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精品文檔精選施工員優(yōu)秀工作方案范文三篇施工員優(yōu)秀工作方案1轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場(chǎng)的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場(chǎng)。也是我非常重要的一年。出來工作快2個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)巹×叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美妙的將來。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和消費(fèi)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原那么進(jìn)展操作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展平安教育。4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氣氛,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去理解問題,分析^p問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法,建立培訓(xùn)方案,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。5.盡量做到工程無投訴。無平安事故。二、明確自己的開展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的才能,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我針對(duì)20xx年的工作方案與開展方向,希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達(dá)成方案并打破,20xx年獲得更好的成績,全面進(jìn)步自己。施工員優(yōu)秀工作方案2一、遵守公司規(guī)章制度作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責(zé),遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄工作。在工地的施工過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相配合,互相支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的根底,只有不斷地進(jìn)展自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí),總結(jié)自己過去的成績與缺乏取長補(bǔ)短,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。三、端正工作態(tài)度工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。四、完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個(gè)大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要互相諒解和理解,打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)歷有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的開展盡力。施工員優(yōu)秀工作方案3建筑工地的工作是需要注重平安的,通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)歷,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細(xì)致化,保證工作可以如常進(jìn)展。接下來是制定對(duì)4月份建筑工地的工作方案:一、注重平安,進(jìn)展培訓(xùn)〔一〕單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)步認(rèn)識(shí),加強(qiáng)平安教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展平安教育、素質(zhì)教育,普及平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和平安消費(fèi)知識(shí),實(shí)在進(jìn)步廣闊干部、職工的平安消費(fèi)意識(shí),將各項(xiàng)平安措施詳細(xì)落實(shí)到實(shí)處?!捕臣訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建立。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和平安遠(yuǎn)隊(duì)伍建立,適時(shí)組織工地工程經(jīng)理和平安員參加《建筑法》、《某市建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法》、《某市市政工程平安操作規(guī)程》、《平安消費(fèi)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。〔三〕各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及平安消費(fèi)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度〔一〕結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深化開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,實(shí)在加強(qiáng)外地民工生活保障及平安保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問題有整改措施?!捕翅槍?duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處分?!踩硣?yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)視和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建立過程中不執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安?!菜摹撤e極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,街道將與區(qū)建委、

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