公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)

Word———公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(一)

隨著氣溫的增高，本人工作的第一季度也慢慢接近了尾聲。第一季度春季是每年我們公司最忙的時(shí)期，亦是本人作為人力資源師工作最忙的時(shí)候，既要為公司大量招新，又要處理公司的人事變動(dòng)，可以說(shuō)是一個(gè)絲毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中，依舊還是保持了最好的狀態(tài)，完成了方案中的工作?，F(xiàn)將一季度的工作做以下總結(jié)：

一、今年聘請(qǐng)工作如期完成

本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有三年了，每年的一季度都是公司需要大量招新的季度，在今年的一季度中，本人照舊照常進(jìn)行了公司的招新工作，在人才市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)聘請(qǐng)，也在__高校以及__高校進(jìn)行了一場(chǎng)聘請(qǐng)，為公司各部門總共招攬了10位優(yōu)秀的新員工，為公司注入了新奇的血液，保證了公司在將來(lái)能夠制造出更優(yōu)異的成果。在今年的聘請(qǐng)工作中，本人也還是在人才網(wǎng)上選擇了一些人才進(jìn)行面試，然而網(wǎng)絡(luò)上篩選出來(lái)的人才還是缺少一些保障，簡(jiǎn)歷和本人的差別太大，導(dǎo)致聘請(qǐng)工作鋪張了一些不必要的時(shí)間。

二、公司人事變動(dòng)正常進(jìn)行

每年的一季度除了是公司需要大量招新的時(shí)期，亦是公司人事變動(dòng)較大的時(shí)期，這里所指的人事變動(dòng)除了為新晉員工辦理入職外，還有公司各部門人員的晉升、公司員工部門調(diào)動(dòng)以及公司員工的離職工作。這項(xiàng)工作也是每年一季度肯定會(huì)做的事情，本人在今年一季度中照舊正常進(jìn)行著這項(xiàng)工作，并給很多轉(zhuǎn)正員工去社保中心辦理了社保。在今年的這項(xiàng)工作中，本人發(fā)覺了一個(gè)問題，即公司消失了留不住人的狀況，每年來(lái)來(lái)去去的人許多，但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個(gè)位數(shù)來(lái)衡量。這對(duì)于一個(gè)幾百人的大企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)比較危急的事情。

三、人力資源部培訓(xùn)已完成

在本季度里，我們?nèi)肆Y源部照常進(jìn)行了每年的人力資源師培訓(xùn)，帶領(lǐng)著人力資源部的員工們學(xué)習(xí)了人力資源方面的相關(guān)學(xué)問，給每一位新晉的人力資源部員工做了仔細(xì)的培訓(xùn)工作。本人作為一名人力資源師，也在培訓(xùn)中進(jìn)行了幾次宣講，既傳授了一些閱歷，也學(xué)習(xí)了一些學(xué)問，算是一個(gè)提升自己的過(guò)程吧!

公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(二)

我還沒有回過(guò)神來(lái)，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月中，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)我自我不懈的努力，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿足的答卷。此刻總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：

一、工作方面

新年新開頭，謹(jǐn)記自我的職責(zé)，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里，我對(duì)自我在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，支配了新的一年的工作方案，使自我以更加完善的姿勢(shì)迎接新一年的挑戰(zhàn)，抓住屬于我的機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

在日常工作中，我更加注意細(xì)節(jié)，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一齊提高，一齊提高。

二、學(xué)習(xí)方面

公司正在高速進(jìn)展的階段，為了跟上公司的腳步，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司樂觀向上的氛圍中，我也在不斷拓寬自我的學(xué)問面，增長(zhǎng)自我的見識(shí)。在我看來(lái)，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，公司不斷進(jìn)展，我們員工也不斷提高，一齊奔向完善的將來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自我，一向關(guān)注著最前沿的學(xué)問信息，鞏固已有的基礎(chǔ)學(xué)問，加強(qiáng)自我的專業(yè)本領(lǐng)。

