燈飾工程施工組織方案樣本

目錄第一章工程簡(jiǎn)介及編制闡明第二章工程質(zhì)量保證辦法第三章勞動(dòng)力配備籌劃第四章重要安裝機(jī)械設(shè)備配備籌劃第五章質(zhì)量管理體系與辦法第六章安全文明管理體系與辦法第七章環(huán)保管理體系及辦法第八章工期進(jìn)度籌劃與辦法附：施工進(jìn)度安排網(wǎng)絡(luò)圖第九章資源配備與先進(jìn)性第十章特殊狀況下施工保障第十一章運(yùn)營(yíng)維護(hù)和用電安全第十二章應(yīng)急解決第一章工程簡(jiǎn)介及編制闡明一、工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)江北區(qū)迎春燈飾工程一標(biāo)段2、工程范疇江北區(qū)迎春燈飾工程一標(biāo)段：涉及北濱路（嘉華大橋至黃花園大橋下沿線(xiàn)及節(jié)點(diǎn)）、北濱二路、金沙路、新溉東路、海爾路至區(qū)府天橋沿線(xiàn)及節(jié)點(diǎn)、渝魯大道（黃花園橋頭至板凳橋）、黃花園橋頭節(jié)點(diǎn)等燈飾工程安裝建設(shè)。二、編制闡明江北區(qū)迎春燈飾工程一標(biāo)段是我公司工程項(xiàng)目管理人員綜合長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)各項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況、施工設(shè)計(jì)圖及各材料生產(chǎn)廠(chǎng)家充分溝通，重復(fù)推敲驗(yàn)證擬定，按照招標(biāo)文獻(xiàn)及有關(guān)設(shè)計(jì)資料、各種技術(shù)規(guī)范編制而成。1、編制根據(jù)《都市夜景照明技術(shù)規(guī)范》（DB50/T234—）《都市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T163-)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-）《建筑照明設(shè)計(jì)原則》（GB50034-）《都市道路照明設(shè)計(jì)原則》（CJJ45-）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50305-）我司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定理解我司管理人員對(duì)項(xiàng)目綜合規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況理解2、編制原則（1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工工期極各項(xiàng)規(guī)定，依照工程中各項(xiàng)工作特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡量提前。（2）在實(shí)事求是基本上，力求技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、經(jīng)濟(jì)合用。在保證工程質(zhì)量、工期、提高工效，對(duì)環(huán)境影響最小等前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新測(cè)試辦法。（3）合理安排施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開(kāi)，平行流水作業(yè)。對(duì)的選用施工辦法，科學(xué)組織，均衡安排。各工序緊密銜接避免不必要重復(fù)工作，以保證施工持續(xù)均衡有序進(jìn)行。（4）施工進(jìn)度安排注意各專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工影響，避免因下雨、低溫等對(duì)施工導(dǎo)致延期或安全隱患。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，因時(shí)因地制宜，減少各種暫時(shí)工程，盡量運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)合格資源，合現(xiàn)安排運(yùn)送裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)送周轉(zhuǎn)工程量。（6）堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全工程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)辦法動(dòng)態(tài)管理，按動(dòng)靜結(jié)合原則，精心布置施工場(chǎng)地，節(jié)約施工暫時(shí)用地，不破壞建筑構(gòu)造，不干擾居民生活和工作。精心組織，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)原則化施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）按招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)原則及規(guī)定、國(guó)家關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，在施工組織設(shè)計(jì)中逐個(gè)響應(yīng)。本工程質(zhì)量目的規(guī)定達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，并達(dá)到合格原則。第二章工程質(zhì)量保證辦法一、施工布置1、項(xiàng)目協(xié)調(diào)（1）作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：照明工程有其特殊性，其施工活動(dòng)管理和技術(shù)構(gòu)成具備與其她施工活動(dòng)不同特色，重要體當(dāng)前管理對(duì)象多，專(zhuān)業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電子、電力等各行業(yè)有關(guān)學(xué)科，影響面較寬，因而其員工構(gòu)成特別是技術(shù)管理人員和工作人員素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對(duì)象相稱(chēng)，施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備儀器能力、精度及其數(shù)量要滿(mǎn)足機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)需要，保證對(duì)不同種類(lèi)施工活動(dòng)都能順利進(jìn)行。（2）外部協(xié)調(diào)管理：在施工中若遇照明以外項(xiàng)目在施工，必要與其溝通、協(xié)調(diào)，做到不影響、不返工。（3）與發(fā)包方技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)：在遇設(shè)計(jì)與施工浮現(xiàn)不符時(shí)要給甲方溝通，提出合理建議解決問(wèn)題。（4）與其她有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)：涉及某些市政及其他管理部門(mén)要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，保證不因手續(xù)問(wèn)題影響工期。（5）與監(jiān)管部門(mén)接口：及時(shí)與監(jiān)管部門(mén)對(duì)接，同步、有效提高工作效率。2、技術(shù)交底技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向關(guān)于管理人員和施工作業(yè)人員簡(jiǎn)介工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用施工工藝和操作辦法、技術(shù)保證辦法等。技術(shù)交底重要內(nèi)容：技術(shù)交底責(zé)任：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員責(zé)任。技術(shù)交底展開(kāi)：應(yīng)分層次展開(kāi)，直至交底到施工操作人員。交底必要在作業(yè)邁進(jìn)行，并有書(shū)面交底資料。技術(shù)交底前準(zhǔn)備：有書(shū)面技術(shù)交底資料或示范、樣板演示準(zhǔn)備。安全技術(shù)交底：地下作業(yè)、高空作業(yè)、燈具安裝、自貢燈飾小品試運(yùn)營(yíng)以及其她高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。技術(shù)交底記錄：作為履行職責(zé)憑據(jù)，技術(shù)交底登記表格應(yīng)有統(tǒng)一原則格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底文獻(xiàn)歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整頓歸檔。交底責(zé)任界定：重要技術(shù)交底應(yīng)在開(kāi)前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)悟貫徹。3、施工前期準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是施工管理中重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)。為了避免施工管理中盲目性，隨意性和克服工作中僥幸心理，咱們將做如下安排：各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)按如下一覽表逐個(gè)展開(kāi)：項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完畢辦理單位施工組織設(shè)計(jì)深化擬定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等辦法、并報(bào)審中標(biāo)后，進(jìn)場(chǎng)前公司報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位施工組織機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目工程部，擬定構(gòu)成人員中標(biāo)后，進(jìn)場(chǎng)前公司方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)施工方案，并向有關(guān)人員仔細(xì)交底進(jìn)場(chǎng)前公司、項(xiàng)目部施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班進(jìn)場(chǎng)前公司、項(xiàng)目部材料籌劃原材料和各種半成品需用籌劃進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部圖紙會(huì)審所有施工圖進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部定位放線(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)復(fù)核，布置定位和控制細(xì)節(jié)進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)項(xiàng)目部平面布置按總平面圖布置水、電及暫時(shí)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)公司、項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)材料分批進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后2天—陸續(xù)項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)及教誨組織員工陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教誨進(jìn)場(chǎng)后1天—陸續(xù)項(xiàng)目部進(jìn)度籌劃交底明確總進(jìn)度安排及部門(mén)任務(wù)和期限進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量級(jí)別及特殊規(guī)定，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)教誨進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)項(xiàng)目部（1）施工設(shè)計(jì)圖紙交底工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖紙和施工設(shè)計(jì)闡明書(shū)做全面理解，對(duì)某些特殊規(guī)定施工部位，細(xì)部解決應(yīng)做重點(diǎn)記錄，對(duì)有不明之處，設(shè)計(jì)人員應(yīng)補(bǔ)畫(huà)施工大樣圖明示，使管理人員對(duì)工程狀況和技術(shù)操作辦法做到心中有數(shù)。