2022最新養(yǎng)老院工作總結(jié)

精品文檔2022最新養(yǎng)老院工作總結(jié)總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)展理性的考慮?？偨Y(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為根據(jù)，訂方案總是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上進(jìn)展的。下面是職場為大家整理的2022最新養(yǎng)老院工作總結(jié)，。2022最新養(yǎng)老院工作總結(jié)一、主要措施〔一〕早打算，早安排，在市社保中心未下達(dá)任務(wù)之前，我們就召開了專題會議，決心要戰(zhàn)勝自己，超越自己，實現(xiàn)新的打破，確定了XX年的工作重點，明確了XX年的養(yǎng)老保險奮斗目的?！捕巢扇×素?zé)任制考核及根本工資與征收清欠掛鉤的方法，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)細(xì)化，做到了人人肩上有擔(dān)子，個個心上有壓力?！踩忱酶鞣N時機(jī)，多種形式，進(jìn)展宣傳。1.征訂《社會保險雜志》，做到社保機(jī)構(gòu)工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導(dǎo)；2.利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動保險信息12期；3.利用職工提早退休和公布個人帳戶進(jìn)展宣傳。二、內(nèi)部管理〔一〕精神文明建立。社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民效勞設(shè)施的建立，制作了宣傳社會保險政策的版面，公開了辦事程序，設(shè)置了便民效勞臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設(shè)置了意見箱，公示了投訴，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監(jiān)視。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。〔二〕黨風(fēng)廉政建立。我們根據(jù)市、區(qū)的安排，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞進(jìn)步社會保險效勞質(zhì)量，確保社保基金平安，維護(hù)群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建立，本著少花錢，多辦事，節(jié)儉辦事的原那么，能省那么省，能壓那么壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時，養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養(yǎng)老保險基金的平安和完好?！踩承酗L(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部，狠抓根底工作不放松，對XX戶參保單位、XX名離退休人員及供養(yǎng)人員、XX名在職職工的信息進(jìn)展了及時完善和更新。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好XX年企業(yè)退休人員社會化管理工作，我公司微機(jī)操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的根底上，新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫，將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理效勞及資格認(rèn)證根本信息表》全部錄入微機(jī)，方便，快捷的計算機(jī)管理，進(jìn)步了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準(zhǔn)確度。既進(jìn)步了工作質(zhì)量，又樹立了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的形象。學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)XX主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點工作要有新打破，各項工作要有新進(jìn)展，展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風(fēng)采”開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，實行了陽光作業(yè)，根本上做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2022最新養(yǎng)老院工作總結(jié)20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表如今以下幾個方面：一、健全了制度，實行了標(biāo)準(zhǔn)化管理堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制，工作人員崗位目的責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項標(biāo)準(zhǔn)、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效進(jìn)步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。二、認(rèn)真開展了“三項評比”活動在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放X元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和X元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和X元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了院民請銷假制度的落實院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌前方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，可以得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人參加五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院安康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人效勞管理確定了目的。五、建立了自我管理機(jī)制我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護(hù)理，為老人提供了人性化，親情式效勞一是親情護(hù)理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護(hù)理，對一般院民實行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會的溫暖，使他們堅決對生活的信心，揚起生活的風(fēng)帆。七、對上積極爭取，努力進(jìn)步辦院條件針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金XX多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)展了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位X張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)