新材料公司6S管理培訓-2015.12.22課件

6S管理培訓中鋼集團馬鞍山礦院新材料科技有限公司2015年12月

培訓內(nèi)容一、6S管理活動的目的和好處二、公司6S管理活動實施方案三、6S管理基本知識我們有下列“癥狀”嗎？在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：急等要的東西找不到，心里特別煩燥；桌面上擺得零零亂亂，有一種壓抑感；沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了；材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；生產(chǎn)現(xiàn)場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運無法通過。

如果每天都被這些小事纏繞，待在上面你看到的這種工作環(huán)境里上班。你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。

解決上述“癥狀”的良方：

推行6S管理創(chuàng)造一個清潔有序的工作環(huán)境；讓每一位員工養(yǎng)成良好的工作習慣；形成強大的執(zhí)行力；維持企業(yè)的高尚文化形象，使客戶滿意。開展6S活動的目的：

對于個人而言:

使您的工作更安全使您的工作更方便使您的工作環(huán)境更舒適使您和周圍的同事更容易

交流

對于企業(yè)而言:

零事故--安全有保障零廢品--提高產(chǎn)品合格率零浪費--降低生產(chǎn)成本零停機--提高設備使用率零耽誤--滿足客戶需求零抱怨--提高信心和信任實施6S的好處6S管理基本知識整理6S管理要素整頓清掃清潔素養(yǎng)安全要與不要、一留一棄就是區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品科學布局取用快捷(定位歸位）將尋找必需品的時間減少為零潔凈環(huán)境貫徹到底將整理、整頓、清掃進行到底并且制度化消除垃圾美化環(huán)境將崗位保持成無垃圾,無灰塵,干凈整潔的狀態(tài)形成制度養(yǎng)成習慣對于規(guī)定了的事,每位員工都要認真地遵守執(zhí)行消除隱患安全生產(chǎn)清除事故隱患,保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常進行不開展整理的現(xiàn)場物品隨便擺放，道路堵塞，沒有安全感料架、料桶、雜物、廢品堆積如山成品、半成品、在制品過多，給物料盤點帶來困難不需要的物品到處都是，浪費時間尋找現(xiàn)場不整理無法正常生產(chǎn)

整理的重點：不要物品的處置不私自隱藏物品不隨便放置物品

整理之原則：明確整理對象確定使用頻率不設保留區(qū)域要

正常的設備、機器、照明或電氣裝置；正常使用中的工具、工裝夾具；原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料；正常使用的工作臺、工作椅；尚有使用價值的消耗用品；

使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；辦公用品、文具；推行中的看板；推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導書、報表等；消防設施、安全標識；使用中的工具柜、個人工具柜；飲水機、茶具；要與不要一留一棄1S-物品判定的標準地面上（或地板上）雜物、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂、油污；不再使用的設備、工具、工裝夾具；不再使用的辦公用品；破墊板、紙箱、垃圾桶、抹布、包裝物；過時的定位線、標識；呆、滯料。不要工作臺或工作柜

破舊的書籍、報紙、雜志；破桌墊、臺墊和椅墊；老舊無用的報表、賬本；損耗的工具、余料、樣品；空的飲料瓶、食品袋等雜物；無用的辦公用品、須丟棄的工作服；私人用品。1S-物品判定的標準2S-整頓定位歸位對整理之后留在現(xiàn)場的要的物品分門別類放置，排列整齊明確數(shù)量，有效標識工作場所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋物品的時間消除過多的積壓物品徹底地進行整理確定放置場所規(guī)定擺放方法進行標識定量使用“目視管理”實施要領(lǐng)定義目的科學布局取用快捷不開展整頓的現(xiàn)場

★沒有區(qū)域、沒有標識、沒有方向

★尋找物品浪費很多時間

★容易誤送誤用物品★物料搬來搬去，不產(chǎn)生附加價值

現(xiàn)場不整頓、生產(chǎn)效率低整頓之原則確定需要的東西分類劃定存放區(qū)標示養(yǎng)成習慣、用后歸位目視管理定位，定物，定量易見，易取，易還重點:整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西；對于放置處與被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應能馬上知道?！?S清掃將工作場所清掃干凈保持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，無垃圾，無灰塵、亮麗的環(huán)境消除臟污，保持現(xiàn)場環(huán)境干干凈凈、明明亮亮穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì)減少安全隱患清掃的目的清掃的注意點責任化---明確崗位6S責任制度化

清掃的實施要領(lǐng)

建立清掃責任區(qū)(地面、墻、天花板并包括設備、工具、道具的清理)執(zhí)行例行掃除，清理臟污建立清掃基準,作為規(guī)范劃定衛(wèi)生區(qū)，實行現(xiàn)場分包責任制☆5S素養(yǎng)

通過班前會等手段，提高全員文明安全素質(zhì)。培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升★培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工★提高員工文明禮貌水準★營造團隊精神素養(yǎng)的目的素養(yǎng)的注意點★長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣★通過早會宣貫、定期培訓素養(yǎng)的實施要領(lǐng)

嚴格執(zhí)行服裝、儀容、識別證標準共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制訂禮儀守則教育訓練（新進人員強化6S教育、實踐）推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等）安全的目的總結(jié)經(jīng)驗與不足判定一至兩種改進措施。培養(yǎng)自覺性、韌性和耐心安全的注意點★注意細節(jié)

★做好記錄

★堅持不懈安全的實施要領(lǐng)★對當日所做事項進行回憶、反思、翻閱記錄★對重點細節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢討★將6S執(zhí)行不好的地方記錄下來★訂出明日的改進計劃檢查要點

地面應清潔，無雜物地面區(qū)域劃分合理，區(qū)域線、標識清晰設備儀器保持干凈，擺放整齊設備儀器有日常保養(yǎng)記錄，干凈清晰廢紙原料分類堆放整齊通道有明顯合理的劃分，保持通暢，無障礙物，不占道作業(yè)有沒有亂放個人物品電器及開關(guān)保持干凈電線布局合理整齊，無安全隱患（裸線、線上掛物等）無呆坐，打瞌睡，擅自串崗，離崗。無閑談，吃零食和大聲喧嘩用后須即時移走的物品

正在使用的行車、推車正在使用中的工具即刻使用的材料、工具及其配件使用中的清潔用品須即時清理掉的物品地板上的

◎廢紙、灰塵、雜物、煙蒂◎油污◎不再使用的設備、工具、道具◎不再使用的垃圾筒◎破墊板、紙箱、抹布、破籃框墻壁上、頂上的

◎蜘蛛網(wǎng)