工程準(zhǔn)備階段涉及收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量原則、進(jìn)度規(guī)定、圖紙文獻(xiàn)、設(shè)備訂貨和材料供應(yīng)等基本狀況，為編制施工方案，施工籌劃提供資料數(shù)據(jù)。a、組織專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與業(yè)主單位協(xié)商。參加由業(yè)主單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送交業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案可行性。b、理解供電等基本狀況，以便編制合理施工進(jìn)度籌劃。c、編制施工圖預(yù)算，依照施工圖紙，計(jì)算分某些項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度籌劃和供應(yīng)籌劃，更好地控制成本，減少消耗。d、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度，是保證工程質(zhì)量重要因素，其目是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工所有人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工隊(duì)長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底涉及施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程技術(shù)核心部位、質(zhì)量原則、施工程序、進(jìn)度規(guī)定、安全辦法、新工藝、新操作辦法以及現(xiàn)場(chǎng)狀況等。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表、級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、核心部位質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述交底；隊(duì)長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底；班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。e、本工程采用重要施工規(guī)范和原則（但不限于此）《都市夜景照明技術(shù)規(guī)范》DB50/T234-；《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5059-96；《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GB50194-93《重慶市建筑工地文明施工原則》渝建發(fā)[]39號(hào)文（2）工程量計(jì)算依照施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)內(nèi)容，記錄出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范疇或項(xiàng)目范疇列出重要材料清單、勞動(dòng)力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工籌劃提供可供操作根據(jù)。（3）材料籌劃安排將工程所需之材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)和預(yù)測(cè)數(shù)量逐個(gè)列表歸類(lèi)，同步應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類(lèi)品質(zhì)材料可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有根據(jù)選取生產(chǎn)廠(chǎng)家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開(kāi)支，保證材料進(jìn)貨渠道可以滿(mǎn)足工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。鑒于工期緊張，可將須定貨材料，早做安排；同步，相似類(lèi)型材料盡量一次性到貨，節(jié)約時(shí)間。（4）制定施工進(jìn)度籌劃表施工進(jìn)度籌劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完畢施工任務(wù)原始根據(jù)，它可起到協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面合理配備作業(yè)。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目工作量、工作內(nèi)容以及完畢項(xiàng)目所需時(shí)間科學(xué)編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度籌劃表應(yīng)按照工序和也許交叉工作范疇編制）（5）工地現(xiàn)場(chǎng)勘察開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，理解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，例如理解材料最適合堆放地點(diǎn)，施工用水、用電來(lái)源以及與否需設(shè)立暫時(shí)設(shè)施；此外尚需理解施工地點(diǎn)與否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦或交叉作業(yè)而導(dǎo)致工作上糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工可以順利進(jìn)行。工地勘察重要目是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙與否有誤差，特別是詳細(xì)部位尺寸，若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。另一方面需理解工地交通運(yùn)送、施工人員食宿狀況，以及施工地點(diǎn)周邊材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí)，及時(shí)就近購(gòu)買(mǎi)。（6）材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好如下工作：依照材料籌劃表，并配合工程進(jìn)度表擬定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬?gòu)S送貨上門(mén)應(yīng)預(yù)先與廠(chǎng)商聯(lián)系擬訂送貨時(shí)間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：a、不得影響施工進(jìn)行和因施工導(dǎo)致多次搬遷，損材廢工；b、選取較高、干燥地勢(shì)堆放；c、按照材料不同類(lèi)別堆碼，便于取用；d、易燃易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)消防用品，以保安全；e、易碎易潮易污染材料，應(yīng)注意堆放辦法采用保護(hù)辦法以免導(dǎo)致?lián)p害；f、即用材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；g、機(jī)工具應(yīng)與材料分開(kāi)存儲(chǔ)，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；h、切實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)簽收工作核對(duì)材料與否與設(shè)計(jì)圖和封樣材料樣板相符，檢查有無(wú)明確材料標(biāo)記，有無(wú)規(guī)范出廠(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書(shū)，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。（7）材料檢查所有材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必要報(bào)請(qǐng)甲方會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行檢查，檢查前應(yīng)按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定填寫(xiě)廠(chǎng)商/材料信息檢查表，按照合同附件燈具和管線(xiàn)清單品牌規(guī)定先進(jìn)行核對(duì)；自檢材料檢查遵循如下原則進(jìn)行：a、配電箱（柜）和控制柜外包裝要完好，拆箱后隨機(jī)文獻(xiàn)齊全，并交由專(zhuān)人保管，重要元器件如大容量斷路器、接觸器等必要配備出廠(chǎng)合格證，盤(pán)內(nèi)元件齊全，接線(xiàn)固定牢固。c、電線(xiàn)、電纜需要附有效生產(chǎn)允許證及合格證方可入庫(kù)，不同規(guī)格電線(xiàn)要進(jìn)行長(zhǎng)度及截面積、絕緣限度抽檢，電纜要進(jìn)行絕緣實(shí)驗(yàn)。此外，對(duì)于防火電纜，包裝要完整，并有嚴(yán)格防潮辦法。d、燈具控制設(shè)備要核算隨機(jī)技術(shù)資料（出廠(chǎng)合格證、闡明書(shū)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、圖紙等）及專(zhuān)用工具與否齊全，檢查包裝與否完整方可入庫(kù)，對(duì)不同型號(hào)規(guī)格燈具分開(kāi)放置，倉(cāng)庫(kù)規(guī)定做好燈具防潮解決。所有設(shè)備及材料在裝運(yùn)及卸車(chē)過(guò)程中均要注意避免損壞，特別是重要設(shè)備及材料，需要輕搬輕放，堆放整潔，標(biāo)志清晰。（8）接通工地暫時(shí)水電暫時(shí)用水設(shè)立，盡量運(yùn)用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時(shí)，盡量按原設(shè)計(jì)路線(xiàn)敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于保證提高施工效率。