蓄水池施工組織設(shè)計

甘肅省國營八一農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程東寨蓄水池工程施工組織設(shè)計施工方案1概述工程簡介建設(shè)2萬m3、4萬m3個水池各一個.工程內(nèi)容包含材料的供給、土方開挖、土方填筑、根底夯實、鋪設(shè)黏土層及防滲土工膜鋪設(shè)、架設(shè)水池防護網(wǎng)及后續(xù)跟蹤效勞等.技術(shù)要求如下：邊坡系數(shù)：根據(jù)現(xiàn)有池體對邊坡刷坡成型,迎水坡邊坡系數(shù)為了1：背水坡邊坡系數(shù)1:;池底及馬道一下鋪設(shè)砂墊層20cm采用土工膜(二布一膜)防滲,土工膜上鋪設(shè)20cm細砂墊層,并鋪設(shè)20cm厚砂礫石保護層.馬道以上鋪設(shè)沙壤土墊層20cm,采用土工膜(二布一膜)防滲,土工膜上鋪設(shè)20cm細沙墊層,并鋪設(shè)30cm厚干砌石保護層.4萬m3現(xiàn)狀坑底有50cm的松散土層,蓄水池施工時必須全部挖除,將根底落于密實的砂礫石上；2萬m3蓄水池開挖處有電線桿,電線桿周圍范圍內(nèi)砂礫石不予開挖,蓄水池邊坡采用砂礫石夯填貼坡.蓄水池池身和池堤建基面脆弱土層必須挖除,根底必須位于未風(fēng)化的堅實密實的砂礫石層.開挖后的根底碾壓密實,干密度大于m3,相對密度A.池堤采用開挖的砂礫石料筑.詳細技術(shù)參數(shù)及施工要求詳見工程設(shè)計.現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便.1.2詳細技術(shù)參數(shù)及施工要求詳見工程設(shè)計.主要工程工程、工程量、工期.主要工程：土方開挖、地基換填砂石料、鋼筋混凝土、土方回填及附屬工程.主要工程量工程砂礫右升挖土方開挖砂壤土夯填細砂填筑迎水面砂礫石夯填池堤砂礫石夯填土工膜鋪設(shè)根底強夯C20F300混凝土引水渠池頂鋼制防護網(wǎng)工程量萬m3萬m3萬m3萬m3萬m3萬m3萬m3萬m3萬m36m1196m2工期：開工日期2021年6月26日,完工日期10月26日,總工期共123天.施工組織設(shè)計編制依據(jù)〈〈給排水構(gòu)筑物施工驗收標(biāo)準(zhǔn)>(GBJ141-90)〈〈混凝土結(jié)構(gòu)工程施工水平驗收標(biāo)準(zhǔn)>(G8502042002)<地基與根底工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)>(GB50202-2002〈〈建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)>(JGJ79-2002)〈〈地基處理與根底工程新技術(shù)實用手冊>(第一卷).工程所在地區(qū)的白然條件(地形、地質(zhì)、水文、氣象特征等)以及施工電源、水源、交通條件等.本單位現(xiàn)有人員、機械設(shè)備、施工技術(shù)情況等.工程工程管理目標(biāo)和要求我單位總承包壹級企業(yè),在施工中貫徹： “誠信經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品優(yōu)良提升信譽、關(guān)注顧客增加滿意、科技先行持續(xù)改良〞的水平方針進行施工,我們將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款,采取切實可行的舉措,確保到達以下目標(biāo)：⑴工期目標(biāo)：保證本標(biāo)段按施工總進度規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),滿足合同工期要求.⑵水平目標(biāo)：保證本工程為了優(yōu)良工程.⑶平安目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在5%以內(nèi),無重大的機械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故發(fā)生；保證周圍居民、設(shè)施的平安,杜絕因施工管理不善引起的各類事故發(fā)生.⑷文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,平安文明,爭創(chuàng)“文明工號〞；保護工程周圍的環(huán)境不受污染和破壞,保證職工和附近居民身體健康不受危害.2. 施工總體規(guī)劃施工臨時設(shè)施施工交通運輸場外交通可以利用開發(fā)區(qū)內(nèi)已修筑好的公路.場內(nèi)修筑臨時道路,并與場外公路相連接.供電系統(tǒng)施工用電負荷采用需要系數(shù)法,計算供電系統(tǒng)峰值負荷：⑴布置原那么：供電系統(tǒng)保證施工、生活頂峰負荷需要.合理設(shè)計供電線路的路徑、走向,力求線路短、電壓損失小.按生活、加工和施工分區(qū)供電,以利于靈活切、換供變電設(shè)備,減少電力損失.系統(tǒng)總功率按需要系數(shù)法計算：P=（Kc￡p1/cos/+KSp2+KcEp3）式中：P——供電區(qū)域所需的總功率（千伏安）——考慮供電網(wǎng)路中功率損失的系數(shù)cos/——功率因素,取各動力設(shè)備銘牌值的平均值.