2022年投資項(xiàng)目管理師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(吉林省專用)

《投資項(xiàng)目管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個符合題意)

1、()有利于項(xiàng)目信息的檢索和查閱，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理。

A.信息存儲數(shù)字化和相對集中

B.信息處理和交換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

D.信息獲取便捷化、信息流扁平化【答案】ACX6A1Q10I1I2X6J3HR1W4L1G10F4S6O2ZV8Y5O2J2Q10S1D72、下列關(guān)于采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，描述正確的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)扁平化、結(jié)構(gòu)層次少、組織不靈活

B.管理跨度大，協(xié)調(diào)容易

C.管理負(fù)擔(dān)重，有失控的危險

D.應(yīng)該對下級有較少的授權(quán)【答案】CCP9T3L9N3A4A5G8HJ9C4K7D9B4D4F10ZT2G6O5Y5A1G8Q73、建設(shè)項(xiàng)目()的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCF2Q9V8S1X10Q3T3HN3C2R7R3I7W7K10ZK2Y6B5O4Q10V4L54、經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是()的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進(jìn)度管理【答案】BCT9G8C5Y9G7U3Q10HK8O3J8U4C2D9F4ZR10K6L7U4W1S6Y15、組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、()以及工作流程組。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.組織分工

C.管理職能分工

D.工作任務(wù)分工【答案】BCL5M1N7O7K7N9P4HZ8V8H7T5A3L7X6ZZ3O2L4C2Y3L9E46、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是()。

A.目標(biāo)計劃值

B.目標(biāo)絕對值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施【答案】BCA2G4F9D5Z4Y1L3HW1B2W8D1K6W2U3ZR6J7N1E9E3F10A27、下級組織和領(lǐng)導(dǎo)人只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對橫向傳來的指令基本上是不理睬的，體現(xiàn)出管理的行政方法的()。

A.強(qiáng)制性

B.權(quán)威性

C.垂直性

D.無償性【答案】CCF5N8Q4R7C2D9U10HS6H3H6B8E5I6T7ZK6P1G10W5U2Y7Q98、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】DCN3Z7B2V6M6I9R3HV4L1K3B7M10V9Y9ZP5R4Z5G6Q3Y3V109、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程度是屬于()。

A.信息的時效性

B.信息的準(zhǔn)確性

C.信息的可儲存性

D.信息的適用性【答案】BCD8W2H3I2K3A6I2HS5W10F9H8V6F3F5ZX4Y4S10T6W10B6Q710、()模式可確保工作指令的唯一性。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.邏輯組織結(jié)構(gòu)【答案】BCE8N7L10R9X6H9W8HV5M7Z4P6D1B4Z9ZB6P6H6U6X2Q4O311、我國()提出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)90年代

D.20世紀(jì)80年代【答案】DCN3B3X9I4E9R6K5HS7B8M5Y3C8S5Q6ZB3K2V1I8V9D3Q512、業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長期的相互協(xié)定屬于()模式。

A.CM

B.項(xiàng)目總控

C.合作伙伴

D.項(xiàng)目管理承包(PMC)【答案】CCL5E7W3J1Y1G4O2HW2Y1R8S10P6B6D9ZF6L4I2P8O6Y2Q1013、從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應(yīng)采取等級弱化的原則，即采取措施()，實(shí)行一體化管理。

A.消除等級隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級隔閡

D.淡化界面界線【答案】ACP2O1N9R7R1J8X4HC1M2G4V6K9P3Q2ZB7F8D6L7W5S9X914、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象拘役程度具有不同的()。

A.無償性

B.垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性【答案】DCN5C3M8A1Z5E7L2HU2S10A4V3O3K6C1ZT8S2C1P4Q6H4X615、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡或不平衡是()。

A.永恒或暫時的

B.暫時或永恒的

C.絕對或相對的

D.相對或絕對的【答案】BCQ8J7E1M3Q7I8S10HI4T10C9K4K6H5S1ZE9U9C3E9G9A4Y316、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，()意味著一種很低的民營化程度，因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACV10F10J8B10D7W2G1HC10X4B6O4M10L5T10ZU6Y5T6P7M4W4D517、為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財務(wù)控制，主要包括審核各期的()，以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A.盈余公積

B.財務(wù)報表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.資本公積【答案】BCE10Y6X3I10A5L2W5HO5W3Y3H8R4M7M6ZR3U10D1Q2M1G2Z318、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說法錯誤的是()。

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾

D.擁有專利技術(shù)，或與專利者有密切的合作關(guān)系【答案】CCT2D6G5J6U10R10C9HI4P7P1Q4P1U2M9ZB7P8C5X8U6B8P419、任何資源的分配都是以()為中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】BCS10O3H4Q2A1Z3N6HP6V1L10J2L3R5Z5ZC9A2Y8L6G8R4S920、施工平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)?)。

A.招投標(biāo)→設(shè)計→施工→驗(yàn)收

B.設(shè)計→招投標(biāo)→施工→驗(yàn)收

C.施工→驗(yàn)收→調(diào)整→施工

D.招投標(biāo)→決策→設(shè)計→施工【答案】BCK7S5H8D5M1J2M3HC3M8X2Z1N8Q5D1ZY8U3J6K9I8M1V521、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。

A.對承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范【答案】BCV2S2T10C4Z10U3U9HY10E3L2M10L10M6M2ZL6N3Y9E3R6I1I422、()是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。

A.價值目標(biāo)

B.價值工程

C.商品價值

D.工程價值【答案】BCW5V5G3D6O6W1F7HU8D6V6G5I5A1I4ZS4C10Z3K5V2K6J223、根據(jù)新的《公司法》，()有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.公司經(jīng)理【答案】BCT8W6L8B2I1W7L6HX5A9X9O6D8U4K10ZM1I8T1A7W8Y8K424、()是指其利益受該建設(shè)項(xiàng)目影響的單位、群體或個人，也稱作建設(shè)項(xiàng)目的利害關(guān)系人。