暫時(shí)用電布置普通以架空線(xiàn)路和電纜拖板形式提供。架空線(xiàn)路用電端，應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或鍘刀開(kāi)關(guān)，必要符合架設(shè)暫時(shí)線(xiàn)路關(guān)于規(guī)范。（9）人員布置和責(zé)任分工本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、施工主管、安全主管、質(zhì)量主管、設(shè)備材料主管和后勤主管構(gòu)成，在業(yè)主單位、監(jiān)理單位和公司指引下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)各施工要素實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目工程部組織機(jī)構(gòu)施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員布置，劃分各工序職責(zé)范疇，簽定承包責(zé)任書(shū)。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理程序，避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管窘境，可將精力放在做好工地事物協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。（10）辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工之前，應(yīng)到該工地所在地保險(xiǎn)公司投保短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故導(dǎo)致?lián)p失，將事故風(fēng)險(xiǎn)交給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，避免勞資雙方為補(bǔ)償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多糾紛。4、施工流程（1）工程施工流向圖依照本次照明安裝工程實(shí)際內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)基本特點(diǎn)，其施工流向可表達(dá)如下：（2）燈光工程施工順序：（3）燈光設(shè)備安裝施工程序圖：（4）工程施工布置安裝工程施工布置需要依照合約規(guī)定，并配合土建、電氣施工部位來(lái)制定。按照建筑工程施工不同階段，安裝可順序分為如下幾種階段：工程各施工小組根據(jù)施工流水段劃分原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)度總體安排，組織好各施工流水段從施工工序到細(xì)部做法策劃與實(shí)行。制定相應(yīng)配套籌劃，涉及施工進(jìn)度控制籌劃、勞動(dòng)力籌劃、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備籌劃、設(shè)備材料供貨籌劃、施工用水用電量籌劃等，并在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行細(xì)化，依照總體籌劃制定階段籌劃和月籌劃，由階段和月籌劃制定周籌劃，再由周籌劃制定日籌劃，以保證總體籌劃貫徹。在周密布置、均衡安排施工基本上，配合土建專(zhuān)業(yè)做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從建設(shè)單位對(duì)工程整體安排及各項(xiàng)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)并確立各專(zhuān)業(yè)配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好施工協(xié)作氛圍，保證景觀(guān)照明工程總體籌劃及各項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)。由景觀(guān)照明工程項(xiàng)目部進(jìn)行各個(gè)系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)，繪制景觀(guān)照明工程各個(gè)系統(tǒng)施工管線(xiàn)綜合布置圖、施工結(jié)點(diǎn)做法圖和燈具安裝大樣圖等圖紙，并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，為日后各專(zhuān)業(yè)施工及互相配合創(chuàng)造有利條件，保證景觀(guān)照明施工均衡；有序地進(jìn)行。二、詳細(xì)施工方案1、燈具安裝（1）材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后一方面對(duì)地形和周邊環(huán)境進(jìn)行觀(guān)測(cè)，盡量避免在存在危險(xiǎn)地方與人交叉施工，以免互相受傷害。（2）如需要土建、鋼構(gòu)或其她工序配合施工狀況應(yīng)與其及時(shí)溝通并且有效地解決。（3）燈具按照效果圖和材料清單相結(jié)合進(jìn)行安裝。2、配電箱安裝（1）安裝時(shí)將配電箱吊到基座上，擺正放平，結(jié)實(shí)地腳螺栓，按規(guī)定接好低壓電纜，將接地系統(tǒng)接地端與配電箱接地端牢固連接，電纜屏蔽層及鎧裝層也應(yīng)接地。（2）投運(yùn)前檢查安裝完畢，送電投運(yùn)之前，應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查:A、產(chǎn)品內(nèi)部及各元器件表面與否清潔、干燥、無(wú)異物。B、操作機(jī)械。開(kāi)關(guān)等可動(dòng)元器件與否靈活、可靠、精確。還應(yīng)依照電氣性能規(guī)定和這些產(chǎn)品安裝使用闡明書(shū)進(jìn)行檢查。C、所有主回路及接地回路連接某些與否已緊固。輔助回路接點(diǎn)與否符合電氣原理圖規(guī)定。D、電器元件及設(shè)備（涉及低壓開(kāi)關(guān)柜）安裝螺釘與否緊固。E、輔助回路和控制回路電器整定值與否精確，若無(wú)法解決，速告知生產(chǎn)廠(chǎng)家。通電測(cè)試準(zhǔn)備→配電裝置、設(shè)備外觀(guān)檢查→智能化控制設(shè)備調(diào)試檢查→燈具通電實(shí)驗(yàn)(1)準(zhǔn)備①準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)合格驗(yàn)電器，粉沫滅火器等。②徹底清掃所有設(shè)備，清理除送電外不需要物件。③檢查設(shè)備上、箱內(nèi)有無(wú)遺留工具、金屬材料和其他物件。④測(cè)試電纜時(shí)，其絕緣電阻不應(yīng)不大于0.5兆歐。(2)試送電所有檢查工作完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員進(jìn)行試送電，技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)指揮，執(zhí)行操作人員重復(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人員指令，第一次送電后及時(shí)停電，再次送電，以防她人觸電或檢查設(shè)備線(xiàn)路有無(wú)端障。勞動(dòng)力配備籌劃勞動(dòng)力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況一階段二階段三階段四階段五階段六階段高檔電工444488電工101010101616多功能工101010101010輔工141420404040共計(jì)38=sum(C3:C6)38=sum(D3:D6)44=sum(E3:E6)64=sum(F3:F6)74=sum(F3:F6)74第四章重要安裝機(jī)械設(shè)備配備籌劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電工檢測(cè)表各型10套國(guó)產(chǎn)好線(xiàn)路、燈具2壓線(xiàn)鉗6-1203把上海好3水平尺SP-21把上海好4電錘D-955把上海0.15好5鋁合金梯2M-5M5架重慶好6吊籃D-3012套重慶好7電焊機(jī)2502臺(tái)成都2.5好8砂輪機(jī)2001臺(tái)上海0.25好9臺(tái)鉆Φ121臺(tái)重慶1.5好10手電鉆Φ63把成都0.5好11角磨機(jī)1502把上海0.25好12曲線(xiàn)鋸Q-1011把上海0.5好13切割機(jī)Q-4001臺(tái)上海2.5好14安全繩1640付浙江好15安全帶D-50240套浙江好16安全帽M-540個(gè)浙江好17滅火器MFZL-43個(gè)重慶好18警示桶40個(gè)重慶好19金杯車(chē)客貨車(chē)2輛重慶好21轎車(chē)大眾1輛上海好擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表（2）、擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器儀表設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)數(shù)用途備注1電工檢測(cè)儀表10套國(guó)產(chǎn)3檢測(cè)供、配電回路及器材電壓、電流、電阻、絕緣等自有2壓線(xiàn)鉗5把上海2壓接各類(lèi)導(dǎo)線(xiàn)端子自有第五章質(zhì)量管理體系與辦法一、質(zhì)量目的1、制定工程總體質(zhì)量目的滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，滿(mǎn)足現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、原則、強(qiáng)制性條文規(guī)定，質(zhì)量一次性檢查合格。2、實(shí)行質(zhì)量目的責(zé)任制（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工和專(zhuān)業(yè)工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員控制。（2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度a、履行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作制度，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對(duì)的貫徹執(zhí)行政府各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。b、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，對(duì)的劃分各級(jí)技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。C、建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于核心部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)保證辦法，以及新技術(shù)新材料鑒定證明材料，并呈報(bào)監(jiān)理單位審批。d、建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行懲罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。e、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底基本上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)核心部位影響工程全局技術(shù)工作復(fù)核。