無資料時可取Pl——動力設(shè)備銘牌功率（千瓦）R——室內(nèi)照明用電量（千瓦）,P3——室外照明用電量（千瓦）K——同時用電系數(shù),本工程用電頂峰負荷計算如下：Pi一經(jīng)統(tǒng)計本工程所用動力設(shè)備銘牌功率為了 150KW詳見施工用電設(shè)備負荷計算表（表2-1）.P2—經(jīng)統(tǒng)計本工程所用室內(nèi)照明用電量為了8KWP3—經(jīng)統(tǒng)計本工程所用室外照明用電量為了 10KWKc——本工程同時用電系數(shù)動力設(shè)備??； 室外照明?。皇覂?nèi)照明取即本工程的系統(tǒng)總功率p=x（x+x8+1X10）=135KVA施工用電設(shè)備負荷計算表表2-1設(shè)備名稱單位設(shè)備數(shù)量總功率需要系數(shù)需要功率1排水系統(tǒng)套2075452供水系統(tǒng)套133鋼筋加工機械套160424木工加工機械套150305空壓機臺2876機修車間1037混凝土澆筑系1020108其它211合計103⑵外線布置：根據(jù)現(xiàn)場實際情況及用電負荷要求,擬在施工營地布置1臺200KVA變壓器,變壓器周圍設(shè)置米高防護欄加以保護⑶內(nèi)線布置：現(xiàn)場各用電區(qū)按分開供電的原那么,由變壓器低壓分別引至加工廠及生活區(qū),設(shè)開關(guān)箱嚴格根據(jù)平安用電操作規(guī)程設(shè)置,通往各用電區(qū)線路用低壓電纜連接.⑷備用電源：主施工營地變壓器室旁建發(fā)電機房,配置1臺75KW俊電機和1臺30KVWt電機,作為了備用電源.供水系統(tǒng)：開發(fā)區(qū)供水管網(wǎng)已鋪設(shè)至施工區(qū)附近,通過聯(lián)系供水部門可以解決施工及生活用水.施工區(qū)布置5m水箱,作為了備用水及消防用水,生活區(qū)設(shè)置4n3水箱,作為了生活備用水及消防用水,根據(jù)現(xiàn)場布設(shè)管網(wǎng)系統(tǒng).供風(fēng)系統(tǒng)：施工用風(fēng)主要是施工倉面清理,風(fēng)鎬鑿毛用風(fēng),工地設(shè)2臺3m移動式空氣壓縮機,管網(wǎng)根據(jù)需要隨時布設(shè).生活建筑、倉庫及警衛(wèi)室在工地一側(cè)搭設(shè)彩鋼板房,建立臨時生活區(qū),生活區(qū)建筑面積2oom；現(xiàn)場搭設(shè)倉庫、警衛(wèi)室等,建筑面積600m2.施工照明施工作業(yè)區(qū)的照明派專人進行管理和維修,平安第一,保證生產(chǎn),為了進入現(xiàn)場的其它承包人提供方便.各區(qū)的照明度不低于各項規(guī)定的要求,在危險性較大的區(qū)域采用低壓照明舉措.施工通信通信采用有線通信和無線通信兩種方案.

⑴有線通訊：與當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商,安裝1臺程控電話機和一臺傳真機,辦公電腦上網(wǎng).⑵無線通訊：主要施工管理人員配備手機作為了對外通信的主要工具,施工現(xiàn)場配置4對對講機,完成施工場地內(nèi)近距離通信.施工總平面布置及臨時占地工程經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)本標(biāo)段人員配置和資源管理.施工現(xiàn)場臨時用地使用面積情況表表2-2名稱建筑面積m占地面積m備注一生活區(qū)200二施工區(qū)400二鋼材加工廠150四木材加工廠100五修理廠30六停車場100七實驗室30八庫房200合計1210⑴鋼材加工廠附鋼材加工廠區(qū)平面布置圖（2-3）原材堆放辦公區(qū)加工區(qū)工具房成品堆放⑵木工廠木工廠主要承當(dāng)工程施工期間所需的各類模板及加工任務(wù), 同時承擔(dān)鋼模板拼裝、修整和臨時存放任務(wù).設(shè)有堆放區(qū)、廠房區(qū)、加工區(qū)等,擬占地面積為了1000僑.主要承當(dāng)本工程各部位的模板加工制作、拼裝、修整等任務(wù).綜合考慮原材料、成品堆放、機械放置及其它物件的存放,木工加工廠布置見圖2-4. 工具房辦公區(qū)原材堆放區(qū) 加工場 成品堆放區(qū)圖2-4木工加工廠區(qū)平面布置圖施工組織機構(gòu)工程經(jīng)理部機構(gòu)組成一旦通知我單位中標(biāo),我部將集中一批年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部組織,全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理,現(xiàn)場工程經(jīng)理部設(shè)有工程科、質(zhì)檢科、物資科、安?？啤谪斂?、辦公室.各科分工負責(zé),各司其職、責(zé)任清楚、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,機動有效地開展工作,順利完成該工程的建設(shè).

