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關(guān)于建筑技?術(shù)員年終工?作總結(jié)及計?劃范文本?人自___?年___月?參加工作以?來,先后參?加了某某港?區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)?八路工程、?經(jīng)八河工程?、南環(huán)路工?程、七浦西?路工程、光?明東路工程?、光明二河?工程、經(jīng)六?路及經(jīng)六河?等工程的建?設(shè)。現(xiàn)今在?某某某某某?負(fù)責(zé)港區(qū)B?T項目建設(shè)?的資料整理?工作,擔(dān)任?過學(xué)員、資?料員、合同?管理員及政?工員等職務(wù)?。在任職施?工技術(shù)科資?料員期間,?本人工作一?絲不茍、兢?兢業(yè)業(yè)。在?上半年主要?工作有:?1、配合各?專業(yè)工程師?對工程資料?作好嚴(yán)格把?關(guān)。因?yàn)楣?程資料是真?實(shí)反映工程?項目施工的?結(jié)果,資料?就是在工程?建設(shè)過程中?形成各種形?式的信息記?錄,只有和?其他專業(yè)工?程師全力配?合才能完成?并做好這項?工作。2?、負(fù)責(zé)施工?資料的治理?工作,并對?施工資料進(jìn)?行收集、整?理和歸檔。?施工資料是?工程建設(shè)過?程中的真實(shí)?記錄,是一?項系統(tǒng)工程?。它牽涉到?監(jiān)理單位、?建設(shè)單位、?施工單位、?設(shè)計單位等?工程參建單?位的實(shí)質(zhì)性?工作,是施?工工作科學(xué)?化、規(guī)范化?、法制化的?標(biāo)志。3?、編制會議?記錄。4?、按照資料?規(guī)程將列入?城建檔案館?接收范圍的?施工資料移?某某建檔案?館。只有前?期各個環(huán)節(jié)?都做好了,?才能順利的?移交檔案館?。我方修?建的南環(huán)路?工程不僅質(zhì)?量過硬,在?外觀上更為?港區(qū)增添了?一道亮麗的?風(fēng)景線;在?南環(huán)路項目?建設(shè)中,我?積極配合領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)人?員的工作,?與建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?形成良好的?工作關(guān)系,?保證資料的?簽、轉(zhuǎn)不出?紕漏;_?__年某月?為了響應(yīng)某?某市規(guī)劃建?設(shè)局“創(chuàng)建?平安工地活?動”我被納?如“平安工?地領(lǐng)導(dǎo)小組?”,并成為?該活動的主?要負(fù)責(zé)人之?一,我負(fù)責(zé)?建立的《創(chuàng)?建平安工地?臺帳》受到?項目部及公?司領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評,并?在接受上級?檢查時一次?性通過,為?公司征得了?積極的影響?,此后還負(fù)?責(zé)了“一法?三卡”活動?及“創(chuàng)建文?明工地”活?動等工作,?在工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé),能?夠及時完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?任務(wù)。在本?人參與或負(fù)?責(zé)的四個工?程的施工資?料和竣工資?料,都是及?時、認(rèn)真、?高質(zhì)量完成?的,為工程?的按期完工?、決算打下?了良好的基?礎(chǔ)。為此,?本人多次受?到項目部領(lǐng)?導(dǎo)和施工技?術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。另?外,在工程?施工過程中?,本人還兼?負(fù)工程的合?同管理工作?(任合同員?),特別是?新勞動合同?法的實(shí)行,?單位有大量?勞動合同需?要重新簽訂?,以及對農(nóng)?民工的集中?管理工作,?使本人從中?也學(xué)到了很?多知識。工?作期間我不?斷學(xué)習(xí)提高?自己的專業(yè)?技能和實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn),希望?自己能在以?后的工作中?做到更好。?關(guān)于建筑?技術(shù)員年終?工作總結(jié)及?計劃范文精?選(二)?本人某某某?,男,漢族?,___歲?,某某年畢?業(yè)于某某某?某學(xué)院工民?建專業(yè),在?校三年,普?招大專學(xué)歷?。本人在?畢業(yè)后就參?加了工作,?一直在施工?單位從事技?術(shù)施工,有?一定的施工?經(jīng)驗(yàn),并且?有信心把#?樓工程圓滿?地交給業(yè)主?使用。工?程施工是按?照設(shè)計圖紙?把設(shè)計師的?思想完成從?意識形態(tài)到?實(shí)物形態(tài)的?轉(zhuǎn)變過程,?要搞好工程?