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文檔簡介
OFFICE
365混合部署架構(gòu)項目背景項目目標(biāo)方案設(shè)計實施計劃成功案例項目背景——CIMC基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀概述項目背景——CIMC基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀概述龐大AD站點37個;服務(wù)器端總數(shù)據(jù)大約22T,1.47萬用戶;復(fù)雜前端+后端+UM+邊緣服務(wù)器+ADFS服務(wù)器;多級用戶管理;風(fēng)險TMG產(chǎn)品服務(wù)周期已結(jié)束;Exchange
2010的Office
2010的支持停止于;多樣有占據(jù)C端總量20%的XP系統(tǒng);大部分
office升級要求。項目背景——CIMC基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀概述AD站點37個;S端總數(shù)據(jù)大約22T,1.47萬用戶;龐大前端+后端+UM+邊緣服務(wù)器+ADFS服務(wù)器;多級用戶管理;復(fù)雜TMG產(chǎn)品服務(wù)周期已結(jié)束;Exchange
2010的Office
2010的支持停止于;風(fēng)險有占據(jù)C端總量20%的XP系統(tǒng);大部分
office升級要求。多樣項目背景——CIMC基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀概述服務(wù)保障升級2013滿足短期最少5年微軟服務(wù)支持保障逐步上云達(dá)成
O365上云策略;8級及以上及涉及海外
按規(guī)定上云;無縫遷移無縫遷移,不影響用戶使用;合理投入卓越運營降低硬件( 及服務(wù)器)資源投入成本;項目目標(biāo)升級2013滿足短期最少5年微軟服務(wù)支持保障達(dá)成O365上云策略無縫遷移,不影響用戶使用及服務(wù)器)資源卓越運營降低硬件(投入成本服務(wù)保障逐步上云無縫遷移合理投入方案設(shè)計——可選方案方案優(yōu)勢劣勢整體升級到Exchange
2013舊有服務(wù)器下線,合規(guī)支持共存,郵箱遷移靈活郵箱遷移涉及整個 ,周期較長投入較多資源成本Office補(bǔ)丁推送相關(guān)成本增加本地郵件歸檔系統(tǒng)需升級,存在額外成本整體遷移到Office
365僅需投入O365 成本舊有服務(wù)器下線,合規(guī)可使運維成本投入最小化上云用戶增加,網(wǎng)絡(luò)資源相關(guān)成本將會產(chǎn)生額外投入涉及下屬公司的費用分?jǐn)?/p>
前后實施的方案會有區(qū)別Office
365&Exchange2013混合升級舊有服務(wù)器下線,合規(guī)支持共存,郵箱遷移靈活結(jié)合O365可靈活分配相關(guān)資源支持本地用戶的郵件服務(wù)郵箱遷移涉及整個 ,周期較長投入較多資源成本Office補(bǔ)丁推送相關(guān)成本增加本地郵件歸檔系統(tǒng)需升級,存在額外成本方案設(shè)計——可選方案方案優(yōu)勢劣勢整體升級到Exchange
2013舊有服務(wù)器下線,合規(guī)支持共存,郵箱遷移靈活郵箱遷移涉及整個 ,周期較長投入較多資源成本Office補(bǔ)丁推送相關(guān)成本增加本地郵件歸檔系統(tǒng)需升級,存在額外成本整體遷移到Office
365僅需投入O365 成本舊有服務(wù)器下線,合規(guī)可使運維成本投入最小化上云用戶增加,網(wǎng)絡(luò)資源相關(guān)成本將會產(chǎn)生額外投入涉及下屬公司的費用分?jǐn)?/p>
前后實施的方案會有區(qū)別Office
