2022年財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)范文

第6頁共13頁2022年?財(cái)務(wù)科年終?工作總結(jié)范?文___?年我們財(cái)務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?，在機(jī)關(guān)各?部門協(xié)調(diào)配?合下，緊緊?圍繞公司的?發(fā)展總體目?標(biāo)，在為全?公司提供服?務(wù)的同時，?認(rèn)真___?會計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?準(zhǔn)則。站在?財(cái)務(wù)管理和?全公司戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)工作質(zhì)?量。取得了?一定的成績?，現(xiàn)將一年?來主要工作?情況總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、效益情?況：1、?公司效益：?全年銷售收?入萬元，不?含稅收入萬?元，不含稅?銷售成本萬?元，毛利率?%，與上年?同期減少%?。各類費(fèi)用?支出計(jì)萬元?,與上年同?期萬元相比?略有減少。?上繳各類稅?費(fèi)萬元，比?上年減少萬?元。2、?公司經(jīng)費(fèi)收?支情況：今?年經(jīng)費(fèi)收入?萬元，年支?出萬元。與?上年同期萬?元相比增加?萬元。二?、公司合并?費(fèi)用結(jié)構(gòu)分?析：全年?公司費(fèi)用共?計(jì)支出萬元?，比上年同?期萬元增加?萬元。其中?：1、固?定費(fèi)用支出?：工資、養(yǎng)?老金、住房?公積金、醫(yī)?療保險(xiǎn)、離?退休費(fèi)用、?折舊福利費(fèi)?等共計(jì)支出?萬元，占總?費(fèi)用支出萬?元的%，比?上年同期增?加萬元。主?要原因是：?工資支出比?上年同期增?加萬元，其?中福利費(fèi)轉(zhuǎn)?入工資總額?萬元，下鄉(xiāng)?交通費(fèi)轉(zhuǎn)入?工資總額萬?元;養(yǎng)老金?及各類保險(xiǎn)?金比上年同?期增加萬元?，離退休費(fèi)?用及精簡人?員費(fèi)用比上?年同期支出?增加萬元。?2、可變?費(fèi)用支出：?生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)?用、正常辦?公經(jīng)費(fèi)、市?場管理費(fèi)用?、利息支出?等共計(jì)支出?萬元，占總?費(fèi)用支出萬?元的%。比?上年同期萬?元減少萬元?。主要原因?是：差旅費(fèi)?福利費(fèi)轉(zhuǎn)入?工資總額萬?元，招待費(fèi)?比上年減少?萬元，運(yùn)費(fèi)?、裝卸費(fèi)比?上年同期減?少萬元。?比上年同期?增加的費(fèi)用?有：小車費(fèi)?用比上年增?加萬元;利?息支出比上?年同期增加?萬元，稅金?比上年增加?萬元。租?賃費(fèi)、市場?管理費(fèi)用支?出基本與上?年持平。?總之，上半?年費(fèi)用支出?增加部分大?都是職工工?資福利性支?出及利息支?出的增加，?消耗性支出?除小車費(fèi)用?和利息支出?同比增加外?，其他支出?與上年同比?均有所下降?。三、年?度主要工作?1、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會?計(jì)核算財(cái)?務(wù)科的主要?職責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算，?進(jìn)行會計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)科?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)會?計(jì)制度、稅?收法規(guī)、財(cái)?務(wù)制度及國?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)科的工作?職責(zé)。從審?核原始憑證?、會計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準(zhǔn)確性。?2、配合審?計(jì)檢查，完?善內(nèi)部管理?制度;為?進(jìn)一步規(guī)范?本單位的財(cái)?務(wù)工作、提?高會計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)科比較全?面的制定了?財(cái)務(wù)管理制?度體系，包?括：財(cái)務(wù)部?