2022年銀行行長個人年終總結(jié)

第7頁共7頁2022年?銀行行長個?人年終總結(jié)?一、__?_機構(gòu)和制?度建設情況?一是建立?健全___?機構(gòu)。按照?規(guī)定要求我?行相繼成立?了支行安全?保衛(wèi)工作領(lǐng)?導小組、社?會治安綜合?治理工作領(lǐng)?導小組、消?防工作領(lǐng)導?小組，并組?建了應急小?分隊和義務?消防隊，指?定了兼職防?火管理員_?__人，并?明確各部門?的消防安全?責任;二是?建立健全安?全保衛(wèi)規(guī)章?制度。制定?了《支行消?防安全管理?制度》《滅?火作戰(zhàn)計劃?及安全疏散?方案》、《?支行處置_?__演練方?案》《機關(guān)?門衛(wèi)管理制?度》等制度?規(guī)定，、進?一步明確了?各部門的安?全管理職責?。二、規(guī)?章制度的落?實情況〈?一〉加強全?員安全防范?意識教育和?技能培訓，?夯實人防基?礎(chǔ)。人是?做好安全防?范工作的第?一要素，我?行把重視和?加強對員工?的安全教育?，全面提高?防范意識，?增強防范技?能，作為安?全防范工作?的基礎(chǔ)工作?來抓。始終?堅持“防范?勝于治理”?的原則，做?到警鐘長鳴?。因為無論?多么完善的?制度、多么?堅固的防護?設施、多么?先進的技防?設備，都要?靠人去遵守?、去操作、?去維護,只?有把全員調(diào)?動起來，夯?實人防基礎(chǔ)?，制度、設?施、設備才?能發(fā)揮最大?的效用。?一直以來，?我行經(jīng)常_?__全體職?工學習“四?方預案”，?增強防范意?識，提高防?范能力，針?對近年來銀?行案件日趨?頻繁的嚴峻?局面，我行?及時相關(guān)案?例，認真_?__學習上?級行下發(fā)的?各類文件、?通報、通知?、案例分析?，并針對我?行自身的防?范工作查找?隱患，完善?防范措施，?重點圍繞防?搶、防盜、?防詐騙等內(nèi)?容，對全體?職工進行預?案教育和防?范技能教育?。〈二〉?、內(nèi)部管理?和操作規(guī)程?執(zhí)行情況?我們認真按?照省分行《?縣級支行安?全保衛(wèi)工作?考核標準》?要求，對照?各項安全保?衛(wèi)工作制度?，加強日常?性安全措施?落實情況檢?查。一是?加強安防器?械的管理。?對支行所有?安全防衛(wèi)器?械進行清理?檢查，造冊?登記，對因?時間過長而?損壞的電警?棒和滅火器?進行更換，?確保防盜、?防劫、防火?等防衛(wèi)器戒?齊全到位;?二是落實?支行機關(guān)安?全值班制度?。對門衛(wèi)和?帶班、值班?人員的工作?職責進行了?細化、量化?規(guī)定，實行?行領(lǐng)導帶班?制度，針對?我行周邊環(huán)?境和社會治?安形勢，重?點加強雙休?日和晚間值?班制度，并?公布值班電?話，安排專?職保衛(wèi)人員?實行二十四?小時不間斷?值班制度。?三是加強?電視監(jiān)控系?統(tǒng)管理。對?電視監(jiān)控系?統(tǒng)操作，實?行專人管理?，明確職責?，對營業(yè)期?間情況進行?不間斷錄相?，對重要部?位進行二十?四小時監(jiān)控?錄相，非營?業(yè)期間電視?監(jiān)控報警系?統(tǒng)處于布防?狀態(tài)，對全?行重點部位?___小時?監(jiān)控，并保?證監(jiān)控錄像?圖像清晰和?正常運轉(zhuǎn);?四是加強?營業(yè)期間安?全檢查。對?營業(yè)期間安?全管理進行?經(jīng)常性的監(jiān)?督檢查，按?照會計出納?制度的規(guī)定?，對大額現(xiàn)?金及時入庫?，非工作人?員嚴禁進入?營業(yè)室，在?平時工作中?，突出抓好?“重點部位?、重點崗位?”和“早、?中、晚”三?個時段的安?全檢查;?五是加強運?鈔過程中的?安全防范，?嚴格實行雙?人武裝押運?，押運人員?必須穿戴防?彈衣和頭盔?，并要求適?時變更運鈔?路線，嚴禁?辦理與押運?任務無關(guān)的?事宜，同時?加強___?支彈藥的管?理，對持_?__押運人?員經(jīng)常性地?開展思想政?治教育工作?，對___?支彈藥經(jīng)常?擦拭保養(yǎng)，?防止損壞和?銹蝕;六?是建立健全?計算機安全?管理規(guī)程，?制定了《計?算機安全管?理制度》，?對計算機安?全運行工作?進行監(jiān)督、?