施工過(guò)程中，除按質(zhì)量原則規(guī)定復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序（如隱蔽工程，電氣系統(tǒng)絕緣安裝、測(cè)試等）施工前，必要對(duì)核心檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生。f、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，一方面由作業(yè)班組提出自檢，再由質(zhì)檢人員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制基本上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。g、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司項(xiàng)目工程部和施工隊(duì)每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和原則，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（3）項(xiàng)目工程部質(zhì)量體系職能分派表序號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工部安所有質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部設(shè)備材料部1管理職責(zé)質(zhì)量方針○☆☆☆☆組織管理機(jī)構(gòu)○質(zhì)量職責(zé)○☆☆☆☆2質(zhì)量體系質(zhì)量策劃○☆★☆☆質(zhì)量籌劃○★☆☆☆創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃○☆☆★☆☆3合同評(píng)審合同評(píng)審○☆☆☆★☆4設(shè)計(jì)控制變更設(shè)計(jì)控制○★☆☆☆☆5文獻(xiàn)和資料控制文獻(xiàn)和資料控制○★☆☆☆☆6物資采購(gòu)分承包方評(píng)價(jià)○☆★☆采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)記○☆★7業(yè)主、總包方提供產(chǎn)品(服務(wù))控制提供產(chǎn)品(服務(wù))控制○★☆8產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)記○☆★施工程控○★9程控測(cè)量程控○★質(zhì)量檢查控制○☆★安全施工程控○○☆★☆文明施工設(shè)備控制☆★☆施工設(shè)備控制☆★特殊過(guò)程核心工序控制○★☆10檢查與實(shí)驗(yàn)檢查○☆★☆實(shí)驗(yàn)○★☆11檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制○★12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)○★☆13不合格產(chǎn)品控制不合格產(chǎn)品控制○★☆14糾正和防止辦法糾正和防止辦法○★☆15搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝防護(hù)支付搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝防護(hù)支付★☆16質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制○★☆☆☆17內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)部質(zhì)量審核控制○☆☆☆☆18培訓(xùn)培訓(xùn)○☆☆☆☆19服務(wù)服務(wù)○★☆☆20記錄技術(shù)記錄技術(shù)○★☆☆☆注：○主管領(lǐng)導(dǎo)★主管部門(mén)☆協(xié)助部門(mén)二、質(zhì)量管理辦法1、對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量目的教誨及培訓(xùn)我公司從來(lái)注重對(duì)員工教誨培訓(xùn)。除安排有合格證員工上崗?fù)?，還將及時(shí)分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類(lèi)針對(duì)性，適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。2、建立獎(jiǎng)懲分明公司制度建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行懲罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。從人事制度上保證施工質(zhì)量進(jìn)度有力保證，對(duì)準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完畢施工籌劃員工，除從精神予以表?yè)P(yáng)外，還將予以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)，反之則提出批評(píng)和扣發(fā)一定工資，將勞動(dòng)力產(chǎn)生效率與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，形成項(xiàng)目施工良性循環(huán)，保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。3、保證一流施工人員任何一種項(xiàng)目實(shí)行都是依賴(lài)人來(lái)實(shí)行，而施工人員素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。先進(jìn)施工人員應(yīng)具備一定文化知識(shí)，熟讀圖紙，理解設(shè)計(jì)，特別是在施工中充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)得真諦，才干做到心中有數(shù)，得心應(yīng)手，保證創(chuàng)造一種優(yōu)良燈飾項(xiàng)目。4、保證一流技術(shù)人員一流技術(shù)人員是工程施工重要保障，燈飾工程涉及面較多，構(gòu)造、電氣、光學(xué)、美學(xué)，在本次項(xiàng)目中都不可缺少。在組建本次工程項(xiàng)目部時(shí)，一定進(jìn)行技術(shù)人員配備，燈具支架安裝，對(duì)特殊吊籃設(shè)計(jì)及施工制作指引。電氣方面：對(duì)照度分派，眩光控制制定、美學(xué)方面、對(duì)光色認(rèn)定，調(diào)配。諸多技術(shù)人員所構(gòu)成項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行是有力保障。5、采購(gòu)物資物資供應(yīng)商控制：本工程開(kāi)工前，為我公司提供采購(gòu)物資供貨商均通過(guò)符合我公司《物資供應(yīng)商評(píng)審程序》規(guī)定程序評(píng)審，在對(duì)其狀況、售后服務(wù)等多方面評(píng)價(jià)合格后，作為我公司合格物資供應(yīng)方。供應(yīng)方資料在事前上報(bào)，對(duì)業(yè)主單位提出否定意見(jiàn)物資供貨商，我方將無(wú)條件取消其工程合格物資供應(yīng)方資格。6、采購(gòu)物資質(zhì)量控制1)我公司用于本程采購(gòu)物資（含各類(lèi)外加工件）都通過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收方式有貨源處檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，所有物資檢查成果都將被記錄，檢查不合格產(chǎn)品有隔離、標(biāo)記和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2)物資采購(gòu)前要通過(guò)業(yè)主單位評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所用器材質(zhì)保書(shū)、檢查，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)關(guān)于規(guī)范、原則及技術(shù)檢查制度等規(guī)定進(jìn)行。3)業(yè)主單位有權(quán)對(duì)我公司采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證不減輕我公司提供合格產(chǎn)品質(zhì)量，不排除業(yè)主單位其后拒收。7、對(duì)成品、半成品質(zhì)量保護(hù)辦法由于燈飾施工多是在室外作業(yè)，在操作過(guò)程中容易發(fā)生損壞，應(yīng)注意如下問(wèn)題：a、杜絕野蠻操作；b、不在堆放燈具頂部碾、壓、擠及施放重物；c、作好安裝樣板后再全面打孔安裝；d、每天未安裝完燈具輕放入包裝盒；e、專(zhuān)人保管現(xiàn)場(chǎng)燈具。第六章安全文明管理體系與辦法一、安全文明施工與施工質(zhì)量進(jìn)度關(guān)系在項(xiàng)目施工中，要保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，一定要對(duì)兩者關(guān)系有清晰結(jié)識(shí)。1、野蠻施工易產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品損壞導(dǎo)致返工而影響工期。2、有關(guān)辦法不到位而倉(cāng)促上馬易產(chǎn)生工序倒而返工。3、辦法不力產(chǎn)生工地噪聲擾民有關(guān)負(fù)面影響易發(fā)生被逼停工。4、安全事故發(fā)生更是要完全杜絕，一當(dāng)發(fā)生安全事故更是“一票否決制”。5、在安全文明施工得當(dāng)狀況下，無(wú)返工、停工、滯工，而保質(zhì)保量一氣呵成，是保證施工進(jìn)度最優(yōu)方案。二、安全、文明、環(huán)保施工保證體系（1）安全、文明、環(huán)保施工保證體系組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工、專(zhuān)職安全監(jiān)察員為骨干安全、文明、環(huán)保施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明、環(huán)保施工第一負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全、文明、環(huán)保監(jiān)察員（如下簡(jiǎn)稱(chēng)安全監(jiān)察員）為項(xiàng)目安全、文明、環(huán)保施工直接負(fù)責(zé)人。專(zhuān)職安全環(huán)保監(jiān)察員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)員工作安全、文明、環(huán)保施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明、環(huán)保施工狀況，制定詳細(xì)安全規(guī)程，文明環(huán)保施工管理規(guī)定和違章解決辦法，并向公司安全、文明、環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。各施工隊(duì)設(shè)立兼職安全、文明、環(huán)保員（如下簡(jiǎn)稱(chēng)安全員），重要是帶領(lǐng)各施工隊(duì)認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。安全、文明、環(huán)保施工保證體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全監(jiān)察員項(xiàng)目總工程師專(zhuān)職安全監(jiān)察員項(xiàng)目總工程師各管理部門(mén)施工后備隊(duì)各管理部門(mén)施工后備隊(duì)施工施工一隊(duì)施工二隊(duì)（2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全、文明、環(huán)保管理制度a、明確各級(jí)管理人員安全、文明、環(huán)保崗位責(zé)任制，明確應(yīng)承擔(dān)安全、文明、環(huán)保責(zé)任和應(yīng)做工作，人人知曉，互相監(jiān)督。