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?車輛管理制?度、預(yù)算管?理制度。通?過對財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對各公?司的會計(jì)核?算到會計(jì)報(bào)?表從報(bào)送時?間及時性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財(cái)務(wù)?部通過開展?定期或不定?期的交流會?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)行為，?使財(cái)務(wù)工作?的各個環(huán)節(jié)?按一定的財(cái)?務(wù)規(guī)則、程?序有效地運(yùn)?行和控制。?年中縣審計(jì)?局對本單位?內(nèi)部財(cái)務(wù)控?制情況進(jìn)行?了審計(jì)檢查?，檢查中，?審計(jì)同志對?本單位近年?來的一系列?制度建設(shè)及?內(nèi)控管理執(zhí)?行情況做了?充分肯定，?得到了一致?好評。3?、費(fèi)用支出?實(shí)行預(yù)算管?理，提高資?金利用率：?年初，根?據(jù)縣財(cái)政核?撥給本單位?的“大預(yù)算?”擺好下屬?單位的“小?預(yù)算”，做?到各項(xiàng)費(fèi)用?支出心中有?數(shù)。在預(yù)算?執(zhí)行過程中?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用。財(cái)務(wù)?科每月度考?核預(yù)算執(zhí)行?情況，協(xié)助?各責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加強(qiáng)?預(yù)算管理，?要求下屬各?單位認(rèn)真執(zhí)?行全年費(fèi)用?預(yù)算管理制?度，明確下?屬單位內(nèi)勤?、領(lǐng)導(dǎo)把好?審核第一關(guān)?。嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持收?支兩條線，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕不?合理開支，?加強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收，?盡量減少不?必要的損失?。利用利息?杠桿，合理?調(diào)整內(nèi)部職?工借款;提?高事業(yè)預(yù)算?退庫資金的?利用率，合?理___貸?款，最大限?度地減少利?息支出，為?企業(yè)增收節(jié)?支、提高經(jīng)?濟(jì)效益把關(guān)?。4、加?強(qiáng)專業(yè)理論?學(xué)習(xí)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)科參?加了省市兩?批財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會，聽?取了會計(jì)師?事務(wù)所對內(nèi)?部控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座，豐?富了財(cái)務(wù)人?員稅務(wù)知識?，強(qiáng)化了各?崗位會計(jì)人?員的責(zé)任感?，促進(jìn)了各?單位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。同時隨?著財(cái)政管理?制度改革的?不斷深化，?企業(yè)改革層?層推進(jìn)，軟?硬件不斷更?新，對基層?會計(jì)人員綜?合素質(zhì)的要?求也愈來愈?高。本單位?會計(jì)人員除?認(rèn)真參加縣?財(cái)政局__?_的會計(jì)人?員繼續(xù)教育?培訓(xùn)外，還?抽出業(yè)余時?間學(xué)習(xí)相關(guān)?專業(yè)知識。?日常工作中?，對一些有?關(guān)財(cái)___?革新制度新?規(guī)定新業(yè)務(wù)?相關(guān)人員都?能及時學(xué)習(xí)?，及時適應(yīng)?，同時還與?兄弟單位會?計(jì)人員經(jīng)常?交流，取人?之長，補(bǔ)己?之短。四?、存在的主?要問題及今?后工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，“當(dāng)好家?、理好財(cái)，?更好地服務(wù)?企業(yè)”是我?們財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。在公司加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?