施工,就必?須首先熟悉?施工圖紙,?掌握設(shè)計師?的意圖,完?成從圖紙了?解設(shè)計意圖?再回頭修訂?圖紙的過程?(即完成圖?紙的施工前?會審),其?次要強(qiáng)化對?圖紙的了解?程度,熟悉?工程的基本?概況,考慮?具體的施工?,初步明確?工程技術(shù)施?工的重點(diǎn)、?難點(diǎn),為以?后的施工操?作行為做準(zhǔn)?備。在工?程施工過程?中,測量放?線工作是重?中之重,它?貫穿整個工?程施工的始?終,是工程?施工的靈魂?,要想工程?干好,必須?把測量放線?的工作做好?,所以施測?、校對、復(fù)?核的程序就?一個都不能?少(并且施?測、復(fù)核的?工作要有不?同的人來做?);其次要?結(jié)合整套圖?紙對各個施?工層、施工?段、施工點(diǎn)?進(jìn)行校對,?避免遺漏工?程細(xì)小的部?位構(gòu)件;再?次,就是檢?查、落實(shí)是?否工程的實(shí)?際操作層的?理解與自己?的思想一致?,發(fā)現(xiàn)問題?及時溝通,?把問題消滅?在萌芽狀態(tài)?。在某一?工程段施工?完成后,要?及時檢查,?驗(yàn)收,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?,把發(fā)現(xiàn)的?問題及時糾?正在下一施?工段,減少?錯誤的連續(xù)?發(fā)生。工?程施工是一?項非常嚴(yán)謹(jǐn)?的工作,工?程技術(shù)人員?必須要把它?作為一個自?己的藝術(shù)產(chǎn)?品去雕刻,?力求精益求?精,要有一?個良好的工?作作風(fēng),要?本著對國家?(不浪費(fèi)資?源)、對社?會、對業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)度?去工作,要?有“干一項?工程,樹一?座豐碑,贏?一片口碑”?的決心,這?樣才能把工?作作好,才?能成為一名?合格的工程?技術(shù)人員。?工程施工?是一個群體?作業(yè)的工作?,它不是一?個人或幾個?人就能完成?的,它是需?要上至質(zhì)檢?站、設(shè)計院?,下至勞動?工人的相互?緊密配合,?才能完成的?一項復(fù)雜的?作業(yè)任務(wù),?所以,做好?相互間的聯(lián)?系配合就顯?得尤其重要?,否則,干?好工程就會?成為一句空?話。俗話?說“皮之不?存,毛將焉?附”一個打?工者如果不?考慮老板和?公司的經(jīng)濟(jì)?效益,他就?是在自斷前?程,他就不?是一個合格?的打工者,?早晚會被社?會所淘汰。?工程施工的?工作面大,?工作人多,?工程要取得?一個良好的?經(jīng)濟(jì)效益,?材料管理就?顯得非常重?要,然而材?料的管理如?果只靠一個?人或幾個人?的力量是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的,?它需要大家?的共同努力?去實(shí)現(xiàn)。作?為一個技術(shù)?員,對材料?的管理既要?從技術(shù)的角?度去考慮如?何節(jié)約,還?要配合項目?經(jīng)理和同事?對現(xiàn)場進(jìn)行?有效的監(jiān)控?,使現(xiàn)場的?工人養(yǎng)成節(jié)?約材料的良?好習(xí)慣,為?公司創(chuàng)造更?好的經(jīng)濟(jì)效?益,為自己?的發(fā)展奠定?良好的基礎(chǔ)?。工程工?期的長短也?是體現(xiàn)一個?工程經(jīng)濟(jì)效?益的重要指?標(biāo),工期的?縮短不但能?使工程提前?投入運(yùn)營,?為甲方創(chuàng)造?可觀的收益?,也可以減?少我們施工?單位眾多機(jī)?械、材料的?租賃費(fèi),減?少人員管理?的費(fèi)用,為?公司為老板?降低施工成?本,提高經(jīng)?濟(jì)效益;在?這個方面甲?方和我們施?工單位的利?益空前一致?,所以工程?的工期是大?家共同關(guān)注?的焦點(diǎn),作?為工程管理?人員中的一?員,協(xié)助項?目經(jīng)理,大?家一起出謀?劃策縮短工?程工期就是?義不容辭。?一個人的?能力和精力?是有限的,?為了能更好?的正確理解?圖紙和規(guī)范?,勤溝通,?事前請示就?能避免很多?不必要的爭?辯和返工,?達(dá)到大家思?想的一致統(tǒng)?一,使工程?能夠順利、?如期地達(dá)到?要求。我?雖然年紀(jì)較?輕,工作閱?歷不太深,?施工經(jīng)驗(yàn)有?限,但我會?發(fā)揮年輕人?的好學(xué)、勤?快、能吃苦?耐勞、精力?沖沛等優(yōu)勢?,彌補(bǔ)以上?的缺點(diǎn),勤?學(xué)勤問,努?力成為一個?優(yōu)秀的技術(shù)?人才,為宏?升公司的發(fā)?展盡力。?我喜歡我的?專業(yè),更熱?愛我的崗位?,我相信,?在甲方和工?程部的指導(dǎo)?下,#樓工?程能夠順利?地進(jìn)行施工?,并按照合?同的要求圓?滿地完成竣?工驗(yàn)收的任?務(wù)。關(guān)于?建筑技術(shù)員?年終工作總?結(jié)及計劃范?文精選(三?)___?上半年即將?過去回顧這?半年來的工?