。反應敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調整。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3)深化學習人力資源相關專業(yè)學問;

4)針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，理清思路重新整理;

六、工作總結

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務，也盼望在這個模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導支配的各項事務，這與領導的指導和同事們的關心是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

人事崗位工作總結匯報2022篇3

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)_年時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結：

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確?????的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確?????出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)_年時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結果，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約_人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了__意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等;

八、關心建立樂觀的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。

人事崗位工作總結匯報2022篇4

現(xiàn)將4月份工作匯報如下：

一、員工聘請：

4月份，我去了兩場校內聘請，分別是4月2號的____高校校內聘請會、4月17日的____高校校內聘請會。這也是我本人次出去聘請，雖然很辛苦，但也學了不少東西。

校內聘請大多是一些大型的國企、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去聘請，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有肯定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是理工科類男生居多。通過這次聘請，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

聘請會回來的簡歷整理，經(jīng)過爭論，最終敲定7人前來面試。但是效果不是特殊抱負。

二、員工入職離職進出管理：

4月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職12人，離職7人。詳細明細見人事部4月份工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很準時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做準時記錄，做好每一步，爭取每個過程都準時精確?????，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我信任在以后的工作中，都能順當完成。

三、社會保險的辦理：

工傷報銷方面，最重要的是材料要預備齊全。在報工傷險前，肯定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否全都(避開職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，肯定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己肯定要核對，避開造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的閱歷，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的閱歷還不是許多，預備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次熬煉的機會和磨練。我也會仔細學習，努力提高自己的業(yè)務水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是__姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。

四、檔案管理、系統(tǒng)信息的準時更新：

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，便利查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工預備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，肯定要登記清晰拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：

協(xié)作部長完成一些行政方面的事情，包括準時更新公司通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知準時張貼在公示欄等相關事情。

從__年12月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快5個月了，從生疏到熟識，我還在漸漸的學習當中，仍舊還有很多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)學問與工作閱歷，，是公司的領導和同事賜予我許多關心，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，樂觀向上。找到一份自己喜愛的工作不簡單，我肯定會做好它。

人事崗位工作總結匯報2022篇5

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品德

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的許多狀況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了許多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清晰的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了學院的狀況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維

我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、同學的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未準時完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠專心仔細工作，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在許多的不足之處：

一、方案性不強

方案是行動的指南針，好的方案能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的方案體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、聘請力度不夠

聘請工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目閱歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但始終以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)聘請進行篩選，而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生，不能滿意我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準時聘請到位，造成特別人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統(tǒng)

由于學院各項業(yè)務正處于進展壯大的階段，但人員的素養(yǎng)不能滿意學院的進展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的力量不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合

我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要非常的專心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣揚員。

二、效率不高根本緣由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲處措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲處方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大聘請力度、增加聘請渠道。每月需依據(jù)各部門狀況制作人事聘請方案，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。

六、建立完善的培訓機制

年初制定本年度的培訓方案，并依據(jù)每個月的實際工作狀況及員工狀況將其分解到詳細的月，培訓內容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及消失的問題而定。

時間很快，__年眼看著就要過去了。__年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項平安保衛(wèi)工作;以及部門所擔當?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時性任務，部門的工作也取得了肯定的成果。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，進展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

人事崗位工作總結匯報2022篇6

突然，來到__公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和進展，了解了公司的企業(yè)文化?，F(xiàn)在我來總結一下今年的人事工作。

一、對工作流程的理解

對公司的組織架構、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和關心下，我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現(xiàn)在把握人事專員的工作，我覺得寫這份報告，既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結和積累，也是對以后更好工作的關心。同時，我用這篇文章鞭笞自己，讓自己變得更好。

二、人事部門的理解

行政人事部，一開頭讓我覺得很生疏的一個部門，經(jīng)過一段時間的學習和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門，主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協(xié)調、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員，主要負責員工聘請、培訓、社保、勞動合同管理等。協(xié)作有關領導制定并組織實施公司人力資源方案，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司業(yè)務進展的戰(zhàn)略目標供應人才保障。