反省與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高!一年來?財(cái)務(wù)工作雖?然取得了較?好的成績，?但還存在著?一些問題，?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?主要表現(xiàn)在?以下幾個方?面：1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)分析：?財(cái)務(wù)分析?工作雖然已?展開，但仍?處在賬面、?報(bào)表層面上?的說明分析?，分析深度?不夠。為提?高財(cái)務(wù)分析?能力，把財(cái)?務(wù)分析納入?日常工作中?去，我們將?量化分析具?體的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?企業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持;及時做?好財(cái)務(wù)分析?資料的收集?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高財(cái)務(wù)?分析能力，?做到較全面?地反映一定?時期的財(cái)務(wù)?情況。明年?將努力做到?如下分析：?對資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)變動的分?析：以資產(chǎn)?負(fù)責(zé)表為主?，對資產(chǎn)負(fù)?債的分析、?流動性和變?現(xiàn)能力的分?析、長短期?負(fù)債和償還?能力的分析?，對資產(chǎn)分?布和資金營?運(yùn)是否合理?、資本結(jié)構(gòu)?的是否正常?、盈利能力?和資產(chǎn)管理?水平、是否?存在潛在的?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行評價(jià)。?對損益情況?的分析：以?損益表為主?，對盈利目?標(biāo)是否完成?進(jìn)行分析，?對收入、成?本、費(fèi)用、?稅金的配比?進(jìn)行分析，?（范本）評?價(jià)其經(jīng)營活?動的績效和?經(jīng)營結(jié)構(gòu)，?反映主營業(yè)?務(wù)與其他業(yè)?務(wù)對利潤的?影響。對?成本、費(fèi)用?支出的分析?：以對成本?、費(fèi)用支出?預(yù)算執(zhí)行情?況進(jìn)行分析?為主，實(shí)際?支出與預(yù)算?異動的原因?分析，成本?、費(fèi)用支出?對資金的影?響分析，費(fèi)?用之間的比?例分析。?2、加強(qiáng)費(fèi)?用費(fèi)用管理?降低費(fèi)用?壓力層層傳?遞不夠，特?別是有的部?門對控制費(fèi)?用支出工作?存在錯誤認(rèn)?識，不能正?確處理費(fèi)用?與效益的關(guān)?系，錯誤地?認(rèn)為工作的?業(yè)績體現(xiàn)在?某些費(fèi)用支?出的多少上?，某些費(fèi)用?支出多，表?示其工作積?極等等，我?們不否認(rèn)某?些費(fèi)用支出?多少與其工?作努力程度?是有一定的?聯(lián)系，但這?不是絕對的?。個別單位?費(fèi)用預(yù)算管?理不到位，?月月超支，?報(bào)銷票據(jù)不?符實(shí)際，不?符合真實(shí)性?要求。今后?要進(jìn)一步落?實(shí)費(fèi)用管理?責(zé)任，層層?傳遞壓力;?嚴(yán)格獎懲，?加大對各單?位費(fèi)用的管?理、控制力?度，嚴(yán)格按?有關(guān)管理規(guī)?定執(zhí)行。?3、加強(qiáng)對?白條子的管?理。近年?來，在本單?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?本單位歷史?以來隨便以?白條子報(bào)銷?的陋習(xí)有了?很大的改觀?，我們將進(jìn)?一步加強(qiáng)對?白條子的管?理，爭取消?滅白條子。?4、加強(qiáng)?事業(yè)費(fèi)管理?：加強(qiáng)對?局的事業(yè)費(fèi)?管理，控制?好___的?使用，做到??？顚Ｓ?。?整理好年內(nèi)?應(yīng)追加預(yù)算?項(xiàng)目，及時?上報(bào)縣財(cái)政?，爭取經(jīng)費(fèi)?追加。新?的一年里，?我們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍，精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理需要“確?保營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段”?