車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

第一篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)1.在分管館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門(mén)開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高司機(jī)執(zhí)行“喪戶至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨的自覺(jué)性和規(guī)范化服務(wù)水平。2.精通車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)，熟知交通法規(guī)和本地區(qū)街道、方位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車(chē)隊(duì)職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，做好駕駛員及車(chē)隊(duì)各崗位工作考核。4.嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)輛維修管理規(guī)定》，及時(shí)組織車(chē)輛自修，從嚴(yán)掌握去館外或外埠修理廠修理。5.定期組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，安全文明行車(chē)。6.抓好車(chē)輛技術(shù)檔案管理工作。7.室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人，督促檢查汽車(chē)駕駛員搞好車(chē)、庫(kù)及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。

第二篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)更新車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)要點(diǎn)：每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。協(xié)助辦公室主任對(duì)駕駛員、車(chē)輛進(jìn)行日常管理，并做好車(chē)輛里程核對(duì)、加油、維修車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)崗位名稱：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接上級(jí)：辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)：司機(jī)、調(diào)度員、維修工車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)及車(chē)隊(duì)人員的管理車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接責(zé)任：1.制定車(chē)隊(duì)的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。4.主管制訂酒店車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)隊(duì)的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向辦公室主任述職。10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)車(chē)隊(duì)的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、禮貌待客的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)隊(duì)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)車(chē)隊(duì)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對(duì)車(chē)隊(duì)主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)隊(duì)管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)隊(duì)給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要權(quán)力：1.有向辦公室主任的報(bào)告權(quán)。2.有對(duì)車(chē)隊(duì)所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管轄范圍：1.車(chē)隊(duì)員工。2.車(chē)隊(duì)所屬車(chē)輛、辦公設(shè)備設(shè)施。

第三篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.隨時(shí)掌握車(chē)輛的狀況和司機(jī)的思想情況，做好信息的上傳下達(dá)。及時(shí)將公司的各種通知、規(guī)定及要求傳達(dá)給司機(jī)，將司機(jī)的意見(jiàn)信息等情況匯報(bào)給行政部；2.參與司機(jī)的招聘、培訓(xùn)、考核及日常工作管理，協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問(wèn)題；3.檢查和監(jiān)督司機(jī)日常工作的完成情況；4.協(xié)助后勤車(chē)輛調(diào)度及司機(jī)工作安排；5.認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，督促、檢查及跟進(jìn)車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)維修供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理；6.定期辦理車(chē)輛季審、年審、統(tǒng)繳、車(chē)船稅、營(yíng)運(yùn)等手續(xù)；7.定期組織司機(jī)交流座談，解決司機(jī)工作中的困難；8.完成司機(jī)本職出車(chē)任務(wù)。

