用友ERPC2662專(zhuān)項(xiàng)化學(xué)用品制造（水處理）業(yè)務(wù)解決

文檔控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。更該記錄 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.TOC\o"1-5"\h\zー、 XX水處理基本，情況 4二、 XX水處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼方案 41、XX水處理企業(yè)物資分類(lèi)和編碼規(guī)則 42、XX水頫客戶檔案 13\o"CurrentDocument"3、XX水處理供應(yīng)商檔案 144、XX水建倉(cāng)庫(kù)、貨イ蝠案 165、財(cái)務(wù)管理鄆出檔案 196、物料清單解決方案 39三、 XX水處理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)解決方案 421、銷(xiāo)售管理總體業(yè)務(wù)流程 422、銷(xiāo)售意向管理;就呈 453、銷(xiāo)售商機(jī)管理;版呈 464、新增產(chǎn)品編碼;瓶呈 475、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)流程 476、銷(xiāo)售合同流程 497、銷(xiāo)售訂貨離 498、銷(xiāo)售發(fā)、退貨;耀 519、銷(xiāo)售開(kāi)票流程 5210、銷(xiāo)售收款;權(quán) 5311、客戶自帶包裝桶業(yè)務(wù)流程 5312、客戶W理;耀 5513、直運(yùn)銷(xiāo)售采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 5514、銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)業(yè)務(wù);耀 5815、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1t理注意點(diǎn) 59四、 XX水處理生產(chǎn)管理解決方案 61L計(jì)劃體系整體;瓶呈 612、生產(chǎn)管理^體;版呈 62\o"CurrentDocument"3、XX水fth理產(chǎn)品BOM 624、生產(chǎn)管理管理B點(diǎn): 645、BOM新增加;耀 656、計(jì)劃潮呈 667、常規(guī)生產(chǎn)訂單處理流程 678、生產(chǎn)訂單領(lǐng)料處理流程 689、生產(chǎn)報(bào)檢入庫(kù);瓶呈 6910、生產(chǎn)不良品處理流程 7011、供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶處理流程 7012、隨料采購(gòu)?fù)疤幚砹鞒?7213、自帶桶采購(gòu)?fù)疤幚砹鞒?7414、生產(chǎn)改制挪料業(yè)務(wù)流程 7515、特殊生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程 7616、聯(lián)副產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程 7717、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理注意點(diǎn) 77五、 XX水處理采購(gòu)管理解決方案 801、供應(yīng)商資格審批流程 822、請(qǐng)購(gòu)流程 843、采購(gòu)價(jià)格變更維護(hù)流程 854、原材料采購(gòu)訂貨漏呈 855、原材料采購(gòu)入庫(kù)報(bào)檢流程（增加一聯(lián)給化驗(yàn)室） 866、原材料采購(gòu)不良品處理流程 877、原材料采購(gòu)開(kāi)票結(jié)算流程 888、原材料采購(gòu)應(yīng)付付款流程 909、直運(yùn)銷(xiāo)售采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 91XX水處理庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理解決方案 931、庫(kù)存管理整體 932、財(cái)務(wù)管理總體 933、物資的分類(lèi)W理 944、倉(cāng)庫(kù)的劃分和?理 955、物資的收發(fā) 966、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接關(guān)系 967、物資收發(fā)與財(cái)務(wù)的銜接 988、報(bào)廢品處理福呈 1029、托盤(pán)的處理辦法 10210、固定資產(chǎn)的處理辦法 10311、財(cái)務(wù)物設(shè)置重點(diǎn) 10312、采購(gòu)運(yùn)費(fèi)處理;瓶呈 10313、銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)處理;瓶呈 10514、其他業(yè)務(wù)的處理 106一、XX水處理基本情況公司始建于1998年,現(xiàn)生產(chǎn)近十個(gè)系列,數(shù)十個(gè)品種的水處理劑,年產(chǎn)量6000多噸,是國(guó)內(nèi)較大的水處理劑專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠,也是國(guó)內(nèi)水處理藥劑品種最全的廠家之一.公司建有合成和應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,有一批刻苦敬業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍,通過(guò)數(shù)年的努力,現(xiàn)已形成了包括阻垢劑、緩蝕劑、殺菌滅藻劑、清洗劑、預(yù)膜劑、螯合劑、分散劑等從單體到復(fù)合。二、XX水處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼方案I、XX水處理企業(yè)物資分類(lèi)和編碼規(guī)則（一）物資分類(lèi)編碼的作用和要求物資分類(lèi)和編碼規(guī)則用途:1、是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),只有將物資分類(lèi)和編碼規(guī)則一致,各部門(mén)使用統(tǒng)ー的編碼,各部門(mén)才能形成在物資管理上的共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)后續(xù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。2、通過(guò)建立物資分類(lèi)和編碼規(guī)則,為企業(yè)內(nèi)物資建立目錄,方便物資的查找和使用。3、通過(guò)建立物資分類(lèi)和編碼規(guī)則,與財(cái)務(wù)管理的要求相結(jié)合,使財(cái)務(wù)對(duì)物資管理有統(tǒng)ー的規(guī)戈リ,通過(guò)信息化將財(cái)務(wù)對(duì)物資的管理監(jiān)控落到實(shí)處。4、防止物資的分類(lèi)不明確,造成的物料管理混亂,使物資管理井然有序。5、保證物資標(biāo)識(shí)的唯一性,使全公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí),防止由于人員的習(xí)慣使用導(dǎo)致物資的標(biāo)識(shí)不唯一,部門(mén)之間的扯皮和管理上的浪費(fèi),以及物料購(gòu)買(mǎi)上的重復(fù)。物資分類(lèi)和編碼規(guī)則的要求:1、物資的分類(lèi)按照物資的屬性分,同時(shí)在分類(lèi)時(shí)與財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)科目體系相結(jié)合,作到物資管理與財(cái)務(wù)管理的一致.2、編碼體系和分類(lèi)相結(jié)合,在物資編碼時(shí)能夠保證物資所屬分類(lèi)的唯一性,防止由于分類(lèi)上的歧義導(dǎo)致后期使用的混亂。3、物資分類(lèi)和編碼不使用特殊字符和漢字,防止由于系統(tǒng)解析的錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)問(wèn)題出現(xiàn)（與目前的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)有關(guān)系X4、變動(dòng)屬性不納入編碼體系中,例如:物料的批號(hào)以及物料的存放地,應(yīng)該分別采用批次管理以及倉(cāng)庫(kù)來(lái)管理,不應(yīng)在編碼中反映。5、物資分類(lèi)應(yīng)該為生產(chǎn)管理的模式和成本核算的方式相結(jié)合,防止由于分類(lèi)不完善導(dǎo)致生產(chǎn)以及成本核算無(wú)法取到合適的數(shù)據(jù)。根據(jù)以上要求以及XX公司目前的現(xiàn)狀,將物資管理的分類(lèi)和編碼規(guī)則確定如下:（-）總體物資分類(lèi)總體物資分類(lèi)是將全廠各種物資區(qū)分的依據(jù),將物資分類(lèi)產(chǎn)品、半成品、原材料等。具體分類(lèi)如下:1、產(chǎn)品2、半成品3、原材料4、包裝物5、輔助材料6、費(fèi)用類(lèi)（運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)用）（三）產(chǎn)品的分類(lèi)和編碼產(chǎn)品分類(lèi)根據(jù)公司目前在生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)別以及產(chǎn)品系列采用如下分類(lèi):1、產(chǎn)品101有機(jī)隣系列阻垢緩蝕劑、螯合劑10101ATMP10102HEDP10103EDTMPA102有機(jī)隣酸鹽10201ATMP.Na4產(chǎn)品編碼規(guī)則如下:1010100I表示總體物資分類(lèi)中的1大類(lèi),屬于產(chǎn)品大類(lèi)中的01大類(lèi)（有機(jī)瞬系列類(lèi)）,在產(chǎn)品系列中屬于ATMR具體的規(guī)格型號(hào)是:50%高三佳叉,200升桶包裝的產(chǎn)品.（=）半成品的分類(lèi)和編碼2、半成品201有機(jī)隣系列阻垢緩蝕劑、螯合劑20101ATMP20102HEDP20103EDTMPA202有機(jī)隣酸鹽20201ATMP.Na4299聯(lián)產(chǎn)品（注意:聯(lián)產(chǎn)品采用折百的方式處理,每種聯(lián)產(chǎn)品編碼按照折百后編制,不再區(qū)分具體含量!29901ATM母液半成品編碼規(guī)則:*★*******★******例如:2010100I表示總體物資分類(lèi)中的2大類(lèi),屬于半成品大類(lèi)中的01大類(lèi)（有機(jī)隣系列類(lèi)）,在產(chǎn)品系列中屬于ATMP,具體的規(guī)格型號(hào)是:50%高三佳叉（四）原材料的分類(lèi)和編碼3、原材料301酸3010I鹽酸302堿303氧化物304還原類(lèi)305特別防護(hù)類(lèi)399其他類(lèi)******** >!具體原材料規(guī)格型號(hào):流水碼 ｛原材料類(lèi)型分類(lèi)碼原材料大類(lèi)分類(lèi)碼物資總體分類(lèi)大類(lèi)碼例如:30%鹽酸的編碼為:30101001表示原材料大類(lèi)3,原材料大類(lèi)中酸類(lèi)物資01,原材料類(lèi)型中的鹽酸01,具體的流水碼001代表鹽酸。（五）包裝物的分類(lèi)和編碼4、包裝物401新桶40101251.塑料桶4010100125L-1.2KG白扁4010100225L-1.1KG藍(lán)色4010100325L-1.2KG白方4010100425L-1.5KG藍(lán)色4010227L塑料桶402舊桶40201 25L舊塑料桶403包裝袋（固體產(chǎn)品包裝物）40301紙覆膜袋40301001按規(guī)格分類(lèi)具體到產(chǎn)品40302編織袋********?包裝物類(lèi)型分類(lèi)碼具體包裝物規(guī)格型號(hào):流水碼物資總體分類(lèi)大類(lèi)藝（六）輔助材料的分類(lèi)和編碼5、輔助材料501辦公用品502備品備件（機(jī)修用）503柴油504勞保用品505廚房用品506宣傳用品507實(shí)驗(yàn)研發(fā)用品599其他********（七）費(fèi)用的分類(lèi)和編碼對(duì)于需要代墊費(fèi)用以及需要分?jǐn)偟讲牧铣杀镜牟少?gòu)運(yùn)費(fèi),在此類(lèi)中體現(xiàn).6、虛擬物資具體的費(fèi)用采用如下編碼方式601銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)602采購(gòu)運(yùn)費(fèi)(A)存貨檔案參數(shù)設(shè)置注意事項(xiàng)在存貨檔案中加上自定義項(xiàng)如下:A、包裝方式B、批次屬性:主含量。(1)對(duì)于含包裝的產(chǎn)成品,需要設(shè)置的屬性如下:基本屬性中:‘內(nèi)銷(xiāo)’、‘自制‘、‘ATO'.成本屬性中:’計(jì)價(jià)方式‘為‘全月平均‘，‘最低售價(jià)’由財(cái)務(wù)維護(hù)。在控制屬性中:'質(zhì)檢'、’批次'、如果安全庫(kù)存設(shè)置’安全庫(kù)存'、設(shè)置各種控制上限、產(chǎn)品依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)去掉、來(lái)料依檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)。計(jì)劃屬性:固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。質(zhì)量屬性:選好檢驗(yàn)方案、抽檢率為99%.MPSXMRP屬性中:'成本相關(guān)'、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂單'、'生產(chǎn)部門(mén)’根據(jù)具體部門(mén)選擇、計(jì)劃方法選擇'R'、’供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為'PE'.自定義項(xiàng)屬性:’包裝方式’,錄入使用的包裝。批次屬性:主含量。(2)對(duì)凈水半成品，存貨檔案的屬性如下:基本屬性中:'內(nèi)銷(xiāo)'、'自制'、’生產(chǎn)耗用'。成本屬性中:’計(jì)價(jià)方式’為’全月平均’，’最低售價(jià)’由財(cái)務(wù)維護(hù)。在控制屬性中:'質(zhì)檢'、’批次'、如果有安全庫(kù)存設(shè)置’安全庫(kù)存'、設(shè)置各種控制上限、產(chǎn)品依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)去掉、來(lái)料依檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)。批次屬性:根據(jù)需要設(shè)置主含量。計(jì)劃屬性:固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。質(zhì)量屬性:選好檢驗(yàn)方案、抽檢率為99。MPSXMRP屬性中:‘成本相關(guān)‘、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂単、'生產(chǎn)部門(mén)’根據(jù)具體部門(mén)選擇、計(jì)劃方法選擇’R‘、'供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為'PE,.(3)對(duì)原料,存貨檔案的屬性如下:基本屬性中:‘外購(gòu)'、’生產(chǎn)耗用’.成本屬性中:’計(jì)價(jià)方式‘為‘全月平均'。在控制屬性中:'質(zhì)檢'、’批次’、如果安全庫(kù)存設(shè)置’安全庫(kù)存'、設(shè)置各種控制上限、產(chǎn)品依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)去掉、來(lái)料依檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)。批次屬性:設(shè)置主含量。計(jì)劃屬性:固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。質(zhì)量屬性:選好檢驗(yàn)方案、抽檢率為99%。MPS\MRP屬性中:‘成本相關(guān)'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂單‘、’生產(chǎn)部門(mén)’根據(jù)具體部門(mén)選擇、計(jì)劃方法選擇’R‘、’供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為'PE'。(4)對(duì)新桶,存貨檔案的屬性如下:基本屬性中：’外購(gòu)'、’生產(chǎn)耗用‘。成本屬性中：’計(jì)價(jià)方式‘為‘全月平均'。在控制屬性中：‘質(zhì)檢’、如果有安全庫(kù)存設(shè)置‘安全庫(kù)存'、領(lǐng)料切除尾數(shù)、帶商檢的桶需要批次管理、設(shè)置各種控制上限、產(chǎn)品依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)去掉、來(lái)料依檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)。計(jì)劃屬性：固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。質(zhì)量屬性:選好檢驗(yàn)方案、抽檢率為!00%.MPSXMRP屬性中：’成本相關(guān)'、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂単、'生產(chǎn)部門(mén)’根據(jù)具體部門(mén)選擇、計(jì)劃方法選擇'R‘、'供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策‘設(shè)置為'PE'、切除尾數(shù)。(5)對(duì)舊桶,存貨檔案的屬性如下:基本屬性中:‘外購(gòu)‘、‘生產(chǎn)耗用’.成本屬性中:‘計(jì)價(jià)方式‘為‘全月平均'.在控制屬性中:領(lǐng)料切除尾數(shù)、產(chǎn)品依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)去掉、來(lái)料依檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)。計(jì)劃屬性:固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。MPSXMRP屬性中:成本相關(guān)‘、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂單’、'生產(chǎn)部門(mén)’根據(jù)具體部門(mén)選擇、計(jì)劃方法選擇‘R'、’供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為‘PE’、切除尾數(shù)。(6)對(duì)于外購(gòu)直接銷(xiāo)售時(shí)的原料(含包裝,需要在廠內(nèi)做組裝單),存貨檔案的屬性如下:基本屬性中:’內(nèi)銷(xiāo)'’自制'’外購(gòu)'、’生產(chǎn)耗用'。成本屬性中：’計(jì)價(jià)方式’為’全月平均'、由財(cái)務(wù)設(shè)置‘最低售價(jià)’在控制屬性中：’批次管理'、'質(zhì)檢'。計(jì)劃屬性：固定供應(yīng)量根據(jù)批量設(shè)置。MPSXMRP屬性中:‘成本相關(guān)‘、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂單'、計(jì)劃方法選擇'N‘、’供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為‘PE’。(7)對(duì)于直運(yùn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品(含包裝直運(yùn)),存貨檔案的屬性如下：基本屬性中:'內(nèi)銷(xiāo)''外購(gòu)'。成本屬性中：’計(jì)價(jià)方式’為’全月平均'、由財(cái)務(wù)設(shè)置’最低售價(jià)'。在控制屬性中：’批次管理'、'質(zhì)檢'。MPSXMRP屬性中:‘成本相關(guān)'、’允許BOM母件'、’允許BOM子件'、’允許生產(chǎn)訂單'、計(jì)劃方法選擇‘R'、‘供應(yīng)期間’根據(jù)合并的天數(shù)設(shè)置、’供需政策’設(shè)置為‘PE'。(8)對(duì)于備品備件以及辦公用品等生產(chǎn)用物資。存貨屬性如下：基本屬性中：‘外購(gòu)'、’生產(chǎn)耗用‘成本屬性中：’計(jì)價(jià)方式‘為‘全月平均'