等，這樣，?就足以對公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以“細(xì)?”為起點(diǎn)，?做到細(xì)致入?微，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財(cái)務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”死?角，努力挖?掘財(cái)務(wù)活動?的潛在價(jià)值?。實(shí)現(xiàn)企業(yè)?利潤最大化?。第13頁共13頁財(cái)務(wù)科?年終財(cái)務(wù)工?作總結(jié)一?、制度化建?設(shè):在__?_年已制定?且已實(shí)施各?項(xiàng)有關(guān)規(guī)章?制度的基礎(chǔ)?上,按照局?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?布置安排制?定了本科室?的目標(biāo)責(zé)任?制管理辦法?,對科室全?年的工作實(shí)?行目標(biāo)管理?與考核;制?定了本科室?安全生產(chǎn)管?理制度;制?定了會計(jì)電?算化工作規(guī)?范,制定了?科室___?年工作要點(diǎn)?。在建立健?全和完善有?關(guān)財(cái)務(wù)制度?和工作崗位?責(zé)任制的過?程中，我們?把握科室管?理職能、重?在向科室工?作人員中宣?講強(qiáng)化制度?理財(cái)?shù)闹匾?性和必要性?，明確科室?人員崗位職?責(zé)權(quán)限、工?作分工和紀(jì)?律要求，懸?掛科室工作?人員工作職?責(zé)牌匾,切?實(shí)促進(jìn)科室?工作人員增?強(qiáng)做好工作?的緊迫感和?責(zé)任感,真?正做到工作?有目標(biāo)、行?為有準(zhǔn)則、?辦事有規(guī)范?、管理有制?度。二、?日常財(cái)務(wù)管?理工作:在?日常財(cái)務(wù)管?理工作中，?一是抓財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范，強(qiáng)調(diào)提?高會計(jì)基礎(chǔ)?工作質(zhì)量，?在會計(jì)核算?和會計(jì)監(jiān)督?上要求作到?舉一反三，?對以前發(fā)生?的會計(jì)技術(shù)?差錯認(rèn)真地?進(jìn)行整改調(diào)?賬，使財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)規(guī)范工?作質(zhì)量有所?提高。二是?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，在做好?會計(jì)核算和?會計(jì)監(jiān)督工?作上下功夫?，按照《會?計(jì)法》等財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?、水利工程?管理財(cái)務(wù)會?計(jì)制度和國?有建設(shè)單位?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度的要求，?切實(shí)履行財(cái)?務(wù)收支審批?手續(xù)，財(cái)務(wù)?監(jiān)督從源頭?上抓起，認(rèn)?真進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，合理?歸集收入、?成本支出費(fèi)?用，妥善進(jìn)?行賬務(wù)處理?。三是加強(qiáng)?除險(xiǎn)加固工?程項(xiàng)目投資?管理，積極?作好項(xiàng)目資?金年度實(shí)施?計(jì)劃，嚴(yán)格?按照工程項(xiàng)?目投資計(jì)劃?和概算使用?資金，認(rèn)真?細(xì)致及時地?對施工單位?的工程進(jìn)度?款申請書支?付內(nèi)容予以?審核，嚴(yán)格?按照結(jié)賬程?序和合同規(guī)?定結(jié)算工程?款項(xiàng)。四是?通過調(diào)查研?究與反復(fù)測?算,制定并?上報(bào)了__?_年我局財(cái)?務(wù)收支預(yù)算?。五是全面?啟動了局機(jī)?關(guān)會計(jì)電算?化管理工作?，應(yīng)用會計(jì)?軟件輸入會?計(jì)數(shù)據(jù)，由?電子計(jì)算機(jī)?對會計(jì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行處理，?并打印輸出?會計(jì)賬簿和?報(bào)表，結(jié)束?了我局手工?記賬進(jìn)行會?計(jì)核算和管?理的歷史。?與此同時指?導(dǎo)幫助公司?財(cái)務(wù)進(jìn)行會?