淺談農(nóng)村小學區(qū)域網(wǎng)絡教研活動的管理策略_第1頁
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淺談農(nóng)村小學區(qū)域網(wǎng)絡教研活動的管理策略〔〕:

摘要:為了促進農(nóng)村學校的開展,進步教育、教學質量,本文基于甘肅省根底教育資源公共效勞平臺,研究討論了農(nóng)村小學區(qū)域網(wǎng)絡教研活動的管理策略,首先闡述了甘肅省根底教育資源公共效勞平臺的根本情況,其次從建立網(wǎng)絡學習平臺、發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用等幾個方面進展了策略闡述。

關鍵詞:網(wǎng)絡平臺;教研活動;管理策略

甘肅省根底教育資源公共效勞平臺開展網(wǎng)絡教研的重要渠道,也是教師培訓的主要方式。目前,學校的開展需要優(yōu)秀的師資力量,教師的開展是學校開展的前提和根底。對甘肅地區(qū)而言,特別是農(nóng)村地區(qū),開展緩慢、網(wǎng)絡信息滯后,獲取信息渠道較窄。開展網(wǎng)絡教研不僅有利于培養(yǎng)一批骨干的師資力量,而且有利于學校獲取各種信息,促進學校的開展。

一、建立網(wǎng)絡學習平臺

第一,學??梢栽诟拭C省教育資源共享平臺上成立網(wǎng)絡交流學習平臺,這個網(wǎng)絡平臺,不是一所學校擁有的,而是區(qū)域的共享,例如,通過QQ群、微信群、個人博客等開展網(wǎng)絡交流。我們可以借鑒其教研的優(yōu)秀成果,如每周開展一次交流論壇會,邀請專家學者討論、交流、分享教研成果,并將每周的活動以現(xiàn)場直播的方式分享給學校師生,在這一過程中,需要加強對上傳的教學資源的管理,上傳優(yōu)質的教研資源,供大家共同學習教研的方法,對于一些未到達標準的,可提供完善、修改意見。第二,可開通專門的網(wǎng)絡示范平臺,定期邀請優(yōu)秀教師、學科帶頭人等在平臺上傳自己的教研成果,為以后的教研活動提供參考和示范。

二、發(fā)揮骨干教師的模范帶作用

在開展網(wǎng)絡教研管理的時候,應該結合區(qū)域開展的特征,尤其對農(nóng)村小學而言,對教師隊伍的區(qū)域網(wǎng)絡活動教研管理,要首先認識到師資力量是學校開展的重要前提,因此,學校要不斷加強對教師的培訓和培養(yǎng),形成屬于自己的骨干團隊,帶動學校整體開展,教學質量不斷進步。由于農(nóng)村信息閉塞,師生對網(wǎng)絡不甚理解,所以在開展網(wǎng)絡教研的過程中,學??梢越M織各教研組長和熱衷網(wǎng)絡教研的帶頭人,讓他們分享教研成果。并且把他們的教研活動通過微博或視頻微課等形式記錄下來,上傳到甘肅省根底教育資源公共效勞平臺,可以讓師生觀看,學校也可以組織教學教研評價活動,對參與網(wǎng)絡教研活動的教師給予獎勵和鼓勵。這樣不僅可以激發(fā)他們參與網(wǎng)絡教研的積極性,還有利于進步師資程度,進步學校的教學質量,促進學校的開展。

例如,將一些特別優(yōu)秀的教研活動上傳到相應的平臺,開通互助交流平臺。對于一些新來的優(yōu)秀教師,學校應該重點培養(yǎng),為學校培養(yǎng)名師第二梯隊,讓他們和老教師形成教研團隊,這樣區(qū)域優(yōu)秀老教師與新教師結對,通過網(wǎng)絡實現(xiàn)互幫互助,更加有利于年輕教師的快速成長。

三、加強教研部門的引領

要想發(fā)揮教研部門的指導作用,就要加強對其的管理,教研部門的組織、帶頭作用對學校網(wǎng)絡教研活動的開展意義重大,因此,教研部門應該做好培訓機制的完善和鼓勵機制的制定,引領各項教研活動的開展。學校應該組織專門的網(wǎng)絡教研部門,參與校本教研活動,加強與上級指導的溝通交流。目前,區(qū)域網(wǎng)絡教研是"互聯(lián)網(wǎng)+教育";開展下的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)的開展為網(wǎng)絡教研的開展提供了便捷的通道。而且,在這樣的條件下,教研活動已經(jīng)不是一所學校的事情,而是學校共同開展的途徑。

四、加強課題研究管理

課題研究是校本教研的重要組成局部,因此,加強對課題評價機制的管理,非常重要。首先,對課題研究組長要注重制度管理和情感交流管理,促使他們不斷完善教研方案,制度管理主要是指制定完善、合理、明確的教研管理制度,并成立區(qū)域開展校本教研信息化管理制度平臺,將完善的制度管理要求上傳于此平臺,讓教師學習,并提出自己的見解,使得研究組長可以用此制度標準自己的研究行為、研究過程,杜絕弄虛作假、學術不端的行為,信息化、網(wǎng)絡化后有利于教職工作人員隨時學習;情感管理,是指學校制定相應的鼓勵制度。對優(yōu)秀的教研工作者給予相應的物質鼓勵和表揚,或者在學校教研活動中,讓他們分享自己的教研成果,發(fā)表自己的學術見解,學校將這些成果錄制成微課或視屏,上傳至網(wǎng)上,起到一定的宣傳作用。這樣不僅可以促進校本教研管理標準化、制度化,也能有效促進學校的開展,更能促進教研人員對教研工作的熱愛。

學校的開展,教育質量的進步都有賴于教師隊伍的建立,因此,學校應該加強管理,不斷促進師資隊伍的開展,為學校培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干教師,建立健全鼓勵和獎勵機制,不僅要培養(yǎng)人,更要留住人。同時,加強學校的網(wǎng)絡教研活動,為教師提供展示自我、學習交流的平臺,學會使用網(wǎng)絡資源開展學術交流,進步自身的素質。

參考文獻:

【1】費建良.區(qū)域推進農(nóng)村中學校本教研的策略研究[D].上海:華東師范大學,

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