2、XX水處理客戶檔案（一）xx水處理客戶編碼方案1、準(zhǔn)則客戶編碼共7位,第一位為國(guó)別碼;第二位為大區(qū)碼;第三位為地區(qū)碼;后三位為流水號(hào),用于區(qū)別相同地區(qū)不同客戶.其中由于各公司對(duì)客戶分類(lèi)管理的要求不同,所以客戶分類(lèi)方式及編碼設(shè)置取決于各公司的管理要求。2、編碼要求國(guó)別:由國(guó)內(nèi)、國(guó)外區(qū)分,"1’代表——國(guó)內(nèi) "2"代表——國(guó)タト;大區(qū)碼:分南方和北方;國(guó)外分為洲.地區(qū)碼:按照省份不同劃分不同的地區(qū)。國(guó)家流水號(hào):區(qū)分同一地區(qū)不同客戶。3、格式流水號(hào)?地區(qū)號(hào)流水號(hào)?地區(qū)號(hào)例:山東A客戶:1101001國(guó)別編碼大區(qū)地區(qū)編碼流水號(hào)客戶名稱(chēng)國(guó)內(nèi)1北方1北京1101001XX客戶002XX客戶山東1137001XX客戶南方2廣東1201001XX客戶002XX客戶國(guó)外2代理9廣州2901001XX客戶002XX客戶上海2902001XX客戶洲別2美國(guó)2201001XX客戶韓國(guó)2202002XX客戶（二）XX水處理客戶檔案方案在基本頁(yè):所屬行業(yè)、法人、幣種、稅號(hào)、客戶級(jí)別。在聯(lián)系頁(yè):分管部門(mén)、專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)員、電話、傳真、郵編、地址、E-AMIL、銀行、多地址、多聯(lián)系人。在信用頁(yè):選中’控制信用額度’、并錄入信用額度、錄入默認(rèn)收付款協(xié)議（付款條件!在自定義頁(yè):錄入客戶要求、訂貨周期、客戶來(lái)源、客戶影響人和決策人、目前其他供應(yīng)商、最近訂貨時(shí)間、客戶賬號(hào)（共7個(gè)客戶自定義項(xiàng)!已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。3、XX水處理供應(yīng)商檔案（-）xx水處理供應(yīng)商編碼方案1、準(zhǔn)則供應(yīng)商編碼共6位,第一位為業(yè)務(wù)分類(lèi);中間兩位為地區(qū)碼;后三位為流水號(hào),用于區(qū)別相同地區(qū)不同供應(yīng)商。2、編碼要求省別:由國(guó)內(nèi)、國(guó)外區(qū)分,"ピ代表ー供應(yīng)商 "2"代表ー運(yùn)輸公司;地區(qū)碼:按照省區(qū)號(hào)劃分地區(qū)號(hào)。流水號(hào):區(qū)分同一地區(qū)不同供應(yīng)商3、格式?業(yè)務(wù)類(lèi)型（原料

