傳媒創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書

傳媒創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書第-章項目介紹一、項目創(chuàng)想文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認為是21世紀全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，有著巨大經(jīng)濟效益和社會效，從目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來看，我國的文化產(chǎn)業(yè)與國外的水平比較，很有很大的提升空間；從社會對文化產(chǎn)業(yè)的需求來看，人們對于非物質(zhì)文化的需求越來越大；從國家層面來看，文化產(chǎn)業(yè)是未來國家重點發(fā)展的行業(yè)，立足于此點，為了滿足廣大群眾對新媒體文化的需求，某傳媒應(yīng)運而生。某傳媒是一家結(jié)合平面設(shè)計、影視攝制以及活動策劃為一體的文化創(chuàng)意傳播公司。公司將主營室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、文案創(chuàng)意、攝影、視頻剪輯與制作、活動策劃等六大板塊。室內(nèi)設(shè)計：辦公樓、居住樓、公寓等住房用房室內(nèi)設(shè)計；平面設(shè)計：主營海報、單頁、LOGO、企業(yè)VI、企業(yè)畫冊、文化墻等；文案創(chuàng)意：包括廣告文案、簡歷定制、辦公模塊等；攝影：包括藝術(shù)照、寫真、畢業(yè)照拍攝以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)；影視剪輯與制作：婚禮MV/紀錄片、晚會/活動/會議紀錄片、企業(yè)專題片等；活動策劃：婚禮，晚會，聚會策劃等。［、公司機構(gòu)設(shè)置影根制作

平面設(shè)計

方案策劃

影視創(chuàng)意影根制作

平面設(shè)計

方案策劃

影視創(chuàng)意總經(jīng)理1~ 1—I—■」1.,]策劃部I技術(shù)部客服部「宣傳部11財務(wù)部1角色權(quán)限主要負責(zé)內(nèi)容總經(jīng)理擁有團隊管理全部權(quán)限。同時受各部門監(jiān)督對重點客戶及重點項目擬定最終方案。策劃部擁有團隊創(chuàng)意部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。同時受各部門監(jiān)督影視前期拍攝腳本創(chuàng)意活動前期方案策劃

技術(shù)部擁有團隊技術(shù)處理的決定權(quán)。同時受各部門監(jiān)督圖文設(shè)計照片，視頻后期處理客服部擁有與客戶資料使用權(quán)時受各部門監(jiān)督負責(zé)與客戶的溝通交流客戶滿意度反饋宣傳部擁有團隊資料使用、宣傳權(quán)同時受各部門監(jiān)督塑造公司形象危機公關(guān)處理財務(wù)部擁有團隊室財?shù)姆峙錂?quán)同時受各部門監(jiān)督公司的財務(wù)出入管理工資發(fā)放五、公司文化公司logo公司文化：索求無瑕，藝傳天下經(jīng)營理念：一切為了顧客服務(wù)第二章 市場調(diào)查分析一、行業(yè)現(xiàn)狀分析當(dāng)今由于人們生活水平的提高，對物質(zhì)文化的要求也不斷的提高，由以前的經(jīng)濟型慢慢轉(zhuǎn)向享受型，因而對追求自身的發(fā)展也更加的在意。這不僅體現(xiàn)在個人形象的提升，更多的為了滿足在這個信息化時代能夠捕捉自己認為比較完美，介而能夠留住的瞬間時刻，這些時刻又往往表現(xiàn)為照片，圖文，影像視頻等眾多形式。這是大眾所喜聞樂見的，也是他們所追求的。隨著現(xiàn)代媒體信息技術(shù)的發(fā)展，生活在信息時代的的人們已經(jīng)無法擺脫對媒體信息的依賴，不論是個人還是組織、企業(yè)或者是商品以及服務(wù)都需要形象設(shè)計包裝，而后許多私營的傳媒公司廣告公司也陸續(xù)建立，專門從事文化傳媒業(yè)務(wù)，到如今專門從事這個行業(yè)的公司數(shù)不勝數(shù)，而從目前市場狀況分析，影像行業(yè)現(xiàn)在還處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)。近些年來科技不斷地發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的發(fā)展使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，尤其是微電影，病毒式廣告等的出現(xiàn)，使得該產(chǎn)業(yè)如突破勢竹班瘋狂生長，帶來可觀的效益。由此可見這是個新興的熱門行業(yè)，投資潛力巨大。該行業(yè)未來會成為廣告形式的主流。前期本公司主要經(jīng)營關(guān)于平面設(shè)計，文化創(chuàng)意等形式，借此打造團隊品牌，由淺入深，為以后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。