詳見工程經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖（圖2-3-1）圖2-3-1工程經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖主要管理人員和各職能部門的責(zé)任和權(quán)限

各主要部門負責(zé)人的配置見表 3-2所示主要職能部門人員配置表表3-2擬任職務(wù)姓名年齡職稱專業(yè)1工程經(jīng)理高級工程師水利工程2工程副經(jīng)理技師3總工程師工程師4工程科科長工程師水利工程5質(zhì)檢科科長工程師水利工程6物資科科長7財務(wù)科科長會計師8平安科科長9辦公室以上人員具有豐富的管理和施工經(jīng)驗,其簡歷見投標(biāo)文件第二局部擬投入本工程的主要人員.工程經(jīng)理部：總體控制,全面負責(zé).負責(zé)調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè),全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作.工程經(jīng)理：全面負責(zé)工程施工.工程經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行和落實合同工程的施工、水平、平安和經(jīng)濟管理,對工程水平和平安負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向業(yè)主做總體保證,參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會議并組織實施會議內(nèi)容.工程總工程師：受工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對整個工程負技術(shù)責(zé)任,主持施工組織設(shè)計、水平方案的編寫和水平事故分析會并確定整改方案,催促檢查水平方案的實施,掌握分析工程動態(tài)并指出相應(yīng)對策.工程副經(jīng)理：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程經(jīng)理負責(zé).負責(zé)組織落實和監(jiān)督檢查施工方案的落實情況,對施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行處理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資、安保部門的關(guān)系,保證施工順利進行.工程科：負責(zé)工程施工的技術(shù)管理和現(xiàn)場的施工指揮,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、水平方案并負責(zé)組織實施,根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機械設(shè)備.主持開工前的技術(shù)交底,接受質(zhì)檢處的監(jiān)督檢查,參加水平事故調(diào)查分析會并指出整改方案.質(zhì)檢科:負責(zé)對工程施工的水平和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的水平監(jiān)督檢查和驗收.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參加施工組織設(shè)計、水平方案擬定,監(jiān)督檢查水平方案落實,對工程水平進行全過程控制、檢查和驗收,定期組織召開水平事故調(diào)查分析會并指出整改建議.物資科：負責(zé)機械設(shè)備和物資材料的供給與回收.嚴格按工程進度方案提供水平合格、手續(xù)齊全的施工設(shè)備、配件、生產(chǎn)物資和材料,負責(zé)各類物資的方案、采購、訂貨、保管和回收以及施工設(shè)備的保養(yǎng)與維修,急時向質(zhì)檢處提交必要的水平證明.安?？疲喝尕撠?zé)施工現(xiàn)場的平安工作,負責(zé)〈〈平安手冊>的編制并檢查落實情況,主持開工前的平安交底和每周一次的平安例會,監(jiān)督檢查日常平安舉措、環(huán)境保護、文明施工的落實,配合地方公安機關(guān)做好治安管理工作.財務(wù)科：負責(zé)財務(wù)和勞資工作,在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制財務(wù)方案、進行進度結(jié)算,負責(zé)內(nèi)部經(jīng)營核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作.按用工方案急時組織勞力,定期發(fā)放勞保用品和工資結(jié)算,及時處理勞資糾紛.2.4施工總體安排進場后首先修筑臨時道路、平整場地,修建生活區(qū),解決水、電、通信等問題,做好開工前的準(zhǔn)備工作.在開挖前進行先進行降水,采用管井降水,水位降低后,機械開挖,根底換填處理；工地設(shè)兩臺塔式起重機,作為了水平及重直運輸,混凝土澆筑采用現(xiàn)場攪拌混凝土,水池主體根據(jù)后澆帶進行分塊,兩個水池分為了12塊,各塊流水作業(yè),交叉施工；水池主體分三次澆筑至頂,第一次澆筑底板、邊墻及立柱“八字〞上20cm第二次澆筑邊墻、立柱頂至倒“八字〞下20cm第三次澆筑頂板及邊墻、立柱剩余局部；混凝土澆筑,澆筑后澆帶,每個水池后澆帶一次澆筑完成；注水實驗,成功后涂涮防水涂料,最后土方回填.3 主體工程施工3.1施工測量工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點和高程控制點,結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng).各種控制點的設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量標(biāo)準(zhǔn)(GB50026-93及業(yè)主要求.工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案.現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、精密經(jīng)緯儀進行閉合施測,高程控制采用水準(zhǔn)儀,垂直度控制：滑模工程采用采用一般經(jīng)緯儀 .沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀,根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進行.施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護,定期進行檢查,預(yù)防遭到損壞.沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴格按設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求,所有沉降觀測點埋設(shè)完后,應(yīng)急時將觀測點保護好,以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性.第一次沉降觀測在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后急時進行.