2016新編斷路器 空氣開(kāi)關(guān)的選擇與安裝

25/25斷路器：有時(shí)候叫空開(kāi)，過(guò)載,短路會(huì)跳。漏電電路器:過(guò)載，漏電,短路會(huì)跳，家用漏電斷路器的漏電電流是３0毫安。

一,

家用斷路器功率的計(jì)算：額定功率＊220Ｖ，例：１6A＊220Ｖ=352０瓦,可以帶3５20瓦的電.二,１平方的線可以過(guò)8A的電流

二，

漏電斷路器的選擇:

1總開(kāi)帶漏電的話分支可以不用帶漏電

2.總開(kāi)不帶漏電，插座線路,廚衛(wèi)線路，空調(diào)柜機(jī)線路建議選擇帶漏電的

三,

斷路器的安裝：1。斷路器安裝在照明箱里,總開(kāi)用2P，分支一般用1P的,小型斷路器ＤZ４７1P占一位,２P占二個(gè)位置（不帶漏電），DZ47LE２P占4位，1P+N占3位（帶漏電的）。

２．部分柜機(jī)空調(diào)，大的即熱水器，一般是直接接線的，在電器旁邊,裝一個(gè)小的照明箱，把斷路器裝照相箱上。

3。雙進(jìn)雙出斷路器斷開(kāi)的話火線和零線都是斷開(kāi)的，漏電占2位，不帶漏電占１位.

四,

線路選擇：1(中大戶型)1.

總開(kāi)用60A,（總開(kāi)起到一個(gè)通斷電的作用,一般選擇大一些，過(guò)載跳閘的話有分支進(jìn)行)2．

照明線路用16A,插座線路用２5Ａ,廚房衛(wèi)生間線路用32A,空調(diào)單獨(dú)走線，1匹空調(diào)用１６A,２匹空調(diào)用25A，3匹柜機(jī)用3２A,大的熱水器，即熱水器也可能是單獨(dú)走線根據(jù)大小選擇的。線路選擇２（小戶型）一路照明，照明一般10A的空開(kāi)就可以一路插座,插座需要１6A（或者２0Ａ）的，衛(wèi)生間廚房一路插座，插座需要16Ａ(或者20）的,一般家里沒(méi)有很多大功率的電器，空開(kāi)選擇３2A(或者4０A)的漏電保護(hù)就可以了..五,

照明箱:1。

ＰZ30-12表示12回路,里面可以裝12位的斷路器2.

明裝是直接掛在墻上的，暗裝是砌墻里面的。

空開(kāi):就是空氣開(kāi)關(guān)，分為斷路器和漏電保護(hù)器。

斷路器：當(dāng)電路電流大于斷路器規(guī)定電流時(shí)跳閘，切斷電路,保護(hù)電器。

漏電保護(hù)器:由斷路器和漏電保護(hù)附件組成.單獨(dú)漏電附件沒(méi)有任何功能。漏電保護(hù)器既有在電路電流超過(guò)規(guī)定電流的時(shí)候切斷電路的作用,還有另一個(gè)非常重要的作用：當(dāng)電路發(fā)生漏電、有人觸電的時(shí)候跳閘。

漏電保護(hù)器有個(gè)帶T字標(biāo)識(shí)的檢測(cè)按鈕，每個(gè)月要按下檢測(cè)一次，如果跳閘說(shuō)明產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題，如果不跳需要更換新的漏電保護(hù)。如果發(fā)生漏電后,合不上閘,需要按下T字按鈕才可以合上.

?如何選擇空開(kāi)?