b、建立安全、文明、環(huán)保教誨制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)員工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全、文明、環(huán)保教誨及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程教誨，建立個(gè)人安全教誨卡片。需持證上崗特殊工種工人必要通過(guò)培訓(xùn)教誨，并獲得關(guān)于部門(mén)頒發(fā)合格證書(shū)后方可上崗。各施工隊(duì)每天上班前，由隊(duì)長(zhǎng)做班前安全、文明、環(huán)保施工教誨。c、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每周由項(xiàng)目工程部專(zhuān)職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次檢查，兼職安全員必要每天檢查。對(duì)檢查出問(wèn)題、隱患做好文字記錄，并貫徹到人，限期整治，對(duì)危及人身安全險(xiǎn)情，必要及時(shí)整治。我公司依照工期長(zhǎng)短，定期安全、消防、文明、環(huán)保施工大檢查，對(duì)工地安全、文明、環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)督。d、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指引書(shū)時(shí)，必要編制詳細(xì)、有針對(duì)性安全辦法，并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底，雙方簽字承認(rèn)。e、堅(jiān)持安全例會(huì)制度。由項(xiàng)目工程部安全監(jiān)察員主持，各兼職安全員參加，總結(jié)當(dāng)期安全狀況，安排下期工作。f、安全事故解決制度。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，都要本著“三不放過(guò)”原則進(jìn)行解決，查明因素，教誨人們，并貫徹整治辦法。重大事故必要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及地方關(guān)于部門(mén)報(bào)告，積極配合和接受關(guān)于部門(mén)調(diào)查和解決。g、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。(3)施工安全保證辦法①普通規(guī)定四個(gè)必要：a、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要對(duì)的佩戴安全帽；b、高空作業(yè)必要對(duì)的佩帶安全帶；c、特殊工種必要持有操作合格證；d、必要按照規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。七個(gè)不許：a、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不許打鬧、嬉戲；b、不許穿拖鞋、高跟鞋上班；C、不許不戴工作帽披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。d、不許非技術(shù)工啟動(dòng)機(jī)械；e、不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；f、不許在非指定地點(diǎn)吸煙和點(diǎn)明火；g、不許無(wú)辦法或交底不清作業(yè)。②施工機(jī)械安全辦法a、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證人員操作，實(shí)行定機(jī)定人。b、各類(lèi)施工機(jī)械安全防護(hù)設(shè)施和安全辦法，必要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程配備，并保持齊全有效，禁止拆除機(jī)械設(shè)備上各種安全防護(hù)設(shè)施。c、所有施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械保管、修理，操作人員必要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)和防腐工作，禁止機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。d、所有機(jī)構(gòu)設(shè)備必要在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。③高空作業(yè)安全辦法a、高空作業(yè)人員及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施人員，必要通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)及考試合格后持證上崗，并定期檢查身體。b、高空作業(yè)必要有安全技術(shù)辦法及交底，貫徹所有安全技術(shù)施工和人身防護(hù)用品。c、高空作業(yè)中所有材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其他作業(yè)，傳遞物件時(shí)禁止拋擲。d、冬天、雨天和霧天進(jìn)行高空作業(yè)，必要采用可靠防滑、防凍辦法，遇到極冷或六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止高空作業(yè)，暴雨后對(duì)高空作業(yè)設(shè)施進(jìn)行全面檢查、修復(fù)和完善。④防雨、防雷辦法用電設(shè)備必要有避雷辦法，接地電阻達(dá)到規(guī)定規(guī)定，每半月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采用相應(yīng)技術(shù)辦法，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣氣候條件下施工。⑤夜間施工安全夜間操作要有足夠照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處要做好防護(hù)，并設(shè)紅燈警示。⑥消防辦法a、對(duì)員工進(jìn)行安全教誨，進(jìn)行定期和經(jīng)常性防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。b、按規(guī)定配備滅火器材并合理布置。c、工作區(qū)照明、動(dòng)力電路由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線(xiàn)。d、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)并分開(kāi)存儲(chǔ)，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存儲(chǔ)。e、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)不不大于安全規(guī)定距離，禁止焊割作業(yè)同步上下交叉進(jìn)行。焊割設(shè)備上安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。三、操作人員自身施工安全戶(hù)外照明系統(tǒng)操作人員，一方面應(yīng)有較好技術(shù)理論水平，并且熟悉電氣安全規(guī)程。另一方面就是嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程作業(yè)，各種組織辦法，技術(shù)辦法，安全辦法都應(yīng)準(zhǔn)備完備后方能開(kāi)始。（1）電氣安裝安全a.認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、指令、規(guī)定和規(guī)定。做好電氣設(shè)備安裝、檢修工作，對(duì)所分管電氣設(shè)備合理安全運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。b.認(rèn)真做好電氣設(shè)備檢修、安裝工作，嚴(yán)格按規(guī)程施工，保證質(zhì)量，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好原則。c.自覺(jué)管好、維護(hù)好分管設(shè)備和供電線(xiàn)路。d.保證承包范疇內(nèi)電氣設(shè)備完好率。e.加強(qiáng)采掘電氣設(shè)備管理，做到安裝拆除，有記載，維護(hù)、運(yùn)營(yíng)有記錄，供電線(xiàn)路、設(shè)備有圖表，三大保護(hù)有資料、記錄，合理精確。f.定期檢查、校驗(yàn)、測(cè)定關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”。g.重大檢修、安裝工程必要有專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)辦法，并經(jīng)審批、傳達(dá)后方可工作。h.準(zhǔn)時(shí)完畢生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約、減少材料、電力消耗，認(rèn)真做好拆除、回收、修舊利廢工作。i.杜絕“三違”。積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高自我保安能力和業(yè)務(wù)水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。（2）高空作業(yè)安全a.從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員要定期體檢。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其她不適當(dāng)高處作業(yè)及及登高架設(shè)作業(yè)人員，不得從事高空作業(yè)。b.高空作業(yè)前，必要對(duì)關(guān)于防護(hù)實(shí)行及個(gè)人安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不得在安全隱患狀況下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。c.作業(yè)時(shí)衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑鞋，在沒(méi)有防護(hù)高空施工時(shí)，必要按規(guī)定使用安全帶，安全帶必要高掛低用，掛設(shè)點(diǎn)必要安全可靠。d.高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落辦法；使用工具應(yīng)防止工具墜落傷人辦法；工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)；上下傳遞物件時(shí)，禁止拋擲。e.沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，禁止在高空行走或作業(yè)。高處作業(yè)與地面持續(xù)時(shí)，應(yīng)設(shè)通訊裝置，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。四、防止因施工對(duì)她人傷害1、禁止一切人員在提高架、吊機(jī)吊籃下操作、站立、行走。2、禁止非專(zhuān)業(yè)人員擅自開(kāi)動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。