第四篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)為了進(jìn)一步規(guī)范及完善公司的管理，促使各項(xiàng)日常工作落實(shí)到位，明確崗位人員的主要職責(zé)?，F(xiàn)將車(chē)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)分工如下：一、根據(jù)公司規(guī)章制度，司機(jī)職責(zé)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的全面管理工作；二、負(fù)責(zé)組織司機(jī)的思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高司機(jī)的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)不按時(shí)出車(chē)、車(chē)場(chǎng)內(nèi)賭博、不按規(guī)定停車(chē)的司機(jī)要做工作，每月至少組織司機(jī)召開(kāi)一次安全會(huì)議；三、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全工作檢查，貫徹公司安全部的安全行車(chē)規(guī)定，組織司機(jī)安全學(xué)習(xí)工作；掌握車(chē)隊(duì)車(chē)輛使用、保養(yǎng)情況，安排車(chē)輛的保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，并跟進(jìn)維修車(chē)輛的維修進(jìn)度，并作好具體記錄。四、合理審批司機(jī)請(qǐng)假，做人停車(chē)不停的標(biāo)準(zhǔn)。督促、監(jiān)督司機(jī)出車(chē)情況，盡量做到車(chē)輛按指定時(shí)間到達(dá)；五、與調(diào)度保持密切聯(lián)系，對(duì)每天的單量明細(xì)掌握清楚，做好派單的公平監(jiān)督工作，起到調(diào)度連接司機(jī)的橋梁作用；六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明；七、負(fù)責(zé)司機(jī)的考勤工作；八、在值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)司機(jī)的財(cái)務(wù)簽單，嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)助車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理車(chē)場(chǎng)；九、如有司機(jī)發(fā)生事故或在操作上出現(xiàn)問(wèn)題的，要寫(xiě)經(jīng)過(guò)或檢討陳述，并把原件帶回公司存檔。十、跟安全部保持溝通與聯(lián)系，日常多接觸、關(guān)心司機(jī)工作或相關(guān)情況；十一、培訓(xùn)剛?cè)肼毜男滤緳C(jī)，不定期檢查入職工作情況。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：為加強(qiáng)司機(jī)的組織紀(jì)律性，提高安全意識(shí)和工作責(zé)任心，圓滿完成本職工作，特制定本制度。（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、安全獎(jiǎng)每人每月100元。指當(dāng)月無(wú)任何違規(guī)行為和處罰行為。并在當(dāng)月調(diào)度中積極完成任務(wù)，提高工作效率。2、全勤獎(jiǎng)每月每人50元，對(duì)于因隊(duì)長(zhǎng)調(diào)配錯(cuò)誤造成停車(chē)缺人不能及時(shí)送貨的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，罰款100元。若整月人員考勤正常，工作有序無(wú)誤隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元。（二）懲罰1、不注意整潔及保養(yǎng)車(chē)輛，經(jīng)多次抽查不合格者扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。隊(duì)長(zhǎng)雙倍。2、因責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生機(jī)械事故者，按所造成經(jīng)濟(jì)損失的10%賠償。隊(duì)長(zhǎng)雙倍。3、無(wú)故遲到或上班不請(qǐng)假外出者，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。4、駕駛?cè)藛T禁止利用工作之便，盜竊、盜賣(mài)公司貨物和車(chē)輛燃油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)駕駛?cè)藛T處以1000—5000元罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月工資，立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。5、駕駛員在當(dāng)班期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以200元罰款，立即停止工作，按曠工扣發(fā)當(dāng)日工資。6、所有駕駛?cè)藛T無(wú)論在公司內(nèi)外，處處應(yīng)講文明，講禮貌。尤其是在送貨單位更應(yīng)樹(shù)立和維護(hù)公司形象，做好客戶的服務(wù)工作，不得與客戶單位發(fā)生沖突。如發(fā)現(xiàn)有駕駛?cè)藛T損害公司利益，破壞公司形象，一經(jīng)查實(shí)將對(duì)相關(guān)駕駛?cè)藛T處以50--200元罰款。7、當(dāng)班駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格服從調(diào)度人員的工作安排，如有問(wèn)題要及時(shí)通知調(diào)度人員，不得對(duì)調(diào)度人員和客戶有謾罵、威脅、恐嚇的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)該駕駛?cè)藛T罰款50--200元，性質(zhì)惡劣的，將予以辭退。8:駕駛?cè)藛T在送貨過(guò)程中如因個(gè)人原因造成退貨時(shí)，由當(dāng)班駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部責(zé)任，如因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨時(shí)與駕駛?cè)藛T無(wú)關(guān)；同時(shí)如在送貨單位卸料時(shí)因操作不當(dāng)導(dǎo)致灑料，給公司造成的損失由當(dāng)班駕駛?cè)藛T承擔(dān)。9：駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求積極配合實(shí)驗(yàn)室取各站原材料并及時(shí)帶回廠內(nèi)交予實(shí)驗(yàn)人員。10:駕駛?cè)藛T如損壞公共財(cái)物，應(yīng)照價(jià)賠償。11、私自將車(chē)輛交給他人駕駛，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)；如發(fā)生交通事故，一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（三）交通事故賠償1、發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任的，扣發(fā)6—12個(gè)月安全獎(jiǎng)，并按經(jīng)濟(jì)損失3%賠償。2、發(fā)生交通事故負(fù)同等責(zé)任的，扣發(fā)3—6個(gè)月安全獎(jiǎng)，并按經(jīng)濟(jì)損失2%賠償。3、發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任的，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并按經(jīng)濟(jì)損失1%賠償或免于賠償。4、發(fā)生重大交通責(zé)任事故或因其它原因被吊銷(xiāo)駕駛執(zhí)照的，調(diào)離司機(jī)崗位。