供應(yīng)商+運(yùn)輸）例:山東XX供應(yīng)商:：I37001國(guó)別編碼地區(qū)編碼流水號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)商1山東137001XX供應(yīng)商002XX供應(yīng)商北京102001XX供應(yīng)商運(yùn)輸公司2山東137001XX供應(yīng)商002XX供應(yīng)商北京102001XX供應(yīng)商（二）XX水處理供應(yīng)商檔案在基本頁(yè):所屬行業(yè)、幣種、稅號(hào)、銀行賬號(hào)、開(kāi)戶銀行、法人.在聯(lián)系頁(yè):分管部門(mén)、專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)員、電話、傳真、手機(jī)、郵編、聯(lián)系人、地址、E-MAIL、選中‘賬期管理’、收付款協(xié)議（付款條件X在自定義頁(yè):可供產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)、經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)、安全生產(chǎn)許可證號(hào)、經(jīng)營(yíng)資格范圍、經(jīng)營(yíng)期限。4、XX水處理倉(cāng)庫(kù)、貨位檔案根據(jù)xx水處理物資管理的要求以及深入的管理辦法要求將倉(cāng)庫(kù)劃分下:成品庫(kù):含包裝的產(chǎn)成品計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:是貨位管理:是記入成本:是半成品庫(kù)（MRP）:在罐中以及周轉(zhuǎn)桶中的。計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:是貨位管理:是記入成本:是原料庫(kù)（MRP）計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算：是貨位管理:是記入成本:是新桶（MRP）計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:是貨位管理:是記入成本:是備品庫(kù)（MRP）計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是周轉(zhuǎn)桶（MRP）計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是在用存料桶:存放隨料采購(gòu)來(lái)的桶計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是計(jì)價(jià)方式:全月平均。參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是供應(yīng)商桶倉(cāng)計(jì)價(jià)方式:全月平均參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是代管桶庫(kù)（不記價(jià)）計(jì)價(jià)方式:全月平均參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:否不合格品庫(kù)計(jì)價(jià)方式:全月平均參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是直運(yùn)倉(cāng)庫(kù)計(jì)價(jià)方式:全月平均參與MRP運(yùn)算:否貨位管理:是記入成本:是根據(jù)XX水處理物立體庫(kù)的要求以及倉(cāng)庫(kù)擺放的要求,將各倉(cāng)庫(kù)建立貨位貨位的規(guī)則如下：貨位檔案建立級(jí)次為:*******例如:01為立體庫(kù)區(qū)貨位0101為A區(qū)0101001為A1-1貨位5、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)檔案(-)收發(fā)類(lèi)別:根據(jù)收發(fā)類(lèi)別的數(shù)量將收發(fā)類(lèi)別級(jí)次分為：***1、收101采購(gòu)入庫(kù)102供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶入庫(kù)103半成品入庫(kù)104產(chǎn)成品入庫(kù)105辦公用品采購(gòu)入庫(kù)106勞保用品采購(gòu)入庫(kù)107廚房用品采購(gòu)入庫(kù)108柴油入庫(kù)109備品備件入庫(kù)(設(shè)備修理用物料)110展會(huì)及宣傳用品入庫(kù)111調(diào)撥入庫(kù)112化驗(yàn)研發(fā)用品入庫(kù)113倒桶入庫(kù)114盤(pán)盈入庫(kù)115組裝入庫(kù)116臺(tái)物資入庫(kù)2、發(fā)201生產(chǎn)耗用202供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶出庫(kù)203生產(chǎn)耗用204生產(chǎn)輔料領(lǐng)用（生產(chǎn)領(lǐng)用的公共物料）205設(shè)備修理用物料206辦公用品領(lǐng)用207勞保用品領(lǐng)用出庫(kù)208廚房用品領(lǐng)用出庫(kù)209柴油出庫(kù)210展會(huì)及宣傳用品出庫(kù)211調(diào)撥出庫(kù)212廢品銷(xiāo)售213化驗(yàn)硏發(fā)用品出庫(kù)214樣品領(lǐng)用215倒桶出庫(kù)216成品余量領(lǐng)用217銷(xiāo)售出庫(kù)218盤(pán)虧出庫(kù)219組裝岀庫(kù)3、XX水處理收發(fā)類(lèi)別與會(huì)計(jì)科目對(duì)照表

收發(fā)類(lèi)別厶＜（、!?ノ、ス訂刀メ采購(gòu)入庫(kù)本月不來(lái)票本月來(lái)票借:原材料借:原材料貸:暫估應(yīng)付款貸:材料采購(gòu)供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶入庫(kù)供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶出庫(kù)生產(chǎn)耗用借:生產(chǎn)成本一直接材料貸:存貨科目生產(chǎn)輔料領(lǐng)用（生產(chǎn)領(lǐng)用的公共物料）借:制造費(fèi)用ー機(jī)物料消耗貸:存貨科目設(shè)備修理用物料借:制造費(fèi)用一修理費(fèi)貸:存貨科目半成品入庫(kù)借:存貨科目貸:生產(chǎn)成本一完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品入庫(kù)借:存貨科目貸:生產(chǎn)成本一完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出辦公用品采購(gòu)入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人辦公用品領(lǐng)用借:管理費(fèi)用ー辦公費(fèi)貸:存貨科目勞保用品采購(gòu)入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人勞保用品領(lǐng)用出庫(kù)借:管理費(fèi)用ー勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)貸:存貨科目

廚房用品采購(gòu)入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人廚房用品領(lǐng)用出庫(kù)借:管理費(fèi)用ー福利費(fèi)貸:存貨科目柴油入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人柴油出庫(kù)借:制造費(fèi)用ー燃料貸:存貨科目備品備件入庫(kù)（設(shè)備修理用物料）借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人展7X及旦傳用ロ口入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人展會(huì)及宣傳用品出庫(kù)借:銷(xiāo)售費(fèi)用ー廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)貸:存貨科目調(diào)撥入庫(kù)調(diào)撥出庫(kù)廢品銷(xiāo)售借:其他業(yè)務(wù)成本借:現(xiàn)金貸:存貨貸:其他業(yè)務(wù)收入化驗(yàn)研發(fā)用品入庫(kù)借:存貨科目貸:其他應(yīng)收款ー個(gè)人

化驗(yàn)研發(fā)用品出庫(kù)借:研發(fā)支出ー費(fèi)用化支出（化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)單獨(dú)報(bào)單）貸:存貨科目樣品領(lǐng)用借:銷(xiāo)售費(fèi)用ー樣品費(fèi)貸:存貨科目倒桶入庫(kù)借:存貨貸:制造費(fèi)用ー機(jī)物料消耗。倒桶出庫(kù)借:制造費(fèi)用ー機(jī)物料消耗イつ?"也貝?仔B成品余量領(lǐng)用借:制造費(fèi)用ー機(jī)物料消耗ィる."但負(fù)?仔デ銷(xiāo)售出庫(kù)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本ィる."但負(fù)?仔デ盤(pán)盈入庫(kù)借:存貨貸：營(yíng)業(yè)外收入一存貨盤(pán)盈盤(pán)虧出庫(kù)借：營(yíng)業(yè)外支出一存貨盤(pán)お損失ィる."但負(fù)?仔デ組裝入庫(kù)借:存貨ィる."但負(fù)?仔デ組裝出庫(kù)借:存貨ィる."但負(fù)?仔デ抵款物資入庫(kù)借:存貨借:物資采購(gòu)稅金貸：物資采購(gòu)貸:應(yīng)付賬款自帶桶采購(gòu)出庫(kù)自帶桶采購(gòu)入庫(kù)（二）收付款協(xié)議以1開(kāi)頭為采購(gòu)的協(xié)議例如:100130天協(xié)議以2開(kāi)頭為銷(xiāo)售的協(xié)議例如:2001 20天協(xié)議（三）結(jié)算方式：***1、現(xiàn)金101人民幣102外幣妾元2、銀行存款201人民幣ーエ行3、其他貨幣資金301銀行本票4、票據(jù)40I銀行承兌（四）銀行檔案（五）采購(gòu)'銷(xiāo)售類(lèi)型采購(gòu)類(lèi)型:01普通采購(gòu)、02直運(yùn)采購(gòu)銷(xiāo)售類(lèi)型:01外貿(mào)直運(yùn)、02外貿(mào)普通、03國(guó)內(nèi)普通、04國(guó)內(nèi)直運(yùn)。（六）會(huì)計(jì)科目編碼級(jí)次:*************會(huì)計(jì)科目列表如下:類(lèi)型級(jí)次科目編碼科目名稱(chēng)助記碼外幣幣種資產(chǎn)11001庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)2100101人民幣資產(chǎn)2100102外幣戶資產(chǎn)3100102001美元美元資產(chǎn)11002銀行存款資產(chǎn)2100201人民幣戶資產(chǎn)3100201001工行XXXXXXXXXX資產(chǎn)3100201002建行XXXXXXX資產(chǎn)3100201003郭里集農(nóng)村信用社XXXXXXX資產(chǎn)3100201004農(nóng)行龍頭分理處XXXXXXX

資產(chǎn)3100201005郵政儲(chǔ)蓄龍頭分理處XXXXXXX資產(chǎn)3100201006工行廣場(chǎng)分理處XXXXXXX資產(chǎn)3100201007農(nóng)行市郊分理處XXXXXXX資產(chǎn)3100201008農(nóng)行市郊分理處XXXXXXX資產(chǎn)3100201009中行棗莊XXXXXXX資產(chǎn)3100201010市中聯(lián)社XXXXXXX資產(chǎn)2100202外幣戶資產(chǎn)3100202001美元美元資產(chǎn)410020200101棗莊中行XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200102中行美元過(guò)渡戶XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200103建行棗莊分行XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200104工行棗莊市XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200105ェ行美元XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200106農(nóng)行棗莊XXXXXXX美元資產(chǎn)410020200107農(nóng)行XXXXXXX美元資產(chǎn)3100202002歐元?dú)W元資產(chǎn)410020200201中行XXXXXXX歐元資產(chǎn)410020200202建行XXXXXXX歐元資產(chǎn)3100202003日元日元資產(chǎn)410020200301建行XXXXXXX日元