3、禁止在操作現(xiàn)場(chǎng)（涉及在車(chē)間、工場(chǎng)）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石及一切物資。

4、禁止在不設(shè)欄桿或其他安全辦法高空作業(yè)上面行走。

5、禁止在未設(shè)安全辦法同一部位同步進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

6、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（涉及車(chē)間、工場(chǎng)）作業(yè)。

五、禁止在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，不穿絕緣鞋進(jìn)行機(jī)械操作，禁止用手直接提拿燈頭及電線(xiàn)移動(dòng)照明。五、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案照明工程是一種生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集、多工種交叉作業(yè)、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變特殊行業(yè)，安全隱患無(wú)處不在。施工現(xiàn)場(chǎng)也許發(fā)生事故有：觸電事故、中中暑事故、機(jī)械傷害事故、高處墜落事故。對(duì)于以上施工中有也許發(fā)生事故，咱們必要做好施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。依照《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于規(guī)定，針對(duì)以上狀況，為了保障安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，咱們項(xiàng)目某些析本工程也許發(fā)生安全事故及事故發(fā)生地點(diǎn)和也許性，本項(xiàng)目部成立了救援小組并針對(duì)每種狀況分別做了各種應(yīng)急預(yù)案，簡(jiǎn)述如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理職能和職責(zé)：a）所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作指揮和協(xié)調(diào)。b）現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。c）保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反映行動(dòng)執(zhí)行。d）控制緊急狀況。e）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反映行動(dòng)指揮和應(yīng)急救援解決協(xié)助工作。f）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。2、現(xiàn)場(chǎng)急救構(gòu)成員及職責(zé)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員和技術(shù)員。職能職責(zé)：（1）引導(dǎo)作業(yè)人員從安全通道疏散。（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。（3）對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通工作。（4）疏散事故區(qū)域人員迅速撤離危險(xiǎn)地帶。（5）迅速組織后勤必要供應(yīng)物品。（6）及時(shí)輸送后勤供應(yīng)物品到急救人員手中。（7）對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易急救和包扎工作。（8）及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。救援聯(lián)系電話(huà)：火警：119

匪警：110

醫(yī)療：120

緊急聯(lián)系電話(huà)：（24小時(shí)開(kāi)通）救援器材：1、醫(yī)療器材：醫(yī)藥箱。2、急救工具：棉簽、紗布、繃帶、止血帶等各種器材。3、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、燈具等。4、通訊工具：電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)。5、交通工具：工地用車(chē)、面包車(chē)、出租車(chē)。6、滅火器材：滅火器、消防斧、消防砂箱、消防桶、消防鍬。觸電事故應(yīng)急預(yù)案一、觸電事故發(fā)生地點(diǎn)及也許性照明工程離不開(kāi)電力，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故頻率比較高，發(fā)生事故地點(diǎn)分布較廣泛，不同工種、不同人員均有也許發(fā)生觸電事故，無(wú)論是工作中還是生活中若不注意用電安全，均有也許發(fā)生事故，觸電事故是施工現(xiàn)場(chǎng)常用事故之一。二、事故報(bào)告及對(duì)外通訊聯(lián)系

事故發(fā)生后，要及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)與外界聯(lián)系，求助，以保證傷員可以得到及時(shí)有效救治。事故報(bào)告電話(huà)：（24小時(shí)開(kāi)通）

急救電話(huà)：120

撥通“120”后要講清事故地點(diǎn)及所用電話(huà)號(hào)碼，簡(jiǎn)要闡明傷員受傷狀況，并派人到路口接應(yīng)。三、應(yīng)急方案

1.發(fā)生觸電事故后，要及時(shí)先切斷電源，及時(shí)報(bào)告，采用救護(hù)辦法。

2.如果觸電者傷勢(shì)不重，神志蘇醒，未失去知覺(jué)，但有些內(nèi)心驚慌，全身無(wú)力，或觸電者在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已蘇醒過(guò)來(lái)時(shí)，則應(yīng)將觸電者置于清新空氣流暢處，并要注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，同步派人守護(hù)，嚴(yán)密觀(guān)測(cè)。

3.如果觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者舒服、安靜平臥，周邊不圍人以保持空氣流通，解開(kāi)觸電者衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保暖，并迅速送往醫(yī)院做進(jìn)一步診治。

4.如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止，或兩者都已停止，應(yīng)及時(shí)實(shí)行人工呼吸或胸外擠壓，并迅速送往醫(yī)院，但應(yīng)注意急救，要盡快進(jìn)行，不能等醫(yī)生到來(lái)，在送往醫(yī)院途中，也不能終結(jié)急救，在急救中實(shí)行人工呼吸時(shí)，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸衣領(lǐng)、上衣、褲帶等解開(kāi)，使胸部能自由擴(kuò)張，并迅速取出觸電者口腔內(nèi)呼吸事食物，以免堵塞呼吸道，同步使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心臟擠壓時(shí)，應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)地方，在觸電者胸骨中段叩擊1～2次，如反映在進(jìn)行胸外心臟擠壓，直到病人蘇醒為止，不要容易放棄急救。

5.如果觸電者受外傷，可先用溫水或無(wú)菌生理鹽水洗傷，在用干凈繃帶布類(lèi)包扎。若傷口出血，則應(yīng)設(shè)法止血，將出血肢體高高舉起，用干凈紗布扎緊止血，同步及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步解決。成立事故調(diào)查組，查明事故因素，制定防范辦法，經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)后方可重新施工。機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

一、機(jī)械傷害事故發(fā)生部位及也許性建筑工程施工離不開(kāi)各種施工機(jī)具，如果在使用過(guò)程中操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位，安全防護(hù)不周，就很也許發(fā)生機(jī)械傷害事故。機(jī)械傷害事故多發(fā)生于原材料加工制作區(qū)，是施工現(xiàn)場(chǎng)常用事故之一。二、對(duì)內(nèi)事故報(bào)告和對(duì)外通訊聯(lián)系發(fā)生機(jī)械傷害事故后，要及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)與外界聯(lián)系，求助，以保證傷員可以得到及時(shí)有效救治。事故報(bào)告電話(huà)：（24小時(shí)開(kāi)通）急救電話(huà)：120

撥通“120”后要講清事故地點(diǎn)及所用電話(huà)號(hào)碼，簡(jiǎn)要闡明傷員受傷狀況，并派人到路口接應(yīng)。三、應(yīng)急方案1.發(fā)生傷害事故后，要及時(shí)停止施工，切斷電源，并及時(shí)報(bào)告迅速急救傷員。2.如果傷員傷勢(shì)不重，要及時(shí)送到工地醫(yī)務(wù)室，由衛(wèi)生防護(hù)部門(mén)進(jìn)行消毒，包扎傷口，并予以消炎藥物。3.如果傷員傷勢(shì)嚴(yán)重，要迅速備車(chē)，或求助救護(hù)車(chē)，將傷員送醫(yī)院或急救中心，急救時(shí)依照傷員受傷狀況及部位盡量送往專(zhuān)科醫(yī)院診治。