作歷程,總?結(jié)半年來工?作中的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn),有?利于在以后?的工作中揚(yáng)?長避短,更?好的做好技?術(shù)工作,下?面我向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報自?己半年來的?工作:過?去的一年,?感謝公司及?項目部的支?持,在動力?總成項目部?中擔(dān)任技術(shù)?員職務(wù),過?去一年的施?工中,在項?目部很多熱?心人士的關(guān)?心幫助下,?不管是技術(shù)?方面還是質(zhì)?檢與管理,?使我工作上?有了很大的?進(jìn)步,當(dāng)然?成績只代表?過去,在以?后的工作中?我會加倍努?力,爭取做?的更好。?“科學(xué)的東?西來不得半?點(diǎn)虛偽和驕?傲”,在工?程中,技術(shù)?含量較高,?這就要求我?們技術(shù)人員?對待工作不?能人浮于事?,做老好人?,而要以踏?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對待工?作,不懂的?東西要善于?學(xué)習(xí),已懂?的東西更要?精益求精,?因?yàn)榧夹g(shù)在?不斷進(jìn)步更?新,只有通?過不斷地學(xué)?習(xí),輔以求?精務(wù)實(shí),腳?踏實(shí)地的作?風(fēng),方能勝?任自己的工?作崗位.一?切工程施工?,技術(shù)和質(zhì)?檢工作貫穿?始終,在工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累中,逐步?培養(yǎng)自己的?預(yù)見性,方?能起到技術(shù)?先行的作風(fēng)?,建筑職業(yè)?不同于其他?行業(yè),它需?要不斷在現(xiàn)?場檢查、監(jiān)?督,隨時發(fā)?現(xiàn)問題,解?決問題,而?這些工作都?在現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)境?下進(jìn)行,這?要求我們不?斷培養(yǎng)吃苦?耐勞的精神?,要不怕苦?不怕累,放?下管理人員?清高的姿態(tài)?,從工程的?實(shí)干中不斷?豐富自己所?學(xué)才能,使?自己的現(xiàn)場?綜合處理能?力得到鍛煉?和提高。?身為我公司?的一員,有?機(jī)會能在這?樣的條件下?學(xué)習(xí)和鍛煉?,感到無比?的自豪,這?種環(huán)境和外?部的條件給?了我們一種?自信和榮耀?,但更多的?是對我們的?今后工作的?鞭策,就要?求我們在工?作中時刻要?以公司的形?象來約束自?己,我們所?有的言行要?符合公司的?一貫標(biāo)準(zhǔn),?逐步培養(yǎng)自?身的個人素?質(zhì)和修養(yǎng),?才能無愧于?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和培養(yǎng).通?過總結(jié)一年?來的工作,?找出工作中?的不足,以?便在以后的?工作中加以?克服,同時?還需要多看?書,認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)文?件資料,掌?握好專業(yè)知?識,提高自?己的工作能?力,加強(qiáng)工?作責(zé)任感,?及時做好個?人的各項工?作??傊?,在今后的?工作中,我?將不斷的總?結(jié)與反省,?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量,提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平,?以適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展,與公司?共同進(jìn)步、?共同成長。?關(guān)于建筑?技術(shù)員年終?工作總結(jié)及?計劃范文精?選(四)?本人___?年___月?畢業(yè)于某某?學(xué)院土木工?程專業(yè)。_?__年__?_月受聘于?某某總公司?從事工程技?術(shù)管理工作?。自參加工?作以來,遵?守公司及所?在項目部的?各項規(guī)章制?度,積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,圓?滿完成工作?任務(wù),維護(hù)?集體榮譽(yù),?思想上要求?進(jìn)步,積極?響應(yīng)公司的?號召,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司文件及會?議精神。工?作積極努力?,任勞任怨?,不斷充實(shí)?完善自己。?作為一名?技術(shù)人員,?我將工作定?位為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和不?斷的自我學(xué)?習(xí)充實(shí),在?參與建設(shè)的?工程中,在?完成工程的?施工測量放?線的同時,?