資產(chǎn)11012其他貨幣資金資產(chǎn)2101201銀行本票資產(chǎn)2101202銀行匯票資產(chǎn)11101交易性金融資產(chǎn)資產(chǎn)11121應(yīng)收票據(jù)資產(chǎn)2112101銀行承兌資產(chǎn)2112102商業(yè)承兌資產(chǎn)11122應(yīng)收賬款資產(chǎn)2112201人民幣戶資產(chǎn)2112202外幣戶資產(chǎn)3112202001美元美元資產(chǎn)3112202002日元日元資產(chǎn)3112202003歐元?dú)W元資產(chǎn)11123預(yù)付賬款資產(chǎn)2112301人民帀戶資產(chǎn)2112302外幣戶資產(chǎn)3112302001美元美元資產(chǎn)3112302002日元日元資產(chǎn)11131應(yīng)收股利資產(chǎn)11132應(yīng)收利息資產(chǎn)11221其他應(yīng)收款資產(chǎn)2122101個(gè)人往來(lái)資產(chǎn)2122102單位往來(lái)資產(chǎn)11231壞賬準(zhǔn)備資產(chǎn)11311代理兌付證券資產(chǎn)11401材料采購(gòu)

資產(chǎn)11402在途物資資產(chǎn)11403原材料資產(chǎn)2140301酸性資產(chǎn)2140302堿性資產(chǎn)11404材料郵差異資產(chǎn)11405庫(kù)存商品資產(chǎn)2140501內(nèi)銷(xiāo)商品資產(chǎn)3140501001有機(jī)磷資產(chǎn)3140501002聚合物資產(chǎn)3140501003復(fù)配資產(chǎn)2140502外銷(xiāo)商品資產(chǎn)3140502001有機(jī)磷資產(chǎn)3140502002聚合物資產(chǎn)3140502003復(fù)配資產(chǎn)11406發(fā)出商品資產(chǎn)11407商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)資產(chǎn)11408委托加工物資資產(chǎn)11411周轉(zhuǎn)材料資產(chǎn)2141101包裝物資產(chǎn)2141102低值易耗品資產(chǎn)3141102001低值易耗品ー在用資產(chǎn)3141102002低值易耗品ー在庫(kù)資產(chǎn)11461自制半成品資產(chǎn)11471存貨関介準(zhǔn)備資產(chǎn)11501持有至到期投資資產(chǎn)11502持期投資減值準(zhǔn)備

資產(chǎn)11503可供出售金融資產(chǎn)資產(chǎn)11511長(zhǎng)期股權(quán)投資資產(chǎn)2151101股權(quán)投資資產(chǎn)2151102債券投資資產(chǎn)11512長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備資產(chǎn)2151201股權(quán)投資減值準(zhǔn)備資產(chǎn)2151202債券投資減值準(zhǔn)備資產(chǎn)11521投資性房地產(chǎn)資產(chǎn)11531長(zhǎng)期應(yīng)收款資產(chǎn)11532未實(shí)現(xiàn)融資收益資產(chǎn)11601固定資產(chǎn)資產(chǎn)2160101房屋建筑物資產(chǎn)2160102運(yùn)輸工具資產(chǎn)2160103機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)2160104電子設(shè)備資產(chǎn)11602累計(jì)折舊資產(chǎn)2160201房屋建筑物資產(chǎn)2160202運(yùn)輸工具資產(chǎn)2160203機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)2160204電子設(shè)備資產(chǎn)11603固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備資產(chǎn)11604在建丄程資產(chǎn)11605工程物資資產(chǎn)11606固定資產(chǎn)清理資產(chǎn)11701無(wú)形資產(chǎn)資產(chǎn)2170101軟件

資產(chǎn)2170102土地資產(chǎn)11702累計(jì)攤銷(xiāo)資產(chǎn)11703無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備資產(chǎn)11711商譽(yù)資產(chǎn)11801長(zhǎng)期待攤費(fèi)用資產(chǎn)11811遞延所得稅資產(chǎn)資產(chǎn)11901待處理財(cái)產(chǎn)損溢資產(chǎn)2190101待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益資產(chǎn)2190102待處理固定資產(chǎn)損益負(fù)債12001短期借款負(fù)債12101交易性金融負(fù)債負(fù)債12201應(yīng)付票據(jù)負(fù)債12202應(yīng)付賬款負(fù)債2220201人民幣負(fù)債2220202外帀負(fù)債3220202001美元美元負(fù)債2220203暫估應(yīng)付款負(fù)債12203預(yù)收賬款負(fù)債2220301人民幣負(fù)債2220302外幣負(fù)債3220302001美元

負(fù)債12211應(yīng)付職エ薪酬負(fù)債2221101應(yīng)付工資負(fù)債2221102福利費(fèi)負(fù)債2221103基本養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)債2221104基本醫(yī)療保險(xiǎn)負(fù)債2221105失業(yè)保險(xiǎn)負(fù)債2221106工傷保險(xiǎn)負(fù)債2221107生育保險(xiǎn)金負(fù)債2221108工會(huì)經(jīng)費(fèi)負(fù)債2221109教育經(jīng)費(fèi)負(fù)債2221110解除職エ勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償負(fù)債2221111其他負(fù)債12221應(yīng)交稅費(fèi)負(fù)債2222101應(yīng)交增值稅負(fù)債3222101001進(jìn)項(xiàng)稅額負(fù)債3222101002已交稅金負(fù)債3222101003轉(zhuǎn)出未交增值稅負(fù)債3222101004銷(xiāo)項(xiàng)稅額負(fù)債3222101005出口退稅負(fù)債3222101006進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出負(fù)債3222101007出口抵減內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品應(yīng)納稅額負(fù)債3222101008轉(zhuǎn)出多交增值稅負(fù)債3222101009未交增值稅負(fù)債2222102消費(fèi)稅負(fù)債2222103企業(yè)所得稅

負(fù)債2222104營(yíng)業(yè)稅負(fù)債2222105城市維護(hù)建設(shè)稅負(fù)債2222106車(chē)船使用稅負(fù)債2222107土地使用稅負(fù)債2222108印花稅負(fù)債2222109個(gè)人所得稅負(fù)債2222110關(guān)稅負(fù)債2222111教育費(fèi)附加負(fù)債2222112地方教育費(fèi)附加負(fù)債2222113房產(chǎn)稅負(fù)債12231應(yīng)付利息負(fù)債12232應(yīng)付股利負(fù)債12241其他應(yīng)付款負(fù)債2224101個(gè)人往來(lái)負(fù)債2224102單位往來(lái)負(fù)債12401遞延收益負(fù)債12501長(zhǎng)期借款負(fù)債12502應(yīng)付債券負(fù)債12701長(zhǎng)期應(yīng)付款負(fù)債12702未確認(rèn)融資費(fèi)用負(fù)債12711專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款負(fù)債12801預(yù)計(jì)負(fù)債負(fù)債12901遞延所得稅負(fù)債共同13101衍生工具幗14001實(shí)收資本

權(quán)益2400101程終發(fā)砥2400102程峰學(xué)幗2400103アロア在葭權(quán)益14002資本公積砥2400201資本和股本溢價(jià)權(quán)益2400202其他資本公積權(quán)益14101盈余公積頗2410101法定盈余公積幗2410102任意盈余公積權(quán)益2410103利潤(rùn)歸還投資砥14103本年利潤(rùn)權(quán)益14104利潤(rùn)分配權(quán)益2410401提取法定盈余公積底2410402提取任意盈余公積權(quán)益2410403利潤(rùn)歸還投資權(quán)益2410404提取職エ獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金砥2410405盈余公積補(bǔ)虧?rùn)?quán)益2410406未分配利潤(rùn)權(quán)益14201庫(kù)存股15001胡赫癖2500101基本生產(chǎn)成本赫3500101001直接材料郵3500101002直接人工助3500101003制造費(fèi)用時(shí)2500102輔助生產(chǎn)成本15101制造費(fèi)用

癖2510101職丄薪酬時(shí)2510102折舊2510103修理費(fèi)郵2510104機(jī)物料消耗時(shí)2510105燃料姍2510106水電費(fèi)癖15201勞務(wù)成本時(shí)15301研發(fā)支出2530101資本化支出赫2530102費(fèi)用化支出損益16001主營(yíng)業(yè)務(wù)收入損益2600101內(nèi)銷(xiāo)商品損益3600101001有機(jī)磷損益3600101002聚合物損益3600101003復(fù)配損益2600102外銷(xiāo)商品損益3600102001有機(jī)磷損益3600102002聚合物損益3600102003復(fù)配損益16051其他業(yè)務(wù)收入損益2605101出租固定資產(chǎn)收入損益2605102出租包裝物產(chǎn)收入損益2605103銷(xiāo)售材料收入損益16061匯兌損益損益2606101匯兌收入損益2606102匯兌損失

損益16101公允價(jià)值變動(dòng)損益損益2610101利得損益2610102損失損益16111投資收益損益16301營(yíng)業(yè)外收入損益2630101處置固定資產(chǎn)利得損益2630102非貨幣性資產(chǎn)交換利得損益2630103罰沒(méi)利得損益2630104債務(wù)重組利得損益2630105捐贈(zèng)利得損益2630106盤(pán)盈利得損益16401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本損益2640101內(nèi)銷(xiāo)商品損益3640101001有機(jī)磷損益3640101002聚合物損益3640101003復(fù)配損益2640102外銷(xiāo)商品損益3640102001有機(jī)磷損益3640102002聚合物損益3640102003復(fù)配損益16402其他業(yè)務(wù)成本損益2640201出租固定資產(chǎn)維修費(fèi)損益2640202出租包裝物成本損益2640203銷(xiāo)售材料成本損益16403營(yíng)業(yè)稅金及附加損益16601銷(xiāo)售費(fèi)用

