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文檔簡介

生產車間油漆管理制度(精選5篇)生產車間油漆管理制度1一、遵守公司各項規(guī)章制度、按時上下班,做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實行書面請假制度,經批準后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產無關人員進入車間,出入廠區(qū)及上班時必須佩戴廠牌。要服從調動與安排,把好質量關,按時、按質、按量完成生產任務,以便公司按時交貨。二、打底、手砂、油漆都要認真操作,底色、油漆要按比例調配,產品的手感、視覺、光滑度都要達到質量要求,著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達到產品要求,色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化,科學地按比例調試使用,把好產品質量關。三、注意檢查掉具是否堅實、衣架是否穿牢,避免在運行中脫落,機械運轉速度要認真調試,并由專人操作,如出現故障要由專人檢修。四、努力完成公司下達的生產任務,趕工時要接受廠加班安排,并要撐握和上報當天生產進度。要愛護公物,裝衣架的車子不能作其它用途,并注意保養(yǎng),否則每次賠償損失10元。產品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價賠償,并做好防塵工作。五、提高安全意識,做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,第二次違者罰款100元,并予以開除處理;造成損失的要賠償損失,構成犯罪的要移送司法機關處理。六、下班要做到人走燈熄,機房衛(wèi)生要天天清洗。七、必須遵守公司“員工守則”的有關規(guī)定,如有違反者,按“員工守則”處罰條例給予處罰。違反本制度的按公司有關規(guī)定處理。本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。生產車間油漆管理制度2為本車間生產安全、提高效率、規(guī)范管理,特制定如下管理制度,本車間人員嚴格按該制度執(zhí)行:1、在本車間工作人員,按廠部上下班規(guī)定時間進行工作,如有請假的需要、提前一天由部門主管報上廠部辦公室負責人同意后生效,否則視為曠工行為;2、生產人員嚴格按生產規(guī)程進行生產,保證生產質量及生產效率;3、每天定期對本車間各工作崗位區(qū)域保持整潔;4、油漆工具房存放在使用的油漆每種別不得超過20kg,只能每天從油漆庫房領取.每天下班前檢查使用的余量,三天不能用完的油漆要放回油漆庫房,完好封蓋;5、規(guī)范用電、合理使用燈具照明、排風設備設施,不造成浪費,危及安全行為;6、執(zhí)行各設備的使用規(guī)范,不得違章操作、造成損壞,危及安全行為,部分的設備由指定的操作人員進行操作;7、下班后要關閉全部門窗(除西側保留三扇窗開啟通風外),工具房要上鎖,指定人員按指定的`(下班后)時間門窗關閉,本車間負責人下班前對車間進行清潔、安全檢查;8、當天使用的油漆、砂紙材料、工具等每天下班要收拾回工具房存放上鎖;9、不得在廠區(qū)禁煙區(qū)域吸煙,明火及危及安全行為;如違反上述的管理制度,相關負責人及當事人要對此進行相應的責任承擔、罰款處理。生產車間油漆管理制度31.主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了xxxx有限公司噴涂車間的管理工作。本制度適用于xxxx有限公司噴涂車間。2.相關管理事務2.1全車間員工必須服從公司質量管理制度和廠部或車間主任安排和指揮。2.2各班組員工提前十五分鐘上班,做好交接班工作,遲到半小時作曠工處理。2.3每天下班前要打掃車間衛(wèi)生,各工作崗位自己負責,如沒有清潔衛(wèi)生下班者處罰下班后清潔全車間衛(wèi)生一個星期。取消班長員工固定分數制,采用大家參與投票浮動制。2.4上班時間離崗或睡覺者處30—50元罰款。3.各崗位員工職責3.1正副班長職責:提前十五分鐘上班,做好交接工作,按生產部計劃安排生產,確保生產正常運轉。安排全班員工在不同的崗位做好自己的.工作。分析產品型號,讓噴槍有效性一次能做好產品每個部位膜厚一樣、不丟料,如指揮錯誤做成產品在固化爐脫落,扣罰該班正副班長各30—50元。3.2執(zhí)檢料員必須按生產部安排的先急后慢方法去完成下達任務,認真檢查每個產品是否客戶所求。不服從安排和做錯型號、產品,每次處罰30—50元。下雨出入倉時不用膠紙蓋好產品,造成產品入水,每框每次處罰當事人50元,拉料時沒有扎牢固而丟在地下,每次每條扣罰當事人5元。3.3吊機手職責:在運行時,若固定運行區(qū)有員工,必須通知員工站到安全區(qū),確保員工安全。如沒有通知扣罰吊機手50—100元,如吊料時不認真造成整排或幾支脫落,每次扣罰50—100元,下班不關水制每次扣罰20元。3.4扎架、上架、下架工必須服從主任、班長安排,不服從者扣當事人每次30元。員工不得踐踏鋁材(成品或半成品),如發(fā)現每次扣罰30元。上架工應分大細料,注意產品的緊固,扎大料時應用2至3圈扎線,如不按規(guī)程要求造成脫落,每支扣扎架工20元;噴房上架工在上架時,應考慮產品是否牢固,防止在固化爐脫落,如不認真違規(guī)操作或造成脫落,每支扣罰20元;下排工應看清楚客戶要求對產品商標包裝的要求,如貼錯商標,每次每支扣罰10元,整批用錯包裝材料,扣該班組當事人100—200元。3.5入倉質檢員沒有認真檢查客戶對產品型號商標要求而入倉,每次扣罰50元,下雨入倉時不用膠布蓋料造成產品入水,每次每框扣罰50元。