計(jì)電算化軟?件___與?應(yīng)用，實(shí)行?會計(jì)電算化?，標(biāo)志著我?局財(cái)務(wù)與資?產(chǎn)管理工作?步入了一個?嶄新的發(fā)展?階段。三?、與時俱進(jìn)?，加強(qiáng)財(cái)政?四項(xiàng)改革工?作管理:按?照有關(guān)法規(guī)?、政策和制?度規(guī)定，我?們順應(yīng)財(cái)政?四項(xiàng)改革要?求，進(jìn)一步?加大了部門?預(yù)算、國庫?集中支付、?政府采購、?收支兩條線?的工作力度?。一是我局?___年部?門預(yù)算得到?了上級財(cái)政?和主管部門?的批準(zhǔn)，根?據(jù)下達(dá)的收?支預(yù)算總額?，嚴(yán)格執(zhí)行?部門預(yù)算中?編列的具體?項(xiàng)目、科目?___預(yù)算?執(zhí)行。控制?預(yù)算總額，?在支出預(yù)算?內(nèi)統(tǒng)籌安排?好各項(xiàng)工作?，重點(diǎn)保證?了工資發(fā)放?、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)?和我局水庫?除險(xiǎn)加固等?基建事業(yè)發(fā)?展的需要，?積極為局領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?，把好支出?關(guān)口，精打?細(xì)算，厲行?節(jié)約，努力?提高資金使?用效益。二?是嚴(yán)格遵守?國庫集中支?付制度，加?強(qiáng)對國庫集?中收付財(cái)政?信息系統(tǒng)的?管理，依據(jù)?已批復(fù)的部?門預(yù)算和水?庫除險(xiǎn)加固?工程等項(xiàng)目?，積極申報(bào)?單位資金使?用計(jì)劃，及?時填報(bào)財(cái)政?直接支付申?請書，保證?了財(cái)政資金?的及時足額?撥付到位。?三是按部門?預(yù)算中列入?的項(xiàng)目做好?有關(guān)政府采?購工作，如?根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)?的工作布置?，及時申報(bào)?與采購陽新?辦公大樓辦?公家具、空?調(diào)、微機(jī)、?復(fù)印機(jī)等,?在___年?部門預(yù)算中?反映的政府?采購項(xiàng)目做?到了應(yīng)采盡?采。四、?內(nèi)部審計(jì)、?“小金庫”?清理、經(jīng)濟(jì)?合同鑒定、?提供經(jīng)濟(jì)管?理決策信息?和參謀作用?等工作:_?__年上半?年，我們對?富泉公司、?長宏公司、?漢辦、溫辦?___年的?財(cái)務(wù)收支進(jìn)?行了內(nèi)部審?計(jì)，對在內(nèi)?審中發(fā)現(xiàn)的?違反有關(guān)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律和財(cái)?務(wù)規(guī)定的行?為提出了整?改措施。參?加了陽新辦?公樓裝飾工?程、家具采?購、陽新辦?公樓一層和?二層回購、?有關(guān)建設(shè)工?程造價(jià)咨詢?等合同的審?核和鑒定。?針對陽新安?居工程未辦?理峻工決算?、溫辦綜合?樓二層改造?為職工住房?、清收職工?欠款、部分?工程建設(shè)項(xiàng)?目無預(yù)算開?支、對富泉?公司的撥款?管理、加強(qiáng)?公務(wù)招待費(fèi)?和差旅費(fèi)管?理等問題，?以書面報(bào)告?的形式向局?領(lǐng)導(dǎo)提出了?管理意見，?為領(lǐng)導(dǎo)管理?經(jīng)濟(jì)工作起?到了參謀作?用。根據(jù)上?級主管部門?___開展?“小金庫”?專項(xiàng)治理_?_通知和局?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，及時__?_實(shí)施我局?“小金庫”?專項(xiàng)治理清?查，向上報(bào)?送了自糾自?查報(bào)表和報(bào)?告。針對省?財(cái)政廳駐黃?石辦事處在?對我局財(cái)務(wù)?檢查中指出?的問題,我?們吸取教訓(xùn)?并采取措施?認(rèn)真地進(jìn)行?了整改，_?__年是財(cái)?務(wù)科踐行科?學(xué)發(fā)展觀，?以人為本，?理順機(jī)制，?更新財(cái)務(wù)理?念，服務(wù)大?眾的一年。?這一年，財(cái)?務(wù)科在處長?的領(lǐng)導(dǎo)和全?體成員的共?同努力下，?立足現(xiàn)狀，?努力提高有?限經(jīng)費(fèi)的使?用效率，為?專項(xiàng)工程和?運(yùn)營管理工?作的開展提?供了資__?_障，圓滿?完成了財(cái)務(wù)?