損益2660101差旅費(fèi)損益2660102招待費(fèi)損益2660103港雜費(fèi)損益2660104樣品費(fèi)損益2660105國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)損益2660106廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)損益2660107客戶業(yè)務(wù)費(fèi)損益2660108產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)損益2660109保險(xiǎn)費(fèi)損益2660110樣品郵寄費(fèi)損益2660111取件及配貨費(fèi)損益2660112職エh資損益16602管理費(fèi)用損益2660201福利費(fèi)損益3660201001醫(yī)藥費(fèi)損益3660201002職エ伙食費(fèi)損益3660201003過(guò)節(jié)福利費(fèi)損益3660201004困難職エ生活補(bǔ)助損益2660202差旅費(fèi)損益2660203招待費(fèi)損益2660204辦公費(fèi)損益3660204001郵政費(fèi)損益3660204002書(shū)報(bào)刊費(fèi)損益3660204003辦公用品損益3660204004エ本費(fèi)損益2660205汽車(chē)費(fèi)用

損益2660206職エエ資損益2660207折舊損益2660208其他攤銷(xiāo)損益3660208001無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)損益3660208002低值易耗品攤銷(xiāo)損益2660209社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)損益3660209001養(yǎng)老保險(xiǎn)金損益3660209002失業(yè)保險(xiǎn)金損益3660209003醫(yī)療保險(xiǎn)金損益3660209004工傷保險(xiǎn)金損益3660209005生育保險(xiǎn)金損益2660210職エ教育經(jīng)費(fèi)損益2660211房屋租賃費(fèi)損益2660212通訊費(fèi)損益3660212001網(wǎng)通話費(fèi)損益3660212002電信話費(fèi)損益3660212003移動(dòng)話費(fèi)損益3660212004聯(lián)通話費(fèi)損益2660213行政事業(yè)收費(fèi)損益2660214水電費(fèi)損益2660215宣傳費(fèi)損益2660216聘請(qǐng)中介費(fèi)用損益3660216001咨詢(xún)費(fèi)損益3660216002審計(jì)費(fèi)損益3660216003評(píng)估費(fèi)損益3660216004訴訟費(fèi)

損益2660217會(huì)議費(fèi)損益2660218稅費(fèi)損益3660218001房產(chǎn)稅損益3660218002車(chē)船使用稅損益3660218003印花稅損益3660218004土地使用稅損益3660218005殘疾人保障金損益2660219工會(huì)經(jīng)費(fèi)損益2660220勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)損益2660221修理費(fèi)損益3660221001房屋建筑物維修損益3660221002電器設(shè)備維修損益3660221003空調(diào)維修損益3660221004油漆及裝飾維修損益3660221005寬帶及網(wǎng)絡(luò)維修損益16603財(cái)務(wù)費(fèi)用損益2660301手續(xù)費(fèi)損益2660302利息支出損益2660303利息收入損益16701資產(chǎn)減值損失損益16711營(yíng)業(yè)外支出損益2671101存貨盤(pán)虧損失損益2671102處置固定資產(chǎn)損失損益2671103捐贈(zèng)支出損益2671104罰款支出損益2671105滯納金

損益2671106違約金損益2671107其他支出損益16801所得稅費(fèi)用損益2680101當(dāng)期所得稅損益2680102以前年度匯算清繳調(diào)整損益2680103遞延所得稅費(fèi)用損益16901以前年度損益調(diào)整損益2690101會(huì)計(jì)政策變更損益2690102根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)調(diào)整損益2690103會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整6、物料清單解決方案根據(jù)XX水處理公司的產(chǎn)品類(lèi)型以及管理要求,將ERP系統(tǒng)內(nèi)的物料清單按照生產(chǎn)エ藝特點(diǎn)做如下架構(gòu):(1)常規(guī)凈水產(chǎn)品物料清單。(2)復(fù)配產(chǎn)品物料清單復(fù)配產(chǎn)品BOM(3)復(fù)配產(chǎn)品物料清單復(fù)配產(chǎn)品BOM(凈水銷(xiāo)售的產(chǎn)品)(4)打托常規(guī)產(chǎn)品物料清單三、XX水處理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)解決方案1、銷(xiāo)售管理總體業(yè)務(wù)流程銷(xiāo)售管理重點(diǎn):對(duì)于市場(chǎng)上收集到的客戶信息做有效管控,使其成為客戶.對(duì)新客戶逬行跟蹤每個(gè)階段的銷(xiāo)售逬度以及針對(duì)客戶的銷(xiāo)售費(fèi)用支出.管理銷(xiāo)售員的活動(dòng)記錄。對(duì)客戶資源進(jìn)行內(nèi)部分配,有效管理客戶資源。對(duì)客戶的收入和利潤(rùn)建立價(jià)值模型,分析客戶等級(jí)。總覽每個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)狀況以及每個(gè)客戶的業(yè)務(wù)狀況。分析客戶的分布情況（區(qū)域、行業(yè)1控制報(bào)價(jià)不低于公司設(shè)定的出廠價(jià)。＞控制不允許超信用額度發(fā)貨?.＞銷(xiāo)售訂單很多,如何能夠方便知道哪些銷(xiāo)售訂單需要到發(fā)貨時(shí)間了.＞有效管理銷(xiāo)售訂單的發(fā)貨情況,迅速統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單的發(fā)貨情況。＞對(duì)應(yīng)收帳款做統(tǒng)一有效管控.（應(yīng)收信用控制,催款制度!＞能夠知道已發(fā)貨未開(kāi)票的業(yè)務(wù),以及全面的應(yīng)收帳款情況?.＞知道開(kāi)票未收款的業(yè)務(wù)有多少。＞控制客戶的訂貨時(shí)間。＞對(duì)統(tǒng)計(jì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)做到有效統(tǒng)計(jì)?。＞對(duì)客戶的銷(xiāo)售收入做有效統(tǒng)計(jì)。＞統(tǒng)計(jì)已經(jīng)發(fā)貨但是客戶未收到的情況。＞實(shí)現(xiàn)單據(jù)的聯(lián)査。在銷(xiāo)售管理中,財(cái)務(wù)控制重點(diǎn):控制價(jià)格、控制信用、控制發(fā)票、應(yīng)收帳齡分析、控制款到帳、應(yīng)收帳款的報(bào)告＞控制銷(xiāo)售報(bào)價(jià)不能過(guò)低。解決思路:在流程十通過(guò)財(cái)務(wù)錄入最低售你出廠價(jià)=材料成本+制造費(fèi)用+包裝）出廠價(jià)的計(jì)算需要開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)是在報(bào)價(jià)單或銷(xiāo)售訂單上錄入在審批流中由財(cái)務(wù)控制。＞控制客戶欠款不能發(fā)貨。對(duì)于先回款的客戶是通過(guò)信用額度控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。＞統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售欠票情況。系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)參照發(fā)貨單生成發(fā)票來(lái)實(shí)現(xiàn)未生成發(fā)票的就是欠票的發(fā)貨單。＞統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款情況,統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售收入情況,應(yīng)收帳齡分析。應(yīng)收賬齡是通過(guò)建立付款條件（發(fā)貨后多長(zhǎng)時(shí)間付款,根據(jù)欠款時(shí)間出報(bào)表老實(shí)現(xiàn)。）直運(yùn)銷(xiāo)售的應(yīng)付和應(yīng)收實(shí)現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)對(duì)于直運(yùn)業(yè)務(wù),需要解決實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的點(diǎn)來(lái)控制的,控制的方法是:對(duì)于采購(gòu)是以貨代簽收單為準(zhǔn)來(lái)控制。電匯底單的控制:需要控制未制單的款未到的情況計(jì)算客戶預(yù)計(jì)訂貨時(shí)間（變通實(shí)現(xiàn):通過(guò)報(bào)表看到預(yù)計(jì)訂貨時(shí)間=上次訂貨時(shí)間+訂貨周期）。電匯底單的控制:需要控制未制單的款未到的情況（變通實(shí)現(xiàn):通過(guò)在收款單上寫(xiě)上是電匯イ氐單的單據(jù)，由財(cái)務(wù)查詢(xún)?cè)?2、銷(xiāo)售意向管理流程3、銷(xiāo)售商機(jī)管理流程4、新增產(chǎn)品編碼流程5、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)流程7、銷(xiāo)售訂貨流程単位:泰和水處理流程名稱(chēng):銅唇發(fā)，遺貨流程 |流視wiH-xse版本:1.0業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)知B業(yè)務(wù)參與部門(mén)：更新時(shí)間:20094147*ERP項(xiàng)目組審核： |批準(zhǔn): 1流程皺利:業(yè)務(wù)級(jí)TH-XS07銷(xiāo)售發(fā)、退貨流程業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù) 生管物流倉(cāng)庫(kù) 品管笛倂訂単內(nèi)勤參照銷(xiāo)吿ビ單生成