第五篇：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)工作職責(zé)要點(diǎn)：每天對(duì)車(chē)組進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)駕駛員、車(chē)輛進(jìn)行日常管理，并做好車(chē)輛里程核對(duì)、加油、維修以及工作調(diào)度安排。實(shí)時(shí)掌握各各石礦的生產(chǎn)量及車(chē)輛安排。班長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)直接上級(jí)：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)直接下級(jí)：司機(jī)、修理工以及石礦車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)組及車(chē)組人員的管理1；在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好分管工作，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)提供合理化建議及改進(jìn)措施，當(dāng)好參謀助手。2；對(duì)車(chē)組車(chē)輛的保養(yǎng)維修及維修項(xiàng)目進(jìn)行審核，以身作則嚴(yán)格把關(guān)，堵塞維修漏洞，確保維修質(zhì)量。3；積極掌握好各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)科學(xué)合理安排車(chē)輛運(yùn)行保養(yǎng)和維修。4；及時(shí)改進(jìn)車(chē)組工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化“用戶至上、真情服務(wù)”的原則。5；定期對(duì)各車(chē)輛的例行保養(yǎng)，愛(ài)護(hù)使用和管理進(jìn)行監(jiān)控，以保持車(chē)輛隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關(guān)管理制度。6；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識(shí)和駕駛操作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。7；定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營(yíng)運(yùn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患，采取措施，及時(shí)整改，確保安全行車(chē)和出車(chē)任務(wù)的完成。8；建立駕駛員長(zhǎng)途出車(chē)前的談話制度，及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，耐心做好思想工作，做好車(chē)輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。9；倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。班長(zhǎng)責(zé)任1.制定車(chē)組的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)組培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。4.主管制訂車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)組的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向總經(jīng)理述職。10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)：1.對(duì)車(chē)組的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、行為素質(zhì)的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)組的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)車(chē)組預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對(duì)車(chē)組主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)組管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)組給公司造成的影響負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)主要權(quán)力：1.有向經(jīng)理的報(bào)告權(quán)。2.有對(duì)車(chē)組所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)管轄范圍：1.車(chē)組員工。2.車(chē)組所屬車(chē)輛、公用設(shè)備設(shè)施。3.各料場(chǎng)必須做到：認(rèn)真負(fù)責(zé)安排好本組車(chē)輛，協(xié)調(diào)好工作量安排，監(jiān)督司機(jī)的工作態(tài)度。履行好班長(zhǎng)的職責(zé)。交接班前，和隊(duì)長(zhǎng)與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)好該組車(chē)輛到那干活。到調(diào)度員室去工作詳單。請(qǐng)全體司機(jī)監(jiān)督工作

第一篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)更新車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)要點(diǎn)：每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。協(xié)助辦公室主任對(duì)駕駛員、車(chē)輛進(jìn)行日常管理，并做好車(chē)輛里程核對(duì)、加油、維修車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)崗位名稱：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接上級(jí)：辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)：司機(jī)、調(diào)度員、維修工車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)及車(chē)隊(duì)人員的管理車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接責(zé)任：1.制定車(chē)隊(duì)的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。4.主管制訂酒店車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)隊(duì)的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向辦公室主任述職。10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)車(chē)隊(duì)的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、禮貌待客的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)隊(duì)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)車(chē)隊(duì)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對(duì)車(chē)隊(duì)主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)隊(duì)管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)隊(duì)給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要權(quán)力：1.有向辦公室主任的報(bào)告權(quán)。2.有對(duì)車(chē)隊(duì)所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管轄范圍：1.車(chē)隊(duì)員工。2.車(chē)隊(duì)所屬車(chē)輛、辦公設(shè)備設(shè)施。

