業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃

XXXXtXXXXt限公司文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁第1頁XXXXt限公司題目：業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃文件編號:發(fā)行版次:共8頁文件編號「發(fā)行版次生效日在緊急狀況下客戶的生產(chǎn)供應(yīng)不月影響，我們編制了這份《業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃總頁數(shù) ：3（包括本頁）制和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃》，目的在于對公司內(nèi)可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及其他人力不可抗力程序負(fù)責(zé)人）斷水、斷電、臺風(fēng)、勞動力缺失、關(guān)鍵性設(shè)備實(shí)效確等影響；OP-251OP-251頁（管理者代表）審止批序適用于公司所有部門。，維護(hù)生產(chǎn)舌動的正常進(jìn)行，保證客戶產(chǎn)品的供應(yīng)日期:2.定義： （總經(jīng)理） 亠一、、“一、、常以洪水、干旱控:“自然災(zāi)害”是指在自然界發(fā)生的、具有一定破文件章異?？匚募蘒然災(zāi)害通/片t請參閱受控版本文件常以洪水、干旱控:震臺風(fēng)等形式出現(xiàn)。早無法避及控制的“不可抗力事件”是指由自然或社會原因所造成的不可預(yù)見、無法避及控制的客觀事件。3.應(yīng)急小組3.1組織架構(gòu)圖3.2職責(zé)與權(quán)限組長3.2.1.1分析外部形勢，決定何時(shí)、采取何種補(bǔ)救措施。3.2.1.2下達(dá)命令，控制整體局勢。總指揮XXXXt限公司文件編號:發(fā)行版次:共XXXXt限公司文件編號:發(fā)行版次:共8頁OP-251第3頁3.2.2.1接收并執(zhí)行組長的命令。322.2制定整體計(jì)劃。322.3組織、監(jiān)督所有部門的預(yù)防管理工作。3.2.2.4組織執(zhí)行業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。3.2.2.1接收并執(zhí)行組長的命令。322.2制定整體計(jì)劃。322.3組織、監(jiān)督所有部門的預(yù)防管理工作。3.2.2.4組織執(zhí)行業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。3.2.3副總指揮協(xié)助總指揮組織及管理相關(guān)業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的工作。3.2.4宣傳統(tǒng)籌員3.2.4.1協(xié)調(diào)整個(gè)小組的工作指派專人密切注意外部局勢，尤其是全球流行的疾病等災(zāi)難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不尋常狀態(tài)。協(xié)助其他部門做好災(zāi)難補(bǔ)救的準(zhǔn)備工作。采取一切可能的措施來預(yù)防或減少災(zāi)難可能造成的影響。3.2.5各部門主管及成員負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的災(zāi)難預(yù)防工作。對員工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)；在災(zāi)難發(fā)生時(shí)，協(xié)助總指揮及其他小組領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行《業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃》。3.2.5.3組織檢查各部門的防護(hù)情況，一旦得到自然災(zāi)害通知，立即采取補(bǔ)救措施。執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令。3.3聯(lián)絡(luò)表3.3.1內(nèi)部聯(lián)絡(luò)表No.序號Duty職責(zé)Contact聯(lián)絡(luò)人Telephone電話MobilePhone手機(jī)Email電郵1組長2總指揮3副總指揮4安全主任5宣傳統(tǒng)籌員6消防隊(duì)長7生產(chǎn)部經(jīng)理8倉庫主管XXXXT限公司 文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁 第4頁4.3.2外部聯(lián)絡(luò)表NumberPublicInstitution 公共部門Telephone電話1急救電話2匪警3火警4同沙醫(yī)院急救電話5東完市東城急救電話6東城供電所4.業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃4.1火災(zāi)4.1.1公司全員必須保持對火災(zāi)的高度警惕，樹立火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，廠區(qū)所有設(shè)備均須遵守國家消防安全部門的相關(guān)指引。為保障安全，所有危險(xiǎn)物品均需按特別管理程序存放管理。4.1.2公司所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓及宿舍區(qū)域有暢通的消防通道，有足夠的消防設(shè)備。人事人事行政部應(yīng)指派專人定期檢查，確保安全通道暢通，消防器材在有效的使用期限內(nèi)。4.1.3當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，公司所有員工均有義務(wù)報(bào)告火災(zāi)狀況，服從消防指揮。4.1.4特殊情況，如夜班等，當(dāng)班主管有負(fù)責(zé)組織關(guān)閉電源、報(bào)警、滅火，搶救物資，協(xié)助指引員工疏散的職責(zé)。4.1.5一旦發(fā)生火災(zāi)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即電話通知總機(jī)及消防安全主管。消防安全主管應(yīng)視火情組織滅火，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。4.1.6保安人員獲知火情后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并打開大門以便員工及時(shí)疏散。4.1.7特殊情況不能按上述方法執(zhí)行時(shí)，由管理層臨時(shí)決定撤離路線，各部門主管負(fù)責(zé)對疏散人員進(jìn)行記錄。4.1.8若火災(zāi)已破壞一些生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)視破壞程度而采取不同的應(yīng)急補(bǔ)救措施：生產(chǎn)部會同管理人員立即組織內(nèi)部或外部專業(yè)人員對災(zāi)難所影響的設(shè)備進(jìn)行合力搶修，以最快的速度使其恢復(fù)正常。