首先是總閘：可以采用25—40A的,這也是根據(jù)家庭最大用電功率算出來(lái)的.這個(gè)功率要考慮以后加的一些電器,不考慮的話可能會(huì)因?yàn)樨?fù)荷超過(guò)規(guī)定電流，頻繁跳閘.總閘=最大功率（可能同時(shí)啟用）/220Ｖ

如果家庭最大用電功率80００W，總閘=8０00/2２0=36。4A常用規(guī)格１0、１６、２０、25、３2、40、63A,在短路器或空開(kāi)顯示為Ｃ10、C１6、C２0、C2５、Ｃ32、C40、C63)就需要選擇4０A的2P(雙極，零火線雙短）短路器做為總閘。各支路有條件的話全部選擇1P漏電保護(hù)器，沒(méi)條件照明可以選用１P(pán)斷路器，實(shí)際差不了多少錢(qián)。熱水器、空調(diào)、精密電器各走1路，廚房電器單走1路,照明單走1路。躍層的也可以按樓層分區(qū)分路。

照明一般選用10Ａ的，空調(diào)和熱水器可以根據(jù)功率采用１６—25A的，適當(dāng)放大點(diǎn),不要因?yàn)閱?dòng)瞬間電流過(guò)大而跳閘.精密電器20A,廚房電器20—２5Ａ。====＝＝===＝====＝===

關(guān)于漏電保護(hù)器的安裝位置現(xiàn)在業(yè)界有兩種方案：

方案1：總開(kāi)關(guān)用2P不帶漏電的，分路開(kāi)關(guān)帶漏電，插座、廚房、衛(wèi)生間的獨(dú)立回路一定要帶漏電，因?yàn)閺N房、衛(wèi)生間相對(duì)潮濕，電源插座需要常用的，還是寶寶容易接觸到的地方，相對(duì)容易發(fā)生漏電危險(xiǎn)。照明、空調(diào)不需要帶漏電.

這樣的配置好處就是：萬(wàn)一哪一路有問(wèn)題就跳那一路,不會(huì)影響別的。

方案２：總開(kāi)關(guān)用2P帶漏電的，分路就用ＤＰN【火線+零線】不需要帶漏電。

缺點(diǎn)就是萬(wàn)一一路有問(wèn)題,可能是總開(kāi)關(guān)跳閘，會(huì)整個(gè)房間沒(méi)電.因?yàn)閿嗦菲鞯撵`敏度沒(méi)有帶漏電的高.

一般家用總開(kāi)關(guān)用2P40A、6３Ａ帶漏電或不帶漏電，1．5Ｐ左右掛壁空調(diào)用20Ａ，3－5P柜機(jī)需要2５—3２A，廚房，衛(wèi)生間需要25A左右，插座1６—20A，照明１０A就可以?？傞_(kāi)關(guān)需要稍微大一點(diǎn),因?yàn)橄奶煊秒姼叻咫妷簳?huì)很低,分路不能大，大了起不來(lái)保護(hù)作用。具體可以咨詢電工師傅.電力安全月工作總結(jié)[電力安全月工作總結(jié)]電力安全月工作總結(jié)２01１年3月１日至３月３1日為我公司的安全生產(chǎn)月，＊＊變電站圍繞;夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流;的主題,開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過(guò)48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng),電力安全月工作總結(jié)。形成了;人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全;的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

?本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：

?１。開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思１1。３事故，汲取事故教訓(xùn),每人寫(xiě)了一份１1．3事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開(kāi)展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻.??2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對(duì)性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。??3。利用交接—班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決，工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。

?4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案，如２20KＶ母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成.為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。??５。每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《＊＊站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為１2大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核.在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn).工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式.

?6。對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;

7．完善三票管理制度，針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施;三票；管理制度，內(nèi)容完善;；三票;按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作;六關(guān);制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；;三票;的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好。；三票；管理制度健全，制定了;三票;合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；;三票；合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查；定期對(duì)；三票；的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。

?8。重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行.查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。?

9．對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月2０日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄.檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。??1０.現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好；對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行;三大措施;，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止.1１.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

?12。完善消防管理.重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

?13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對(duì)性和及時(shí)性；

14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求，組織開(kāi)展變電設(shè)備巡視檢查。；安全生產(chǎn)月；活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本,從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。?