三、工作的詳細方面

聘請工作;結合各部門的人員需求方案，依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道，有針對性地、合理地聘請各類優(yōu)秀員工，裝備各個崗位;參與聘請會吸引了大量人才應聘，最終滿意了相關崗位的需求。建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù)，建立健全其電子檔案和紙質檔案;幫助部門主管準時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其順當完成貨物/工作交接;參加各類檔案資料的收集整理，按年份、類型分類歸檔，放入檔案館，建立相應的電子檔案，便于查閱;每月月底對新聘、轉崗、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并發(fā)送給相關領導。

員工培訓;幫助部門主管對新員工進行入職培訓，主要包括公司進展歷史、企業(yè)文化和公司各項規(guī)章制度。勞動合同和社會保險綜合管理;社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。準時與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動合同，準時為其辦理社保增加;準時為離職員工辦理解除勞動合同，準時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;準時更新和完成公司日常和周末值班人員的支配、檢查和考核;完成法定節(jié)假日的休假通知和值班支配。

人事崗位工作總結匯報2022篇7

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，__年度總人數(shù)__人，離職__人，__年度聘請部人數(shù)__人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等情景。

三、__年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

四、__年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、連續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情景制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果。

3、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

人事行政部在__年度的工作表現(xiàn)雖不算太幻想但我們會連續(xù)努力工作，加強學習，進取協(xié)作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事崗位工作總結匯報2022篇8

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《_工作守則》;《_平安制度》;《_房務部工作制度》;《_餐飲部工作制度》;《_中廚房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_財務部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_平安部工作制度》并上墻懸掛。

開業(yè)后，結合實際工作狀況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了《_各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善_員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建設

1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應。先后到人流量比較集中的_、_、_學院、_等地;其次利用網(wǎng)絡聘請，先后在_、_網(wǎng)上發(fā)布公司聘請信息;三是發(fā)動內部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內部員工推舉為主要聘請途徑。累計聘請_人，錄用_人，在職_人;流失率_%。

2、不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，仔細學習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓方案進行跟蹤與監(jiān)督;幫助各部門對新員工進行轉正考核。特殊是20_年_月客房開展了鋪床技能競賽，通過競賽準時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)覺了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識，樂觀組織培訓及演練

為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20_年_月_日公司對全體員工進行了消防平安大演練。通過演習，切實加強了員工對消防學問的把握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警大事的應變力量和組織力量。

四、豐富員工業(yè)余生活，增加公司的分散力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及消遣活動。于20_年_月、_月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。_月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，分散力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內涵。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能準時推出的各類優(yōu)待促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣揚，對周邊的_、_、_四周各大專院校等地先后進行了大量的宣揚活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份。