第二篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)車(chē)輛的日常管理工作。二、督促各崗位駕駛員執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，并做好記錄。三、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，規(guī)章制度。四、抓好日常的安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)。五、合理安排出車(chē)次序，要求各崗位駕駛員做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作，并及時(shí)填寫(xiě)出車(chē)記錄。六、負(fù)責(zé)處理行車(chē)的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。七、組織車(chē)隊(duì)職工技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、抓好車(chē)隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)是公司中重要的組成部分之一，為嚴(yán)格管理車(chē)隊(duì)規(guī)章制度現(xiàn)擬定一下條例規(guī)范自身及車(chē)隊(duì)同志：1.在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我全面負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的管理工作。認(rèn)真貫徹公司車(chē)隊(duì)管理?xiàng)l例，落實(shí)“安全第一、素質(zhì)第一”的宗旨，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，努力使車(chē)隊(duì)管理步入更規(guī)范的局面。2.負(fù)責(zé)制定車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，要做好駕駛員的日程管理和考核工作，為調(diào)動(dòng)車(chē)隊(duì)同志們的積極性提出意見(jiàn)。3.在保證公司用車(chē)需求的前提下，努力降低行駛成本。4.嚴(yán)格規(guī)范車(chē)隊(duì)公車(chē)使用，為制作車(chē)隊(duì)管理所需報(bào)表提出意見(jiàn)并認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔，并作出月度、季度、車(chē)輛行駛報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考。5.應(yīng)了解車(chē)隊(duì)的各種情況，公正合理的處理問(wèn)題，隨時(shí)掌握路況、天氣狀況，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅(jiān)持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。6.掌握各車(chē)輛動(dòng)態(tài)，做好車(chē)輛出車(chē)計(jì)劃，合理安排出車(chē)任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，真正做到安全、及時(shí)、無(wú)誤。做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及行車(chē)記錄。虛心聽(tīng)取并貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。7.認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，監(jiān)督、檢查車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。8.負(fù)責(zé)處理行駛過(guò)程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車(chē)輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)手續(xù)。9.抓好日常的安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)。10.積極完成公司交付的其它任務(wù)。在當(dāng)今煤炭形式下，車(chē)隊(duì)月花費(fèi)、油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月，并且小于歷史值時(shí)，可視節(jié)約金額獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真做好考勤工作，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，正確執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)行計(jì)。身為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)我更需帶領(lǐng)車(chē)隊(duì)同志做好車(chē)隊(duì)的日常管理工作，以身作則為運(yùn)銷(xiāo)公司盡灑一把自己的汗水，為運(yùn)銷(xiāo)公司的未來(lái)做好鋪墊。2014年5月4日王曉平