?電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)［電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)］我叫*,＊年＊月出生，現(xiàn)年＊?dú)q，中共黨員,電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)。＊年＊月參加工作,先后在＊、*供電站、＊工程隊(duì)、*修試班工作，*年考入華北電力大學(xué)(北京）用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年，*年畢業(yè)后在＊局*保線站工作，＊年元月獲得助理工程師職稱，＊年＊月調(diào)至*科，先后從事＊專責(zé)、*專責(zé)、*專責(zé)和*專責(zé)工作?，F(xiàn)在*科主管＊營(yíng)業(yè)管理工作，同時(shí)兼任＊局*專責(zé)和＊專責(zé)。??任助理工程師近＊年來(lái),自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒(méi)有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)，在近幾年的營(yíng)銷管理工作實(shí)踐中，自己堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心,以服務(wù)宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)，狠抓落實(shí)，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績(jī)。

一、思想政治素質(zhì)得到提高??在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神.因此，在任助理工程師以來(lái)的工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致；同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。

二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想，我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。因此,在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力，同時(shí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象，工作總結(jié)《電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)》。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展.同時(shí),在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。??二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說(shuō)兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，于*年至*年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班７０人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一.

?這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ).三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí).自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如*管理、*管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析，另一方面,帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料,尋找解決問(wèn)題的方法,這些經(jīng)歷，使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高.四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，熟練的掌握了用電營(yíng)銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法，并結(jié)合實(shí)際編寫(xiě)操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷狀況和相關(guān)工作。?

通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。

?三、工作業(yè)務(wù)卓有成效??１、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo).在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng)，為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái)，自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷方略,千方百計(jì)開(kāi)拓電力市場(chǎng)，并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由*年的＊億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到*年的*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率＊％；銷售收入由＊年*萬(wàn)元增長(zhǎng)到＊年的萬(wàn)元,增長(zhǎng)率％，線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較*年的＊％下降到＊年的*%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以1２%的速度遞增.＊年*月自己接管＊營(yíng)業(yè)主管工作后，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年1－6月,實(shí)現(xiàn)＊收入較去年同期增長(zhǎng)＊萬(wàn)元的好成績(jī)，指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄.

?2、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由*供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、*水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容，積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切，為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).??3、積極開(kāi)展QC活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今，自己連年主持參加縣局QC活動(dòng)，并連年獲獎(jiǎng)。＊年的&qｕｏｔ；降低電能表故障率＆quot;獲得*局二等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)，并被*省科協(xié),共青團(tuán)＊省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng)；*年的＆quｏｔ;降低配電變壓器故障率&quoｔ；獲得＊局三等獎(jiǎng)，*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)；＊年的&qｕot；解決10KＶ高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題&quoｔ；獲得＊局二等獎(jiǎng)，＊省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng).這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。??共2頁(yè)：

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電力安全生產(chǎn)工作［電力安全生產(chǎn)工作]電力安全生產(chǎn)工作２0１1年3月1日至3月31日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞;夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流；的主題,開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過(guò)48＋4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)，電力安全生產(chǎn)工作。形成了;人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全；的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：??1.開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思１１．3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫(xiě)了一份11。3事故反思，并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)1１。3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開(kāi)展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。

２。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng).在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行.針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《＊＊站考核細(xì)則》，制定措施，明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。??3。利用交接－班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對(duì)我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決，工作總結(jié)《電力安全生產(chǎn)工作》.該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。?

4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成.為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。?

5。每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《＊＊站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

6.對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；?

7.完善三票管理制度，針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施；三票;管理制度,內(nèi)容完善；；三票；按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作；六關(guān)；制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān))；;三票；的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好。;三票;管理制度健全,制定了;三票；合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；;三票；合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查;定期對(duì)；三票；的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng).

８．重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行.查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)廠家銷缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件.

9．對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符.規(guī)定每月2０日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。??10?，F(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行；三大措施;,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。１1．強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月１0日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài).??１２.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。?

13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對(duì)性和及時(shí)性;??14．加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新.新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求,組織開(kāi)展變電設(shè)備巡視檢查。；安全生產(chǎn)月；活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn).

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電工工作總結(jié)［電工工作總結(jié)］電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)?