365&Exchange2013混合升級舊有服務(wù)器下線,合規(guī)支持共存,郵箱遷移靈活結(jié)合O365可靈活分配相關(guān)資源支持本地用戶的郵件服務(wù)郵箱遷移涉及整個 ,周期較長投入較多資源成本Office補(bǔ)丁推送相關(guān)成本增加本地郵件歸檔系統(tǒng)需升級,存在額外成本方案設(shè)計——建議方案整體升級到Exchange
2013方案設(shè)計——建議方案Office365&Exchange2013混合升級實施計劃————基于VeriSM的服務(wù)周期管理VeriSM服務(wù)管理方法之后整個服務(wù)生命周期的價值)價值驅(qū)動(是項目的價值,更是項目持續(xù)演進(jìn)及時響應(yīng)集成整合服務(wù)管理(這頁可能本次項目不滿足呈現(xiàn)條件)——風(fēng)險登記冊序號風(fēng)險描述發(fā)生概率影響程度應(yīng)對措施1系統(tǒng)切換上線后,對應(yīng)用系統(tǒng)提交郵件功能有影響中大梳理及收集調(diào)用Exchange
2010
的應(yīng)用系統(tǒng) ,確認(rèn)調(diào)用的 和IP系統(tǒng)切換前讓應(yīng)用系統(tǒng)自行調(diào)用測試系統(tǒng)切換前通知和確認(rèn)各個應(yīng)用系統(tǒng) 及自行調(diào)整系統(tǒng)切換后再次通知各個應(yīng)用系統(tǒng) 驗證確認(rèn)郵件提交功能2用戶郵箱遷移后,Outlook郵箱無法連接中小項目實施前期就開始通知各個企業(yè)IT及用戶郵件系統(tǒng)的升級事項,提前準(zhǔn)備客戶端的補(bǔ)丁安裝系統(tǒng)切換之前通知各個企業(yè)IT及用戶郵件系統(tǒng)的升級事項,提前準(zhǔn)備客戶端的補(bǔ)丁安裝郵箱遷移之前通知各個企業(yè)IT及用戶郵件系統(tǒng)的升級事項,提前準(zhǔn)備客戶端的補(bǔ)丁安裝3郵箱遷移失敗小小正常情況下郵箱遷移失敗不會影響用戶使用郵箱遷移的所有失敗事件記錄,遷移前檢查遷移的必要條件以減少失敗的發(fā)生機(jī)率4郵箱遷移成功后可能導(dǎo)致用戶移動設(shè)備郵件服務(wù)不可用小小正常情況下郵箱遷移失敗不會影響用戶使用郵箱遷移的之前,提前通知用戶,并提供遷移后的移動終端配置手冊5客戶端Office2010補(bǔ)丁更新失敗小小需針對失敗原因分析,提供多種解決方式6Windows
XP不受支持小小系統(tǒng)切換之前做好所有功能測試,并記錄各個操作系統(tǒng)下的影響,提前準(zhǔn)備好解決方式——項目管理如果項目管理平臺,比如禪道之類的,就貼上去。如果沒有,就看要不要做漂亮,可以立刻申請禪道的云端版本,想辦法做數(shù)據(jù)進(jìn)去。——技術(shù)資格認(rèn)證——項目組成員及簡介PM8年windows工作經(jīng)驗,熟悉Windows平臺(AD、Exchange、DNS、TMG、D
、構(gòu)規(guī)劃、部署與、
、
、 、WSUS等)系統(tǒng)架;精通微軟集群實施;處理AD
&
Exchange各種Troubleshooting;良好的溝通和項目管理能力?!椖拷M成員及簡介服務(wù)交付九年IT運維及兩年解決方案售前及相關(guān)經(jīng)驗。曾在寶勝國際、佛山星期六鞋業(yè)及 三維家等企業(yè)擔(dān)任IT運維相關(guān)工作,執(zhí)掌包括企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)建立及 ,管理體系建立與完善,信息化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)等相關(guān)事務(wù)。
主要項目包括
ERP旺店通投產(chǎn)1次,ITIL 項目1次,以及以微軟產(chǎn)品線為主的IT基礎(chǔ)架構(gòu)相關(guān)一站式服務(wù)項目近20次。(包括寶勝國際,三維家,星期六鞋業(yè), 某海集團(tuán), 某纖維,某航道局及 某永業(yè) 等企業(yè)。)精通微軟DNS,AD,Exchang
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