后續(xù)主要經(jīng)營攝影攝像，微電影，企業(yè)形象設(shè)計，活動策劃等一系列形式。二、 競爭分析目前整個行業(yè)來看競爭對象主要是已近成熟的大型廣告公司， 專業(yè)設(shè)計公司，或者是個人小型公司。他們有著豐富的經(jīng)驗和成熟的技術(shù)，財力等支持。是一支強有力的競爭對手。但是初生牛犢不怕虎，我們自然也有他們所不具備的優(yōu)勢，利用自己更加專業(yè)的知識創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。三、 SWOT分析S（優(yōu)勢）：是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競爭態(tài)勢；充足的財政來源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品質(zhì)量；市場份額成本優(yōu)勢；廣告攻勢等。由于企業(yè)是一個整體，并且由于競爭優(yōu)勢來源的廣泛性，所以，在做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比。W（劣勢）:也是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：設(shè)備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。明確企業(yè)究竟在哪一個方面具有優(yōu)勢更有意義，因為只有這樣，才可以揚長避短，或者以實擊虛。O（機會）：校內(nèi)供不應(yīng)求的資源為我們產(chǎn)生了市場，所以，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；資金需求雖然大但是進場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。T（威脅）：小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸，競爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部成員的合作分工考驗極大。短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，制約，所以很可能資金回收慢，消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。四、目標市場分析對實力較弱的中小企業(yè)來說，適于集中力量進行集中營銷策略。企業(yè)初次進入市場時，往往采用集中市場營銷策略，在積累了一定的成功經(jīng)驗后再采用差異市場營銷策略或無差異市場營銷策略，擴大市場份額。采用集中性市場營銷策略，能集中優(yōu)勢力量，有利于產(chǎn)品適銷對路，降低成本，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。但有較大的經(jīng)營風(fēng)險，因為它的目標市場范圍小，品種單一。如果目標市場的消費者需求和愛好發(fā)生變化，企業(yè)就可能因應(yīng)變不及時而陷入困境。同時，當(dāng)強有力的競爭者打入目標市場時，企業(yè)就要受到嚴重影響。因此，許多中小企業(yè)為了分散風(fēng)險，仍應(yīng)選擇一定數(shù)量的細分市場為自己的目標市場。選擇適合本企業(yè)的目標市場營銷策略是一個復(fù)雜多變的工作。 企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷發(fā)展變化，經(jīng)營者要不斷通過市場調(diào)查和預(yù)測，掌握和分析市場變化趨勢與競爭對手的條件，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，把握時機，采取靈活的適應(yīng)市場態(tài)勢的策略，去爭取較大的利益。第三章 優(yōu)勢分析一、 自身優(yōu)勢1、 我們是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，擁有專業(yè)的知識與技能，同時創(chuàng)業(yè)者均為在校同學(xué)，能更好的發(fā)揮團隊的能力。2、 大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)對未來充滿希望，在學(xué)校里也學(xué)習(xí)了很多理論專業(yè)行的東西，有較高的知識技能優(yōu)勢，知識的重要性是不言而喻的，用“智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路，這都是一個合格的創(chuàng)業(yè)者所必備的素質(zhì)。3、 大學(xué)生是年輕一代，對流行時尚敏感度強，可以始終走在流行的前列。符合此類項目的發(fā)展。4、 而且我們目前的市場定位主要是高校園區(qū)，我們了解市場與需求，能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢條件，把握市場動態(tài)，及時調(diào)整自身狀態(tài)，把我們服務(wù)做到盡善盡美。