短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有肯定的距離，工作還存在著很多不足。

人事崗位工作總結匯報2022篇9

20xx年1月，我從四川來到浙江，放棄了回報豐厚的營銷經(jīng)理工作和安逸的生活環(huán)境，來到討論院做行政助理，盼望能夠接觸不同的生活。現(xiàn)在1年了，回顧剛到討論院時，討論院正處于起步階段，我自己本科專業(yè)是通信工程，以前沒有接觸過紡織，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，在討論院領導的指導下，在同事們的熱忱關懷下，我始終堅持仔細學習，踏實干事，誠懇為人，努力工作?，F(xiàn)對20xx年自己履行崗位職責狀況，從德能勤績四方面作如下總結。一、關于"德'高尚的道德情操是一個人立身、立業(yè)的重要基礎。不管是擔當行政助理，還是信息中心主管，我都嚴格要求自己，樂觀擺正自己同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同聽從上級領導的支配和開創(chuàng)工作新局面緊密地結合起來，不斷朝著新的目標奮進。在逆境面前能夠保持良好的心態(tài)，順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失。來到信息中心以后，我深感自己肩負的責任重大，把信息中心的工作作為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中有堅決的信念、樂觀向上的態(tài)度，在討論院各級領導的關心和全院廣闊同事的支持下，肯定能夠克服困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。來到討論院已有一年的時間，值得欣慰和興奮的是有團結務實的院領導和同事，在他們身上使我學到了許多東西，在這樣的環(huán)境中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著樂觀的心態(tài)，努力使自己思想上有進步，工作上有成效。二、關于"能'一個人綜合素養(yǎng)的凹凸，工作力量的強弱，打算著他能否履行好崗位給予的職責和完成好上級交給的任務。20xx年1月我從四川來到浙江的時候，對紡織還是生疏的，從不了解到了解，從不熟識到熟識，進而快速打開工作局面，進入角色，以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思索和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的力量。1、在對科學進展觀的熟悉上，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的進展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創(chuàng)新意識、進展意識。對討論院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神，杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代學思想。利用下班時間準時"補課'，閱讀紡織類圖書，多向同事請教，多與行業(yè)內的伴侶溝通。2、深化實際調查討論。到信息中心后，深化企業(yè)、高校、市場進行調查討論，把握實際狀況，為信息中心的進展決策供應真實依據(jù)。在兩位院長的關心下，在半年多的時間里與幾十家從事紡機、織造、印染、貿易的企業(yè)溝通，與浙大、東華、理工幾所高校建立聯(lián)系，把握了較為真實的狀況。3、珍惜團結，維護團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門，同事們只有團結共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒服地開展工作。一是信息中心堅持民主集中制，仔細貫徹執(zhí)行"集體領導，民主集中，個別醞釀，會議打算'的組織原則，聽從院的集體領導，堅決貫徹討論院做出的各項決策和工作部署，群策群力，發(fā)揮每個員工的主動性;二是增加溝通。我非常留意保持與同事常常性的工作溝通，相互交換看法，同時留意加強與各個部門領導的溝通，聽取他們的看法，在工作中做到了相互支持、相互關心、相互理解、相互協(xié)作;三是留意聽取方方面面的看法，特殊是反面或不同的看法。這樣做不僅是對別人的敬重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤非常有益。三、關于"勤'勤勉敬業(yè)是討論院對一名員工的起碼要求。到討論院工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把討論院對我的重托，廣闊同事對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱忱地投入到繁忙的工作之中。四、關于"績'信息中心成果的取得，是上下共同努力的結果，得益于上級領導和部門的關心，得益于兄弟中心的支持。20xx年信息中心有了新的進展，做為負責人，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用。1、信息中心對全院進行統(tǒng)一網(wǎng)絡布線，建設局域網(wǎng)，維護ftp，全年修理電腦200余臺/次，完成對全院計算機使用習慣調查和總結。2、信息中心完成了討論院網(wǎng)站、論壇的改版，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員，成為行業(yè)爭論的一個平臺，爭取20xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設;各網(wǎng)站信息的更新維護，現(xiàn)在討論院網(wǎng)站和論壇由于內容準時更新，吸引了來自美國、日本、歐洲、印度、香港、臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了討論院服務、產品的互連網(wǎng)宣揚推舉，與中華紡織網(wǎng)建立合作關系，提升討論院知名度和形象?，F(xiàn)在討論院的搜尋排名不段靠前。XX年通過信息中心詢問討論院服務、產品的客戶已有100余人次。通過網(wǎng)絡直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計。3、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃，雜志已經(jīng)在設計樣刊，網(wǎng)站已經(jīng)在建設，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設計大賽的策劃，將在20xx年7月份舉辦。4、信息中心加強了員工素養(yǎng)提升，加強學習培訓，信息中心提倡"仔細只能把事情做對，專心才能把事情做好，做好了才能算做了'。5、信息中心順當完成了領導交辦的其他工作，比如簡報工作、紡博會工作、接待工作等。以上成果的取得，是行政事業(yè)部帶領，全中心團結奮斗，兄弟部門熱忱支持的結果，凝聚著廣闊同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中，扎扎實實地做好本職工作，堅持培育與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的力量：

1、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書，工作無小事，仔細做好寫稿件、接電話、接待、清潔、整理等工作。都是一些瑣碎的事情，但是省里縣里的領導、與我們聯(lián)系的企業(yè)、學校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素養(yǎng)產生印象，作為行政助理應當仔細做好這些事情。2、樂觀協(xié)作馬部長，克服困難，仔細完成各項工作，如起草制度、會議接待、會議記錄、寫稿、簡報工作等。3、根據(jù)討論院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作，為領導分憂。在新的一年，我會再接再厲，克服缺點發(fā)揚優(yōu)點，努力成為一名優(yōu)秀的員工。

人事崗位工作總結匯報2022篇10

不知不覺迎來了新的一年，我在人事部擔當總監(jiān)工作也有半年了，我漸漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：