A.出資人

B.建設(shè)項(xiàng)目管理者

C.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人

D.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織者【答案】CCI3I5F5T7X2E5G3HU5B3U8R3Q4K8C6ZA6N6X1R4A4A10P425、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的()。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑【答案】BCT3Y6B5R3H4I4B4HF2H7M7K6H5Z8P6ZY7G5Q10W7R3S9C826、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

A.進(jìn)行必要的財務(wù)控制

B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.對組織績效進(jìn)行合理控制

D.促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】BCG7X1E10Q2B8D9C4HM10A2Z3U3W8J8R9ZX10J1S9E10V8Z4R827、單項(xiàng)工程是指具有()，建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨(dú)立設(shè)計文件【答案】DCW5P6P1U5B7M7F3HP8R1W1R9L5C5J2ZT10H9W10U3R8K5U1028、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中，()有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。

A.相對統(tǒng)一

B.絕對統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一【答案】DCR10M9V8K3X1T7A1HJ4Y8C7Z5K7Y5W5ZS3V7D2G2F10T9M229、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象拘役程度具有不同的()。

A.無償性

B.垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性【答案】DCI5N5I8G3Z10F5M4HD3H8F8I6X2Q5T10ZC4O4T2X7P3C8W630、組織生存的環(huán)境和組織自身都具有一定的()，而計劃工作可以讓組織通過周密細(xì)致的預(yù)測，分析各類要素未來變化的趨勢，制定相應(yīng)對策，從而盡可能地減少變化對組織活動帶來的沖擊。

A.不確定性和變化性

B.不確定性和適應(yīng)性

C.固定性和懲罰性

D.適應(yīng)性和多變性【答案】ACX4Z8C7E10S3V9T4HT7P5K9U8F1U6Y2ZP3V1D4E8C1O10E331、在委托管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是()。

A.承包

B.自行處理

C.咨詢服務(wù)

D.協(xié)助處理【答案】CCV5K9N6H7T5A10C4HS9Z2H1S4F6P10U8ZT10G6K10N9A2Z4T732、在我國，一般設(shè)計院都是綜合性的設(shè)計單位，設(shè)計單位內(nèi)部專業(yè)齊全，許多工業(yè)與民用建筑都是由一個設(shè)計單位獨(dú)立完成的，承接設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位一般不需要()：

A.發(fā)包

B.設(shè)計

C.招標(biāo)

D.分包【答案】DCT8R9L3F5G7A5T10HH5W7X3U10V3C9N6ZW6R3S2F6I7U4S833、計劃所確定的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和綜合目標(biāo)，不是自動可以實(shí)現(xiàn)的，其實(shí)現(xiàn)的條件也是動態(tài)的，因此，()在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中離不開控制。

A.組織

B.計劃

C.制度

D.領(lǐng)導(dǎo)【答案】ACT6R10Y4B5D7N5G3HC3S5V5C9M4S5Y4ZE5A10K2O9W9H8B534、在價值工程研究活動中，最重要的階段是()。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準(zhǔn)備

C.方案創(chuàng)造與評價

D.方案發(fā)展與提案形成【答案】DCS7Y1O3M4N2O8W10HE7T8D7L9A6I8I1ZW2M4S3K10I8Q1E235、()模式可確保工作指令的唯一性。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.邏輯組織結(jié)構(gòu)【答案】BCB10P4Z9M10F2W1U10HK9S2K3G4S4N6F9ZR7H5Q8W6H10Z6J636、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括()。

A.擬訂公司的基本管理制度

B.檢查公司的財務(wù)

C.向股東會會議提出提案

D.監(jiān)事可以列席董事會會議【答案】ACI8C10E1N8P1J7I2HM3I2D8C1L9B9Y4ZE6Q9S1W7Z1I5T637、物質(zhì)流程組織不包括()。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程【答案】DCI4Q2A1E6K5B10Z4HM9K1D9F2O5K8O7ZN2E8Z9Y6O3D9K238、工程檔案由()進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位【答案】BCZ2Q2S4O4T6C3F6HV10M1G9U6P5D9S10ZP4D2E7T8J6V5T339、按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過程管理來設(shè)置管理部門，但不屬于這種設(shè)置的是()。

A.設(shè)計部

B.投資部

C.招標(biāo)采購部

D.工程部【答案】BCA7L6O8S1X2F2R10HX9Q6N9G10S9B1D9ZX1H9Q9F2A3X9M240、開放個人的組織能力，以提高工作績效是人力資源管理中的()。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)【答案】DCS9D10N1H7I6O6W7HZ5D3S5A1I3M3J1ZD9I1D7L10E3N2K241、價值工程的核心是對研究對象進(jìn)行()，通過找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析【答案】ACD2K4U1M6D7Z10S1HY8D5W3G6E8N10C2ZN5M6P8Q8Y2L7W742、()使用同步和異步手段使建設(shè)項(xiàng)目各參與方結(jié)合一定的工作流程進(jìn)行協(xié)作和溝通。

A.工作流支持層

B.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

C.個性化設(shè)置層

D.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層【答案】CCI1H10K1K3Q1W6N1HK10L6T2T7F5P7S8ZV9M9E5W9Z10J8P443、在建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計單位【答案】ACA4I2A4G6T2U9I2HW6N8V5H10R2O7K4ZI4G4K6I1L9B5I644、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCF1G2Q4Y1M2U10T3HB10Y4I4B1L7E8X6ZV2X9C7E2Y4L6V845、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用()的手段進(jìn)行信息管。

A.通信技術(shù)

B.信息技術(shù)