4.迅速保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查人員趕到施工現(xiàn)場(chǎng)前，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，防止受自然條件或人為故意或無(wú)意破壞，事故現(xiàn)場(chǎng)范疇?wèi)?yīng)設(shè)警戒，派專(zhuān)人看守，或用繩索撒白灰等辦法標(biāo)示出警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入保護(hù)范疇，更不容許其他部門(mén)人員擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，采用搶險(xiǎn)，急救辦法時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)記錄和拍照、錄像。5.事故因素未查明，未采用有效防范辦法之前，禁止繼續(xù)施工，必要經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案

一、高處墜落事故發(fā)生部位及也許性建筑工程現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)現(xiàn)象較多，若防護(hù)不當(dāng)，操作人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，很容易發(fā)生高處墜落事故，高處墜落事故多發(fā)生在洞口、臨邊作業(yè)、腳手架、龍門(mén)架、屋頂作業(yè)中，是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)常用事故之一。對(duì)內(nèi)事故報(bào)告及對(duì)外通訊聯(lián)系事故報(bào)告電話(huà)：（24小時(shí)開(kāi)通）急救電話(huà)：120

撥通“120”后要講清事故地點(diǎn)及所用電話(huà)號(hào)碼，簡(jiǎn)要闡明傷員受傷狀況，并派人到路口接應(yīng)。三、應(yīng)急方案1.發(fā)生高處墜落事故后，要及時(shí)停止施工生產(chǎn)，封閉作業(yè)區(qū)域，及時(shí)報(bào)告。2.要及時(shí)急救傷員，及時(shí)將傷員脫離危險(xiǎn)區(qū)，防止事故擴(kuò)大，同步有必要在現(xiàn)場(chǎng)采用緊急救護(hù)方案，若受外傷，可用溫開(kāi)水洗傷，在用干凈繃帶或布類(lèi)包扎。入傷口出血，則應(yīng)設(shè)法止血。3.迅速備車(chē)或求助救護(hù)車(chē)將傷員送醫(yī)院或急救中心，急救時(shí)依照傷員受傷狀況及部位，盡量送往專(zhuān)科醫(yī)院。4.要迅速保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查人員趕到施工現(xiàn)場(chǎng)前，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，防止受自然條件或人為故意或無(wú)意破壞，事故現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)警戒，派專(zhuān)人看守，或用繩索撒白灰等辦法標(biāo)示出警戒區(qū)，采用搶險(xiǎn)急救辦法時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)記錄和拍照、錄像。5.在事故因素未查明，未采用有效防護(hù)辦法之前，禁止繼續(xù)施工，必要經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演習(xí)，內(nèi)容涉及：1.重要消防器材使用MF2L－8干粉滅火器用法：拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)（2）按下壓把（3）向火焰根部噴射2.個(gè)人防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要對(duì)的戴好安全帽，對(duì)的系好帽帶，上架子人員必要系好安全帶，注意各種施工洞口臨邊防護(hù)，各種操作人員要相應(yīng)地戴好本工種所需防護(hù)手套，穿好防護(hù)衣服，戴好防護(hù)面罩，穿好防護(hù)鞋等。同步要做好其他裸露在外面部位防護(hù)。3.對(duì)危險(xiǎn)源突顯特性結(jié)識(shí)班組長(zhǎng)要集中組織本班構(gòu)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源符號(hào)辨識(shí)等。4.各種急救基本技能項(xiàng)目部衛(wèi)生防護(hù)人員要集中各班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)急救基本技能知識(shí)。項(xiàng)目部公司統(tǒng)一布置進(jìn)行演習(xí)。第七章、環(huán)保管理體系及辦法1、文明、環(huán)保施工是保證安全施工，提高工程質(zhì)量重要手段，也是施工公司綜合管理水平一項(xiàng)重要標(biāo)志。咱們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工原則》渝建發(fā)[]39號(hào)文，在本工程施工中，將全面、全過(guò)程實(shí)行文明、環(huán)保施工管理，使文明、環(huán)保施工貫穿施工準(zhǔn)備、開(kāi)始，直至工程竣工移送施工全過(guò)程，營(yíng)造出一種高原則文明、環(huán)保施工氛圍和安全作業(yè)環(huán)境。（1）施工人員進(jìn)場(chǎng)必要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)保施工各項(xiàng)管理制度，必要遵紀(jì)守法。（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要著裝整潔，必要佩帶工作卡，按規(guī)定原則對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明、環(huán)保施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立定點(diǎn)垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨處清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾。（5）施工過(guò)程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。（6）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品。（7）工程所需材料。，設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整潔、牢固，不得超寬、超高。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電源（涉及總電源箱、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、插座箱、電線(xiàn)電纜等），電焊機(jī)一、二次線(xiàn)，氣瓶膠管布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。（9）禁止在工作現(xiàn)場(chǎng)（涉及倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲(chóng)害。（10）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝設(shè)備和已安裝設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域安全保衛(wèi)工作。（11）施工過(guò)程中產(chǎn)生廢油、廢水等需解決后排放。（12）噪音控制辦法：a、施工中采用低噪音工藝和施工辦法。b、施工作業(yè)噪音也許超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音限值時(shí)，我公司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。c、合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)。2、牢固樹(shù)立安全文明施工思想在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底，制定環(huán)保條例及獎(jiǎng)罰辦法；施工過(guò)程中，每天進(jìn)行檢查管理。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭，訂立環(huán)保合同，納入總包管理范疇。通過(guò)上述辦法貫徹與貫徹，優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完畢本工程施工任務(wù)，讓建設(shè)單位稱(chēng)心滿(mǎn)意，在社會(huì)樹(shù)立我公司良好文明形象，以達(dá)到創(chuàng)精品目。3、低碳環(huán)保管理養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹(shù)立低碳環(huán)保思想，制定低碳環(huán)保施工原則是低碳環(huán)保施工基本，可以1輛車(chē)完畢運(yùn)送任務(wù)就不派2輛車(chē)，可以緊固就不焊接，樹(shù)立對(duì)的低碳環(huán)保觀(guān)念。4、回絕擾民文明施工管理和諧社會(huì)建立是當(dāng)今意識(shí)形態(tài)主流，在施工過(guò)程中，要杜絕械具設(shè)備噪音控制不達(dá)標(biāo)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按國(guó)家對(duì)噪聲控制規(guī)定，市民深夜休息及法定節(jié)假日不進(jìn)行有噪聲施工作業(yè)。5、防止對(duì)大氣污染（1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。（2）禁止現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、塑料、雜物等。（3）運(yùn)送車(chē)輛不得超量運(yùn)載。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理車(chē)輛物料運(yùn)送，防止遺撒，將車(chē)輛槽幫和車(chē)輪沖洗干凈，防止遺撒現(xiàn)象發(fā)生。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。6、防止因施工而擾民（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定降噪限值。