作工作總結(jié)用作還是做

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除作工作總結(jié)用作還是俗攵篇一：年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析20xx年工作年終總結(jié)回顧和分析一年來(lái)的工作，在緊跟公司發(fā)展的步伐下，按照公司發(fā)展要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工工程有了良好的開(kāi)端，以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào)：一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：20xx年我項(xiàng)目工程在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持下，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本控制目標(biāo)及施工任務(wù)。1、經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部全體員工的努力，截止 12月底，我項(xiàng)目部施工的圍墻項(xiàng)目工程共完成產(chǎn)值 1080萬(wàn)元，新增合同額1049001.25元，由于甲方設(shè)計(jì)變更取消 2000米平地圍墻原因，預(yù)計(jì)扣減合同額455495.61元，實(shí)際新增合同額：593505.64元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、我項(xiàng)目部于8月份承接“萬(wàn)達(dá)農(nóng)業(yè)公司”的青儲(chǔ)窖及冷庫(kù)工程施工，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收完成，完成產(chǎn)值816277元，新增合同額：17787.71元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、成本管理工作：加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作，能有效降低工程成本，提高資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（一） 、施工管理工作1、 材料成本管理：材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高于低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料的管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。2、 加強(qiáng)工期管理：在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。3、 優(yōu)化施工方案：在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求、方案可行而成本支出較小的施工方案。4、 因地制宜，利用一切可利用的資源：由于建筑施工▲第2頁(yè)共8頁(yè)流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境不盡相同，對(duì)有利的環(huán)境加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。（二） 、安全管理工作在安全管理方面，我項(xiàng)目部按照公司管理要求，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒的認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。堅(jiān)持安全管理工作和施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違（作工作總結(jié)用作還是做）章作業(yè)，切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證工程項(xiàng)目的安全施工。在今后的工作中，緊跟公司發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)工程，為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)及創(chuàng)收出更多的產(chǎn)值。篇二：如何做好年終總結(jié)如何制作年終總結(jié)ppt一眨眼就到年底了，真的時(shí)間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目的時(shí)候，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說(shuō)：年紀(jì)越大，越會(huì)感慨時(shí)間快。如果這樣判定，必須承認(rèn)我真的老了。呵呵年終年初什么事情一般公司都會(huì)有？那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報(bào)告啊，述職報(bào)告啊……搞得職場(chǎng)同志們“哭天喊地、哭聲震天”！為了解救苦逼的職場(chǎng)小青年，今天給大家簡(jiǎn)單剖析一下▲第3頁(yè)共8頁(yè)年終總結(jié)報(bào)告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了相關(guān)技巧，我覺(jué)得你應(yīng)該會(huì)愛(ài)上寫年終總結(jié)ppt哦。呵呵。我觀察過(guò)很多朋友寫年終總結(jié)ppt，最近還有好幾個(gè)朋友讓我給他們的年終總結(jié)ppt出出主意，我覺(jué)得大家對(duì)年終總結(jié)報(bào)告ppt認(rèn)識(shí)上可能還是不是非常清晰，感覺(jué)這個(gè)事情是個(gè)累贅：一是沒(méi)思路，不知道寫什么，尤其對(duì)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小菜鳥來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是個(gè)大問(wèn)題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點(diǎn)，看的很多臺(tái)都是新聞聯(lián)播 撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個(gè)步驟（tdR三部曲）：第一步：確定大綱(think)第二步：優(yōu)化ppt(design)第三步：練習(xí)演講(ReheaRse)下面我就簡(jiǎn)要說(shuō)一下這三個(gè)步驟?！疽c(diǎn)一：先寫可0日4在寫ppt】很多朋友來(lái)問(wèn)我：“寫總結(jié)時(shí)候，究竟寫woRd好呢？還是寫ppt好呢？”說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)萌。為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題不應(yīng)該問(wèn)我，應(yīng)該問(wèn)你老板！目前大多數(shù)公司都是用ppt做年終總結(jié)報(bào)告的，所以在此我討論如何用