所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定,檢驗合格前方可使用.3.2施工降水現(xiàn)場情況施工區(qū)地勢低洼開闊,地層從上到下為了粘土、亞粘土、輕亞粘土,地下水位埋深?-3m.2個水池的外型盡寸為了130n^55m,x65m,地基處理后,回填換土墊層較水池底板外輪廓寬出,即墊層平面尺寸x89門開挖深度3m3.3砂礫石開挖、土方回填砂礫石土方開挖利用挖掘機開挖,白卸汽車運輸,運至業(yè)主指定地點堆放.分二層開挖,第一次開挖2m深,第二次開挖至設(shè)計高程,為了保護地基原狀土不受攏動,預(yù)留20cm保護層,人工開挖.開挖邊坡1:,開挖時徹底去除地質(zhì)剖面圖細砂以上土層.假設(shè)開挖基坑底周程下存在淤泥層,將淤泥挖除.開挖時注意排水井管的保護,隨開挖的進行撤除井管上部的套管.土工膜的鋪設(shè)：a清掃土工膜鋪設(shè)面要求根本平整,不能有凹凸不平等,不能有銳物,如石塊、鐵絲、木棒等,對于雜草要噴灑滅草劑. b土工膜最好沿一定方向鋪設(shè),同時不要拉得太緊,應(yīng)留有一定伸縮量,以適應(yīng)基體的變形.土工膜兩邊均預(yù)留一定寬度PE膜與PET不粘合層,鋪設(shè)時要調(diào)整好每個單元土工膜走向,以便于兩個單元土工膜的焊接.土工膜的焊接a對于鋪設(shè)好的土工膜,邊緣接縫處要求不能有污物、水份、塵土等.b焊接前要調(diào)整好接縫處兩幅邊PE單膜,使之搭接一定的寬度,且平整、無折皺.土方回填對于水池周圍的區(qū)域,采用機械回填,挖掘機裝土,白卸汽車運輸,推土機推平,12t振動碾碾壓密實,回填分層進行,回填厚度、碾壓遍數(shù)等參數(shù)回填前做碾壓實驗確定.靠近水池壁的區(qū)域（3用范圍內(nèi)）,只能采用靜碾的方式,預(yù)防對水池的損壞.對于邊角部位,或機械不能碾壓的部位,采用人工蛙式打夯機夯實.對于水池頂部的回填采用人工回填,先填筑一層 10cm厚的灰渣,然后人工倒運土至水池項部,分二層填筑,每層鋪土厚度20cm蛙式打夯機夯實.3.4地基處理對于基坑內(nèi)底高程低于設(shè)計高程的部位,進行換土處理,水池底外輪廓寬出,墊層頂面高程.換回采用級配良好,質(zhì)地堅硬的砂卵石（或碎石）,其顆粒不均勻系數(shù),不含植物殘體、垃圾等雜質(zhì),含泥量不超過5%卵石（碎石）含量30吮50%最大粒徑不超過5cm人工鋪復(fù)合

土工膜（兩布一膜）,分層回填,用12t振動碾,碾壓密實,壓實系數(shù)不小于.回填厚度、碾壓遍數(shù)等參數(shù)回填前做碾壓實驗確定.3.5混凝土工程混凝土施工規(guī)劃水池施工順序：土方開挖根底處理* 土方開挖根底處理* 混凝土墊 ?底板及柱、墻底"八"以上20cm柱、墻底倒“八〞以下20cm頂板及柱、墻底倒 一: ?后澆筑帶 ?注水實驗 ? 防水處理"八"以上20cm腳手架工程⑴所有腳手架支撐均采用448鋼管,扣件連接.⑵在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架,水池內(nèi)搭設(shè)滿堂紅支撐.⑶腳手架搭設(shè),立桿應(yīng)落于堅實的基層上,或增加枕木墊腳,以預(yù)防其沉降,腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐.⑷腳手架施工前,對操作人員應(yīng)進行平安技術(shù)交底,腳手架嚴禁高空拋擲,必要時使用吊車配合運輸.混凝土工程㈠水池底板、邊墻、頂板、立柱澆筑2cm,2~4cm兩清水池、溢流墻及導(dǎo)流墻混凝土強度等級均為了C20,抗?jié)B標(biāo)號W6抗凍標(biāo)號F300;墊層為了素混凝土C10,池中混凝土中所用水泥等級采用級普通硅酸鹽水泥,水灰比不應(yīng)大于,且具有良好的級配.混凝土用砂宜采用中粗含泥量不大于3%所用碎石采用二級配2cm,2~4cm兩種碎石.⑴混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土,混凝土攪拌運輸車水平運輸至施工現(xiàn)場.⑵混凝土在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收,并會簽隱蔽工程記錄前方可澆筑.⑶混凝土澆筑應(yīng)朝一個方向順序澆筑,混凝土的白由下落高度,控制在2m內(nèi),超過此高度采用串筒料斗下料.混凝土澆筑,嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行,分層厚度250mn300mm振動棒插入混凝土深度不能超過350mm以減少對下層混凝土凝固的影響；用插入式振搗棒振搗,每棒間距不宜大于作用半徑的倍,振搗器距模板不宜大于振搗器作用半徑的1/2,每一振點應(yīng)使混凝土外表呈現(xiàn)浮漿和不再沉落,不可欠振和過振.振搗時盡量預(yù)防碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋管（件）等,澆筑預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、預(yù)埋件及止水帶等周邊混凝土?xí)r,應(yīng)輔以人工插搗.⑷混凝土在澆筑過程中,應(yīng)按要求留置混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等,對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護.⑸混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后,一般結(jié)構(gòu)覆蓋工業(yè)氈灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護期不低于7天.底板澆筑后,為了了預(yù)防因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋,要求模內(nèi)養(yǎng)護7-10天后才能拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護,模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次.⑹本工程為了水池,混凝土有防水抗?jié)B和防凍的要求（抗?jié)B等級W6抗凍標(biāo)號F300）,每道工序都要嚴密組織施工,格外是防水劑的摻量要設(shè)專人計量,嚴格按配合比施工.混凝土施工縫安裝 10cm寬的止水帶,預(yù)防滲水.⑺混凝土按標(biāo)準(zhǔn)要求留置好試塊,現(xiàn)場要認真填寫每班混凝土的施工記錄.注水實驗㈠充水⑴向水池內(nèi)充水,分三次進行,第一次充水為了設(shè)計水深的 1/3;第二次充水為了設(shè)計水深的2/3,第三次充水至設(shè)計水深.⑵充水時的水位上升速度不宜超過2m/d.相鄰兩次充水的間隔時間、不應(yīng)小于24h.⑶每次充水宜測讀24h的水位下降值,計算滲水量,在充水過程中和充水以后,應(yīng)對水池外觀檢查.當(dāng)發(fā)現(xiàn)滲水量過大時,應(yīng)停止充水,待作出處理前方可繼續(xù)充水.㈡水位觀測⑴充水時的水位可用水標(biāo)尺測定.⑵充水至設(shè)計水深后進行滲水量測定,應(yīng)采用水位測針測定水位,水位測針的讀數(shù)精度達1/10mm⑶充水至設(shè)計水深后至開始進行滲水量測定的間隔時間, 不應(yīng)小于24h.⑷測定水位的初讀數(shù)與末讀數(shù)之間的間隔時間,應(yīng)為了 24h.