董事長在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

第董事長在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，對今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在20--年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人。可以說，今天的大會(huì)，既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次動(dòng)員誓師會(huì)。會(huì)議的目的，就是號召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在此，首先讓我代表公司黨委和董事會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)部門和個(gè)人表示熱烈祝賀!希望你們發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為-酒業(yè)的發(fā)展再立新功!同時(shí)，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。

一、對上年工作的簡要回顧

已經(jīng)過去的20--年，在黨和國家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是十四五開局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會(huì)如期建成，第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國，又踏上了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。

這一年，我們-酒業(yè)與全國一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時(shí)，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。

20--年，公司效益實(shí)現(xiàn)全面增長。面對疫情防控、市場嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅(jiān)持以白酒為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以利潤增長為核心的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長15%，利稅5200萬元，同比增長21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平再創(chuàng)歷史新高。

20--年，公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過將科研樓與老東包裝車間連體打造中國生態(tài)釀酒研究中心，科研實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)容1000多平方。通過新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評委，使公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力大增。

年內(nèi)我們一是成功申報(bào)了-省優(yōu)質(zhì)品牌、高端品牌培育企業(yè)、-釀酒大師、-大工匠、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項(xiàng)目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新成果展、20--三品工程成果展等方面獲得榮譽(yù);二是注冊了清照、-泉城壹號馬德里國際商標(biāo)。52deg;泉城壹號和54deg;-壹號獲得精品白酒稱號，-牌白酒獲-省十大品牌，54deg;-壹號獲-省酒體設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng);前不久，公司旗下的52deg;泉城壹號榮獲第22屆布魯塞爾國際酒類大賽金獎(jiǎng)，這是繼2018年金獎(jiǎng)、2019年大金獎(jiǎng)之后的又一次獲獎(jiǎng)，為-白酒企業(yè)樹立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品多元化開發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來開發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場，彌補(bǔ)了公司在風(fēng)味啤酒市場領(lǐng)域的空白。

20--年，公司市場覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅(jiān)持做好人、做好酒，以銷售為重點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)固本開源，內(nèi)抓管理，外拓市場，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力雙壹號產(chǎn)品，在-、-、-、-等多個(gè)成熟市場采用直銷模式，使原有市場面更加穩(wěn)固;在-、-、-等沿海國際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使-一號泉城一號逐漸打開市場，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動(dòng)了-酒業(yè)市場擴(kuò)大，利潤上升。去年，公司平均單瓶售價(jià)達(dá)到歷史新高26元，全年利潤過千萬，這是公司產(chǎn)品利潤率前所未有的歷史新高。

20--年，-酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺國家AAAA級旅游景區(qū)稱號，成為-市第一家工業(yè)旅游4A級企業(yè)。功在當(dāng)代，利在千秋，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著-酒業(yè)不僅成為-境內(nèi)繼-公園、朱家峪、-野生動(dòng)物園、-植物園后的第五個(gè)國家AAAA級旅游景區(qū)，同時(shí)也是-市第一家以工業(yè)旅游為主題的AAAA級旅游景區(qū)。即使在-酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有-啤酒、煙臺(tái)張?jiān)＜t酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個(gè)紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個(gè)國家AAAA級的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是公司堅(jiān)持全面高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳發(fā)展的集中體現(xiàn)，是公司實(shí)施工業(yè)文旅綜合發(fā)展、廠區(qū)景觀化等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國家AAAA景區(qū)，每一個(gè)職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感;第二，品牌影響力、知名度增強(qiáng)，不僅在國家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;第三，它是公司巨大的無形資產(chǎn)，不僅對產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者的知名度增強(qiáng)無形的助力，而且強(qiáng)化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長方式，成為公司開拓市場的靚麗名片。

20--年，公司堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績。首先，面對嚴(yán)峻的白酒市場形勢，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實(shí)干，通過進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，我們開展了DS學(xué)習(xí)教育主體黨日活動(dòng)，組織了黨委書記上黨課、共讀一本書、全體黨員參觀井岡山紅色景點(diǎn)、觀看革命歷史題材紅色電影、開展DS百題知識競賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動(dòng)。尤其是與-日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開展的百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了-酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出-酒業(yè)文化的勃勃生機(jī)。三是堅(jiān)持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提升員工幸福指數(shù)放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時(shí)切實(shí)保障職工的民主權(quán)力，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時(shí)的生活勞保用品及時(shí)發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無減;同時(shí)組織形式多樣的文體活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)大比武、百題知識競賽、建黨100周年系列活動(dòng)、節(jié)日期間走訪慰問外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動(dòng)、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂中工作，增強(qiáng)了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。