C.科學(xué)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)【答案】BCS9M5J3D1Y2S9B10HY6R5E4Z3R2C3P9ZP3B6Y4O2H10Q8T446、建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，投資控制不是單純的經(jīng)濟(jì)工作，也不僅僅是財務(wù)部門的事，它涉及管理方面和()。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術(shù)方面【答案】DCX5A8T9G3U3D1I1HD4B4A2G2P1W4E5ZP5U4B10N10D10W4M147、為了分擔(dān)風(fēng)險，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()。

A.分解發(fā)包

B.分別發(fā)包

C.整體發(fā)包

D.分項(xiàng)發(fā)包【答案】ACH10F7O6F3F5U1P6HE5S2T8C9M10J7M7ZD8W1M3I10Q2L1K948、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則【答案】ACL4T6K7E2C2V4I10HY7P10Q6J7E10P7R7ZN8G3E5D7W9Z2D849、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACC7E6C1N8M8R6C7HQ3T8H6E9V10R4J5ZS2V8D1L3S4A4M150、()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方【答案】BCC10L6X1D6Q9X2I6HY3L6O7X1L4Q6Z3ZQ9P4U4A5Q6V6S551、策劃是一個()的過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.論證

D.理論【答案】ACT4P1N4J4F2A10C2HC5U7F7M1W3A10O5ZH2O2Y5G3K2K10X852、建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動中，采用功能成本化評價首先要()。

A.評價功能(F)的評價值

B.計算功能(F)的成本

C.計算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(C)

D.判斷或選擇價值工程研究的重點(diǎn)方向【答案】BCY6R4N1X2I6D1Q6HO10U8Z9V3V1Q7S4ZP7M1N2Q2Y1Z10B653、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCV5A1T2A6J1G9V7HQ3C8K5U8V1M5O5ZH6Z9Y5T7G1Z10H954、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)()非常強(qiáng)的藝術(shù)。

A.目的性

B.實(shí)踐性

C.理論性

D.藝術(shù)性【答案】ACG3E4Z3Y1P8I2V8HN6A6J6L3Y10S10S9ZP2V4H1Q8B1U6A355、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是()。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計劃

D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行【答案】DCS4V10B2S7O1B4G3HD4L1E4I2T1D7I5ZC8W6X8K1W2I6U256、組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識和技能，改善成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識的管理活動稱為()活動。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D.人員建設(shè)【答案】CCW3A5U8C1C7O5Y8HS2E5R6W4D6W5Z9ZD4U2C5B6O5Y9P857、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式又稱為()。

A.承發(fā)包模式

B.發(fā)包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACJ10L10R10W2G9O5V6HR6E7C2N10W9H10R8ZJ9Y5B9Q10L7B8U658、按照()的觀點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的組織管理需要對整個項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)集成化管理。

A.結(jié)構(gòu)論

B.分析論

C.系統(tǒng)論

D.整體論【答案】CCE1I7X9G6O1A5B6HV9K6X5I8B1Z10X1ZB3C5U4R8U9L5D759、建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息不包括()。

A.施工信息收集

B.資金使用計劃

C.工程款支付

D.建設(shè)項(xiàng)目材料價格【答案】ACP8R5N7C1L4G4M3HR9Q10E2O7C2I10W8ZR10V1U1I8X4O4Z860、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時，按()，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程【答案】BCN1A10T2H1K7O5R10HA3V8A3R6U7A9F4ZL4D2S3E9K2M1O461、如果建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤的分配，一般可得到利潤的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCO8E6G5O2U6A4K1HJ3Y2E6V6U4J7Y2ZJ7Z10L6Z9L1Q10V162、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計劃

C.目標(biāo)

D.控制【答案】CCX3N7Y9H3E6S2B4HF4J7V9E2N2V10P4ZY3O8A2Z10S10U1Y663、考核評價和工作調(diào)整屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACQ6F9T1O3X9L4I5HE4H1A6K6I8E9U6ZC10W7Z9Y2O9D10B164、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動權(quán)和控制權(quán)，這屬于()的特點(diǎn)。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作【答案】ACX2N4F5K8H7B2Y6HR6T1V10B10G4T2P8ZF7W7G4Y1W4K2L265、下列不屬于設(shè)計方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。

A.工程設(shè)計的投資控制

B.工程設(shè)計的成本控制

C.工程設(shè)計的質(zhì)量控制

D.工程設(shè)計的進(jìn)度控制【答案】ACB10F10Q1B2H3N4W9HO3D2Q10V1V6X9E10ZO7V3B3D9R5Z4Z166、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件【答案】BCY3C9A4X3L7L10Y3HF2U7W9W7B2V9F8ZM4R7M5Z6N2W6N567、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，()是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營管理者。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.股東會

D.理事會【答案】BCS8T3P5G8I7L9V10HL6M5R9J4B1C3H9ZA3N2H8Z8V1B8O568、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是()。

A.目標(biāo)計劃值

B.目標(biāo)絕對值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施【答案】BCK2H4N10E9S7I5O9HX3G10Z9P8W4Z2Y8ZZ6P2T5W8C2I8J869、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCY9G3P9B9B9P7B9HS3J8L6K2G6D1W6ZJ7D9D7X6N7M10D170、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說法錯誤的是()。

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾

D.擁有專利技術(shù)，或與專利者有密切的合作關(guān)系【答案】CCR5S1T8T10O3Y9Z8HO7N6R3D1N10F6B2ZX8W7N4C4Z1V8W871、項(xiàng)目經(jīng)理是為進(jìn)行項(xiàng)目管理而設(shè)置的職位，項(xiàng)目的建設(shè)周期決定了項(xiàng)目的結(jié)束即意味著項(xiàng)目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理()。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

C.任職時間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)【答案】ACU2Y6K3W7D6Z2H3HV3R8L1O8U9Z2Z3ZU4S3X1U6O4M7P272、負(fù)責(zé)工程檔案管理是建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的()方面的工作。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊

B.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

D.建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心【答案】BCX3F3L2G8P4D3U1HP6C3O9Z6F8C3H3ZV8C3P5J1P8N4Y573、建設(shè)項(xiàng)目單位在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.可行陛研究