管理任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了財(cái)政?經(jīng)費(fèi)的收支?平衡，現(xiàn)將?一年來的工?作，匯報(bào)如?下。一、?財(cái)務(wù)收支基?本情況（截?止___月?底）。1?、收入情況?___年?通行費(fèi)收入?計(jì)劃___?萬元，實(shí)際?收入___?萬元，完成?計(jì)劃的__?_％。路?產(chǎn)索賠收入?___萬元?。2、人?員及公用經(jīng)?費(fèi)收支情況?：本年度?計(jì)劃___?.___萬?元，撥款_?__萬元，?支出管理費(fèi)?___萬元?,支出與撥?款數(shù)相比節(jié)?余___萬?元。2、?日常養(yǎng)護(hù)收?支情況：?本年度計(jì)劃?___萬元?，撥款__?_萬元，支?出___萬?元，超支_?__萬元。?二、主要?財(cái)務(wù)工作。?1、完成?___年財(cái)?務(wù)決算編報(bào)?工作。__?_月初，財(cái)?務(wù)科接受_?__年度局?財(cái)務(wù)決算軟?件培訓(xùn)，全?面梳理__?_年財(cái)務(wù)工?作，順利完?成了___?年度財(cái)務(wù)決?算報(bào)表編報(bào)?工作，為_?__年財(cái)務(wù)?工作的全面?開展打下了?良好基礎(chǔ)。?2、財(cái)政?供養(yǎng)人員情?況填報(bào)工作?。___月?份，財(cái)務(wù)科?開始填報(bào)財(cái)?政供養(yǎng)人員?情況信息表?。財(cái)政供養(yǎng)?人員信息表?是廳財(cái)政支?付中心拔付?我處人員經(jīng)?費(fèi)的依據(jù)，?其數(shù)據(jù)的正?確與否直接?關(guān)系到我處?人員的工資?福利待遇。?___年我?處共填報(bào)財(cái)?政供養(yǎng)人員?___人，?其中正式人?員___人?，收費(fèi)人員?___人，?這為我處人?員及公用經(jīng)?費(fèi)的報(bào)批提?供了直接的?數(shù)據(jù)依據(jù)。?7、概算?調(diào)整工作。?今年是奧運(yùn)?年，我路段?是重要的奧?運(yùn)通道之一?，為保證參?賽人員、觀?賽人員的順?利___，?我處對主線?站、匝道都?進(jìn)行了詳細(xì)?部署，收費(fèi)?人員英語培?訓(xùn)，制作專?用標(biāo)志牌、?宣傳標(biāo)語等?一系列迎奧?運(yùn)工程也相?應(yīng)實(shí)施，這?使我處的公?用經(jīng)費(fèi)承受?了巨大的壓?力。財(cái)務(wù)科?隨機(jī)應(yīng)變，?乘勢而行，?及時向上級?溝通申請資?金調(diào)整，派?專人負(fù)責(zé)，?全程追蹤概?算調(diào)整事宜?，申請奧運(yùn)?_____?_萬元,養(yǎng)?護(hù)____?__萬元,?其余___?萬元,共計(jì)?___萬元?，巨大的緩?解了管理處?經(jīng)費(fèi)壓力。?8、強(qiáng)化?經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，?做到收支平?衡。新年伊?始，財(cái)務(wù)科?就對上年度?經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)?行詳細(xì)分析?，按科目進(jìn)?行分類統(tǒng)計(jì)?，以勤儉、?節(jié)約、高效?為原則，科?學(xué)合理的對?___年經(jīng)?費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行?詳細(xì)分解，?從整體上對?經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)?籌安排。在?具體工作中?依法合理有?效的使用每?一項(xiàng)資金:?養(yǎng)護(hù)___?嚴(yán)格按照工?程建設(shè)資金?支付程序辦?事，建立嚴(yán)?格資金支付?流程，加快?專項(xiàng)工程的?決算，做到?先審后支，?不審不支，?支出必有來?源；人員及?公用經(jīng)費(fèi)實(shí)?行“先批后?支，計(jì)劃先?行”的報(bào)賬?程序，全過?程監(jiān)督預(yù)算?執(zhí)行，提高?財(cái)務(wù)管理，?保證了收支?平衡。9?、踐行科學(xué)?發(fā)展觀，建?“學(xué)習(xí)型”?科室。高素?質(zhì)、高水平?的職工隊(duì)伍?是搞好財(cái)務(wù)?管理工作的?重要保證。?財(cái)務(wù)科全面?踐行科學(xué)發(fā)?展觀，大興?學(xué)習(xí)之風(fēng):?有計(jì)劃、有?安排、有重?