一建習題 成本計劃

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成本計劃

1Z202021「

成本計劃的類型

」▍1.編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是（

）。A.施工圖預算B.投資估算C.施工預算D.設計概算【答案】C【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。▍2.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（

）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。由相關含義可知答案為D。▍3.實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（

）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C

【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。▍4.在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是（

）。A.施工圖預算、成本核算B.施工圖預算、施工預算C.施工預算、成本核算D.施工預算、施工決算【答案】B【解析】在編制實施性成本計劃時要進行施工預算和施工圖預算的對比分析，通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因，以便制定解決問題的措施，防止工程虧損，為降低工程成本提供依據(jù)。▍5.關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（

）。A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實物對比法C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低【答案】B【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，A錯誤；“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法，B正確；施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，D錯誤。▍6.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（

）。A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量B.施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低D.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的【答案】D【解析】施工預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的，所以D錯誤。

1Z202023按成本組成編制成本計劃的方法1Z202024按項目結構編制成本計劃的方法1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法▍1.某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（

）。A．合同文件B．價格信息C．類似項目的成本資料D．施工圖預算E．項目管理規(guī)劃大綱

【答案】ABC【解析】成本計劃的編制依據(jù)（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關設計文件；（4）價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料；▍2.成本計劃編制的步驟有：①確定項目總體成本目標；②預測項目成本；③針對成本計劃制定相應的控制措施；④編制項目總體成本計劃；⑤審批相應的成本計劃；⑥項目管理機構與組織的職能部門分別編制相應的成本計劃，下列順序中正確的有（）。A．①→②→③→④→⑤→⑥B．②→①→④→⑥→③→⑤C．②→①→③→④→⑥→⑤D．②→①→③→④→⑤→⑥【答案】B【解析】成本計劃的編制程序：（1）預測項目成本。（2）確定項目總體成本目標。（3）編制項目總體成本計劃。（4）項目管理機構與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。（5）針對成本計劃制定相應的控制措施。（6）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。▍3.編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（

）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B【解析】在編制成本支出計劃時，要從項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。▍4.按子項目組成編制的成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到(

)和單位工程中去。A．分部工程B．分項工程C．檢驗批D．單項工程【答案】D【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。▍5.按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（

）。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質量會更好C.有利于降低投資D.不利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質量【答案】AD【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率；反之，所有工作都按最早開始時間開始，可以提高項目按期竣工的保證率，不利于節(jié)約資金貸款利息。▍6.己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是（

）萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D【解析】在第三周存在施工計劃的是，土方開挖10萬；混凝土墊層20萬；混凝土基礎70萬，總計10+20+70=100萬。1Z202030

成本控制

1Z202031「

成本控制的依據(jù)和程序

」▍成本控制的主要依據(jù)包括（

）。A．合同文件B．成本計劃C．施工圖預算D．進度報告E．工程變更資料

【答案】ABDE【解析】成本控制的依據(jù)包括以下內容：合同文件；成本計劃；進度報告；工程變更與索賠資料；各種資源的市場信息。

1Z202032「

施工成本控制的步驟

」▍關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是（

）。A．施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B．管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C．施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D．管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C