⑸連續(xù)測定的時間可依實際情況而定,如第一天測定的滲水量符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)再測定一天；如第一天測定的滲水量超過允許標(biāo)準(zhǔn),而以后滲水量逐漸減少,可繼續(xù)延長觀測.㈢水池的滲水量的計算水位觀測后,按計算公式進行滲水量的計算,水池滲水量按池壁和池底的浸濕總面積計算,鋼筋混凝土水池不得超過 2L/m2.施工縫處理留置施工縫時,安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,已澆筑的混凝土,其抗壓強度不應(yīng)小于/mrh并應(yīng)去除水泥薄膜和松動石子以及脆弱混凝土層,加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水；混凝土澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿,混凝土應(yīng)細致?lián)v實,使新舊混凝土緊密結(jié)合.雨季施工舉措由于本工程施工總工期為了123天,預(yù)計施工時雨天較多,需要考慮雨期施工舉措.雨季施工準(zhǔn)備⑴雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)方案,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好.⑵工程夜間均設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設(shè)置天氣預(yù)報員,負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況.⑶應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包含施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作.⑷檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢.⑸現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水.清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過,保證視野開闊,道路暢通.⑹腳手架搭設(shè)時,腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊,并加設(shè)掃地桿,同時保證排水良好,預(yù)防積水浸泡.所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條.⑺雨季所需材料、設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門指出方案,材料部門提前準(zhǔn)備,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修.⑻雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查,需加固的急時加固,缺蓋、罩、門的急時補齊,保證用電平安.雨季施工需采取的主要舉措⑴原材料的儲存和堆放1） 砂、石料一定要有足夠的儲藏,以保證工程的順利進行.場地四周要有排水出路,預(yù)防淤泥摻入.2） 磚,鋼材等材料應(yīng)在底部用木杭墊起,上部用防雨材料覆蓋.⑵根底工程1） 開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡,并做好周圍場地的平整工作.基坑開挖完成后應(yīng)立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌混凝土墊層. 盡量不遭受水泡,預(yù)防基土擾動2） 根底施工期間,設(shè)專人看護基坑排水,已施工好的根底驗收合格后立即回填土,嚴禁根底長時間外露水泡.⑶主體結(jié)構(gòu)1）鋼材場地必須做到排水暢通,配好的鋼材堆放必須分區(qū)有序,下有墊木,嚴防鋼材被泥水污染,一旦污染,必須用水沖洗干凈,保證鋼材工程水平優(yōu)良.2） 混凝土用石子、砂子,決不允許混入泥漿,否那么要洗干凈.實驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量,以便調(diào)整配合比或采取其它必要的舉措.3） 混凝土澆筑盡量避開雨天,假設(shè)必須在雨天澆筑,那么需備足遮擋物品或搭高防雨棚,預(yù)防混凝土被水沖刷,影響混凝土結(jié)構(gòu)水平.4） 混凝土工程不能因下雨而留置施工縫.4工程進度方案施工進度方案保證舉措施工組織保證舉措⑴為了保證方案完成,我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)該工程的工程經(jīng)理,同時選派經(jīng)驗豐富、精力充分、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、工程總工程師.⑵嚴格工序施工水平,保證一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短.⑶建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在尾工階段,為了保證工期對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)見,保證工程的順利按期進行.方案保證舉措施工進度方案,針對不同管理層次分別制定控制方案,實行四級計劃管理.一級方案：工程施工總體統(tǒng)籌方案；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制方案,并報甲方批準(zhǔn).二級方案：工程總體實施方案；根據(jù)批準(zhǔn)的工程總體統(tǒng)籌方案,按單位工程或工程分部編制橫道方案.它是月、周方案編制的依據(jù),也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時作為了工程部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù).三級方案：月作業(yè)方案；工程總體實施方案,以月為了控制時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的方案,并實行“三月滾動〞.由專業(yè)技術(shù)人員和方案人員共同編制,作為了周作業(yè)方案的編制依據(jù),指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排.四級方案：周作業(yè)方案；根據(jù)下達的月作業(yè)方案,以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序方案.實行“三周滾動〞的方案編制方式,計劃深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行.工序管理保證舉措為了最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮.結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入,不占用主導(dǎo)工序時間,裝修階段各工種之間建立驗收制度,以保證施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,預(yù)防互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長.選用優(yōu)良的施工隊伍及提升施工機械化水平⑴為了保證工期完成,我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍,輔以具有良好合作根底普通勞動力隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏,使勞動力保證有力急時.⑵為了縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提升機械化施工水平.資金材料管理保證舉措本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫灶A(yù)防施工中由于資金問題而影響工程的進展,以保證勞動力、機械的充足配備,材料的急時進場,隨著工程各階段控制日期完成急時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用, 為了施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供.經(jīng)濟舉措制定獎懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合.對施工班組完不成周作業(yè)者予以方案作業(yè)量10%勺罰款,其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%勺罰款.外部環(huán)境保證舉措⑴積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為了施工提供方便條件.⑵做好施工擾民問題的細致工作,做到必要時能全天候施工,保證施工進度要求.并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責(zé).季節(jié)性施工保證舉措認真做好雨季施工舉措準(zhǔn)備,從工程施工期的實際情況出發(fā),正確選擇施工方法,使得各項施工舉措得以實施,保證施工按期順利進行.5施工水平保證體系及舉措本工程水平目標(biāo)本工程水平目標(biāo)為了優(yōu)良,單元工程合格率100%優(yōu)良率85恕上.水平管理組織機構(gòu)及主要責(zé)任水平管理組織機構(gòu)工程部內(nèi)成立全面水平管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總工兼任,副組長由質(zhì)檢科科長兼任,工程科、安?？频燃案鱾€施工組負責(zé)人為了成員.水平管理組織機構(gòu)詳見下列圖:工程經(jīng)理質(zhì)m管理組織機構(gòu)圖5水平管理責(zé)任(1)工程經(jīng)理的水平管理責(zé)任負責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策,領(lǐng)導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理體系有效運行,對工程部提供滿足顧客和適合的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責(zé).組織制定工程部的水平目標(biāo).抓好全員的水平教育工作,以我局“誠信經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)管理產(chǎn)品優(yōu)良提升信譽關(guān)注顧客增加滿意科技先行持續(xù)改良〞的水平方針為了指導(dǎo),提升全員水平意識.⑵工程總工程師的水平管理責(zé)任在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程的工程技術(shù)、水平進行具體組織和指導(dǎo),對工程產(chǎn)品的水平負技術(shù)責(zé)任.制定年度工程水平規(guī)劃和水平目標(biāo).協(xié)助工程經(jīng)理推行全面水平管理,按工程經(jīng)理對水平管理的決策,制定技術(shù)、水平管理舉措.參加重要工程部位的圖紙會審,主持編制本工程的施工組織設(shè)計和水平保證舉措.負責(zé)工程部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作.⑶工程科水平管理責(zé)任根據(jù)工程部制定的水平方案和目標(biāo),合理組織勞動力和科學(xué)的組織施工.對由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤,違反施工標(biāo)準(zhǔn)所造成的水平事故負責(zé)任,在工程管理中做好預(yù)防性的水平控制.嚴格進行圖紙會審,了解設(shè)計意圖,掌握技術(shù)操作水平標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書,保證工程產(chǎn)品水平.工程完工后,認真抓好工程收尾工作,配合組織竣工驗收檢查,做好移交竣工資料的聚集整理工作.參加施工過程中的水平檢查和水平分析會,糾正違章施工,處理水平事故,急時解決施工過程中對水平有影響的技術(shù)問題.⑷質(zhì)檢科水平管理責(zé)任負責(zé)工程的水平檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項水平標(biāo)準(zhǔn).按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,組織檢查工程水平,參加隱蔽工程檢查簽證和水平等級的驗證.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好水平檢查工作的總結(jié),調(diào)查處理水平事故.嚴把水平關(guān),制止使用不合格材料.在工程水平上有一票否決權(quán).⑸物資科水平管理責(zé)任機械設(shè)備的完好程度,對工程水平的影響很大,要做好機械設(shè)備的管理維修工作,提升機械設(shè)備的完好程度,對由于機械設(shè)備的原因造成的工程水平事故負責(zé).按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核,合格后才能持證上崗.建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案,急時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況,實行專機專人,保證設(shè)備在施工中的正常運行.對于技術(shù)革新的設(shè)備,要做到性能穩(wěn)定,平安可靠,組織鑒定后才能使用.所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作,保證所供材料的水平.對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無水平檢驗合格證的材料嚴禁采購,并防止亂放、混放.發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須急時負責(zé)更換,對因采購材料不認真負責(zé),把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成水平事故和經(jīng)濟損失負全部責(zé)任.