納售發(fā)貨單冷，及べ4流円出納銷(xiāo)售發(fā)貨單審核參照銷(xiāo)售發(fā)貨單キ

成銷(xiāo)售出年單打印銷(xiāo)售出陳單接收客戶退貨事宜業(yè)務(wù)員參照箱竹リ耿軸銷(xiāo)售退貨服情偉退貨單ゝ業(yè)務(wù)經(jīng)理精仰退貨単箱檔發(fā)貨單情會(huì)出庫(kù)單系統(tǒng)檢代信用額度礴認(rèn)客戶己收到(財(cái)務(wù)衆(zhòng)入發(fā)黃卷回單發(fā)貨笠回単——物流到倉(cāng)庫(kù)裝乍發(fā)放:聯(lián)銷(xiāo)但出底單倉(cāng)管審核銷(xiāo)售出庫(kù)単物流銷(xiāo)啓退貨單生管市核紅?鈉轡出庫(kù)單紅字績(jī)偉出陣単倉(cāng)庫(kù)審核用傳送加單并報(bào)檢銷(xiāo)售退優(yōu)単生成紅字鎬啓山府單紅字第傳出昨単品管檢驗(yàn)愴驗(yàn)單單位:泰和水處理流程名稱(chēng):銷(xiāo)售開(kāi)票濛程 |流程?號(hào):IH-XS?版本:1Q業(yè)務(wù)壬管部門(mén):業(yè)務(wù)第業(yè)務(wù)四部門(mén):更新時(shí)間スXゆ1147?制:ER呻目組審核： |批準(zhǔn): 1流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-XS08銷(xiāo)售開(kāi)票流程業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)情曾內(nèi)勤成儲(chǔ)將發(fā)票（發(fā)器申胡單）的管發(fā)票4會(huì)計(jì).會(huì)計(jì)打印發(fā)票申請(qǐng)單會(huì)計(jì)審核發(fā)票申請(qǐng)單并在金稅系統(tǒng)開(kāi)發(fā)票花系統(tǒng)內(nèi)審核銷(xiāo)件發(fā)票..銷(xiāo)售發(fā)票.會(huì)計(jì)銷(xiāo)倂發(fā)票會(huì)計(jì)在應(yīng)收管理中生成應(yīng)憑證能證箱但退貨紅字箱售發(fā)票會(huì)計(jì)會(huì)il紅藍(lán)發(fā)票對(duì)沖銷(xiāo)傳補(bǔ)貨紅字的僂發(fā)票.10.銷(xiāo)售收款流程11、客戶自帶包裝桶業(yè)務(wù)流程12、客戶管理流程13、直運(yùn)銷(xiāo)售采購(gòu)業(yè)務(wù)流程単位:黍和水處理it.名H醇（*?購(gòu)亞務(wù)!t. |inw^ntoo-io穌し0セ務(wù)主??n：A務(wù)部Ji^a^sn：更W2XR1H9”: |it塞: !賽做繼別:業(yè)務(wù)級(jí)14、銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)業(yè)務(wù)流程1、將意向客戶和正式客戶分開(kāi)錄入用友。（意向客戶編碼按照客戶編碼原則建立）2、根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理的需要,在客戶檔案中需要做如下處理（1）客戶的特殊要求加一個(gè)欄位名"客戶要求"客戶要求在自定義項(xiàng)上設(shè)置。生產(chǎn)和財(cái)務(wù)人員看到。（2）客戶檔案中加客戶訂貨周期、最近訂貨日期（需要觸發(fā)器反寫(xiě)）,需要做報(bào)表反映。（3）客戶檔案中注冊(cè)地址,郵寄地址,多個(gè)送貨地址、多個(gè)聯(lián)系人,做單據(jù)時(shí)可選擇。（4）增加客戶來(lái)源（網(wǎng)上,展會(huì),電話,雜志,傳真）欄位。（5）增加企業(yè)的決策人和影響人信息。（6）需要建立行業(yè)分類(lèi)檔案,可以按照行業(yè)分析客戶。（7）需要增加客戶目前主要的其他供應(yīng)商。3.需要建立客戶價(jià)值模型。5、指標(biāo)要求（針對(duì)產(chǎn)品）,每桶凈重（針對(duì)產(chǎn)品），是否打托（針對(duì)產(chǎn)品）,是否貼麥頭（針對(duì)整單來(lái)做）,是外發(fā)的產(chǎn)品需要備注在哪里貼麥頭（針對(duì)整單來(lái)做）,是否打托（針對(duì)產(chǎn)品!標(biāo)簽名稱(chēng)（針對(duì)產(chǎn)品!隨貨物品（化驗(yàn)單、發(fā)票、樣品、收據(jù)）,針對(duì)國(guó)外業(yè)務(wù)處理:到港是付的保險(xiǎn)費(fèi)（自定義!傭金、退稅、海運(yùn)費(fèi)、港雜稅等需要利用訂單自定義項(xiàng)實(shí)現(xiàn)。6、客戶全貌:姚婭和王詳臣可以看到全部,但是業(yè)務(wù)員看自己的、兩個(gè)內(nèi)勤可以看全部。7、設(shè)置業(yè)務(wù)員權(quán)限。8、需要確定信用額度控制的方法。9、銷(xiāo)售訂單預(yù)警頻率一天一次每天早上9點(diǎn)的時(shí)候提示;通知內(nèi)勤（轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員）及姚經(jīng)理。10、銷(xiāo)售訂單變更,撤消后需要通知的人員與提交時(shí)需要提交的人相同。11、銷(xiāo)售類(lèi)型分為:內(nèi)貿(mào)直銷(xiāo)、外貿(mào)直銷(xiāo)、外貿(mào)普通、內(nèi)貿(mào)普通。四、XX水處理生產(chǎn)管理解決方案1、計(jì)劃體系整體流程2、生產(chǎn)管理整體流程成本核算3、XX水處理產(chǎn)品BOM(1)常規(guī)產(chǎn)品BOM常規(guī)產(chǎn)品

BOM常規(guī)產(chǎn)品(含句,號(hào))(2)復(fù)配產(chǎn)品BOM(含包裝)復(fù)配產(chǎn)品

BOM復(fù)配產(chǎn)品(3)復(fù)配產(chǎn)品BOM(凈水)復(fù)配產(chǎn)品

(凈水)常規(guī)產(chǎn)品凈原料1 原料2 ….一 原料3(4)打托產(chǎn)品BOM打托常規(guī)產(chǎn)

品BOM常規(guī)產(chǎn)品（含包裝）4、生產(chǎn)管理管理重點(diǎn):利用MRP運(yùn)算下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃?原料的消耗如何控制?對(duì)于倒桶的生產(chǎn)如何處理?如何保障生產(chǎn)物流與計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致?如何處理生產(chǎn)高濃度產(chǎn)品后部分稀釋成低濃度產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務(wù)?如何規(guī)范生產(chǎn)時(shí)同時(shí)生產(chǎn)出凈水和含包裝的產(chǎn)品?如何保障系統(tǒng)內(nèi)材料消耗與系統(tǒng)內(nèi)一致?如何處理銷(xiāo)售尾貨的投入再利用?如何處理聯(lián)副產(chǎn)品的完工入庫(kù)和成本核算（折百問(wèn)題的處理）?如何保證產(chǎn)品質(zhì)量以及如何處理生產(chǎn)不良品?如何指定批次發(fā)貨?如何處理原料包裝桶以及生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)桶?如何處理包裝物按需領(lǐng)用??如何控制生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠?yàn)槌杀竞怂闾峁┛煽康臄?shù)據(jù)?如何在流程的各個(gè)環(huán)節(jié)在系統(tǒng)內(nèi)管控到各個(gè)崗位人員的工作效率（訂單執(zhí)行中的時(shí)間控制）？財(cái)務(wù)在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中管理重點(diǎn):（物資收發(fā)的監(jiān)控）生產(chǎn)領(lǐng)料的監(jiān)控?.凈水入庫(kù)及領(lǐng)用的監(jiān)督（建議車(chē)間統(tǒng)計(jì)員處理該業(yè)務(wù)）。生產(chǎn)中桶的領(lǐng)用和調(diào)撥以及周轉(zhuǎn)的監(jiān)控?。?自制半成品存量的監(jiān)控。?提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算成本。?實(shí)際月底成本的核算?聯(lián)副產(chǎn)品的成本（采用固定價(jià)處理,變通處理,需要本月驗(yàn)證!5、BOM新增加流程

單位:泰和水處理_業(yè)務(wù)主管部n:單位:泰和水處理_業(yè)務(wù)主管部n:業(yè)務(wù)部線制:ERP『目坦流程WIKSC01版本:1。 更新時(shí)間:200941-18業(yè)務(wù)參與部門(mén):審核：TH-SCO1生產(chǎn)計(jì)劃處理流程業(yè)務(wù)生管生產(chǎn)4生管生管q或其他需要做調(diào)整銷(xiāo)仰訂單處理流程銷(xiāo)倂訂單卜.達(dá)生產(chǎn)訂單濡求計(jì)劃運(yùn)算，生產(chǎn)訂單SヽMRP計(jì)劃維護(hù)生管計(jì)劃生效MRP計(jì)劃維護(hù)［根據(jù)戰(zhàn)略梁1T生管生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成詁購(gòu)單自動(dòng)生成1生產(chǎn)訂單LJ生管主管生管主管生產(chǎn)訂單審核請(qǐng)購(gòu)單審核生產(chǎn)訂単采購(gòu)結(jié)算単流程皺別:業(yè)務(wù)級(jí)單曲:泰和水處理 流程名稱(chēng):常纖生產(chǎn)訂單必理演程 流程柜號(hào):1116004 版本:L0業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)部般#4s門(mén):更新時(shí)間:200941-20端制:ERP項(xiàng)目蛆審核: 批準(zhǔn): 流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-SC04常規(guī)生產(chǎn)訂単處理流程業(yè)務(wù) 生管XZ生管將以上三種單據(jù)同時(shí)交給車(chē)間牛.管主管手工在材料出庫(kù)單上簽字生管將以上三種單據(jù)冋時(shí)交給車(chē)間8、生產(chǎn)訂單領(lǐng)料處理流程9、生產(chǎn)報(bào)檢入庫(kù)流程11、供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶處理流程12、隨料采購(gòu)?fù)疤幚砹鞒虆g位:泰和水處理漬程名稱(chēng)自帶精采|防曲程 |流程號(hào):IH<SC@版本:1〇業(yè)務(wù)主管聶門(mén):業(yè)務(wù)就業(yè)務(wù)參與部n:JU的t同:200ZL20幗一:ERPア目姐審核: !批準(zhǔn): J流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-SC08自帶桶采購(gòu)?fù)疤幚砹鞒滩少?gòu)倉(cāng)庫(kù)南園倉(cāng)管倉(cāng)管拿打印的單據(jù)攵他出庫(kù)單一式兩倉(cāng)管倉(cāng)管主管其他入庫(kù)單由在用存料庫(kù)調(diào)撥到南園刷桶區(qū)く小份:ー份留存,一份做為出門(mén)證次日8；30前將單據(jù)交財(cái)務(wù)ー份發(fā)類(lèi)別:調(diào)撥人陳和調(diào)撥出冉.，兩份:自留和出門(mén)證份,收發(fā)類(lèi)別:，自帶柵栗式兩份,ー聯(lián)作為岀門(mén)證.收發(fā)類(lèi)別:帶桶果購(gòu)出庫(kù)購(gòu)入陳，注意ポ入確定數(shù)網(wǎng)在打印単據(jù)上簽字并在系統(tǒng)內(nèi)審核由住用存料庫(kù)調(diào)撥到周轉(zhuǎn)桶區(qū):類(lèi)別:調(diào)撥入庫(kù)和調(diào)撥出庫(kù),打確定致量金打印単據(jù)上簽字并在系統(tǒng)內(nèi)審核央旳員救其他出ル?yún)g其他出庫(kù)単購(gòu)買(mǎi)原料回來(lái)采購(gòu)員做ル他入隊(duì)や其他人庫(kù)単價(jià)格.進(jìn)人在用存料桶〈ニフロ?ト倉(cāng)管4做調(diào)撥單并審核.調(diào)撥他其他入庫(kù)單倉(cāng)管主管市枝調(diào)撥單牛龍的其他出入屋単其他出、入庫(kù)胞倉(cāng)管r其他出底單倉(cāng)管主管倉(cāng)管申枝遠(yuǎn)找屮牛或的及他出入庵単次日8：30前將単.據(jù)交財(cái)務(wù)ー價(jià)其他出、入庫(kù)単14、生產(chǎn)改制挪料業(yè)務(wù)流程單位:泰和水處理業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)部制:ERP項(xiàng)目組流程名啓:殊生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程業(yè)務(wù)■與部n：審核: |ft＞：程號(hào):nwc-n 版本:1。則時(shí)間:200Mレ20回程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-SC1］特殊生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程倉(cāng)庫(kù)(名??え呈M蟹e邨蛭M彝DM條田貝")咽招?8曲端壁回其他出庫(kù)單收發(fā)類(lèi)別:偏桶轉(zhuǎn)換入庫(kù)、■倒桶轉(zhuǎn)換他出

