最新有關2022人力資源工作總結范文三篇

精品文檔最新有關2022人力資工作總結范文三篇2022人力資工作總結1回憶20xx，在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務。20xx年重點在于做好人力資管理根底性工作，主要包括：完善公司人力資制度建立；新員工招聘與錄用工作；績效考核工作；員工入、離任手續(xù)辦理，勞動關系維護與管理工作；社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務性工作。一、20xx度工作總結：〔一〕人力資規(guī)劃與管理根據企業(yè)戰(zhàn)略目的及內部詳細環(huán)境的情況，進展20xx年人力資需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。〔二〕人力資根本情況截止20xx年12月，公司總部共計24人。其中：總經辦4人；企管部6人；財務部3人；工程技術部3人；行政文化部8人?！踩痴衅概c錄用工作1。20xx年采用的網絡招聘渠道搜集人員信息、開掘人才、建立人力資庫。網絡招聘渠道有：智聯(lián)招聘網站、一覽石油英才網。2。嚴格遵照公司招聘與配置管理制度，根據各部門人員需求方案，每月初填報人員招聘方案表，經執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。3。20xx年公司總部新員工25人〔包括**合資公司及外派財務經理〕，通過網絡招聘到職員工13人〔見下表〕。〔略〕〔四〕培訓管理為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和施行，滿足公司及員工個人開展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理方法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求方案，以致于公司未出臺明確的20xx年培訓方案。20xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓。此次培訓按培訓管理方法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓完畢后，員工提交培訓小結?！参濉晨冃Ч芾頌榱顺浞终{發(fā)動工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，進步效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理方法》，按員工所在部門的月度重點工作方案為主導的考核方式。每月催促各部門、各工程公司提交月度方案考核表，搜集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各工程公司執(zhí)行。針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核方法暫定于20xx年元月開場實行?！擦承匠旮＠匠?、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：1。準確、及時的擬制每月工資表；2。每月在規(guī)定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉移、續(xù)接等手續(xù)；3。每季度按時填寫、匯總、上報《人力資統(tǒng)計報表》；〔七〕勞動關系1。認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新；2。做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離任等相關手續(xù)的辦理；3。做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。二、在20xx年的工作中，我們獲得了一定的成績，但仍然存在許多缺乏的地方需改良：〔一〕在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以進步面試效率，降低用人風險?！捕匙龊眯聠T工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氣氛，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。〔三〕做好人力資管理與儲藏工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面開掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲藏，還要有管理型人才儲藏。根據企業(yè)人力需求，及時將適宜的人才補入適宜的崗位，為企業(yè)開展奉獻力量?！菜摹抽_拓創(chuàng)新才能不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改良工作方法，將目光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。三、20xx年工作目的：〔一〕完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結果使用，績效改良機制?！捕硨靖髀毮軑徫弧⒙毼贿M展職能分析^p，及時完善崗位說明書。〔三〕加強員工崗位知識、技能和素質及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內部人才開發(fā)力度?！菜摹炒_保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。〔五〕確保人員進、出、調動等人事根底資料的及時更新，保持資料及時有效?！擦臣訌姼鞴こ坦救耸聦T的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質、高效。在新的一年里，我將嚴格根據公司領導的指示，在做好日常工作的根底上，緊跟公司開展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、進步職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹誠信、合作、創(chuàng)新、開展的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。2022人力資工作總結2事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理程度要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目的展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下簡要總結：一、人事管理方面1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位，20xx年度總人數(shù)266人，離任660人，20xx年度招聘部人數(shù)759人。2、較好完成各部門人員的入職、離任、調崗等人事審批工作。3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查。3、加強食堂管理，盡量進步員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等情況。三、20xx年工作尚存缺乏之處1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。4、員工培訓機制的待完善和加強。5、對外接待才能有待進步。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理過渡。四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫進步，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果173、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡。5、提升對外部門接待才能，防止公司蒙受損失。6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作程度上升到一個新的臺階。2022人力資工作總結3根據市公司黨委的安排部署，我將自我履職以來的工作和思想狀況進展總結，現(xiàn)向各位領導和同事述職，請審議。一、端正態(tài)度，忠實履行工作職責綜合部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目的，用心主動開展各項工作。一是公文流轉實現(xiàn)自動化。經過前期充分的工作準備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到信息技術部的大力支持，他們在本部門工作任務非常繁重的狀況下，專門抽調技術力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進展設備調試、軟件安裝，對人員進展綜合培訓。辦公室得以透過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉時間，并限度地減少了紙質文件的使用，降低了管理本錢。二是單證管理實現(xiàn)標準化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領導的指示和合規(guī)經營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進展標準，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和職責意識。在單證費用結算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結算，并根據各支公司單證需求變化及時進展內部調配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現(xiàn)象。三是人力資管理實現(xiàn)科學化。為適應《勞動合同法》及相關法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進展標準的根底上，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調配和管理，但凡發(fā)生人員、崗位、職務變動以及人員調離等狀況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調整，實現(xiàn)了數(shù)據隨時更新的動態(tài)管理形式。應對各部門不斷調整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關，堅持原那么，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機關部門運轉的重要力量。四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由XX年的15條、XX年的22條，進步至20xx年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。20xx年省公司信息考核機制調整后，雞西公司在省公司內網上刊發(fā)數(shù)量仍然到達36篇，在總公司信息網上刊發(fā)信息3篇，持續(xù)全省各市地公司的先進程度。此外，我們還注重加強與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關系，隨時隨地對公司重大活動及效勞新策進展宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進展時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。二、顧全大局，用心協(xié)調公共關系我把務實合作當作推動綜合部工作目的落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機安裝調試、4月份金融行業(yè)經營審計、5月份政策性保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建立，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機關各部門之間親密協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務。在外部溝通方面，我們用心協(xié)調部門檢查、促成與局歷史欠賬抵抹，我都竭盡全力做好協(xié)調與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。三、擺正位置，真心實意帶給效勞在工作中，我把公司領導提出的機關為基層效勞的要求落實到行動中，用心為基層工作帶給力所能及的效勞。日常中但凡基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應，即使是我職責范圍內難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調相關部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象墻構圖，還是投標書編寫、與職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保存。盡管有些工作獲得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之效勞的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所忽略。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分諒解他們的辛苦，用心主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終到達既消除用印風險，又能免去他們的奔波之累。四、以誠相待，和諧處理同事關系長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴以律己，寬以待人，維護團結，擅長溝通，做到聽話不傳話、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張、工作之余和諧愉快；對于機關同事和基層人員做到熱情周到；對于外來人員和詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的標準化和職責心。轉眼間，從XX年6月18日來公司報到，至今已經過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負職責的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進。在這一進程中，始終得到領導、同事、朋友的關心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進步。在此，我誠懇地向各位道一聲多謝。與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多缺乏。在我的價值得不到認可時，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀絕望；在我的工作得不到理解時