水平保證舉措水平保證舉措⑴施工前準(zhǔn)備工作制定本工程水平目標(biāo)：本工程水平目標(biāo)為了優(yōu)良.工程部組織有關(guān)人員審閱投標(biāo)文件、合同和設(shè)計圖紙等資料.首先進行合同及設(shè)計圖紙等資料的會審,提交白審記錄,會同業(yè)主單位、設(shè)計單位共同澄清所有問題,形成文件,納入控制,以備核查.總工程師組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進行認真地勘察和調(diào)查后,對投標(biāo)階段的施工組織計進行進一步修改、優(yōu)化和細化,編制滿足施工過程的施工組織設(shè)計,提交監(jiān)理及業(yè)主單位審批后,作為了施工過程的指導(dǎo)性文件執(zhí)行.分部工程開工前,工程處、質(zhì)檢處根據(jù)施工組織設(shè)計、有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同編寫各工序的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、水平要求等文件,向施工人員進行技術(shù)交底,讓一線操作人員明白白己應(yīng)該干什么、怎樣干和干到什么程度,明確各白的水平責(zé)任,保證工程外觀形象和工程質(zhì)量到達設(shè)計要求.根據(jù)施工詳圖、合同文件、進場施工組織設(shè)計,編制工程水平方案,制定具體目標(biāo)、責(zé)任制、工序控制方案等.按施工需求備齊所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、記錄表格、驗收表格以及必要的檢測設(shè)備、工具.外購材料規(guī)格水平必須符合技術(shù)要求,重要材料訂貨前必須對供貨廠家進行考察評價.根據(jù)評價情況進行選擇.并根據(jù)工程進度安排,簽訂定期供貨合同,保證施工現(xiàn)場能急時得到充足的合格材料.有方案的進行技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,重要技術(shù)崗位必須培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,以提升隊伍素質(zhì).擬訂有關(guān)實驗、試制和技術(shù)進步的工程方案；編制季節(jié)性質(zhì)控方案,制定現(xiàn)場水平管理各項規(guī)章制度.工程部對各項施工準(zhǔn)備逐項進行檢查,確認完成后,向監(jiān)理工程師提交開工報告,接到由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工命令后開工.⑵施工過程水平控制1、 施工中工程部設(shè)專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,負責(zé)本工程的水平監(jiān)督和檢查工作,按施工水平體系運行程序運行,各工序嚴格執(zhí)行“三檢制〞,實行班組白檢、互檢,專職質(zhì)檢員復(fù)檢,報工程部終檢,合格后,報請工程監(jiān)理驗收.杜絕不格因素進入工程施工過程.②過程控制有原那么；根據(jù)“人人有事干,事事有人管〞的原那么落實施工責(zé)任,做到“誰施工、誰負責(zé)〞.在施工中開展“三工序〞活動,即檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序.沒有收到上道工序的驗收證明,決不施工下道工序.2、 施工時,嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件中指出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：A〈〈建筑工程施工水平驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)> GB50300-2001B〈〈地下防水工程水平驗收標(biāo)準(zhǔn)>GB50208-2002C〈〈建筑地基根底工程施工水平驗收標(biāo)準(zhǔn)> GB50202-2002D<建筑地面工程施工水平驗收標(biāo)準(zhǔn)>GB50209-2002E〈〈混凝土結(jié)構(gòu)工程施工水平驗收標(biāo)準(zhǔn)>GB50204-2002F〈〈組合鋼模板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)>GB50214-2001G<砌體工程施工水平驗收標(biāo)準(zhǔn)>GB50203-2002L〈〈建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)>JGJ59-99⑶竣工驗收工程水平必須滿足〈〈水利水電工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)>及〈〈水利水電工程水平評定規(guī)程>之規(guī)定.完工驗收后,急時上交真實、準(zhǔn)確、完整的竣工資料.工程交付使用后,根據(jù)合同要求,做好效勞回訪及保修工作.⑷工程回訪我們時刻以增加顧客滿意為了工程的本質(zhì),在施工過程中,時常與業(yè)主溝通,急時了解掌握顧客對施工過程中的工期、水平等滿意程度,收集顧客信息,制定相應(yīng)的舉措增加顧客滿意,工程完工后,急時進行工程維修和保養(yǎng),定期進行回訪.6平安保證體系與舉措平安管理組織機構(gòu)及主要責(zé)任平安管理組織機構(gòu)在工程部成立平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu),建立以工程經(jīng)理為了平安第一負責(zé)人的平安管理組織機構(gòu)；工程部設(shè)置安保處,行使平安檢查和管理職能.平安機構(gòu)設(shè)置平安機構(gòu)設(shè)有平安領(lǐng)導(dǎo)小組、平安科和專兼職平安員.平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長由工程經(jīng)理兼職,副組長由工程總工和安保處處長兼任,成員由各施工處負責(zé)人組成,平安生產(chǎn)處是專職的平安管理機構(gòu),在各部門和各施工隊內(nèi)設(shè)專兼職平安員,各級部門人員責(zé)任分工如下：⑴平安領(lǐng)導(dǎo)小組：1、 負責(zé)定期召開平安工作會議,貫徹落實上級的平安生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度,分析施工生產(chǎn)中存在的問題,審議平安管理方案和技術(shù)措施,組織對預(yù)防舉措的評審；2、 定期組織開展平安檢查；3、 組織對平安事故的調(diào)查處理.⑵工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本工程的平安生產(chǎn)文明施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認真貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法,嚴格執(zhí)行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎懲方法,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)舉措審批和施工平安技術(shù)舉措交底制度；組織進行工程風(fēng)險評價,定期對平安績效進行評價,保持平安體系持續(xù)改良；定期組織平安生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防舉措；當(dāng)施工過程中發(fā)生平安事故時,工程經(jīng)理必須按平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序急時上報和處置,并制定預(yù)防同類事故再次發(fā)生的措施.