一、聘請與檔案管理

聘請為了對酒店人員進行準時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，聘請可分為常規(guī)聘請，和特別規(guī)聘請，常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進行聘請，但人才市場，還未形成肯定規(guī)模，此類聘請對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果，除了常規(guī)聘請外，我部還預備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，準時與學校聯(lián)系溝通，為便利人才進行儲備。

以上聘請的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推舉身邊的伴侶，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低聘請率。

二、人事檔案及相關資料

為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

三、平安責任

做為部門的平安責任人，我隨時留意部門的日常防火及平安隱患。

(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通，協(xié)作質檢部處理員工的投訴。

6、需進一步把握的學問和技能

熟識國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，把握各部門用工和培訓狀況，嫻熟操作電腦、熟識word、Excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。

以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，信任新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。

人事崗位工作總結匯報2022篇11

今年11月，我通過網(wǎng)站聘請，加入我們能之原大家庭，帶著對事業(yè)的激情和對生活向往，我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一個多月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點'，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一個多月來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，能之原結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，準時將最新的信息復印并上傳至易訊。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和關心。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心關心分不開的。

4、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面("三嚴三實'專題教育總結匯報)

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于"初來乍到'的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的"顧問'，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的力量。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細'。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關心和悉心關照。雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任x公司明天會更好!

人事崗位工作總結匯報2022篇12

__年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部基本完成了預期的工作，上面進行人事工作總結：

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。

二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建設

1、在公司大力進展階段，為了確保公司大力進展，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應。先后到人流量比較集中的__學院等地;其次利用網(wǎng)絡聘請，先后在智聯(lián)、前程上發(fā)布公司聘請信息;三是發(fā)動內部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內部員工推舉為主要聘請途徑。累計聘請人，錄用82人，在職40人;流失率51%。

2、不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，仔細學習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓方案進行跟蹤與監(jiān)督;幫助各部門對新員工進行轉正考核。

三、短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有肯定的距離，工作還存在著很多不足：

1、員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺

本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的聘請，但效果不抱負，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。

2、員工培訓力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務力量欠缺、缺乏超前的管理意識，由于學問面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。

3、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、等方面，在條件較艱苦的狀況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，有待解決

四、針對上述這些問題，__年人事部將從以下幾個方面著手工作

1、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷進展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，__年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調全都性的同時，還注意了讓員工有進展自身才能的自由，更大限度鼓舞員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來關心。另外新員工入店培訓是必不行少的。

在__年中，每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必需每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平常待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

3、幫助各部門工作，樂觀主悅耳取各員工建議及看法

連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理大事處理。__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以樂觀主悅耳取各員工建議及看法是人事部工作的重心。只有員工能高興奮興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的進展壯大。

4、關懷廣闊員工生活，努力建立健康向上的文化生活

關懷員工生活，留意工作方法，是調動工作樂觀性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充足的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。信任在總經(jīng)理的正確領導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

人事崗位工作總結匯報2022篇13

我是公司的人事，這個月又已經(jīng)究竟了，一個月的工作也結束了，現(xiàn)在對自己工作到月末了，也該做個總結回顧一下工作。

這個月里我負責公司聘請事情，每天把聘請的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，用來吸引人員來應聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次聘請的信息，收集了_份的應聘信息，然后聯(lián)系了來應聘的人員，負責打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來公司面試，這一個月來招了_位新的員工，關心公司添加了一些人才。

再有就是登記來訪人員信息，并款待好他們。每天支配公司值日的人，把公司辦公室全部的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日支配準時通知下去，并通知全部到位，準時的上報。公司員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及緣由，并做好這個月的他們全部人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好全部人的工資記錄。

現(xiàn)在月末，工作也到達了結尾，回顧起來，才發(fā)覺自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，觀看他們試用期內的工作狀況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下適合公司的員工，給公司增加人才，關心建立公司。實際上，這月他們試用期一過，留下來_個員工，并且轉為正式工了，這也是這個月里我工作比較好的地方了，達到了公司人事的基本標準。

月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)覺自己工作有不夠的地方，在給應聘人員面試的時候，問的問題還不夠詳細，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會加強這方面的學習，盡量讓自己