如有需要，跟單部或業(yè)務(wù)部需立即通知客戶并根據(jù)客戶要求、風(fēng)險(xiǎn)及利益等情況排出優(yōu)先順序的應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃，照此應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。XXXXT限公司 文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁 第5頁若重要生產(chǎn)設(shè)備損毀嚴(yán)重，無法修復(fù)，應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)人要考慮是否采取以下方案：（1）部分訂單可轉(zhuǎn)移至后備廠生產(chǎn)（本計(jì)劃要在做出決定后一個(gè)小時(shí)內(nèi)安排）。同時(shí)，采購部要將新的送貨地址通知到供應(yīng)商。為保障 xxxXf限公司供應(yīng)，XXX）有限公司設(shè)立了一系列后備廠及戰(zhàn)略合作伙伴（請參見 XXX）有限公司后備廠商及戰(zhàn)略合作伙伴”）Plant廠商Equipment設(shè)備概況Location地點(diǎn)OperationStatus經(jīng)營狀況PI流水線東莞溫唐皂二村良好高周包裝機(jī)東莞寮步上屯荔良好吹塑機(jī)東莞常平漱新管理區(qū)良好裁斷機(jī)東莞厚街陳屋良好4.2臺風(fēng)暴雨421通常情況下在臺風(fēng)或暴雨來臨之前，氣象部門會提前通知。收到通知后，人事行政部負(fù)責(zé)向內(nèi)部發(fā)出防臺風(fēng)暴雨通知，各部門主管組織本部人員按要求做好所轄范圍內(nèi)的各類防范工作。4.2.2臺風(fēng)、暴雨發(fā)生時(shí)，各責(zé)任部門，保安應(yīng)立即巡查廠區(qū)，若有發(fā)生漏雨或浸水現(xiàn)象，立即組織力量搶修排洪。4.2.3如臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害造成廠區(qū)毀損，按 5.8.14.3地震4.3.1若地震在不可預(yù)知的情況下發(fā)生，要視對工廠的破壞程度而采取不同的應(yīng)急措施，應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或?qū)＜覀円蟛扇⊙a(bǔ)救措施。為保證產(chǎn)品供貨正常，可按5.181?5.183 執(zhí)行。4.3.2若地震在可知的情況下發(fā)生，應(yīng)在發(fā)生前將產(chǎn)品、物料及關(guān)鍵性設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶，并調(diào)整好相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃。4.4關(guān)鍵性設(shè)備失效4.4.1公司內(nèi)關(guān)鍵及重要設(shè)備，日常均需按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)有配件后備。XXXXt限公司 文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁 第6頁4.4.2在購買各類設(shè)備時(shí)，均要求供應(yīng)商提供長期維修服務(wù)，一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無法排除的故障時(shí)，采購部應(yīng)立即與設(shè)備銷售商聯(lián)絡(luò)尋求幫助。4.4.3若設(shè)備修復(fù)需較長的時(shí)間，責(zé)任部門人員應(yīng)立即通知客服部，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)戈V,保證不影響產(chǎn)品的交貨期。4.4.4若設(shè)備無法修復(fù)，責(zé)任部門應(yīng)即刻通知采購部門，要求其提供新的設(shè)備。4.4.5若設(shè)備遭到毀滅性破壞，應(yīng)急小組組長應(yīng)考慮是否采取 44施。4.5勞動力資源缺乏4.5.1通常需2-3天培訓(xùn)普通崗位員工。4.5.2各部門主管及經(jīng)理在短時(shí)間內(nèi)即可受訓(xùn)上崗執(zhí)行核心崗位的工作。4.5.3XXXX有限公司其中一個(gè)優(yōu)勢即：大部分車間及 QC主管都是從生產(chǎn)第一線核心崗位提拔的，對于操作如注塑機(jī)、 PI線等機(jī)器設(shè)備均有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可隨時(shí)上崗。4.5.4我公司同當(dāng)?shù)囟嗉覄趧?wù)市場建立了良好穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。一旦需要，勞務(wù)市場可在最短時(shí)間內(nèi)組織勞動力支援生產(chǎn)。通常情況下，臨時(shí)工可在 2天內(nèi)就緒，正式工可在一周內(nèi)就緒上崗。4.6水電力缺乏4.6.1公司已與當(dāng)?shù)厮娏?yīng)部門聯(lián)絡(luò)過，要求其斷電斷水前事先通知公司，以便我司提前安排保證供貨。4.6.2如生產(chǎn)中因突發(fā)事故造成停電，我公司備有可供發(fā)電機(jī)消耗 15天的油儲備。463廠區(qū)內(nèi)有一冷水蓄水池，可供廠區(qū)內(nèi)用水 10天。4.7交付受阻4.7.1交通中斷4444.7.2海關(guān)關(guān)閉4XXX）有限公司將采取其他途徑如安排車輛繞港進(jìn)入保稅區(qū)，保證貨物及時(shí)送達(dá)。XXX有限公司 文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁 第7頁4.8流行疾病4.8.1預(yù)防措施4444.8.2補(bǔ)救與控制445.1.8.2~5.1.8.3 所述的后備方案。4.9XXXX有限公司現(xiàn)狀4.9.1原材料庫存444.9.2火災(zāi)控制設(shè)施4XXXX＜限公司每個(gè)人心中的理念，在XXXXt限公司廠區(qū)的各個(gè)地方均安置有消防設(shè)施。目前，廠區(qū)約有22個(gè)消防栓，90個(gè)滅火器，這些設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。493生產(chǎn)設(shè)備44.9.4財(cái)務(wù)狀況XXXXt限公司 文件編號： OP-25發(fā)行版次： 1共8頁 第8頁2011__年度，XXX）有限公司公司營業(yè)額為3981萬人民幣，同時(shí)，我司有充足的現(xiàn)金流支撐，有足夠的能力應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.9.5網(wǎng)絡(luò)支持XXXXT限公司