⑶平安科責(zé)任：負責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常平安文明施工的管理、監(jiān)督工作；編制平安施工、文明施工方案和舉措,并在施工中組織貫徹洛實；參加有關(guān)平安施工方面管理制度制訂和落實；負責(zé)本工程施工生產(chǎn)平安信息的統(tǒng)計和報告,做好平安大檢查及不符合的調(diào)查、分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理（必要時）⑷平安員責(zé)任：落實平安設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的平安進行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除平安隱患,組織平安教育和全員平安生產(chǎn),監(jiān)督勞保用品水平和正確使用.⑸各施工組組長平安責(zé)任；向作業(yè)人員進行平安技術(shù)舉措交底,組織實施平安技術(shù)舉措；對施工現(xiàn)場平安防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行平安操作規(guī)程培訓(xùn),提升作業(yè)人員的平安意識,預(yù)防產(chǎn)生平安隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時,保護現(xiàn)場,立即上報并參加事故調(diào)查處理.⑹施工人員的平安責(zé)任：認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè)；白覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定；服從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加平安活動；保護平安設(shè)施；正確使用防護用具；對不平安作業(yè)指出建議,拒絕違章指揮.平安管理制度及方法平安生產(chǎn)責(zé)任制⑴工程部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安〞,“平安生產(chǎn),人人有責(zé)〞的原那么,建立健全崗位責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的平安責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書并定期進行考核、評定、獎懲.⑵重獎重罰：每月平安評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎,平安檢查中發(fā)現(xiàn)的存在平安問題的立即懲罰.勞動保護用品和健康檢查制度⑴工程部根據(jù)需防護的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護功能的個人防護用品（包含：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防冷服、雨衣、膠鞋、眼護具、平安帶、平安帽、防護面具、手燈等）.⑵工作人員進入施工現(xiàn)場必須根據(jù)規(guī)定配帶勞動保護用品,保護勞保用品.⑶工程部每年對從事或接觸有職業(yè)危險因素的作業(yè)者進行職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)監(jiān)護檔案,并根據(jù)規(guī)定的期限妥善保管.7文明施工文明施工組織機構(gòu)實行工程經(jīng)理負責(zé)制,建立以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工程副經(jīng)理和各職能部門參加的文明施工管理保證機構(gòu),制定文明施工方案；增加宣傳,組織各有關(guān)部門進行培訓(xùn),提升全員職工文明施工的意識；對現(xiàn)場文明施工由文明施工監(jiān)督員負責(zé)各隊、班組的文明施工監(jiān)督任務(wù).文明施工管理舉措及方法文明施工反映了一個單位的精神面貌和管理水平,科學(xué)管理、文明施工是我局的管理宗旨,而文明施工又是提升施工水平和保證平安施工的重點環(huán)節(jié).因此方案本工程施工中采取以下舉措：開展“5S'活動對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,主要是物的要素,所處狀態(tài)下不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng).整理對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進行調(diào)查分析,根據(jù)有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要,合理和不合理,把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物急時處理.整頓根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查鉆研后確定的方案急時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖,使其真正科學(xué)合理.物品擺放按圖固定地點和區(qū)域.做到無論誰去看,都能一目了然,知道該物在某處,是什么,有多少,立即知道有還是沒有.物品擺放地點科學(xué)合理.根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū),不經(jīng)常使用的東西,可放得遠些.清掃對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維保和清掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊,無垃圾,無污物,并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常.清掃的目的就是通過清掃活動,發(fā)明一個明快,舒暢的工作、生活環(huán)境,以保證平安、水平和高效率地工作.清潔維持整理、整頓、清掃是前三項活動的繼續(xù)和深入.從而預(yù)防疾病和食物中毒,消除發(fā)生平安事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處于最正確狀態(tài).清潔活動的要點是：首先從人開始：炊事員工作服要整潔；職工要注意個人衛(wèi)生,急時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服.職工不僅做到形體上的清潔,而且要注意精神文明,禮貌待人,不在現(xiàn)場大聲喧嘩,不聚眾打架