打印兩份收發(fā)類(lèi)別：倒桶出庫(kù)打印兩收發(fā)類(lèi)別:倒

桶人陣打印兩

價(jià),進(jìn)入斶料

桶庫(kù)倉(cāng)管倉(cāng)管主管審核形態(tài)轉(zhuǎn)換單井

在打印的形態(tài)轉(zhuǎn)換

単上簽字審核形態(tài)轉(zhuǎn)換單生

成的其他山、入庫(kù)

単據(jù)形態(tài)轉(zhuǎn)換單其他出、入庫(kù)單倉(cāng)管主管倉(cāng)管錄入實(shí)際出庫(kù)數(shù)量:申核其他出旅單次日8；30前將單

據(jù)交財(cái)務(wù)ー份其他出庫(kù)單錄入實(shí)際入斷數(shù)量:其他入庫(kù)單其他出庫(kù)單倉(cāng)管主管審核其他出除單其他出庫(kù)単.16、聯(lián)副產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程在建立BOM時(shí)副產(chǎn)品報(bào)檢成本會(huì)計(jì)在成本管理中啟用

副產(chǎn)品成本核算倉(cāng)在建立BOM時(shí)副產(chǎn)品報(bào)檢成本會(huì)計(jì)在成本管理中啟用

副產(chǎn)品成本核算倉(cāng)管出料產(chǎn)原開(kāi)副規(guī)分在BOM中建立副產(chǎn)品物料清單產(chǎn)品報(bào)檢単產(chǎn)品報(bào)檢、檢驗(yàn)入庫(kù)流程単位:泰和水処理流程名林:聯(lián)?L品業(yè)務(wù)血流な 1流囲?號(hào):田SC42版本:1.0業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)參與部門(mén):WWH：20(?-ll-20?副:ERP項(xiàng)目網(wǎng)審核: 1共準(zhǔn): 1流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-SC12聯(lián)副產(chǎn)品業(yè)務(wù)處理流程生管財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)17、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理注意點(diǎn)1、對(duì)于桶的處理采用統(tǒng)ー名稱(chēng)的方式處理,對(duì)于不能繼續(xù)用的硫酸桶等,專(zhuān)桶專(zhuān)用獨(dú)立編碼,對(duì)于都可以用的桶編舊桶編碼。2、對(duì)于檢驗(yàn)單ー需要檢驗(yàn)凈水檢驗(yàn)、和包裝檢驗(yàn)。3、不允許零出庫(kù),不允許貨位為零的出庫(kù)。4、對(duì)于相同包裝相同產(chǎn)品但是重量不同的產(chǎn)品,不再獨(dú)立加編碼。5、調(diào)撥單只記帳不生成憑證。采用存貨計(jì)價(jià)的方式處理。6、銷(xiāo)售訂單下達(dá)生產(chǎn)時(shí)表頭自定義項(xiàng)和表體自定義項(xiàng)帶到生產(chǎn)訂單上,同時(shí)要求串單發(fā)貨。7、在生產(chǎn)訂單上備注放料的釜或罐號(hào).8、聯(lián)副產(chǎn)品的以下三種情況都采用ー種辦法處理辦法1）主產(chǎn)）一原料A,副產(chǎn),B。鹽酸做為原料用。2）離心類(lèi)的如:固體由原料生成同時(shí)生成母液,母液再投入生產(chǎn)固體。3I聚合物類(lèi)的投入原料,出來(lái)有原料本身?？梢援?dāng)成這種原料再使用。113）兩種情況均副產(chǎn)出的原料獨(dú)立編碼與外購(gòu)原料編碼分開(kāi)。這三種情況均作為副產(chǎn)品處理,統(tǒng)ー參考成本價(jià)。9、對(duì)于高三甲叉轉(zhuǎn)低三甲叉的用形態(tài)轉(zhuǎn)換單,桶用其它出入庫(kù)單收發(fā)類(lèi)別分開(kāi),進(jìn)制造費(fèi)用。10、 入庫(kù)時(shí)需要特殊檢驗(yàn)的指標(biāo),在報(bào)檢單個(gè)體現(xiàn)出來(lái)帶表頭或表體自定義項(xiàng)。五、XX水處理采購(gòu)管理解決方案1、XX水處理采購(gòu)管理整體流程2、采購(gòu)管理重點(diǎn):?如何控制合格供方,如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估??如何控制采購(gòu)價(jià)格,執(zhí)行公司的采購(gòu)價(jià)格政策??如何做采購(gòu)比價(jià)采購(gòu)??如何跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度（有多少已經(jīng)下達(dá)采購(gòu)訂單）？?如何跟催供應(yīng)商的采購(gòu)進(jìn)度??如何有效控制采購(gòu)入庫(kù)的數(shù)量嚴(yán)格按照采購(gòu)訂單執(zhí)行,防止多入庫(kù)的現(xiàn)象,造成材料積壓。?如何控制采購(gòu)材料的質(zhì)量,保證采購(gòu)合格的材料入庫(kù)??對(duì)于沒(méi)有開(kāi)發(fā)票的采購(gòu)入庫(kù)單,怎么知道其暫估應(yīng)付帳款的情況??怎么跟蹤采購(gòu)入庫(kù)單開(kāi)票的狀況,如何和供應(yīng)商對(duì)帳??如何控制采購(gòu)發(fā)票的價(jià)格與采購(gòu)訂單原訂價(jià)格的差異??如何控制應(yīng)付帳款,有效采購(gòu)發(fā)票的付款狀況??如何在流程的各個(gè)環(huán)節(jié)在系統(tǒng)內(nèi)管控到各個(gè)崗位人員的工作效率（訂單執(zhí)行中的時(shí)間控制）？財(cái)務(wù)的管理重點(diǎn):（價(jià)格、發(fā)票、應(yīng)付帳齡、應(yīng)付明細(xì)賬、付款控制、收據(jù)的管理）?采購(gòu)價(jià)格的管理。?采購(gòu)暫估計(jì)業(yè)務(wù)的處理?.?采購(gòu)欠票的管理。?開(kāi)票未付款的管理。?付款的控制,根據(jù)合同、發(fā)票、入庫(kù)單、收據(jù)（系統(tǒng)內(nèi)加收據(jù)號(hào)欄位,系統(tǒng)打印明細(xì),系統(tǒng)タト勾兌,系統(tǒng)打印明細(xì),系統(tǒng)外勾兌。）?應(yīng)付帳款帳齡的分析,確定每個(gè)供應(yīng)商的付款條件。?應(yīng)付帳款明細(xì)的管理（含暫估和不含暫估）。?直運(yùn)采購(gòu)管理的應(yīng)付實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。?收據(jù)的控制:系統(tǒng)內(nèi)加收據(jù)號(hào)欄位，系統(tǒng)打印明細(xì)，系統(tǒng)外勾兌，系統(tǒng)打印明細(xì),系統(tǒng)外勾兌。

［、供應(yīng)商資格審批流程單位:泰和水處理流程名稱(chēng):新供應(yīng)商資格申批 |流程編號(hào):TH3)1版本:1.0業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)與部門(mén):更新時(shí)間:2009478制:ERP項(xiàng)目組審核： |批準(zhǔn) J流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-CG01新供應(yīng)商資格審批采購(gòu)品管研發(fā)生管- *采購(gòu)員錄入供應(yīng)商本信息供應(yīng)商資—.格批衣- >采購(gòu)主管 ?品管審核—研發(fā)生管采購(gòu)主管審核品管錄入樣品結(jié)果并審核審核-M 終審供應(yīng)商資格審批表供應(yīng)商資格審批表供應(yīng)商資格審批表|供應(yīng)商資格審批表］流程說(shuō)明：1、在設(shè)置審批流時(shí),可以在終審前修改,以保證品管可以錄入樣品結(jié)果。2、在資格審批結(jié)束后,由采購(gòu)將該供應(yīng)商轉(zhuǎn)為正式供應(yīng)商。2、請(qǐng)購(gòu)流程單位:奉和水處理流程名稱(chēng):請(qǐng)購(gòu)流程流??號(hào):1?<&02版本:L0業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)門(mén):更新時(shí)間:2OOML18編制:ERP項(xiàng)目組審核: 10:流程級(jí)別:業(yè)務(wù)級(jí)TH-CG02請(qǐng)購(gòu)流程業(yè)務(wù) 生管 采購(gòu)銷(xiāo)售訂單審批fw験い商采購(gòu)員參照請(qǐng)購(gòu)單牛.成采