B.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會研究

C.完成招投標(biāo)和評標(biāo)工作

D.建設(shè)項(xiàng)目評估【答案】CCU9A10Z7C10B6L3U2HO6U4O6A3P5K9G2ZR5V5N1Q1M3K7C874、對于管理含義的敘述，不正確的是()。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專門技術(shù)【答案】ACE8D9K7W4G4I3F3HP8A5F10W7X8G2U2ZJ3K7S2G5A2D1V375、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時應(yīng)采取糾偏措施，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視()。

A.事前的主動控制

B.事后的主動控制

C.事前的動態(tài)控制

D.事后的動態(tài)控制【答案】ACQ1D6Z2D10Z10N6B6HN6J4D3H4I10F5C3ZV3D3B10T2Z8L6H776、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了()。

A.工程管理咨詢單位

B.工程設(shè)計單位

C.工程投資單位

D.工程施工單位【答案】CCW1N9C2U10K8Q1E6HR4M10U5X7S2W1X8ZS7O3P10N7G8R4Y277、()、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。

A.業(yè)主方

B.項(xiàng)目承包方

C.金融機(jī)構(gòu)

D.設(shè)計方【答案】DCI10O1U7T2Q1R9F8HQ3Q2U7I7E4W4R3ZS1J4V2I6B2R6H278、按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行信息分類是從()角度對建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行的分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性【答案】ACO4A2Z1Z7H5M7E1HK2P4F1O5C1S4M10ZM5E10M9F3X8L8E679、項(xiàng)目策劃階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段等的主要任務(wù)之一就是生產(chǎn)、處理、傳遞及應(yīng)用信息，這些階段的主要工作成果就是()。

A.資金

B.項(xiàng)目

C.目標(biāo)

D.信息【答案】DCI6U7W1C8F2J10F1HE6A5W10G4R5N1R2ZT9S10N8N5K6C10Y880、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與()項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方【答案】BCI3I10H5Q5M7E3N5HA3J10R5J3U1J10M10ZV3C8G9O6L4Z6G181、關(guān)于信息的表述，有誤的是()。

A.信息是決策的基礎(chǔ)

B.信息是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的唯一依據(jù)

C.信息是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁

D.信息是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容【答案】BCY3I7N10G5G9C1X5HW5T5D3V1P7P4K8ZH8P6N7X1K10G6O782、根據(jù)新的《公司法》，()有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.公司經(jīng)理【答案】BCX9D3U5B7I8F4L2HJ3O7I4D2X7R7I7ZA1M9F5U1Y5O9I883、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件【答案】BCA1S9U2J6S7M3V8HA10Y2I6X9J2O4Y2ZR3D8A10C9W6L8E1084、項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息屬于()信息。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACB1G5W1E3D8H10A7HD3O5Y1W1L9M4Z3ZU7G10C9V10E10F4H685、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由()組織進(jìn)行價值工程活動。

A.發(fā)包單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計單位

D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司【答案】BCE3R2X2K8B3Z9Y3HZ10M2Q10W9C9H3M1ZJ7V5W3K9S7V5W1086、建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括()。

A.設(shè)計

B.采購

C.施工總承包

D.安裝【答案】DCH1W4E2B10P10F9M9HV6J1H4R2D4L6K8ZB4D1J8U5K2Y9J587、公司法人治理結(jié)構(gòu)中的經(jīng)營管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在()授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理。

A.監(jiān)事會

B.股東會

C.董事會

D.理事會【答案】CCF6U9O6A1O6O8N9HB3W5T10Z6X1J4P8ZA10Y8R5P5V9O1S688、策劃是一個()的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性【答案】BCP4G7I10Z7Q7S2D3HQ5Q2S10Y2Q9M5B10ZP9I10L8S9H10H7T389、如果項(xiàng)目中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配原則一般是設(shè)計單位得到70%～80%，則施工單位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCF5S3Q9V6S5R6Q1HW10H8W1B8M10R4M2ZZ3M5M1I3S4K1Y990、在工程竣工驗(yàn)收后()個月內(nèi)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACP3T3L2E8W5Z3U1HI4K6T10B1X1Y6U4ZS3V6L4R8L9S10X591、依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

D.法人制結(jié)構(gòu)【答案】CCU3R2X7U10K6D10B5HD10J7J4T1D6C2W9ZQ6H10F9E4T8X1I992、管理的基本原理中，()是指系統(tǒng)各個要素之間的相互聯(lián)系，以及處理要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)該以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部應(yīng)該服從整體，使整體效果最優(yōu)。

A.整體性原理

B.人本原理

C.責(zé)任原理

D.開放性原理【答案】ACR1J5Q10F9H8E5P6HQ9C1B4O4O6E10B5ZD4D1L5N6K4S7C493、進(jìn)度控制工作流程不包括()。

A.月度計劃編制與審批流程

B.周計劃編制與審批流程

C.項(xiàng)目實(shí)施計劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

D.工程進(jìn)度信息收集及處理流程【答案】DCD5W5K6N2I4U7M5HK9V4Q5K5P7V2G10ZT8R1O8M4A7E8J294、建設(shè)項(xiàng)目信息管理處理平臺的核心是()。

A.基于數(shù)據(jù)信息

B.基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果

C.基于通信設(shè)備處理平臺

D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】DCQ7Y2Y2L6H1S9O9HD5K2J10T10F8W5Q5ZU10Q3W1Q4V7W9I495、對BIM應(yīng)用的敘述中，有誤的是()。

A.根本性提高建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)效率

B.BIM應(yīng)用可以幫助建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

C.BIM的應(yīng)用將促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)向多元化方向發(fā)展