檢查。七?是加強保衛(wèi)?隊伍建設，?把政治素質(zhì)?高、責任心?強、有一定?業(yè)務___?能力的同志?選配到保衛(wèi)?隊伍中來，?對保衛(wèi)、押?運人員進行?定期考核和?思想動態(tài)（?范本）分析?，并及時了?解和解決隊?伍建設中存?在的問題;?九是積極和?縣公安局聯(lián)?系協(xié)調(diào)，使?夜間巡邏路?線延長至我?行周邊，有?效防止了我?行的安全隱?患。三、?存在的主要?問題及今后?改進措施?雖然我行安?全保衛(wèi)工作?在上級行的?正確領(lǐng)導和?支行領(lǐng)導的?高度重視下?，通過全行?干部職工的?共同努力，?取得了一定?的成績，但?也存在一些?不容忽視的?問題，主要?表現(xiàn)在：一?是內(nèi)部管理?方面還存在?薄弱環(huán)節(jié);?二是安全保?衛(wèi)硬件設施?還需要進一?步完善。針?對以上問題?我行將在今?后的工作中?加大對職工?的安全防范?意識教育力?度，同時更?換安裝監(jiān)控?錄像硬盤，?結(jié)合本單位?實際，確定?工作重點，?研究解決安?全保衛(wèi)工作?存在的問題??！俱y行?行長個人年?終總結(jié)范文?】篇二回?顧幾年來和?大家共同戰(zhàn)?斗、拚搏過?的經(jīng)歷，我?們走過了一?段極其困難?的路程。下?面，我從三?個方面簡要?匯報一下這?幾年的工作?情況。一?、理清工作?思路，確立?經(jīng)營戰(zhàn)略?搞好宣傳發(fā)?動，統(tǒng)一全?行思想年?初，由于受?農(nóng)業(yè)發(fā)展銀?行分設、信?用社脫鉤的?沖擊，全行?上下人心不?穩(wěn)，職工情?緒低落。我?___黨委?一班人對過?去的工作進?行了認真的?回顧，在充?分肯定經(jīng)驗?、成績的同?時，也找出?了內(nèi)部管理?偏松，沒有?一個上下共?識的奮斗目?標等問題。?在集中各方?面意見的基?礎(chǔ)上，提出?了各項工作?總體指導方?針，即“強?化管理、從?嚴治行、打?好基礎(chǔ)、創(chuàng)?建名牌”。?為了統(tǒng)一?全行上下的?思想，幾年?來，我們先?后在職代會?上向全行發(fā)?出了“強化?管理、從嚴?治行、打好?基礎(chǔ)、創(chuàng)建?名牌，全面?開創(chuàng)各項工?作新局面”?的總動員;?在存款工作?會議上，向?全行發(fā)出了?“瞄準先進?、挖掘潛力?、重整旗鼓?、奮力拚搏?，以嶄新的?精神面貌和?姿態(tài)搶占存?款制高點”?的戰(zhàn)斗口號?;在全體黨?員大會上，?發(fā)出了“員?要站出來，?站到兩個文?明建設的前?沿陣地上去?、站到職工?的前排上來?”的響亮號?召。在全?體職工參加?的職業(yè)道德?教育動員大?會上，發(fā)出?了“愛崗敬?業(yè)，遵紀守?法，做一名?合格的農(nóng)行?員工”的嚴?格要求。通?過層層發(fā)動?，全行干部?職工看到了?希望，增強?了緊迫感和?危機感，也?充分認識到?，只有拚搏?才能有生路?。領(lǐng)導要有?正氣、職工?要有志氣、?隊伍要有士?氣、農(nóng)行要?有名氣的認?識牢牢扎在?每名員工的?心上;農(nóng)行?要背水一戰(zhàn)?、農(nóng)行人腰?桿要硬、農(nóng)?行這支隊伍?要強，農(nóng)行?這塊牌子要?亮的決心化?做每名職工?的實際行動?。二、明?確主攻目標?，實施名牌?戰(zhàn)略突出?工作重點，?促進業(yè)務發(fā)?展(一)?以儲蓄存款?為突破口，?努力改善負?債結(jié)構(gòu)年?初，制約我?行業(yè)務經(jīng)營?工作的難點?有兩個，一?是資金不足?，頭寸形勢?嚴峻，存貸?比例失調(diào)。?當時，系統(tǒng)?內(nèi)、外借款?___億多?元，存貸比?例高達__?_%。二是?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量低下，收?息水平不高?。年初，我?___領(lǐng)導?班子成員對?當時的形勢?進行了認真?的分析，最?后達成了共?識，確定了?“以儲蓄存?款做為突破?口，帶動各?項業(yè)務經(jīng)營?開展”的經(jīng)?營思路，提?出了實施名?牌戰(zhàn)略的響?亮口號，并?結(jié)合當時的?實際情況，?