二、 政策優(yōu)勢近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括:高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。學(xué)校也會給予相關(guān)的政策支持，比如場地的支持，學(xué)校硬件設(shè)施的開放，專業(yè)老師的指導(dǎo)。資金的援助等一系列措施。第四章風(fēng)險評估所有業(yè)務(wù)按項目進行，而每個項目在進行中可能達不到預(yù)想的效果，可能導(dǎo)致虧損以及隊伍的分散。具體如下：一、風(fēng)險分析1、市場風(fēng)險：市場不穩(wěn)定性，和此機構(gòu)同等性質(zhì)的公司崛起對本機構(gòu)帶來的打擊2、 技術(shù)風(fēng)險：工作人員技術(shù)不過關(guān)直接影響后期視頻，廣告，紀念冊等成品質(zhì)量不過關(guān)，客戶信用度下降，導(dǎo)致公司整體信用度降低。3、 資金風(fēng)險：公司在發(fā)展過程中，形成資金缺口，導(dǎo)致公司運營困難，技術(shù)的創(chuàng)新和設(shè)備的更新速度跟不上本行業(yè)發(fā)展，滿足不了客戶需求，導(dǎo)致公司很難進一步發(fā)展。4、 業(yè)務(wù)風(fēng)險：業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中也存在著不穩(wěn)定因素，客戶的流失，競爭對手崛起，新項目的開發(fā)等都會造成業(yè)務(wù)的流失。5、 廣告宣傳風(fēng)險：宣傳不到位，沒有針對性，造成資源浪費，市場無法開拓，直接造成公司經(jīng)濟損失。6、 管理風(fēng)險：公司管理不到位，各部門人員協(xié)調(diào)不到位，工作出現(xiàn)分歧，會使整個公司的運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，妨礙公司的發(fā)展。二、應(yīng)對措施1、市場風(fēng)險策略：科學(xué)理性分析市場，把握動態(tài)的市場走向，培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)成員，建立良好的客戶關(guān)系，主動聯(lián)系客戶，以態(tài)度誠信取勝，提高行業(yè)競爭力度，提高本公司品牌文化與知名度。2、 技術(shù)風(fēng)險策略：提高本公司成員自身工作能力，定期對組織人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，引進先進技術(shù)與知識，緊跟當(dāng)代行業(yè)發(fā)展。3、 資金風(fēng)險：由于本公司成立初期，資金成為發(fā)展的最大阻礙，公司最主要的是引進資金，吸收各類風(fēng)險投資，同時做好合理的財務(wù)預(yù)算，讓有限的價值最大利益化，以確保公司的運行與發(fā)展。4、 廣告宣傳風(fēng)險策略：廣告宣傳具有針對性，把握消費者心理，根據(jù)消費者心態(tài)定制針對性廣告，廣告的設(shè)計宣傳符合本公司形象理念，避免資源浪費，借以提高公司品牌形象知名度。5、 管理風(fēng)險策略：明確管理目標，制定符合公司發(fā)展的年度計劃，團隊的領(lǐng)導(dǎo)保證工作意見統(tǒng)一，減少工作分歧，注意各部門溝通與協(xié)調(diào)發(fā)展。第五章 可行性分析一個公司是否能夠運行發(fā)展，關(guān)鍵在于當(dāng)前所處的社會外部條件的影響以及內(nèi)部成員的管理。某廣告?zhèn)髅焦緭碛兄己玫耐獠亢蛢?nèi)部因素，具體如下：一、國家政策近年來，國家將文化產(chǎn)業(yè)提到經(jīng)濟發(fā)展的制高點上?；诙嗄陙砉I(yè)發(fā)展帶來的一系列弊端，政府開始著手轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為了使文化產(chǎn)業(yè)得到快速穩(wěn)定發(fā)展，國家出臺多項優(yōu)惠政策。1、 國家“十二五”規(guī)劃提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)要在未來 5年內(nèi)占GDP的比重由目前的2.5%上升至5%以上?？梢娫谖磥韼啄晡幕a(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟的比重將會上升，文化產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景。2、 國家將建設(shè)三大平臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且財政部還將通過貸款貼息、保費補貼以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式，引導(dǎo)金融資本和其他社會資本投入文化產(chǎn)業(yè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺。