2022年設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排

第7頁共7頁2022年?設(shè)備公司上?半年工作總?結(jié)回顧下半?年工作安排?一、上半?年工作回顧?___月?___日，?公司___?召開了貫徹?供電公司職?代會精神暨?___年工?作總結(jié)大會?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?文秘部落總?經(jīng)理和__?_書記的總?結(jié)講話，并?以會議精神?為指導(dǎo)依據(jù)?公司實(shí)際，?制定了__?_年“一二?三三”的工?作思路，即?：圍繞一?條主線：?深入開展企?業(yè)管理年活?動完成兩?個(gè)目標(biāo)：?完成西廠建?設(shè)搬遷任務(wù)?完成全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?落實(shí)三個(gè)確?保：確保?出廠產(chǎn)品零?缺陷確保?“四個(gè)安全?”確保不?影響企業(yè)穩(wěn)?定與社會形?象事件實(shí)?現(xiàn)三個(gè)提高?：提高全?員隊(duì)伍素質(zhì)?提高公司?管理能力、?執(zhí)行能力、?學(xué)習(xí)創(chuàng)新能?力提高外?部收入及利?潤年度工?作思路統(tǒng)一?了公司思想?，指明了_?__年公司?發(fā)展方向。?上半年，設(shè)?備公司緊緊?圍繞年度工?作總體要求?和生產(chǎn)經(jīng)營?奮斗目標(biāo)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?共同努力，?始終保持了?良好的發(fā)展?勢頭：截止?到___月?___日，?公司實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?_萬元，其?中內(nèi)部完成?___萬元?，外部完成?___萬元?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，超額實(shí)現(xiàn)?了預(yù)定經(jīng)營?指標(biāo)。（?一）進(jìn)一步?規(guī)范企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營管理?，提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?1、安全生?產(chǎn)管理。各?部門切實(shí)貫?徹安全無違?章、質(zhì)量零?缺陷的各項(xiàng)?措施，通過?實(shí)行春季安?全大檢查、?“安全生產(chǎn)?月”、安全?知識培訓(xùn)和?安全規(guī)程考?試，使員工?極大提高了?安全生產(chǎn)意?識，保障了?企業(yè)正常生?產(chǎn)經(jīng)營。?2、綜合行?政管理。公?司修訂完善?了《設(shè)備公?司綜合管理?制度》，包?括辦公、接?待、檔案、?后勤、會議?、員工異動?、考勤、獎(jiǎng)?懲等___?項(xiàng)管理制度?，并對各項(xiàng)?制度的執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?察，有力地?促進(jìn)了公司?行政、人力?資源管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化，起到?了更好地為?公司生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)的作?用。3、?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管?理。公司加?強(qiáng)債權(quán)債務(wù)?清理的管理?工作和產(chǎn)品?成本核算、?企業(yè)利潤分?析的統(tǒng)計(jì)工?作，整頓往?來賬目，使?公司債權(quán)債?務(wù)余額大幅?下降，財(cái)務(wù)?管理更加規(guī)?范化；按照?供電公司_?__開展“?經(jīng)營管理月?”活動的部?署，進(jìn)一步?深入開展“?多產(chǎn)企業(yè)管?理年”，公?司頒布了《?設(shè)備公司經(jīng)?營管理月實(shí)?施方案》，?認(rèn)真開展了?自查自糾階?段的工作。?4、物資?