來(lái)源：（)發(fā)布時(shí)間:２011-03—17

電工工作總結(jié),電工工作總結(jié)范文

?在熾熱的去年夏天，懷著對(duì)生活期待,揣著事業(yè)的夢(mèng)想,電工工作總結(jié)。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過(guò)的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然，也因?yàn)槟贻p所以我沒(méi)有氣餒，沒(méi)有灰心嘆氣，也不會(huì)敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來(lái)，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領(lǐng)我們行程的方向。

回顧201１,我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這么的大人生舞臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對(duì)我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)！使我在這安全、健康、*＊*的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。

我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作.電是無(wú)形的,也是無(wú)情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對(duì)人身安全距離(2２0KV安全距離是3m)，巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)是電工必備的.做為運(yùn)行電工，巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無(wú)法監(jiān)視得到的問(wèn)題,是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位置.在日常工作中，開(kāi)、結(jié)工作票，倒閘操作，識(shí)別信號(hào)報(bào)警,監(jiān)盤(pán),事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握.經(jīng)歷了一年，我覺(jué)得自己還存在一些不足，對(duì)突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足，電氣設(shè)備工作原理,二次保護(hù),運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，這些知識(shí)沒(méi)有更深的理解.車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,我要做到，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多問(wèn)問(wèn)題,多考慮問(wèn)題，多討論和解決問(wèn)題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步.遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律，我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭(zhēng)取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員.

人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解，相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、＊＊*的工作環(huán)境，是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨，因?yàn)樵谲囬g里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛(ài)護(hù)我，形同手足親如兄弟,工作上不會(huì)地方他們手把手、無(wú)一保留教會(huì)我,生活上有困難就會(huì)伸手援助我，工作總結(jié)《電工工作總結(jié)》。公司業(yè)余生活豐富多彩，安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會(huì)、技能比拼、＆hellip；等等，舉行這些活動(dòng)讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽，是我人生第一次上這么大的舞臺(tái)，雖沒(méi)能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺(tái)鍛煉膽量和口才的機(jī)會(huì).籃球比賽這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)技，通過(guò)參加比賽后我感悟挺深刻,一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量是無(wú)窮的，人人都能無(wú)私、團(tuán)結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上，那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢？舉行這些活動(dòng)有益同事之間交流，同事之間就能多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)摩擦；多一點(diǎn)信任,少一點(diǎn)猜疑；使工作環(huán)境更加＊＊*。在銀海我感受愛(ài)在延伸,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi)，我們銀海人組織起來(lái)盡自己所能捐錢(qián)捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無(wú)私而感動(dòng)嗎？公司的政策落實(shí)深入人心,在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧?kù)o的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠(yuǎn),也發(fā)放了交通補(bǔ)貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠，從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩沖擊下，鋁價(jià)回升緩慢起伏不定，電價(jià)卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠,做為用電大戶，我們要減低成本，沒(méi)有退路。古人有句話,變則通，通則久。管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新,只有求變我們才能發(fā)展,公司在管理也做出些變革,執(zhí)行績(jī)效工資，提出加強(qiáng)執(zhí)行力,由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下，在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過(guò)程是極其艱辛和漫長(zhǎng)。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩,海納百川,敢于承認(rèn)新事物誕生,消除對(duì)新事物不良抵觸心理，迎接對(duì)新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，銀海未來(lái)發(fā)展會(huì)變得更好。軍人有句話,；服從命令為天子;，我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理，聽(tīng)從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺(tái)階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺(jué)不斷充電，提高自身知識(shí)和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個(gè)人來(lái)適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個(gè)人貢獻(xiàn)是微不足道,需要我們大家行動(dòng)起來(lái)，來(lái)銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會(huì)心疼、學(xué)會(huì)愛(ài)惜。比如以一臺(tái)5P空調(diào)功率４000瓦時(shí)大概計(jì)算，每小時(shí)消耗4度電，一天消耗９６度,一年就消耗35040度電,如果多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢(qián)將是不少數(shù)目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗.?

所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時(shí)刻牢記；尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì);的理念。我們保持有一顆&lsｑｕo;滴水之恩,泉涌相報(bào)＆rsquｏ；感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作,加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使,努力構(gòu)建*＊＊、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大，越走越遠(yuǎn),成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模!

?由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高！???第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)［第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)]時(shí)光匆匆,從相聚到分離，總是時(shí)間很短很短，分開(kāi)時(shí)候，我們有很多沒(méi)做，很多的錯(cuò)誤,很多工作做的不到位,為此我們留下了分別時(shí)很多遺憾,第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)。第三屆，在時(shí)光流逝的歲月里,也結(jié)束了.