現(xiàn)今企業(yè)面臨最大的困難之一就是融資問題，這一系列的財政扶持政策對某公司資金運轉(zhuǎn)提供了極大的便利。二、 市場狀況一個公司是否能盈利發(fā)展關(guān)鍵在于它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求。要想開拓市場，必須先了解消費者的心理。改革開放以來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，隨之而來人們的收入的增加。所以人們的生活不僅僅局限于物質(zhì)生活基本需求，新時代的消費者尤其是年輕一代更注重非物質(zhì)生活的豐富。某廣告?zhèn)髅焦娟P(guān)注到人們文化生活支出的比重逐漸上升，并且公司團隊由年輕大學(xué)生組成，作為同齡人，我們立足于年輕消費者追求時尚和流行的生活理念，推出一系列傳媒文化市場的新興服務(wù)，迎合了年輕消費者的需求。三、 團隊管理一個公司的運轉(zhuǎn)離不開一個高效率的團隊。某廣告?zhèn)髅焦緢F隊由年輕大學(xué)生組成，團隊氛圍積極進取，勇于實踐，憑著年輕的優(yōu)勢，團隊成員身上顯露出一股拼勁。團隊里個人分工明確，成員都富有合作精神，團隊整體擁有良好的綜合素質(zhì)、豐富的知識儲存以及實踐經(jīng)驗。同時，引入激勵機制，多勞多得，形成一種競爭態(tài)勢，將更加有利于公司前期發(fā)展。四、 營銷策略作為一個剛成立的公司，首先要提高公司的知名度。公司下設(shè)機構(gòu)宣傳部將主要負責(zé)公司形象的塑造以及通過現(xiàn)今各種新興流行傳媒方式宣傳，成立微博自媒體和宣傳平臺的管理。其次，客服部將做好消費者的市場調(diào)查，分析消費者的消費心理，總結(jié)出市場分析表。然后，策劃部擬定每個季度公司的發(fā)展計劃，必須立足市場現(xiàn)狀，規(guī)劃好公司服務(wù)的銷售渠道，制定好促銷計劃，從而為公司吸引更多的客戶。最后，技術(shù)部根據(jù)策劃部所擬定的方案具體實施，財務(wù)部審核方案所需要的支出?；谝陨蠋c分析，本公司相信，落實好每一份工作，把握好市場走向，分析好消費者心理的變化以及公司內(nèi)部人員的管理配合，公司將具有良好的發(fā)展前景。五、 提升公司知名度1、宣傳片為了提升企業(yè)形象，特別是新媒體行業(yè)，企業(yè)形象宣傳片是必不可少的。很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)自身的形象并不是很突出，在企業(yè)內(nèi)部對自身沒有一個統(tǒng)一的認識， 在渠道和消費者中也沒有形成影響和共識， 這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利。那么企業(yè)就需要將自身的資源進行整合，提煉出一個統(tǒng)一的企業(yè)形象。2、 參加公益活動通過參與公益慈善活動更多認可，將企業(yè)價值不只局限在個人以及經(jīng)濟，獲得經(jīng)濟效益的同時更好的為社會服務(wù)。企業(yè)不止需要盈利，還需要承擔(dān)一些的社會責(zé)任，樹立好的企業(yè)形象，人們會對一個勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)產(chǎn)生信賴以及喜歡，能夠得到更多的認可。3、 利用政府資源利用政府資源會讓企業(yè)名聲大振企業(yè)是社會的一個組成部門，其活動必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約，企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得說到底就是企業(yè)充分利用和整合資源的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢的獲得離不開政府部門的支持和有利的政策法制環(huán)境。利用政府外交、行業(yè)協(xié)會以及其他雙邊途徑，與政府部門建立良好的關(guān)系和溝通渠道，以了解政策動向、反映自己的需求，并通過贊助公益活動等方式樹立良好的形象，提升企業(yè)的知名度與美譽度。4、網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)推廣是現(xiàn)在企業(yè)提高知名度的一個重要途徑，現(xiàn)在人們已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)上購物、網(wǎng)上閱覽、網(wǎng)上交易的電子商務(wù)模式?？梢缘桨俣取⒐雀枭腺徺I關(guān)鍵字，效果直接且明顯。在這個角度，某已經(jīng)快人一步。第六章資金分析一、 資金來源初期：自籌資金、銀行貸款后期：穩(wěn)固的公共財政投入、資本市場融資、債權(quán)融資。二、 資金投放早期資金使用，主要用于購買必備的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)明細賬目資產(chǎn)名稱數(shù)量初始成本辦公桌椅8套800辦公電腦4臺20000攝像機1臺8000