第四篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)隊(duì)（班、組）長(zhǎng)崗位職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)按照各自管轄范圍履行以下職責(zé)：（一）貫徹相關(guān)法規(guī)：執(zhí)行政策法規(guī)、落實(shí)規(guī)章制度；搞好日常管理、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。（二）搞好隊(duì)伍建設(shè)：掌握人員動(dòng)態(tài)，抓好班組管理；協(xié)助培訓(xùn)教育、多做思想工作；相互團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，珍惜集體榮譽(yù)；重點(diǎn)是“文明、經(jīng)營(yíng)、安全、行車(chē)”培訓(xùn)與樹(shù)立“安全第一、服務(wù)至上”的宗旨。（三）分解目標(biāo)計(jì)劃：分解計(jì)劃任務(wù)、定期營(yíng)運(yùn)分析；落實(shí)安全目標(biāo)、簽訂責(zé)任文書(shū)。（四）落實(shí)相應(yīng)任務(wù)：掌握基本情況、落實(shí)操作規(guī)程；組織技能競(jìng)賽、提高業(yè)務(wù)水平；開(kāi)展目標(biāo)考核、提出合理建議；規(guī)范獎(jiǎng)懲處理、總結(jié)階段工作。（五）狠抓安全管理：召開(kāi)安全會(huì)議、執(zhí)行安全法規(guī)、參加安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、協(xié)助處理事故。（六）文明服務(wù)管理：保證著裝整潔，要求舉止文明；改變不良作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量；安排評(píng)優(yōu)活動(dòng)、樹(shù)立良好形象。（七）車(chē)輛狀況管理：了解車(chē)輛狀況、保持車(chē)容整潔；發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告、杜絕帶病上路；監(jiān)督駕駛操作、及時(shí)進(jìn)行保修；延長(zhǎng)使用周期、降低成本費(fèi)用。（八）行車(chē)經(jīng)營(yíng)管理：掌握經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)常路檢巡查、協(xié)助調(diào)配人車(chē)、維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式；規(guī)范行車(chē)操作、處理隱患問(wèn)題、督促任務(wù)完成、促進(jìn)效益增加。（九）協(xié)助處理違規(guī)：配合投訴調(diào)查、提出處理建議。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

第五篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一.接受生產(chǎn)部生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)輛，調(diào)整安排好人員，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。二.抓好施工安全和交通安全，堅(jiān)持每天班前安全交底和對(duì)司機(jī)安全意識(shí)的教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和交通法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。三.對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況負(fù)責(zé)，編制逐級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，并確保實(shí)施，提供單機(jī)設(shè)備檔案的所有原始技術(shù)資料及管理資料。配合設(shè)備部門(mén)搞好設(shè)備管理工作。四.對(duì)車(chē)輛的百公里油耗和單方油耗的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)異常情況時(shí)，要查明原因，提出方案，及時(shí)解決，五.鑒于混凝土運(yùn)輸車(chē)輛的特殊性，要采取措施，保證車(chē)輛外觀達(dá)到市容要求。六.監(jiān)督重車(chē)出站，采取有效措施，保證運(yùn)輸過(guò)程中不遺灑混凝土。七.協(xié)助安全員做好交通安全管理工作，及交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，并處理好有關(guān)道路交通事宜。八.接到新任務(wù)后，負(fù)責(zé)查看現(xiàn)場(chǎng)，尤其是泵車(chē)的支放位置，在確認(rèn)安全的情況下，方可安排車(chē)輛。要絕對(duì)保證車(chē)輛作業(yè)的安全。九.工作中，及時(shí)與調(diào)度主任取得聯(lián)系，根據(jù)工地的具體情況，隨時(shí)合理地調(diào)整車(chē)輛，力求在最經(jīng)濟(jì)的狀況下完成任務(wù)。十.認(rèn)真搞好單機(jī)核算，加強(qiáng)定額管理，努力節(jié)約材料、油料，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。十一.督促檢查車(chē)輛的維修保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)95%以上。十二.在營(yíng)運(yùn)部主持下，積極參加安全事故的調(diào)查分析，并提出事故責(zé)任分析及處理意見(jiàn)。十三.在各項(xiàng)指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹按勞分配的原則，搞好提成分配工作。十四.督促、檢查司機(jī)和操作工的工作，審查、編制車(chē)隊(duì)的各種報(bào)表。十五.每天工作完成后，將運(yùn)輸工作的所有運(yùn)行記錄收集整理好，轉(zhuǎn)交到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處，車(chē)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)運(yùn)行記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。十六.搞好內(nèi)外協(xié)作，向有關(guān)部門(mén)及時(shí)提供數(shù)據(jù)和資料。十七.努力提高職工的文化、技術(shù)水平，關(guān)心職工生活，注意工作方法。十八.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它任務(wù)。