跟班質檢員在發(fā)現班組貼錯商標、錯包產品時,有權及時通知該班翻工,如班組人員不服從,每次扣罰100—200元。3.6粉房工職責:按客戶要求和生產部排產,做好膜厚檢查操作,使產品達到客戶要求,服從生產部安排,確保準時發(fā)貨,如不服從安排造成延期發(fā)貨,每次扣罰50—100元。每次換粉必須保持粉槍、粉房清潔干凈,不染污下一次顏色和色差,如不認真造成色差污染,每次扣罰50—100元;在使用一只色粉時間太長時,到一定時間要清理粉房回收再用,減少浪費,如不按工藝要求造成浪費漆粉,按損失的30%扣罰當事人。4.不帶廠牌每次扣罰5元;上班穿拖鞋每次扣罰10元;隨地丟飲料瓶、臟手套每次扣罰5元,為確保車間廠房清潔干凈,若各車間地面發(fā)現有臟手套、飲料瓶則扣罰當班班組每次每個5元。5.獎罰標準:噴涂車間合格率為99%,不夠按每支1元扣罰;超產按每噸600元獎勵。6.安全文明生產6.1生產部安排任務,在設備正常的情況下,沒有管理人員(主任、廠部)叫停機不生產或提早下班,各扣全班人員50元,班長100元。6.2非專職人員不準亂開亂動車間一切設備和電器,如違反者扣罰100元,造成嚴重損失按設備的經濟價值賠償。6.3滅火器是滅火專用,不能拿來玩,用后放回原處,如用來玩,發(fā)現扣罰當事人50—100元。6.4上班時不穿廠服或裸身上班,經發(fā)現處罰每次30元。6.5正副班長、機手下班時應檢查好全部設備是否關停,如沒有關好或關停全部設備,扣罰其100—200元。生產車間油漆管理制度4本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數量上適當地配合,以便提高生產效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產的話,不做不利于生產的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現不合格產品不予印刷,如將不合格產品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班前認真檢查生產設備(如:印刷機、網板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產,如發(fā)現故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發(fā)現異常立即停下并檢查原因,不能擴損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。八、沖網時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中,因抬網不慎造成網版損毀的,由抬網人負全責,罰款100元。九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。生產車間油漆管理制度5目的:確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內容:1.1:以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產品要進行認真檢查,是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現象,{質量不符要求立即返回上道工序返修},確認后、才能進行打磨施工,否則每個板件罰款5-10元,整裝產品按不同程度罰款5-20元/件。1.2:以下各工序板件堆碼要求:高度不超過1-1.2m,堆放整齊上下進出不超過5cm,木飾面板注意采取保護措施。1.3:以下各工序工件移交:各個部門在向下道工序移交工件時,每件產品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈,堆放好如實填寫產品《流單》,本人簽名后經管理員簽字認可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。二、打磨部、白磨:2、施工要求:2.1:補灰;先用原子灰或膩子灰補好孔、爛邊、倒刺,不符合質量要求的部位,返回木工部返修。2.2:拚花木皮、木皮飾面修補:發(fā)現有木皮拼縫不夠嚴密或小損壞,用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進行修補,不允許用502#膠水,封邊側邊打磨必須成一條直線,否則每處罰款5元,每件產品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈。2.3:木皮特殊部件:必須順木紋方向用刀片進行修磨,打磨進行手工操作,嚴格按產品部件形狀需要而靈活應用,否則每處罰款5-10元。2.4:木磨;按上述要求修補好待干后用砂,紙按質量要求施工,檢查木皮、木面的粗糙度,用150#{廢舊}-180#砂紙,必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印罰款5-10元。2.5:本色木磨按高質量要求,有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補好,禁用502膠水,不允許有孔、爛邊、倒刺,磨平、磨透、磨光滑,。三、擦色:{按客戶要求或色板,常規(guī)產品按樣板}3、施工要求:3.1:本色;木磨按高質量要求,磨平、磨透、磨光滑,有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺。3.2:顏色

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