話筒2個200燈光設(shè)備1套600打印機2臺800合計30400每年營業(yè)成本費用表費用名稱金額（每月）金額（每年）辦公室租賃費用100012000低值易耗品費用40480水電費1001200人員差旅費廣告費用3003600校內(nèi)論壇宣傳4004800合計2208備注：因職工都是創(chuàng)業(yè)投資人，所以職工薪酬一欄，可暫時不計入成本。4.中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到成立公司需要深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。第七章 運營計劃一、 內(nèi)部結(jié)構(gòu)及功能主要分為兩個區(qū)域，一個區(qū)域是接待中心，有團隊成員熱心接待。其二則是工作區(qū)域，主要工作內(nèi)容是后期創(chuàng)意設(shè)計制作。目標市場定位：主要是高校周邊商業(yè)個體戶、企業(yè)以及在校大學(xué)生。對周邊的商業(yè)個體戶我們主要承接店面營銷策劃設(shè)計宣傳為一體的商業(yè)模式，以此提高他們經(jīng)濟效益。二、 營銷組合（一）、產(chǎn)品我們的產(chǎn)品主要是文化創(chuàng)意，個人以及企業(yè)的形象包裝設(shè)計，個體商業(yè)戶設(shè)計策劃書及其后續(xù)營銷手段。可接受個性化定制服務(wù)，根據(jù)不同的要求作出相應(yīng)的措施。

（二）、價格根據(jù)市場調(diào)查，再加上本公司的特色，現(xiàn)將各項服務(wù)的暫定價格制成下表：服務(wù)定價海報/單頁/名片設(shè)計200元起步淘寶圖設(shè)計200元起步企業(yè)LOGO設(shè)計500元起步企業(yè)畫冊1500元起步商品拍攝500元起步文化墻整體設(shè)計方案1500起步婚禮跟拍500元起步微電影2000元起步畢業(yè)照500元起步畢業(yè)微電影1800元起步（視情況而定）策劃方案2000元起步因部分服務(wù)難度要根據(jù)顧客而定，所以更多的服務(wù)價格將與顧客當(dāng)面聯(lián)系，最終定價。（三）、促銷1、廣告采用物美價廉的傳單派送方式宣傳。聯(lián)系校內(nèi)論壇，積極宣傳。學(xué)校內(nèi)電子液晶屏，宣傳欄，等前采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進行宣傳。2、銷售促進定期在學(xué)校宣傳（可在一食堂二食堂），并展開抽獎活動，抽中者可免費獲得培訓(xùn)或免費拍寫真集的機會。可以聯(lián)合學(xué)院或者外部商業(yè)團體進行合并式試宣傳，舉辦大型活動，提高知名度。三、客戶管理1、建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型、名稱、價格、銷售日期，由顧客簽字確認。方便售后服務(wù)。2、建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當(dāng)天，憑身份證和會員證可免費領(lǐng)取一份禮品。如果顧客有需要，贈送簡短小視頻祝福。第八章文化建設(shè)一、品牌文化隨著時代的發(fā)展，一股新潮的消費時尚席卷全球，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物，有著廣闊前景。也是人們精神需求的不二選擇。在這發(fā)展快速的時代，人們越來越追逐自身的完美，不僅體現(xiàn)在內(nèi)在的修養(yǎng)，更是注重外表的得體，他們希望看到更完美的自己，這體現(xiàn)在外表的穿著打扮，更多的形式在于個人寫真，微電影的自我介紹等形式，來獲取更多人的認同。因此某傳媒公司力求打造高校園區(qū)文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，我們力求做到最好。滿足每個顧客的需求，本著我們的服務(wù)宗旨，突圍出東華理工大學(xué)大學(xué)，形成各大校園服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造某品牌文化。二、 組織文化要想達到長期經(jīng)營的目的，就一定要進行組織文化的建設(shè)。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價值理念。組織文化建設(shè)是個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程，強化以共同價值觀為核心的組織文化， 要求組織始終明確經(jīng)營理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐。三、 社會文化現(xiàn)如今，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)是一個公認的難題，許多人 認為是高校擴招導(dǎo)致大學(xué)生的“泛濫”，實則不然，根據(jù)調(diào)研結(jié)果表明，最主要的因素是大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的因素。高等教育與勞動力市場既相對獨立，又相互影響，而且在不同發(fā)展階段這種相互影響有著不同的內(nèi)涵。