對名牌的內(nèi)?涵，賦于三?項簡單的內(nèi)?容，即：樹?形象、增功?能、上效益?。圍繞以?上思路，我?們從加強儲?蓄所的軟硬?件建設入手?，先后對營?業(yè)部中心儲?蓄所等__?_個儲蓄所?進行了改造?，極大改善?了營業(yè)環(huán)境?和條件。同?時，加強了?優(yōu)質(zhì)文明服?務。制定了?營業(yè)窗口文?明優(yōu)質(zhì)服務?規(guī)則，從環(huán)?境設施、儀?表行為、語?言修養(yǎng)到質(zhì)?量效率，都?進行了嚴格?的規(guī)范。（?范本）并以?營業(yè)部中心?儲蓄所為突?破口，從服?務時間到服?務設施，從?服務環(huán)境到?服務手段，?進行了全方?位的創(chuàng)新和?改造。隨?后，各處所?紛紛推出創(chuàng)?新之舉，從?服務觀念、?環(huán)境、設施?、功能、手?段、時間等?方面進行了?大膽的創(chuàng)新??！吨袊?鄉(xiāng)金融》報?曾在二版頭?條位置以很?長的篇幅報?道了我行的?，稱東港農(nóng)?行為“儲戶?心中的金字?招牌”?！?金融時報》?也報道了這?方面的事跡?。通過推?行名牌戰(zhàn)略?，使我行的?儲蓄存款工?作迅速打開?了局面，并?連續(xù)保持了?較高的增長?速度。__?_年來，共?增加存款_?__億多元?，還清了系?統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)?外的借款_?__億元，?存貸比例控?制在一個較?理想的水平?上。其間，?我們還創(chuàng)造?了很多金融?系統(tǒng)乃至_?__省農(nóng)行?系統(tǒng)的第一?。如率先在?金融系統(tǒng)推?出___小?時服務和防?彈車登門服?務，中心儲?蓄所在全省?農(nóng)行系統(tǒng)縣?級行中第一?個跨進億元?儲蓄所行列?等等。(?二)以信貸?管理為重點?，加強基礎(chǔ)?建設，嚴格?規(guī)范管理?首先，嚴肅?規(guī)章制度，?嚴格按規(guī)范?要求辦事。?幾年來，我?們嚴格履行?貸款審批程?序，每一道?程序都嚴格?把關(guān)。共被?信貸管理部?頂回到處所?重新履行手?續(xù)或填制的?審批材料_?__多次，?被副行長、?行長頂回到?信貸管理部?的___多?次。三、?工作現(xiàn)狀?一是各項存?款大幅度增?長，資金實?力不斷增強?。共增加存?款___億?元，占農(nóng)行?恢復___?年存款總額?的___%?，余額達到?___億元?。不僅還清?了系統(tǒng)內(nèi)和?系統(tǒng)外的借?款___億?元，在上級?行的存款最?高額還曾達?到了___?多萬元，負?債結(jié)構(gòu)得到?了優(yōu)化。?二是信貸管?理趨于規(guī)范?，貸款結(jié)構(gòu)?不斷優(yōu)化。?共增加貸款?___億多?元，累計投?放貸款__?_億多元，?累計簽發(fā)銀?行承兌匯票?___億多?元，全部投?向了信用等?級高的企業(yè)?和用于小額?質(zhì)押貸款。?同時，不良?貸款大幅度?下降，扣除?撥離因素，?共盤活不良?貸款___?億元，貸款?質(zhì)量有了很?大的提高。?三是新業(yè)?務迅猛發(fā)展?，服務領(lǐng)域?不斷擴大。?國際業(yè)務經(jīng)?過___年?的拚搏，已?經(jīng)由小到大?，占據(jù)了東?港市的半壁?___，到?年末，外幣?存款余額達?到___萬?美元，國際?結(jié)算額達到?___多萬?美元。代收?、代付、代?等中間業(yè)務?也從無到有?，不斷開拓?發(fā)展。通過?整頓，信_?__卡業(yè)務?也已走上了?穩(wěn)步、規(guī)范?之路，發(fā)卡?量達到__?_張，存款?余額達到_?__萬元。?四是經(jīng)營?形勢不斷好?轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效?益逐年提高?。特別是近?兩年，減虧?幅度不斷增?大，增收節(jié)?支效果顯著?。年，實現(xiàn)?利息收入_?__萬元，?實現(xiàn)減虧_?__萬元，?受到了省行?的嘉獎。年?，在剝離出?去___億?多元信貸資?產(chǎn)的情況下?，又實現(xiàn)利?息收入__?_萬元，比?上年減虧_