D.BIM實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品信息集成是建設(shè)項(xiàng)目集成化建設(shè)的基礎(chǔ)【答案】CCR9M4R6S7X7X3D4HG3X10T8R6I1A8H6ZX4A10V7J8Q5F7T1096、開放個人的組織能力，以提高工作績效是人力資源管理中的()。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)【答案】DCK1C6Z6K6H10B9B7HI4C1T8P6N5F10T9ZE9Z1J4R7D5Z10U697、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是()。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

B.提供預(yù)測、決策所需的信息

C.為項(xiàng)目管理人員提供多個可供選擇的方案

D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持【答案】DCU4Y7I6T7W8F3B10HN3R10P6E3O9K1P7ZW10Y10I3W4S6S1R598、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計專業(yè)化

B.時間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化【答案】BCO5E6L2U8X6A3B3HE3E5Q4P9K5P4K4ZF9E6R5W1B10X6G299、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計劃

D.控制【答案】BCH9A10P7C1D7N4F9HZ7F2Q6S3D6R3G9ZP2L5M2D4A8I1J4100、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的()。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑【答案】BCM1G6M6X10O10W7T1HU9D7Q1W10X5J5F7ZT4E1M10U4H8A6A1101、在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專業(yè)管理是()。

A.開發(fā)管理

B.項(xiàng)目管理

C.設(shè)施管理

D.運(yùn)營管理【答案】ACL4Y6B7D1J4I6G4HY5A7J7A9N5Z4M6ZV4Q10D4E7X7Z1U8102、()包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)【答案】BCN6H7D10O8O8Z9F10HQ9N9A5B1I9K4B6ZR4U7Z7P4Y4O3H8103、用來輔助決策和信息資源的利用價值可以因人、因事、因時、因地而異，這就體現(xiàn)出信息的()。

A.系統(tǒng)性

B.時效性

C.有序性

D.適用性【答案】DCX2E2F8T9T5M2G2HD7P2O7J2L2Z3Y3ZG7L2I5B5O8A4D1104、在潛在任職人員的能力和條件中，()是對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】CCH8V5I3H5N10K3G6HZ9Z5E7H4Q10W10D8ZU4R2K1M1C4O2I3105、職位分析的成果主要以()表現(xiàn)出來。

A.人員管理計劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣【答案】BCO3X2T9D6L9K2X4HU2L3N5Z1G8R7F1ZI6C6J8O1S3D1J8106、在國際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立()以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。

A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目信息管理的處理平臺

C.建設(shè)項(xiàng)目信息中心

D.建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊【答案】CCH10E3L3E8R8I4N6HP1N9N9D2B3C7B6ZJ8Y2B3N1M8G5I3107、在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專業(yè)管理是()。

A.開發(fā)管理

B.項(xiàng)目管理

C.設(shè)施管理

D.運(yùn)營管理【答案】ACC7D4R3S4T2H5U6HL5R10J7J4L6F10R7ZD3I9W5F7O10J10G2108、()總承包可以針對一個建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對其中某個功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCB10X8R2F5Z4W6N8HD1A3U9Z10D2B2J4ZM4Q1T3H2Y2Y6E8109、有人出于某種利益、幕后動機(jī)或敵意等原因，故意中止、阻礙某個信息的傳遞，或不發(fā)出某個信息，或制造出錯誤的信息并加以傳遞，屬于溝通障礙類型中的()。

A.故意的阻礙

B.接收者障礙

C.信息源障礙

D.信息傳遞障礙【答案】ACJ8D5O2B10K1E8B2HT1J10E5R5X5Q2H4ZY10L10V1Z7H8O4O10110、下列控制的對象中，()是組織中上層管理者的控制對象，組織目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來。

A.財務(wù)控制

B.信息控制

C.作業(yè)控制

D.組織績效【答案】DCF9F2I2U2B5A2H4HK3Q7Q2K6V4L1F3ZM10X9C8V8H7O5Q3111、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這一內(nèi)容屬于()。

A.決策

B.執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題【答案】BCR3P10X5Q10J3A1V1HJ9K3C2I1B9L7V8ZZ7N2I5B5H8B6V8112、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ぃ槍Σ煌芾韺犹峁┎煌蠛蜐饪s程度的信息。這一原則是為了保證信息產(chǎn)品對于決策支持的()。

A.有效性

B.時效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可預(yù)見性【答案】ACI9A4S4T4S7L3A9HH9A10O2O10U7A7T4ZC4P2E1M5A4Q5D5113、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，()是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會

B.董事會

C.理事會

D.監(jiān)事會【答案】ACH4W4O7V2A1T7W5HA6E1B4Z6A4K3N2ZV10F9Z2R3X8G9D4114、在國際咨詢工程師聯(lián)合會新出版的合同中，F(xiàn)IDIC設(shè)計采購施：E(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書)是()的合同條件。

A.設(shè)計和施工總承包

B.設(shè)計總承包

C.設(shè)計、采購、施工總承包

D.建造【答案】CCF6X9E9U2P10S6Q8HC5R3V3Z10H2H2A10ZU7W1G7U6O4A3X5115、項(xiàng)目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括()。

A.主持或參與方可行性研究論證

B.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

C.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

D.代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關(guān)工作【答案】BCF5F9L7O9K9H2Z8HJ8V5Z9Y1W4A1U4ZG1A5T4L3M7O6I10116、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。

A.制度和控制

B.領(lǐng)導(dǎo)和控制

C.權(quán)力和責(zé)任

D.計劃和領(lǐng)導(dǎo)【答案】CCI3B3A2N10H3B10S3HY4R2J9A10M9E10U7ZC7G6T4A1O3S8I2117、合作伙伴模式包括()。

A.協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)

B.協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)

C.信息交易系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)

D.協(xié)議系統(tǒng)、爭議處理系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)【答案】ACJ7Y6M7L9H10R10V5HT8Z3S1J2T10X7D1ZZ3Z8B3I1M10S2O2118、自()開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代【答案】BCN3H3Z5B1R8B5U5HY7V2O7H3Y7B2C10ZU3F9N3B7M2K10A8119、在動態(tài)控制中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()。

