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201*-201*學年第一學期葛旁小學財務工作總結[1]201*-201*學年第一學期葛旁小學財務工作總結[1]
201*-201*學年第一學期葛旁小學財務工作總結
在教育局和小學中心校的指導下,我校201*下半年在財務工作方面做了不少工作,取得了肯定的成績,同時也有缺乏之處,下面作以總結。
一、腳踏實地,做好財務常常性工作
健全民主理財小組,給予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。
開學前,提前預備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求標準收費。
要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學對帳,經費收支要在學校進展公示。要定期對學校帳目進展抽查或展評,承受教師的監(jiān)視。
積極為學校效勞,開學后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。
每月將學校收入支出結存等狀況打印公布,便于教師核對。二、摸清家底,加強固定資產的治理
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,并在此根底上建立了固定資產明細分類帳,增加了我校愛護國有資產的意識,使固定資產的治理進入了正?;卫淼能壍?。
以后再增加的固定資產,隨時登記,并刻了固定資產治理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增加責任心。
三、量入為出,增加收支按預算治理的意識依據(jù)小學中心校的要求,我校對將來一學期的收入,作具體的測算,對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍修理等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出規(guī)劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。
四、財務公開,加大對財務的監(jiān)視力度
讓財務工作公開、透亮,承受教師、學生、家長和社會的監(jiān)視,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和效勞的職能
報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學校有票就能報銷。六、自我充電,提高自身業(yè)務素養(yǎng)
常常通過各種形式進展業(yè)務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進展自我充電,工作中才不至于消失偏差。
半年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是缺乏之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
擴展閱讀:201*-201*學年第一學期葛旁小學食堂治理工作總結[1]
201*-201*學年第一學期葛旁小學食堂治理工作總結
我校自開辦學生食堂以來,現(xiàn)有70余名學生在食堂用餐,學校在治理上,不斷探究,漸漸完善,建立起了一套適合我校的食堂治理制度和方法。依據(jù)《學生食堂評估驗收標準》,現(xiàn)將我校詳細狀況匯報如下:
一、領導重視,熟悉到位1、建立領導小組
學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進展科學化治理,由校長任組長,安全治理員任副組長,各班班主任為成員的小組,重點抓食堂標準化的治理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標、有規(guī)劃、有重點、有措施,層層落實責任。
2、食堂工作重中之重
民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,安康第一,是學校食堂治理工作的重中之重,我校有70余名師生在學校食堂就餐,食堂效勞質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、安康質量,直接關系青少年的安康成長,關系到學校的穩(wěn)定和進展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生治理工作,堅固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、安康第一、質量第一的思想,實行全方位的治理和強有力的監(jiān)視,為全校師生供應一流的效勞,讓學生滿足,讓家長放心。我們在食堂治理方面不斷探究,建立了解一套科學標準的治理機制,贏得了社會的認可。
二、建立健全治理制度,加強學校膳食治理1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實施科學治理的根底,食堂治理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此根底上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全治理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位治理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了具體的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生治理有章可循,有規(guī)可依。
2、強化流程治理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需強化治理。在這一過程中,我們留意把好“三關”:
第一關是把好進貨關,食堂主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式,每天由專人負責驗貨,實行看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝狀況、有無變質、發(fā)芽、是否新奇等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必需登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。
其次關,加工嚴格按操作規(guī)程關,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工貯存場所無關人員不得進出,做好食品留樣。
第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發(fā)覺,馬上嚴峻懲罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生治理中,食堂治理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)視,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒大事的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采納藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止穿插污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生安康。
3、建立監(jiān)視機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)視力度,成立了治理機構,組建了食堂治理領導小組,負責食堂日常治理工作,檢查、監(jiān)視、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂治理領導小組不定期對食堂工作狀況進展抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)覺問題準時解決。形成了治理部門、教師、學生,對學校食堂治理全方位監(jiān)視,起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),樹立效勞意識1、嚴格用工制度
食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以
及工資待遇等,在選聘員工時,學校注意思想政治素養(yǎng),業(yè)務技術力量,事業(yè)責任心,組成一支具有分散力和制造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2、加強培訓,提高從業(yè)人員素養(yǎng)
上崗前員工必需進展崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識。對新進人員個人安康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素養(yǎng),深化了效勞意識,提高了效勞水平和質量,滿意了師生的需求,為學校的進展供應了強有力的后勤保證。
3、提高意識,細心打造優(yōu)質效勞品牌
學校依據(jù)學生好動且自我約束、自我治理、獨立自理的力量相對較差的特點,食堂工人負責治理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避開學生燙傷,了解學生就餐狀況、訂正偏食、發(fā)覺學生有無身體不適應等。
小學生活是孩子安康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質量,保證了學生成長中所需的養(yǎng)分。食堂菜譜要求一日三餐搭配要符合養(yǎng)分要求,注意菜品的多樣性,每日有所不同。
我校食堂建立和治理工作在各級領導的正確指導下,取得了肯定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全治理工
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