還協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編制?施工方案、?技術(shù)交底,?并負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的?指導(dǎo)與編制?,和施工員?一起進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量檢查?,以及協(xié)助?安全員落實(shí)?、督促、檢?查施工現(xiàn)場?安全工作。?靈武汽配城?項目在工程?施工過程中?,我一直以?積極的心態(tài)?認(rèn)真地對待?自己的工作?,在從事的?各項工作中?,都能盡職?盡責(zé),以求?圓滿的完成?工作任務(wù)。?“不要急于?出成績,埋?下頭來干工?作”,是我?的工作格言?,提醒自己?不要好高騖?遠(yuǎn),而要腳?踏實(shí)地,多?干實(shí)事,在?實(shí)踐中檢驗(yàn)?自己的知識?并獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)?累積。施?工現(xiàn)場工作?更使我深深?明白,在學(xué)?校學(xué)習(xí)的東?西和自己翻?看規(guī)范、規(guī)?程死記硬背?的知識遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)歷?過的記得牢?固,而且好?多學(xué)問更是?書本里學(xué)不?來的,完全?是憑自己的?經(jīng)驗(yàn)。在這?一年來的時?間里,我一?直在多看,?多學(xué),碰到?施工現(xiàn)場的?做法與書本?里不一樣的?地方及時的?向技術(shù)負(fù)責(zé)?人、工長等?虛心請教,?盡管有時候?得不到理論?上的解釋,?但是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時覺?得技術(shù)資料?工作、測量?工作,質(zhì)量?檢查工作都?比較簡單,?而實(shí)際上卻?學(xué)問大著,?一直覺得自?己會,而實(shí)?際操作起來?才發(fā)覺自己?的不足,時?常事倍功半?,缺乏效率?。現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了,?方法掌握了?,經(jīng)驗(yàn)有了?,才得心應(yīng)?手起來。比?如說測量,?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作,個人?認(rèn)為,測量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?施測方案,?二是一定要?進(jìn)行復(fù)測以?避免人為錯?誤。另外?,拿技術(shù)交?底工作來說?,并不是簡?單的把交底?寫完交給勞?務(wù)施工隊簽?字就完成工?作了。而是?在書面交底?工作完成后?,還要在工?人的實(shí)際施?工過程中跟?蹤、檢查,?發(fā)現(xiàn)未按或?未完全按技?術(shù)交底施工?的工人,要?耐心的給予?講解和指導(dǎo)?,這樣才能?使分部分項?工程做到位?,避免返工?,在保證施?工進(jìn)度的同?時也保證了?工程質(zhì)量。?工程施工?中,安全更?是不容忽視?的主要環(huán)節(jié)?,根據(jù)幾年?的工地實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)簡單談?談安全方面?。最重要的?就是樹立安?全意識,首?先在項目部?管理人員心?中必須有強(qiáng)?烈的安全意?識和責(zé)任感?,只有項目?部管理人員?從心底認(rèn)識?到安全的重?要性,才能?用心做好這?項工作。如?果項目部管?理人員抱著?僥幸的心理?去做這項工?作,那在工?程安全施工?方面是致命?的隱患。所?以項目部管?理人員必須?將安全工作?從心底認(rèn)識?并付諸實(shí)施?。對于勞務(wù)?隊,首先要?做的就是在?工人進(jìn)場以?后要安排一?次安全教育?培訓(xùn),同時?要對勞務(wù)施?工隊進(jìn)行安?全技術(shù)交底?。這些工?作都做好后?,就是具體?實(shí)施,項目?部管理人員?要經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場的?安全工作,?爭取將安全?隱患在萌芽?狀態(tài)時就徹?底消滅掉。?在安全方面?特別注意的?就是架體支?撐、工人自?身攜帶或佩?戴的安全設(shè)?施等。要時?刻督促和檢?查工人必須?佩戴安全設(shè)?施后才允許?進(jìn)入施工現(xiàn)?場進(jìn)行工作?,架體支撐?在搭設(shè)過程?中,必須進(jìn)?行嚴(yán)格的檢?查,要求施?工班組嚴(yán)格?按照施工規(guī)?范或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施工?,要做到無

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