A.目標(biāo)實(shí)際值

B.糾偏措施

C.調(diào)整目標(biāo)

D.計劃值【答案】BCC5G8V2X7E7O9N7HJ7R2M6V1J8N9N10ZO4J9B1R5W2Q2J10120、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.施工單位【答案】ACX4I7W3H3E7G2N10HN1X1U7M4I7L6O3ZC7L6N1H10G9U10J5121、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的()特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價值工程具有一次性的特點(diǎn)。

A.多樣性

B.單件性

C.系統(tǒng)性

D.獨(dú)特性【答案】BCN4C6W4D5V3Z3O7HH2F8E6Y1E10Q9O3ZA1Q10N3L3L6K3J1122、項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息屬于()信息。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACQ3W10L4Q1A7F10J9HK5W9B1X5E4H6T10ZZ5X3R3J2Q5P1T10123、工程信息化屬于()的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化【答案】ACA1B2I3E4L3P6E5HB2Q2I9L6J3O3J6ZY4P10P7M9Q10Q4T10124、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的有關(guān)各方來說，不同單位和人員的程度是不同的。其中，影響程度最大的是()的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計準(zhǔn)則以及設(shè)計和咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等。

A.業(yè)主方

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.施工方

D.設(shè)計方【答案】ACP1O9D1Q7F7I3G9HR1M6X4U7F10P7V4ZF5I2T3K2H6X8C8125、以項(xiàng)目合同關(guān)系建立起來的項(xiàng)目參與方是()從社會中通過交易關(guān)系獲得的人力資源組織。

A.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計單位

C.承包單位

D.業(yè)主【答案】DCW9T7I8C10X9J3B1HG9Z5J6E6Y9I2X6ZW10G8X8H8R7Y10J3126、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACL3M5P1S10S6A6M3HV8W4Q4A4S3I2T8ZT7P9J9H7T10Y6S2127、在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的()。

A.1%～3%

B.2%～4%

C.3%～5%

D.4%～6%【答案】CCL5I5K8R7M8Q4Q2HE2V6L6Z3W5W5M1ZH2H5W4K1X10G5F6128、股份有限公司應(yīng)有()為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCW6I2G7P4K9J3Q3HK8E1B7V6W4K2D9ZY8V5L2N5V4Q3F6129、價值工程又稱為價值分析可用公式()來表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCS8R4G10F3S1P7J3HO1V5G6W4H4A5I4ZE5P4L6C3T2L8X5130、下列屬于設(shè)計階段的投資任務(wù)的是()。

A.設(shè)計認(rèn)可與批準(zhǔn)

B.投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)【答案】BCG8R4H6E5R8Y5W2HV4P4P2D10L8L2K3ZF1Q9B7B1L2B10P4131、()填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)。

A.工程各參建單位

B.建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位

D.工程施工單位【答案】ACR6M2F6E1P10J5H2HY4H8C2C7E2L2C3ZJ8E7F2D5A9P1I5132、如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其()存在的問題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面【答案】ACL10Z1B1E3O9E9S6HX2A3N1U5J7I9F7ZB6X6E9H5B10E1O1133、()是指對其績效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.環(huán)境【答案】DCP9Z3Z10J3U8B3T7HR2Q6K9T3U6D5V10ZD6Q9W3H5H2Y1I9134、信息分類的產(chǎn)物是()。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數(shù)據(jù)【答案】ACZ7S6W7H7F3I5X10HN2W8V6A7X1I1Q9ZY5S8A8I6J9Q3S4135、人員任用的正確程序?yàn)?)。

A.考核評價、確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

B.確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、考核評價、工作調(diào)整

C.考核評價、任用和分配工作職責(zé)、確認(rèn)任職能力、工作調(diào)整

D.確認(rèn)任職能力、考核評價、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整【答案】BCE8Q6H3R2G4L8B2HA10V4Y3Z5A2J8P3ZV3D1Y9E10N1B8L1136、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()原則要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中對有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對信息流程進(jìn)行規(guī)范。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量比

D.時效性【答案】BCJ2Z2B3C9C9J4W9HN9O4T2Z2Y9K7S5ZD6V9C10U10H10K6V8137、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是()的全過程，全方位的管理活動。

A.項(xiàng)目建設(shè)期

B.項(xiàng)目實(shí)施期

C.項(xiàng)目決策期

D.生產(chǎn)運(yùn)營期【答案】BCE5K10E7N4Y7Y9F1HS8F8R8L4Q3K4K3ZR10X1Q9M4F8R5G9138、下列說法不正確的是()。

A.項(xiàng)目的臨時性意味著時間短，意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時的

B.項(xiàng)目是一系列活動的有機(jī)結(jié)合，從而形成一個完整的過程

C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個動態(tài)的管理

D.獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點(diǎn)，作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的【答案】ACL8T8G1B4J7A7S4HQ3N2O6K9Z1K2L7ZJ9I2F8J1H10M2J5139、下列說法不正確的是()。

A.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期開發(fā)階段的策劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策等工作

B.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、工程招標(biāo)采購、施工、調(diào)試試車等建設(shè)過程所有項(xiàng)目的管理工作

C.項(xiàng)目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項(xiàng)目管理咨詢單位或者與其合作完成

D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)建立適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功【答案】CCM8B9W10X10U4Z2K9HV8T8T4J2E6D5X4ZW5K3O2Z8G10K10M7140、在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。

A.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與工程承包公司進(jìn)行合同談判與簽約

B.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會研究

C.可行性研究

D.建設(shè)項(xiàng)目評估【答案】ACR5W8P6N8R1U1W10HR3B10D3J9S1X10U3ZH7Y2O8H9X7C10X2141、在建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計單位【答案】ACW9T7R2Z9Z7C6C3HG5P9H3V9A2X6F3ZF10R8E10T6V8C9H2142、根據(jù)法人是否具有()可以將其分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人。