三、存在的問題以及改善的方向

在整個(gè)的工作當(dāng)中我消失了一些失誤，雖然沒有造成什么損失，可是也對(duì)我在工作的過(guò)程中造成了必需的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤，簡(jiǎn)單被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的支配好時(shí)間，經(jīng)常不是忘了這件事就是忘了那件事，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(三)

陽(yáng)光五月，我們共同成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)上吸取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進(jìn)步?，F(xiàn)我將我部門在五月份所做的工作做個(gè)總結(jié)。

在管理工作上我們不敢怠慢。同學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們把各部門工作職能細(xì)化，分工明確，對(duì)各部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)培育，使同學(xué)會(huì)成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常同學(xué)會(huì)的事務(wù)管理上，同學(xué)會(huì)照樣每?jī)芍荛_一次例會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，交我部門整理歸檔，并對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作方案。

在五月，學(xué)院進(jìn)行了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我系拿了其次名，取得這個(gè)成果離不開我們同學(xué)會(huì)成員的團(tuán)結(jié)精神和組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)人員的辛苦。在整個(gè)活動(dòng)中，我部門每天早晨都是去得最早，負(fù)責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練，始終給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線——環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對(duì)環(huán)保事業(yè)的提倡與宣揚(yáng)有義不容辭的責(zé)任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。

高校生渴望能夠全方面的進(jìn)展，同時(shí)同學(xué)會(huì)也需要補(bǔ)充力氣，在五月份我秘書處實(shí)行了招新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參與了我系同學(xué)會(huì)，這次活動(dòng)不僅使我們同學(xué)會(huì)更布滿生氣，也是對(duì)大家工作提高緊迫性的有效措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒。再者，同學(xué)會(huì)成立了一個(gè)新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會(huì)。這使我們將看到同學(xué)會(huì)更新的一面。

各部舉辦活動(dòng)我部門均樂觀參與籌劃及詳細(xì)實(shí)施，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動(dòng)，其意義非凡，本次活動(dòng)實(shí)行分班分場(chǎng)地觀看，我們秘書處負(fù)責(zé)考核各班觀看人數(shù)和保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做細(xì)心的工作，服務(wù)于大家，對(duì)別的部門工作的開展進(jìn)行調(diào)解、關(guān)心、合作。

同學(xué)會(huì)全部日常工作和活動(dòng)的開展，我們秘書處是隨叫隨到，協(xié)作大家，有求必應(yīng)，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結(jié)閱歷，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工作完成得更好。

公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(四)

時(shí)間荏苒，白駒過(guò)隙，不知不覺，來(lái)到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。

2.到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人，每個(gè)人都有自己人生經(jīng)受和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

4.熟悉的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來(lái)自己也做過(guò)小小的創(chuàng)業(yè)，來(lái)到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的稚嫩，多么的小打小鬧。新惠通的平臺(tái)，boss的培育，同事的關(guān)心讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。

在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在勝利海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。

在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r，想想鄭總的雞血，就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無(wú)措時(shí)，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決方法。在項(xiàng)目上，我也常常受到各位哥哥姐姐們的照看。當(dāng)我遇到問題時(shí)，尚哥禹哥總會(huì)跳出來(lái)為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí)，廣磊廣輝他們也總會(huì)消失幫我一把。

很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我信任，通過(guò)我們大家共同的努力，肯定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(五)

今年年初調(diào)入_物業(yè)管理處以來(lái)，到此刻第一季度已經(jīng)很快過(guò)去了，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下頭將第一季度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

由于是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作情景。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。

(一)急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合_的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，第一季度的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身，樂觀幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時(shí)提出了一些合理化提議。

(二)樂觀主動(dòng)地搞好文案管理。第一季度，我主要從事辦公室的工作，_的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是入職的其次個(gè)月開頭交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。

三、主要閱歷和收獲

在第一季度中，完成了一些工作，取得了必需成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)僅有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，20__年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情景了解還不夠準(zhǔn)時(shí)。

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡(jiǎn)單，微觀上掌握困難。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

(四)做好下季度工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

公司生產(chǎn)年中工作總結(jié)(六)

現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.依據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。

4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

2.后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識(shí)。

三、溝通

1.樂觀響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2.常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來(lái)，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行