點(diǎn)的搞好學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，積?極參加廳、?局召開的會?計(jì)培訓(xùn)，不?斷加快知識?更新，優(yōu)化?知識機(jī)構(gòu)；?在預(yù)算、決?算管理工作?中，向現(xiàn)代?化建設(shè)的實(shí)?踐學(xué)習(xí)，在?實(shí)踐中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，建立?了行之有效?適合管理處?執(zhí)行的財(cái)務(wù)?預(yù)算管理制?度，在工作?中將制度再?完善；保持?陽光心態(tài)，?使學(xué)習(xí)的過?程成為養(yǎng)成?優(yōu)良道德品?質(zhì)的過程，?自覺踐行_?__榮辱觀?，六是六非?教育，加強(qiáng)?思想道德和?品行修養(yǎng)，?講操守，重?品行，始終?保持健康的?生活情趣和?高尚的精神?追求，保持?科室良好精?神風(fēng)貌，在?日常工作中?，積極向上?，秉公用權(quán)?，依法理財(cái)?，建設(shè)學(xué)習(xí)?型科室。?10、會計(jì)?檔案的歸檔?工作。今年?是管理處建?立發(fā)展的第?十個年頭，?財(cái)務(wù)科的會?計(jì)檔案經(jīng)歷?了建設(shè)期，?建設(shè)期與運(yùn)?期期并存、?運(yùn)期期三個?階段，會計(jì)?人員也幾經(jīng)?交替，為規(guī)?范會計(jì)檔案?，提高財(cái)務(wù)?管理水平，?財(cái)務(wù)科對建?處以來的會?計(jì)檔案進(jìn)行?整理、歸檔?、封存。一?是統(tǒng)一檔案?盒格式，訂?制專業(yè)會計(jì)?檔案盒；二?是將近十年?會計(jì)檔案統(tǒng)?一編號，歸?檔。這樣使?會計(jì)檔案在?規(guī)范化的征?程上邁了一?大步。1?1、理順機(jī)?制，更新觀?念，打造財(cái)?務(wù)監(jiān)督與服?務(wù)并重的工?作理念。全?面踐行科學(xué)?發(fā)展觀，突?破已經(jīng)習(xí)慣?的財(cái)務(wù)管理?思維與模式?，從源頭上?理順財(cái)務(wù)機(jī)?制，增強(qiáng)服?務(wù)意識，以?服務(wù)為宗旨?，全心全意?為機(jī)關(guān)、收?費(fèi)站做好服?務(wù)保障工作?，在工作中?認(rèn)認(rèn)真真，?踏踏實(shí)實(shí)辦?事，積極加?強(qiáng)與銀行金?融機(jī)構(gòu)的聯(lián)?系，協(xié)調(diào)解?決通行費(fèi)交?取問題，積?極加強(qiáng)與財(cái)?政、稅務(wù)等?政府部門的?協(xié)調(diào)力度，?為管理處爭?取更多的資?金和政策支?持，全力打?造財(cái)務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)并重?的工作理念?。___?年是中國改?革開放三十?周年，也是?管理處建立?發(fā)展的第十?個年頭。發(fā)?展之際謀發(fā)?展。站在新?的歷史起點(diǎn)?登高遠(yuǎn)眺，?心中無限企?盼。在即將?到來的__?_年，在世?界金融危機(jī)?的大影響下?，財(cái)務(wù)科將?繼續(xù)以__?_精神為指?導(dǎo)，全面貫?徹踐行科學(xué)?發(fā)展觀，繼?續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?意識、憂患?意識和歷史?責(zé)任感，繼?續(xù)弘揚(yáng)勤儉?節(jié)約、依法?理財(cái)，開拓?創(chuàng)新、勇爭?一流的團(tuán)隊(duì)?精神，知難?而上，勇敢?面對未來新?的挑戰(zhàn)與考?驗(yàn)。3、?申請車輛報(bào)?廢的工作。?___月份?，我科與辦?公室配合對?對我處車輛?進(jìn)行盤點(diǎn)，?對建設(shè)期購?置的奧迪轎?車、六缸三?星越野吉普?車、解放雙?排三輛車，?申請車輛報(bào)?廢，車輛相?關(guān)材料、上?級鑒定取證?工作都已完?成。這次申?請報(bào)廢改變?了我們重采?購，輕管理?的固定資產(chǎn)?傳統(tǒng)管理模?式，對于我?們?nèi)绾胃?地履行“管?資產(chǎn)、管人?、管事”的?職責(zé)，特別?是管好固定?資產(chǎn)資這盤?賬，防范國?有固定資產(chǎn)?的流失，確?保國有資產(chǎn)?安全完整，?奠定了強(qiáng)有?力的基礎(chǔ)。?4、審計(jì)?工作。今年?___月，?我科對處機(jī)?關(guān)食堂和收?費(fèi)站食堂收?支情況進(jìn)行?內(nèi)部財(cái)務(wù)審?計(jì)，通過審?計(jì)，對食堂?財(cái)