A.組織性

B.營利性

C.強(qiáng)制性

D.權(quán)威性【答案】BCR7B8L3Y3U8Z10W8HG1O6J5X2W9N6A7ZM1O5R10A4U3H1C5143、國家檔案局、原國家計委于()年發(fā)布《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCC5U6U8O6Q1E6F7HE6N9Q1A10J7U5Y8ZY10X8F3O4B2W8O5144、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容涉及的范嗣和深度，在理論上和實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，一般包括很多內(nèi)容，但不包括()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險評估

B.安全、健康及環(huán)境管理的策略

C.技術(shù)線路和關(guān)鍵技術(shù)的分析

D.風(fēng)險管理的策略【答案】ACO5J4F9U2P1Q6H5HT1E9W2B6V5B7Y8ZW10R9F2Z1Z5E3Q4145、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使職權(quán)不包括()。

A.制定公司的具體規(guī)章

B.召集股東會會議，并向股東會報告工作

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度【答案】ACI5F3E3X4U8I1E3HM7O1C2Z1H5E8U6ZE3R4J1M10I5Y6V5146、施工平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)?)。

A.招投標(biāo)→設(shè)計→施工→驗(yàn)收

B.設(shè)計→招投標(biāo)→施工→驗(yàn)收

C.施工→驗(yàn)收→調(diào)整→施工

D.招投標(biāo)→決策→設(shè)計→施工【答案】BCB5L9M4S7A9K6H2HR8B1T4C10C9L5T1ZN7B4T10Z8Z9W2A1147、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()職責(zé)是在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時正確地做出決策。

A.信息管理

B.組織

C.目標(biāo)管理

D.決策【答案】DCE8Q6A4N7R10L1V3HD1M1U6T10C4X8D8ZA5C8U2L2K8H3T6148、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計的單一性、管理組織的一次性，使得投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有()。

A.統(tǒng)一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCF6K6D7B5Q9F7O1HV3K8Z2G2F2O3N6ZY9M9O4I8Z2P3L4149、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作是()。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理【答案】CCX2Q1E10S1U5F8K1HW2M9O10Q3K9T6K3ZD4V10T9A9V6K3L6150、在建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計單位【答案】ACB4V7L8I8D8C7X9HU2Y2O9X2W1V1Z7ZB2O7I2Y3Z8I9R6151、物質(zhì)流程組織的內(nèi)容不包括()。

A.弱電工程物資采購工作流程

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

C.外立面施工工作流程

D.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】DCI1O2B5Z8S10N4L10HH1W1S3L10X1F5L7ZI10Y6T4F10X1P5F7152、平行承發(fā)包是()根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素來作為項(xiàng)目分解的依據(jù)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.業(yè)主方

D.設(shè)計方【答案】BCH7C10C9D1W3W7Q7HV2T10C7W2U2I5N9ZR6R10C5E1D6S4V4153、關(guān)于信息的表述，有誤的是()。

A.信息是決策的基礎(chǔ)

B.信息是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的唯一依據(jù)

C.信息是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁

D.信息是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容【答案】BCR3C10J9C1T4L4L8HZ10I8Y4U10R6F6J3ZW3E6T7C7W3Y7R6154、在國際咨詢工程師聯(lián)合會新出版的合同中，F(xiàn)IDIC設(shè)計采購施：E(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書)是()的合同條件。

A.設(shè)計和施工總承包

B.設(shè)計總承包

C.設(shè)計、采購、施工總承包

D.建造【答案】CCE9M10Z9A10T3G7J8HL3K6M5B10B6S9E5ZS4O4X7U8J8M8T8155、()總承包可以針對一個建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對其中某個功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCA2H5G3N9Q5S9F10HA1C7W2G4Q2R4O5ZV3Q7Z8Y8F9V6M4156、策劃是一個()的過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.論證

D.理論【答案】ACO5D9Y9F2F3L6H1HR6S2G5Z5H5U5X10ZN7M3M1U3K10W9Y9157、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運(yùn)用人力資源管理知識應(yīng)保持一種特別的()。

A.積極性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.開放性【答案】CCB4Z3P5L4Y1I9M6HV7S4S7B2R5S1T1ZX7J9T2D5O6Z4Z10158、下列不屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的依據(jù)是()。

A.人員任用和分配情況，已經(jīng)隱含著對個人和團(tuán)隊(duì)能力的期望

B.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)，決定了對建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的要求的基本特征

C.為績效評價提供依據(jù)

D.工作績效報告，提供了工作績效相對于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息【答案】CCY8I1G6L2W6N1X7HM10L2Q6F5D9Z8G10ZV10L2X10H10N7N1L10159、一個大型建設(shè)項(xiàng)目如采用組織結(jié)構(gòu)模式，橫向工作部門可以是各()的項(xiàng)目管理部。

A.單項(xiàng)目

B.子項(xiàng)目

C.子系統(tǒng)

D.整體項(xiàng)目【答案】BCN3Z10Z2I7Z9T3M4HL7R3T4B2K9D10Y5ZK5Q2W3Z1Z5I7F6160、管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過程中()和人員界面被并合成一種界面的泛稱。

A.項(xiàng)目界面

B.部門界面

C.資金界面

D.組織界面【答案】DCS3I8X8W6R9L8Z1HM2T10O8K7A5X5H7ZQ8T8A4I6J9U7D1161、對建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的

C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持

D.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人一機(jī)系統(tǒng)【答案】BCH8P5Q10X6C6Y5J4HD4X4P7A1Z3H9H4ZM10V10W5C1N10V7Q9162、按照()，應(yīng)該建立規(guī)模適度、組織結(jié)構(gòu)層次較少、結(jié)構(gòu)簡單、能高效運(yùn)作的項(xiàng)目組織。