（2）倡導(dǎo)文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡量減少大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺(jué)意識(shí)。（3）凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)，必要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚22時(shí)至早6時(shí)不得作業(yè)，工地應(yīng)設(shè)群眾來(lái)訪(fǎng)接待站，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。（4）對(duì)以為活動(dòng)噪聲應(yīng)有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民。（5）在施工過(guò)程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪施工機(jī)械。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采用專(zhuān)人管理辦法。7、防止眩光產(chǎn)生污染防止眩光產(chǎn)生污染是燈光工程中重要技術(shù)指標(biāo)，特別是夜景燈飾，本應(yīng)是美化都市，但如果不對(duì)眩光進(jìn)行控制就會(huì)適得其反。防止眩光產(chǎn)生污染應(yīng)掌握如下幾點(diǎn)要素：（1）燈具安裝在行道時(shí)應(yīng)注意避開(kāi)行人主視覺(jué)，使行人竭力只見(jiàn)光不見(jiàn)燈。（2）燈光調(diào)試時(shí)，應(yīng)多角度試燈，在不影響效果狀況下，竭力避開(kāi)行人主視覺(jué)。（3）由于現(xiàn)場(chǎng)條件有限，為保證不產(chǎn)生眩光，同步又保證燈飾效果，可安裝遮光罩。8、防止施工棄物對(duì)環(huán)境污染（1）對(duì)也許產(chǎn)生二次污染物品要對(duì)放置容器加蓋，防止因雨、風(fēng)、熱等因素引起再次污染。（2）放置危險(xiǎn)廢棄物容器(如廢膠水罐、清潔劑罐)，要有特別標(biāo)記，以防止該廢棄物泄漏、蒸發(fā)和防止該廢棄物和其她廢棄物相混淆。（3）項(xiàng)目部產(chǎn)生廢棄物應(yīng)按廢棄物類(lèi)別投入指定垃圾箱(桶)或堆放場(chǎng)地，禁止亂投亂放。放置屬非危險(xiǎn)廢棄物指定收集箱，禁止危險(xiǎn)廢棄物放置。（4）普通廢棄物由專(zhuān)人負(fù)責(zé)外運(yùn)處置。（5）危險(xiǎn)廢棄物由分包隊(duì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地保管，定期讓有資質(zhì)部門(mén)處置。處置危險(xiǎn)廢棄物承包方必要要出示行政主管部門(mén)核發(fā)處置廢棄物允許證營(yíng)業(yè)執(zhí)照，必要要和承包方訂立合同/合同，在合同/合同中要明確雙方責(zé)任和義務(wù)，以保證該承包方按規(guī)定處置廢棄物。（6）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、建設(shè)施工中廢棄物及建筑垃圾處置管理，應(yīng)在施工合同中明確處置責(zé)任方和處置方式。（7）項(xiàng)目部要對(duì)廢棄物處置承包方進(jìn)行定期資格確認(rèn)，確認(rèn)承包方合法性。第八章工程進(jìn)度籌劃與辦法一、制定總體施工進(jìn)度目的1、按籌劃開(kāi)工、竣工日期為15日歷天。2、項(xiàng)目工期控制（1）施工進(jìn)度前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定工期目的。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才干實(shí)現(xiàn)籌劃工期。依照合同對(duì)工期規(guī)定、設(shè)計(jì)計(jì)算出工程量，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、總體工程規(guī)定、施工工程順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度籌劃。依照工程施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)特殊狀況而制定月進(jìn)度籌劃，制定設(shè)備采、供籌劃。施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，作好施工前準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要施工條件，作好施工前一切準(zhǔn)備工作，涉及：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度中間控制對(duì)施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度狀況，按合同規(guī)定及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度諸因素建立相應(yīng)管理辦法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。充分運(yùn)用我司近年來(lái)施工同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)，并再次總結(jié)和完善，以加速施工進(jìn)度。（3）施工進(jìn)度后期控制進(jìn)度后期是控制進(jìn)度核心時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按籌劃完畢時(shí)，分析因素采用辦法，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增長(zhǎng)人員，增長(zhǎng)工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后補(bǔ)救辦法，調(diào)節(jié)施工籌劃，資金供應(yīng)籌劃、設(shè)備材料等，組織新協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合各方配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具科學(xué)調(diào)配。我方與甲方和監(jiān)理緊密配合，使互相制約工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完畢工程目。多方及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極積極與關(guān)于單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問(wèn)題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以顧客為主合理安排施工。5、不可預(yù)測(cè)狀況緊急應(yīng)對(duì)在以防為主管理辦法下，當(dāng)浮現(xiàn)特殊狀況時(shí)咱們采用有效應(yīng)急解決對(duì)策。二、保證施工工期優(yōu)化方案1、制定合理化施工順序、工序劃分在合同規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期完畢合同所有工作量。2、因人而宜保證最佳人員分派方案公司對(duì)本工程高度注重，將選調(diào)參加過(guò)與本工程類(lèi)似工程項(xiàng)目技術(shù)骨干，籌劃施工勞動(dòng)力70人左右，以保證本工程工期和質(zhì)量，有效縮短日歷工期。施工作業(yè)隊(duì)將以我司技術(shù)工人為主，保證工程按籌劃進(jìn)行。3、制定施工進(jìn)度籌劃監(jiān)督機(jī)制由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，建立現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間協(xié)調(diào)平衡工作。定期檢查籌劃實(shí)行狀況，如實(shí)際施工進(jìn)度與籌劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明因素，采用補(bǔ)救辦法。4、確立節(jié)點(diǎn)工期（1）施工進(jìn)場(chǎng)階段：良好施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是推動(dòng)工程施工順利進(jìn)行有力保障。（2）管線(xiàn)敷設(shè)階段：此階段施工相對(duì)核心，管線(xiàn)安裝順利是燈具亮燈保證。（3）燈具安裝階段：由于燈具安裝到位既是成品，因而次階段施工工藝規(guī)定比較高，安全施工作業(yè)特別重要。（4）配電柜及控制系統(tǒng)安裝階段：此階段技術(shù)力量規(guī)定高，需要互相配合技術(shù)人員比較多。配電柜及控制系統(tǒng)安裝順利與否直接影響整體燈光系統(tǒng)調(diào)試成果。（5）整體燈光效果調(diào)試：配電系統(tǒng)調(diào)試與控制系統(tǒng)調(diào)試是實(shí)現(xiàn)本工程完美燈光效果有力保障。三、保證工程進(jìn)度有關(guān)辦法1、技術(shù)攻關(guān)小組建立技術(shù)攻關(guān)小組建立直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。先進(jìn)施工人員應(yīng)具備一定文化知識(shí)，熟讀圖紙，理解設(shè)計(jì)，特別是在施工中充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)得真諦，才干做到心中有數(shù)，得心應(yīng)手，保證創(chuàng)造一種優(yōu)良燈飾項(xiàng)目。2施工人員優(yōu)化分派暫時(shí)用地表用途面積（平米）位置需用時(shí)間辦公室20現(xiàn)場(chǎng)15天倉(cāng)儲(chǔ)30-50施工現(xiàn)場(chǎng)附近15天加工、檢測(cè)場(chǎng)地40-50現(xiàn)場(chǎng)15天共計(jì)90-1503、保進(jìn)度辦法本工程應(yīng)在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度、施工中以總進(jìn)度籌劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工程分解為不同進(jìn)度分目的，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)辦