第一篇：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)工作職責(zé)要點(diǎn)：每天對(duì)車(chē)組進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)駕駛員、車(chē)輛進(jìn)行日常管理，并做好車(chē)輛里程核對(duì)、加油、維修以及工作調(diào)度安排。實(shí)時(shí)掌握各各石礦的生產(chǎn)量及車(chē)輛安排。班長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)直接上級(jí)：車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)直接下級(jí)：司機(jī)、修理工以及石礦車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)組及車(chē)組人員的管理1；在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好分管工作，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)提供合理化建議及改進(jìn)措施，當(dāng)好參謀助手。2；對(duì)車(chē)組車(chē)輛的保養(yǎng)維修及維修項(xiàng)目進(jìn)行審核，以身作則嚴(yán)格把關(guān)，堵塞維修漏洞，確保維修質(zhì)量。3；積極掌握好各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)科學(xué)合理安排車(chē)輛運(yùn)行保養(yǎng)和維修。4；及時(shí)改進(jìn)車(chē)組工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化“用戶至上、真情服務(wù)”的原則。5；定期對(duì)各車(chē)輛的例行保養(yǎng)，愛(ài)護(hù)使用和管理進(jìn)行監(jiān)控，以保持車(chē)輛隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關(guān)管理制度。6；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識(shí)和駕駛操作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。7；定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營(yíng)運(yùn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患，采取措施，及時(shí)整改，確保安全行車(chē)和出車(chē)任務(wù)的完成。8；建立駕駛員長(zhǎng)途出車(chē)前的談話制度，及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，耐心做好思想工作，做好車(chē)輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。9；倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。班長(zhǎng)責(zé)任1.制定車(chē)組的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)組培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。4.主管制訂車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)組的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向總經(jīng)理述職。10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)：1.對(duì)車(chē)組的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、行為素質(zhì)的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)組的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)車(chē)組預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對(duì)車(chē)組主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)組管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)組給公司造成的影響負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)主要權(quán)力：1.有向經(jīng)理的報(bào)告權(quán)。2.有對(duì)車(chē)組所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)管轄范圍：1.車(chē)組員工。2.車(chē)組所屬車(chē)輛、公用設(shè)備設(shè)施。3.各料場(chǎng)必須做到：認(rèn)真負(fù)責(zé)安排好本組車(chē)輛，協(xié)調(diào)好工作量安排，監(jiān)督司機(jī)的工作態(tài)度。履行好班長(zhǎng)的職責(zé)。交接班前，和隊(duì)長(zhǎng)與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)好該組車(chē)輛到那干活。到調(diào)度員室去工作詳單。請(qǐng)全體司機(jī)監(jiān)督工作

第二篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)更新車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)要點(diǎn)：每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。協(xié)助辦公室主任對(duì)駕駛員、車(chē)輛進(jìn)行日常管理，并做好車(chē)輛里程核對(duì)、加油、維修車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)崗位名稱：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接上級(jí)：辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)：司機(jī)、調(diào)度員、維修工車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)及車(chē)隊(duì)人員的管理車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接責(zé)任：1.制定車(chē)隊(duì)的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。4.主管制訂酒店車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求。6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)隊(duì)的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向辦公室主任述職。10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)車(chē)隊(duì)的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、禮貌待客的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)隊(duì)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)車(chē)隊(duì)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對(duì)車(chē)隊(duì)主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)隊(duì)管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)隊(duì)給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要權(quán)力：1.有向辦公室主任的報(bào)告權(quán)。2.有對(duì)車(chē)隊(duì)所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管轄范圍：1.車(chē)隊(duì)員工。2.車(chē)隊(duì)所屬車(chē)輛、辦公設(shè)備設(shè)施。

第三篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)車(chē)輛的日常管理工作。二、督促各崗位駕駛員執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，并做好記錄。三、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，規(guī)章制度。四、抓好日常的安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)。五、合理安排出車(chē)次序，要求各崗位駕駛員做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作，并及時(shí)填寫(xiě)出車(chē)記錄。六、負(fù)責(zé)處理行車(chē)的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。七、組織車(chē)隊(duì)職工技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、抓好車(chē)隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位