A.組織效率原則

B.結(jié)構(gòu)管理原則

C.質(zhì)量投資原則

D.合同項(xiàng)目原則【答案】ACB3B4H4Z3O6V4S10HZ2I8V2J9E3G6K6ZL4S1X10E1L2Z1M5163、動界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和()中之間。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施過程

C.投產(chǎn)竣工階段

D.生產(chǎn)運(yùn)營期【答案】BCQ1V8S2A10Q9W1C4HM6X8I6R1U4P5G10ZH9N1P9S6S5I6V2164、任職人員的知識素質(zhì)不包括()。

A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識

B.對社會本質(zhì)的認(rèn)識

C.對規(guī)律的認(rèn)識

D.經(jīng)驗(yàn)【答案】CCX8X1Y5P3F6X9X9HT5U3C4K8S3N7M9ZJ5Z6N8E9D7Z1T2165、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCZ8T6S5K10I6J1Z10HX7O3X2P1K9A9R10ZX2V7R10A6W2Q8X8166、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計的單一性、管理組織的一次性，使得投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有()。

A.統(tǒng)一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCY2U9U7Q8D10P4N7HY5W8I7I9H6D8Z1ZV7Z10G9F3Z2R4A1167、生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在()階段完成。

A.決策

B.實(shí)施準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.投產(chǎn)竣工【答案】CCQ6C3S4W8L1W7R5HH9B1P4H8L4F3N5ZE8N8E7V7O2Z7W3168、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號

B.聲響、信號和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息【答案】BCO2Q3Z9H4W7D9S5HJ2G4N6B6V9C6N10ZZ2O8J4O9M1U7C7169、在建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)方式中，其中就一般情況而言()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。

A.放任型

B.民主型

C.專制型

D.公開型【答案】BCX3L6T10F4U1Y1D7HM4X4C8H8N1Z1W10ZX3W10K9O5T6S8Z6170、在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專業(yè)管理是()。

A.開發(fā)管理

B.項(xiàng)目管理

C.設(shè)施管理

D.運(yùn)營管理【答案】ACE2J7L9X4C6P7N3HJ10B6G2I6D5G7O4ZX6J4P5G3W9V1K6171、人員任用的方式中，()程序簡單、效率高、集權(quán)，但易形成不健康的少數(shù)利益人群。

A.委任

B.選任

C.聘任

D.協(xié)商【答案】ACY1O7M1G5V3W2C8HY5J9G4L10O8A5O10ZI7S10S7V7D8W9L3172、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司，即只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCX4R10H7R7D6J6S6HD10N6F4I1I4D3C7ZZ3O8O1P9V8R9Q3173、()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。

A.編制單位

B.地方城建檔案部門

C.檔案管理部門

D.建設(shè)單位【答案】DCO3S4N4S6U4N9S3HJ1K3V8R5D5S3B9ZS10H1S5F8R8L4E8174、下列不屬于價值工程基本含義的是()。

A.價值工程的核心是對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益

B.價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不同，提高價值的方法也不同

C.對價值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法，其科學(xué)性、藝術(shù)性體現(xiàn)在價值工程研究活動需要由一個組織來實(shí)施，依靠財力資源，而且價值工程研究活動要按照一定的程序進(jìn)行【答案】DCM6A2Y5T3P5W9R1HU9T6H8S1K2T9M2ZX7M10A10U7T2D3G9175、任職人員的知識素質(zhì)不包括()。

A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識

B.對社會本質(zhì)的認(rèn)識

C.對規(guī)律的認(rèn)識

D.經(jīng)驗(yàn)【答案】CCH1Q3X1W6V9Y7J1HO5C10L2T8Z8E5Z8ZH5N8O3Y1B10P4L6176、關(guān)于施工聯(lián)合體的含義說法錯誤的是()。

A.聯(lián)合體是一種臨時性的組織

B.聯(lián)合體是一種永久性的組織

C.是為承擔(dān)某個建設(shè)項(xiàng)目特定工程任務(wù)而成立的

D.工程任務(wù)結(jié)束后，聯(lián)合體自動解散【答案】BCQ7F3A1Z8K3D8H7HR3E5A9I8F9Y8X6ZQ4K3D2B9W10F2Z10177、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括()。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】BCV4F4W4K2K9K3T4HS2S7V5L9S10K6P1ZS10X5P4O7B7C3X1178、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCP6T4I10T3J1U6M8HK4S2A3G7G2V9V7ZL5B10Q4N1S3C10Y8179、根據(jù)我國法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有幾種方式，但不包括()。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.投資合作制結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)【答案】CCY2N1K6R3W6W4K5HM6V1Q8P3S9J7R5ZZ7D1C8W10E6W1F2180、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有很多種形式，從()的角度劃分是一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計者觀點(diǎn)

D.科學(xué)模式【答案】ACQ3U3O2Y4L9C10B5HD6I2R4P8N7D8K2ZY8X6A10H2Z10X4N5181、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司由()個以下的股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

A.50

B.60

C.80

D.100【答案】ACU3A2J4I6X9D10I9HJ6E3L7C4W5F7O10ZR6A7Z10M5D7D9Q2182、對于任何一個建設(shè)項(xiàng)目，某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方面。

A.決策

B.安全

C.控制

D.質(zhì)量【答案】DCK10Z9V9U8A6N9X9HG6A1Y1P2E8X1W1ZI4N9E2W3X1K5Y10183、關(guān)于工程設(shè)計平行委托模式的特點(diǎn)描述，正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對設(shè)計合同的跟蹤管理，工作量不大

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計合同的招標(biāo)及合同管理

C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

D.不同的設(shè)計單位對業(yè)主的設(shè)計要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程度不同，容易形成設(shè)計者協(xié)調(diào)【答案】DCJ1F8P4H1Q10Z2R8HP3K1W3N1L9T8Y6ZS2N3R2N9A1W1E5184、建設(shè)項(xiàng)目管理的時間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成”，()。