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?作為第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部的部長(zhǎng),我只能說(shuō)，我已經(jīng)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為助學(xué)社的資金籌集出盡了力，雖然大家時(shí)常看到外聯(lián)的娃們?cè)谵k公室晃來(lái)晃去,在那里沒(méi)事做的坐在那打醬油?？墒?外聯(lián)的工作性質(zhì)決定了外聯(lián)的工作情況,我們?cè)谟锌盏臅r(shí)候，我們可以整天在教學(xué)點(diǎn)打醬油：沒(méi)空的的時(shí)候,會(huì)幾天沒(méi)見(jiàn)外聯(lián)的娃。

??作為一個(gè)剛上大一的大學(xué)生，我對(duì)外聯(lián)的工作幾乎是七竅通了六竅，雖說(shuō)我特意在學(xué)校中汲取了一些經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際中這些經(jīng)驗(yàn)是幫不上忙得。所以，理事會(huì)在選外聯(lián)部的部長(zhǎng)的時(shí)候一定要選出有經(jīng)驗(yàn)的人才。正是我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，所以外聯(lián)的工作我做的很不好，讓助學(xué)社的資金鏈陷入困境,是我這個(gè)外聯(lián)部部長(zhǎng)的工作不給力造成的。所以,我總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)給下一屆的部長(zhǎng)做參考：

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?一、經(jīng)驗(yàn)和人脈是部長(zhǎng)所要具備的兩大要素

??在助學(xué)社的前期工作中，外聯(lián)部的工作的確不是很多,不像教學(xué)部那樣工作一大堆。但是一回到拉贊助的戰(zhàn)場(chǎng)上，外聯(lián)部的部長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)就顯得尤其重要，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)部長(zhǎng)你要教會(huì)你的干事們?cè)趺礃釉谀銢](méi)空或者你不在外聯(lián)部時(shí)他們?cè)趺礃幼约撼鋈ダ澲?如果部長(zhǎng)自己個(gè)人有過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn)，可以很快通過(guò)帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)的干事通過(guò)一兩次贊助的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐就能讓干事們了解拉贊助的要領(lǐng)等.這樣就省了在回到英利后外聯(lián)少了部長(zhǎng)就做不了事的局面.還有一個(gè)很重要的是部長(zhǎng)的人脈，這個(gè)部長(zhǎng)可以不是很會(huì)管理外聯(lián),但是一定要有人脈基礎(chǔ)。因?yàn)樵谟⒗@個(gè)小鎮(zhèn)中,你沒(méi)有人脈的話是很難從贊助商那里拿到一分錢(qián)的,那種找上門(mén)來(lái)的贊助在英利是很少的.所以,外聯(lián)的部長(zhǎng)要有很好的人脈基礎(chǔ)，可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助；當(dāng)然一個(gè)人的力量畢竟是很有限的，從而決定了部長(zhǎng)要懂得充分的利用部門(mén)的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源，這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候起到關(guān)鍵性的作用。

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二、外聯(lián)的內(nèi)部管理一定要嚴(yán)?

外聯(lián)的工作性質(zhì)和助學(xué)社其他部門(mén)的工作性質(zhì)很不一樣,外聯(lián)人很不受助學(xué)社規(guī)章制度的約束，而這正好考驗(yàn)了作為部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)自己部門(mén)的管理能力。外聯(lián)的干事們和部長(zhǎng)幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。如果外聯(lián)的工作成績(jī)好的話，大家是有目共睹的；但是像第三屆一樣出去跑了幾天，在最后才拉到那么點(diǎn)贊助費(fèi)的時(shí)候，部門(mén)的內(nèi)部管理和制度的建設(shè)就非常重要.所以，外聯(lián)的內(nèi)部管理和相關(guān)制度的制定或者部長(zhǎng)對(duì)自己部門(mén)的管理以及約束是很重要的，“嚴(yán)”至少在我們沒(méi)成績(jī)出來(lái)之前，我們努力工作了,我們也就問(wèn)心無(wú)愧了。

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三、接班人的選擇要慎重,選好