培養(yǎng)出來的學(xué)生與用人單位的需求有很大出入， 所以我們的公司會盡可能的幫助這些同學(xué)，給他們一個社會實踐的平臺，把理論知識和實踐操作相結(jié)合，提高動手能力，增強團隊意識，提供一個盡可能相似的職場體驗，推動他們緊跟時代的腳步，減少在未來走向社會時的差異感。第九章 進度計劃一、 項目第一階段購入所需基本設(shè)備累計投入2萬左右，另準備2000元用于市場不穩(wěn)定性因素備用。在一到兩年內(nèi)目標是場主要定位于以學(xué)校為主的所有圖文設(shè)計，攝像攝影活動，一學(xué)生為主的團體客戶，開拓市場，了解市場行情，準確掌握行業(yè)發(fā)展動向同時分析競爭對手優(yōu)勢和市場占有率。通過客觀的自我分析根據(jù)自身特色找準合適切入點，財務(wù)一種渠道為主，多種營銷渠道輔助發(fā)展。制定科學(xué)可行的開拓方案，做到資源的整合和共享。二、 項目第二階段定于2—5年內(nèi)繼續(xù)加大投資力度，擴展市場業(yè)務(wù)，擴大公司生產(chǎn)規(guī)模，引進相關(guān)人才。預(yù)計投資20萬左右，注冊為更大的文化傳播公司，使得服務(wù)更加全面與具體。［、項目第三階段將根據(jù)公司的后期發(fā)展與市場形勢而制定相應(yīng)的計劃。附錄一：企業(yè)L0G0附錄二：一、《公司勞務(wù)合同》范本：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，并共同遵守合同所列條款。一、勞動合同期限（一） 固定期限。從年月日起至年月日止。其中包括試用期個月，從年月日起至年月日止。（二） 無固定期限。從年月日起至法定終止條件出現(xiàn)止。其中試用期個月，從年月日起至年月日止。（三）以完成一定的工作任務(wù)為期限。從 年月日起至工作任務(wù)完成即行終止。二、 工作內(nèi)容和工作地點（一） 甲方安排乙方在工作地點從事工作（崗位）（二） 甲方可以根據(jù)工作需要及乙方工作能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作崗位，乙方無正當(dāng)理由應(yīng)服從變更。（三） 乙方同意按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時、按量完成工作任務(wù)。三、 工作時間和休息休假（一） 甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度，并可按照有關(guān)規(guī)定根據(jù)不同工作崗位需要對乙方具體工作時間作出規(guī)定和調(diào)整。乙方應(yīng)按甲方規(guī)定的工作時間執(zhí)行。（二） 鑒于甲方行業(yè)的特殊性，甲方可以根據(jù)工作需要，對乙方的工作時間、工作班次，休息日進行調(diào)整，乙方愿意服從甲方安排。四、 勞動報酬（一）乙方在試用期間的工資為元/月。試用期滿后，甲方以下列第種計算方式支付乙方工資：計時工資。工資為元/月。計件工資。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標準，雙方及時協(xié)商約定計件單價。其他形式.甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，支付日期為每月的日。乙方月工資不得低于省政府公布的最低工資標準。加班加點工資按法律法規(guī)執(zhí)行。（二）甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況、規(guī)章制度、對乙方考核情況，以及乙方工作年限、獎罰記錄、崗位變化等，調(diào)整乙方的工資水平。乙方工作崗位調(diào)整后，其工資參照同崗位、同工種、同職務(wù)的標準執(zhí)行。但不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。五、 社會保險甲乙雙方均須依法參加社會保險，繳納社會保險費，社會保險費個人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會保險轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)，出具解除或者終止勞動合同證明書，乙方應(yīng)及時辦理工作交接手續(xù)。六、 勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護（一） 甲方按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定，為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動保護設(shè)施和勞動條件，保障乙方在工作中的安全和健康。（二） 甲方按國家有關(guān)規(guī)定對乙方進行有關(guān)勞動安全知識、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及技能等培訓(xùn)；乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴格遵守與其崗位有關(guān)的勞動安全規(guī)定和操作規(guī)程。