20--年，公司亮點(diǎn)還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會(huì)上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽?，使之成為企業(yè)效益的又一增長極。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人碼垛，通過提升機(jī)械化生產(chǎn)新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐;三是為保障國家4A景區(qū)順利驗(yàn)收，20--年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬元，實(shí)施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機(jī)電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項(xiàng)，使公司的廠容廠貌煥然一新。

當(dāng)然，在肯定成績的同時(shí)，我們還必須清醒的看到，與形勢任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。

(1)因疫情常態(tài)化和外部市場環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們在思想觀念方面，還存在認(rèn)識不清、準(zhǔn)備不足的問題。

(2)受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競爭慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競爭意識不強(qiáng)，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問題。

(3)醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動(dòng)作用還沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)。

(4)廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。

(5)個(gè)別干部大局觀、責(zé)任感不強(qiáng)，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時(shí)有發(fā)生。

居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯(cuò)誤，縮小差距、彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實(shí)實(shí)地做好20--年的各項(xiàng)工作。

二、20--年的工作安排

當(dāng)前，百年大變局、國外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問題，使生產(chǎn)經(jīng)營和利潤空間受到擠壓;企業(yè)競爭日趨激烈，標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多;釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。

面對各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會(huì)研究確定：

20--年公司總體思路是：高舉新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，緊扣強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入-全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化省會(huì)城市的大格局，把握-區(qū)東強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實(shí)施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的目標(biāo)再續(xù)新篇。

20--年的主要工作目標(biāo)是：

(一)以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司六化項(xiàng)目實(shí)施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把20--年確定為多元化發(fā)展年，將緊緊圍繞多元發(fā)展提效益、智能管理提升級、市場營銷提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4A景區(qū)提人氣的六提工作方針來開展工作。公司上下要順應(yīng)全國白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機(jī)械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加強(qiáng)市場管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);堅(jiān)持四個(gè)自信：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

(二)20--年，公司將緊緊圍繞2、3、4、4、5、6、7的目標(biāo)開展工作。即實(shí)現(xiàn)2000萬的利潤創(chuàng)收，新增3000萬的工業(yè)增加值、4000萬的稅收，4A級旅游景區(qū)宣傳利用上臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感的同時(shí)，審時(shí)度勢、順勢而為，借勢造勢、乘勢而上。

(三)要切實(shí)宣傳利用好國家AAAA級旅游景區(qū)的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時(shí)，形成新的銷售趨勢，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結(jié)合起來，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點(diǎn)，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路不走回頭路，更加合理順暢。同時(shí)在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機(jī)醬香生產(chǎn)項(xiàng)目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費(fèi)者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號旅行社，將我們的4A級工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來，建成獨(dú)具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢，利用國家AAAA級景區(qū)的吸引力，打造有競爭力的旅游品牌。并積極對接國內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國內(nèi)外游客和消費(fèi)者來參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳新名片、發(fā)展的新源泉。

同志們，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會(huì)輕輕松松實(shí)現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開辟新路。要想贏得主動(dòng)，搶得先機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動(dòng)。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開始，象征著新的希望，我們要乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強(qiáng)開新局。

為此，要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤空間。成熟市場、重點(diǎn)市場要全面實(shí)施直銷模式，外圍-、濟(jì)陽、-三大公司采用產(chǎn)品裸價(jià)銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級;要在人才多優(yōu)化方面，加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實(shí)習(xí)時(shí)間，目的就是短平快招攬賢才;要充分發(fā)揮布魯塞爾國際大金獎(jiǎng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機(jī)會(huì)市場，招商選商，不斷開拓新領(lǐng)域、新市場。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上定制，線下促銷，借助全國各地-商會(huì)的勢力，多地開花，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售規(guī)模。

2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費(fèi)群體的口味分析，今后的白酒市場將會(huì)出現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。(1)由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。(2)有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。(3)由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。(4)由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場形勢，全國的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場需求和今后市場潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)國詞、國韻兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時(shí)，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)市場需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力