購(gòu)訂單釆銷(xiāo)售訂單審批fw験い商采購(gòu)員參照請(qǐng)購(gòu)單牛.成采

購(gòu)訂單釆購(gòu)訂單采購(gòu)員> 采購(gòu)比價(jià)生單對(duì)于有特

殊要求的

指定供應(yīng)

商的釆購(gòu)訂單3、采購(gòu)價(jià)格變更維護(hù)流程単位:泰和水處理流程名稱(chēng)原材料釆購(gòu)訂貨流程 1流程一號(hào):ntCGos版本:1〇業(yè)務(wù)主管部門(mén):業(yè)務(wù)叢業(yè)務(wù)套與部門(mén)：更新時(shí)間:200941，18館制:ERPア目蛆審核: 1批準(zhǔn)： 1流程級(jí)別:業(yè)務(wù)皴TH-CG05原材料采購(gòu)訂貨流程采購(gòu)財(cái)務(wù)采購(gòu)員采購(gòu)主管審批財(cái)務(wù)采購(gòu)訂單生成 ?采購(gòu)訂單審批 ?采購(gòu)訂單終審采購(gòu)訂單果購(gòu)訂單采購(gòu)訂單5、原材料采購(gòu)入庫(kù)報(bào)檢流程（增加一聯(lián)給化驗(yàn)室）

6、原材料采購(gòu)不良品處理流程

フ、原材料采購(gòu)開(kāi)票結(jié)算流程&原材料采購(gòu)應(yīng)付付款流程9、直運(yùn)銷(xiāo)售采購(gòu)業(yè)務(wù)流程TH-CG10直運(yùn)銷(xiāo)售采購(gòu)處理流程外貿(mào)外貿(mào)內(nèi)勤錄入あ運(yùn)銷(xiāo)合同

并評(píng)審精生合同外貿(mào)內(nèi)勤生成且運(yùn)銷(xiāo)暫訂単三種情況:し含包裝日運(yùn):釆用含包裝螭碼2,桶供應(yīng)商處發(fā)桶在運(yùn)采用桶料分開(kāi)3,泰和公司發(fā)桶內(nèi)詰采用桶內(nèi)分開(kāi)采購(gòu)財(cái)務(wù) 倉(cāng)庫(kù)1.WMt2.用桶ャ哂，九:に:■,,去抻據(jù)齊全:邛ゆJ8科分ラ+4—成，釆用3、itikiや”リ席畑將明櫛:L>れ >倉(cāng)單中傳釆明:，;メ|處宵流程采購(gòu)員—照采衲訂單生成

來(lái)購(gòu)到貨單 ^情傳イ單評(píng)審銷(xiāo)將訂単銷(xiāo)隹リ単評(píng)審方式冋普通銷(xiāo)名外貿(mào)內(nèi)勤付印り式同件通銷(xiāo)件銷(xiāo)售發(fā)貨単牛.成用售發(fā)貨單井審核外貿(mào)內(nèi)勤'L成銷(xiāo)傳出版，R片.中核綃出庫(kù)電采購(gòu)員1幅齊全料里（均到は中，成采購(gòu)入庫(kù)單果購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)員「應(yīng)（購(gòu)入庫(kù)單牛成果的發(fā)票果購(gòu)發(fā)我ヨ運(yùn)庫(kù)區(qū)采購(gòu)員或入調(diào)撥電并審核

并打印兩聯(lián)調(diào)撥單倉(cāng)管審核撥中4成的其他中入庫(kù)ヤ艷）厶川卬泊調(diào)撥単［:其他出入庫(kù)単1、對(duì)于流程說(shuō)明:直運(yùn)業(yè)務(wù),在系統(tǒng)內(nèi)采用普通銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)類(lèi)型,為了與常規(guī)業(yè)務(wù)分開(kāi),系統(tǒng)內(nèi)采用特殊的處理方式:建立‘直運(yùn)銷(xiāo)售’銷(xiāo)售類(lèi)型,不參與MRP運(yùn)算。建立‘直運(yùn)采購(gòu)’的采購(gòu)類(lèi)型,不參與MRP運(yùn)算。建立收發(fā)類(lèi)別為‘直運(yùn)采購(gòu)入庫(kù)’入庫(kù)的入庫(kù)類(lèi)別,同時(shí)建立‘直運(yùn)銷(xiāo)售出庫(kù)’的出庫(kù)類(lèi)別,作為直運(yùn)采購(gòu)入庫(kù)和銷(xiāo)售出庫(kù)的收發(fā)類(lèi)別,同時(shí)這兩類(lèi)收發(fā)類(lèi)別與前面的采購(gòu)類(lèi)型和銷(xiāo)售類(lèi)型建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別,防止出錯(cuò)。建立直運(yùn)的虛擬庫(kù)存‘直運(yùn)倉(cāng)庫(kù)’,專(zhuān)門(mén)處理直運(yùn)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)業(yè)務(wù),不設(shè)置貨位,不參與MRP運(yùn)算。對(duì)于直運(yùn)銷(xiāo)售和采購(gòu)業(yè)務(wù),需要在采購(gòu)到貨單上處理,將質(zhì)檢標(biāo)志去掉,不報(bào)檢和檢驗(yàn)。直運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)，有三種情況:(在銷(xiāo)售訂單上由外貿(mào)內(nèi)勤備注出來(lái))(1)'凈水原料+包裝’一起從供應(yīng)商處直運(yùn),這種情況采用料桶合并的編碼直運(yùn)即可。(2)包裝從XX公司運(yùn)到原料商處，然后直運(yùn)，這種情況采用料桶分開(kāi)的辦法.銷(xiāo)售訂單上將桶料分開(kāi),當(dāng)生成采購(gòu)訂單時(shí)パ各桶的采購(gòu)訂單刪除,要發(fā)貨時(shí),由采購(gòu)做調(diào)撥單,由公司桶倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到直運(yùn)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)審核該調(diào)撥單,然后再做銷(xiāo)售出庫(kù)。(3)包裝從包裝供應(yīng)商處發(fā)運(yùn)到原料供應(yīng)商處，然后直運(yùn),這種情況也采用料桶分開(kāi)的方式處理,將料和桶分別參照銷(xiāo)售訂單生成采購(gòu)訂單,并且分別辦理手續(xù)，入庫(kù)和出庫(kù)都從直運(yùn)倉(cāng)庫(kù)處理.六、XX水處理庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理解決方案1、庫(kù)存管理整體2、財(cái)務(wù)管理總體3、物資的分類(lèi)管理（1）根據(jù)物資的具體屬性,ス等物資做合理的類(lèi)2、產(chǎn)成品2、半成品3、原材料4、包裝物5、輔助材料6、費(fèi)用類(lèi)（運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)用）在每ー類(lèi)下細(xì)分具體分類(lèi).（2）對(duì)與除非生產(chǎn)用直接材料、半成品、產(chǎn)成品外的物資進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)。具體如下:固定資產(chǎn)、建筑材料和煤炭、辦公用品、備品備件、柴油、勞保用品、廚房用品、宣傳用品、實(shí)驗(yàn)研發(fā)用品。（2）固定資產(chǎn)分類(lèi)如下:A、房屋建筑物:B、生產(chǎn)設(shè)備:機(jī)器、釜、罐、干燥設(shè)備、離心設(shè)備、鍋爐、污水處理系統(tǒng)等年限超過(guò)一年的生產(chǎn)設(shè)備。C、電子設(shè)備:電腦設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控器、數(shù)碼相機(jī)、空調(diào)等年限使用超過(guò)一年的電子電器。D、辦公設(shè)備:除電子設(shè)備以外的辦公家具、儀器。E、運(yùn)輸工具:車(chē)輛等。4、倉(cāng)庫(kù)的劃分和管理根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)物資管理的需要,將倉(cāng)庫(kù)貨位做詳細(xì)的劃分。成品庫(kù)（MRP）半成品庫(kù)（MRP）在罐中以及周轉(zhuǎn)桶中的。原料庫(kù)（MRP）新桶（MRP）周轉(zhuǎn)桶（MRP）在用存料桶南園刷桶區(qū)代管桶庫(kù)（不記價(jià)）（貨位管理:每個(gè)供應(yīng)商建立兩個(gè)貨位一個(gè)是存料貨位、ー個(gè)是空桶貨位）供應(yīng)商桶倉(cāng)（貨位管理）直運(yùn)倉(cāng)庫(kù)備品備件不合格品庫(kù)

根據(jù)具體管理要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)做詳細(xì)的貨位劃分:編碼級(jí)次為***★***根據(jù)具體管理要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)做詳細(xì)的貨位劃分:編碼級(jí)次為***★***5、物資的收發(fā)根據(jù)xx公司目前的收發(fā)情況考慮與財(cái)務(wù)的銜接管理需要將物資的收發(fā)分如下幾類(lèi):采購(gòu)入庫(kù)、半成品入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)、帶桶采購(gòu)出庫(kù)、帶桶采購(gòu)入庫(kù)、供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶入庫(kù)、供應(yīng)商周轉(zhuǎn)桶出庫(kù)、生產(chǎn)耗用、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用（生產(chǎn)領(lǐng)用的公共物料）用、辦公用品采購(gòu)入庫(kù)、辦公用品領(lǐng)用、勞保用品采購(gòu)入庫(kù)、勞保用品領(lǐng)用出庫(kù)、廚房用品采購(gòu)入庫(kù)、廚房用品領(lǐng)用出庫(kù)、柴油入庫(kù)、柴油出庫(kù)、備品備件入庫(kù)（設(shè)備修理用物料）、展會(huì)及宣傳用品入庫(kù)、展會(huì)及宣傳用品出庫(kù)、化驗(yàn)研發(fā)用品入庫(kù)、イ七驗(yàn)研發(fā)用品出庫(kù)、樣品領(lǐng)用、硏發(fā)領(lǐng)用、廢品銷(xiāo)售、組裝出庫(kù)、組裝入庫(kù)、抵款物資入庫(kù)。6、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接關(guān)系（1）業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系圖（出入庫(kù)記賬.入（出入庫(kù)記賬.入