（三） 對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)告知乙方并按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。七、 雙方約定的事項（一） 甲方出資，為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定：（二） 保守商業(yè)秘密的約定：（三） 補充保險和福利待遇的約定：（四） 其他事項的約定：八、 勞動合同的變更甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采取書面形式記載變更內(nèi)容，注明變更日期，由雙方當(dāng)事人簽字、蓋章后成立。變更勞動合同，應(yīng)訂立《勞動合同變更書》，也可就有關(guān)內(nèi)容協(xié)商簽訂專項協(xié)議。專項協(xié)議作為勞動合同的附件，具有與勞動合同同等的約束力。九、 甲乙雙方勞動合同的解除、終止、續(xù)訂按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、勞動爭議處理若發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以自爭議發(fā)生之日起在法定時效內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出書面申請。不服仲裁裁決的，自收到裁決書之日起15天內(nèi)可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。十一、本合同沒有訂明的事項，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決，本合同訂明的事項如與新法律、法規(guī)有抵觸的，按新法律、法規(guī)執(zhí)行。十二、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）法定代表人（簽章）年月曰乙方（簽章）年月日鑒證單位（蓋章）年月曰二、《公司業(yè)務(wù)合同》范本：甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣（包括廣告創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案）事宜，達成如下一致協(xié)議：?、合作范圍甲方委托乙方作為“以”（下簡稱“項目”的）策劃推廣，全權(quán)負責(zé)本項目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。二、 合作期限委托期為年月日至年月日。本協(xié)議合作期限屆滿前一個月，經(jīng)協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽合作協(xié)議。三、 廣告投放總額本協(xié)議合作期間，本項目廣告投放總額不低于 萬元人民幣。四、 工作內(nèi)容1、 宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案；2、 各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預(yù)算建議；3、 報紙廣告、畫冊、宣傳單張、展板、戶外廣告等創(chuàng)意、撰文、設(shè)計、輸出、印刷、制作、發(fā)布等事宜；4、 影視廣告：創(chuàng)意、撰文、設(shè)計、制作、發(fā)布；5、 廣播廣告：創(chuàng)意、撰文、制作、發(fā)布；6、 公關(guān)促銷活動的策劃和組織；7、 針對目標消費群進行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查；8、 營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案；9、 媒介發(fā)布的監(jiān)控、統(tǒng)計、評估。五、廣告運作規(guī)則嚴格按照規(guī)范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下：簽約立項一一支付月費一一制定策略一一創(chuàng)意構(gòu)成一一廣告表現(xiàn)一一客戶審定一一正稿制作一一正稿確認一一支付發(fā)布費一一廣告發(fā)布一一財務(wù)結(jié)算一一效果跟蹤一一意見反饋等。簽約后項目即進入具體操作階段，由乙方提供總體策劃案，經(jīng)甲方修改、審定、簽字確認后，由雙方按照總體策劃方案，嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中，并按照經(jīng)甲方簽字確認的媒介計劃分步實施。各分項目將圍繞第一款所述基本流程進行，各分項的具體操作程序如下：a.乙方依本協(xié)議所附的《設(shè)計、制作、發(fā)布等收費標準》向甲方提交正式的分項報價單；b.甲方審定乙方提交的分項報價單，如無異議，則簽字蓋章認可，并簽署正式的分項合同；c.乙方依據(jù)彼此簽字蓋章的分項合同，開始實際性的工作。六、雙方責(zé)任與權(quán)力甲方的責(zé)任和權(quán)力：1、 雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責(zé)，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負責(zé)，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的直接責(zé)任或連帶責(zé)任。2、 甲方有權(quán)及時地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議， 乙方據(jù)此進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和經(jīng)驗，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關(guān)文件后，應(yīng)及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)。甲方應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降。3、 若簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產(chǎn)生的一切相關(guān)費用應(yīng)由甲方承擔(dān)。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出菲林及其他費用發(fā)生以后，若甲方還要再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出菲林及其他所發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。4、 雙方合作期間，甲方有權(quán)對某些雙方分歧較大之項目進行修改、調(diào)整。5、 甲方應(yīng)按照本協(xié)議規(guī)定及時付款，以保證項目的正常進行。6、 甲方在提出各種正式建議與意見時，應(yīng)采用包括傳真在內(nèi)的書面方式，以增進溝通之效率，及未來之查證。7、 合作期內(nèi)，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進行設(shè)計、制作、發(fā)布等廣告、策劃合作事宜，否則視為違約。乙方的責(zé)任和權(quán)力：1、 乙方承接甲方廣告業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項策劃、設(shè)計、制作和代理業(yè)務(wù)，并為甲方資料保密。2、 乙方應(yīng)主動提前向甲方索要各類工作所需的相關(guān)資料，并按甲方確認之正稿進行設(shè)計/輸出/印刷/制作/發(fā)布等業(yè)務(wù)。若因乙方工作緣故導(dǎo)致成品與甲方確認之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應(yīng)賠償給甲方相應(yīng)的損失。3、 乙方所有策劃方案及相關(guān)建議文案應(yīng)以書面形式向甲方匯報。4、 乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流與溝通。5、 若甲方未能按本協(xié)議和各分項合同規(guī)定的時間內(nèi)付訖有關(guān)款項，乙方保留暫停策劃、設(shè)計、制作、發(fā)布等相關(guān)工作的權(quán)利，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和責(zé)任。6、 如因甲方未按照本協(xié)議和各分項合同規(guī)定的時間內(nèi)付款而導(dǎo)致撤版或罰款等經(jīng)濟損失，由甲方承擔(dān)。如因乙方原因不能按照雙方確認的計劃發(fā)布，由此導(dǎo)致甲方的直接經(jīng)濟損失，由乙方承擔(dān)，不可抗力因素除外。七、收費條例1、收費范圍與標準：定金：為確保合同執(zhí)行的規(guī)范化，乙方預(yù)先收取甲方定金叁萬元，定金可在合作期結(jié)束時抵沖甲方應(yīng)付款。若甲方在合作期中途單方面中止本協(xié)議的執(zhí)行，此項定金轉(zhuǎn)為甲方支付乙方的違約金。策劃費：甲方應(yīng)在合作期內(nèi)每月向乙方支付服務(wù)費 元；設(shè)計、制作、發(fā)布等費用：見附件《設(shè)計、制作、發(fā)布等收費標準》；合作期甲方支付了月服務(wù)費，則乙方負責(zé)發(fā)布的報紙、雜志廣告不另收設(shè)計費，電視、電臺廣告不另收腳本創(chuàng)意費，營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案不另收方案創(chuàng)作費；外地操作費：乙方因甲方策劃推廣工作需要而發(fā)生長沙市區(qū)外操作費用，如交通費、食宿費、補助費等，乙方按照甲方部門經(jīng)理級差旅標準和程序，提交實際費用單據(jù)，甲方予以據(jù)實報銷。2、結(jié)算方式與時間：定金：本協(xié)議書簽定后，甲方在3個工作日內(nèi)匯至乙方帳戶。策劃費：按月支付，每月8日前匯至乙方帳戶，月策劃費為X元。媒介發(fā)布費與代