成本管理。?公司先后出?臺了《增收?節(jié)支管理辦?法》、《辦?公用品和低?值易耗品使?用管理辦法?》等物資使?用管理規(guī)定?，實(shí)行了生?產(chǎn)資料和計(jì)?件工資相結(jié)?合，對水費(fèi)?、電費(fèi)、車?費(fèi)、生產(chǎn)資?料和辦公用?品使用做了?相關(guān)改革，?極大節(jié)約物?資成本，提?高了生產(chǎn)效?率和員工工?作積極性；?進(jìn)一步加強(qiáng)?采購管理，?評定出__?_家合格供?應(yīng)方，有效?控制了采購?物資價(jià)格和?質(zhì)量；上半?年公司采購?共節(jié)約__?_萬元。?5、產(chǎn)品質(zhì)?量管理。公?司為強(qiáng)化員?工質(zhì)量意識?和質(zhì)量法制?觀念，開展?了以“注重?細(xì)節(jié)、提升?檔次”為主?題的“質(zhì)量?月”活動，?并頒布實(shí)施?了《不合格?產(chǎn)品處罰條?例》，對相?關(guān)責(zé)任人及?負(fù)有連帶責(zé)?任的班長、?車間組長、?質(zhì)檢員進(jìn)行?嚴(yán)格考核，?使質(zhì)量考核?有法可依，?質(zhì)量管理更?加規(guī)范化、?制度化；上?半年共考核?質(zhì)量問題_?__次，考?核款項(xiàng)__?_元；__?_月份公司?順利通過了?ISO90?00質(zhì)量體?系外部審核?。6、生?產(chǎn)技術(shù)更新?。生產(chǎn)技術(shù)?部加緊對新?產(chǎn)品和新技?術(shù)的開發(fā)運(yùn)?用，目前公?司已全面實(shí)?行了GCK?、GCS、?MNS等配?電柜殼體的?自行加工制?造，節(jié)約資?金___萬?元；KYN?中置柜通過?第二次試制?，加工技術(shù)?也臻于完善?；加強(qiáng)了棗?滕兩廠技術(shù)?交流并對圖?紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化完善，為?下一步成本?核算和材料?承包打好了?基矗(二?)大力開拓?外部市場，?取得顯著成?績在企業(yè)?內(nèi)部市場上?半年基本未?啟動的情況?下，公司積?極拓展外部?市場，共實(shí)?現(xiàn)外部收入?___萬元?，占公司總?收入的__?_％，有力?保障了公司?經(jīng)營指標(biāo)的?順利完成。?公司繼續(xù)貫?徹“走出去?、請進(jìn)來”?的市場化戰(zhàn)?略，以召開?服務(wù)質(zhì)量懇?談會的形式?，邀請域內(nèi)?業(yè)務(wù)單位來?公司座談，?及時(shí)征求到?客戶意見和?建議，并且?鞏固了市場?；加強(qiáng)與A?BB電器、?平高安川開?關(guān)等外地電?器公司的合?作，提升了?公司知名度?和外部市場?占有率；對?西廠進(jìn)行改?制，與__?_局合作運(yùn)?營，有效提?高了___?市場占有率?；繼續(xù)加大?貨款回收力?度，上半年?回收貨款_?__萬元。?（三）提?高職工綜合?素質(zhì)，提升?企業(yè)整體效?能公司非?常重視員工?素質(zhì)和工作?水平的培養(yǎng)?，先后舉辦?了“素質(zhì)強(qiáng)?化”培訓(xùn)班?，生產(chǎn)技能?考試，根據(jù)?考試結(jié)果確?定員工崗級?和待遇，還?確定___?%的末尾淘?汰率，對員?工進(jìn)行了動?態(tài)（范本）?管理，增強(qiáng)?了員工的學(xué)?習(xí)和自我完?善的自覺性?，提高了員?工的工作積?極性和綜合?素質(zhì)，更好?地適應(yīng)了企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?和改革發(fā)展?。（四）?黨建工作扎?實(shí)有效，有?效強(qiáng)化了公?司班子領(lǐng)導(dǎo)?___年?上半年是設(shè)?備公司保持?___員先?進(jìn)性教育活?動開展的重?要時(shí)期和關(guān)?鍵階段，公?司___領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，廣泛動員?，密切聯(lián)系?群眾，在教?育活動的深?度和廣度上?下功夫；公?司活動開展?在緊跟上級?部署的前提?下，機(jī)動靈?活的使活動?與公司實(shí)際?發(fā)展相結(jié)合?，邊學(xué)邊改?，使教育活?動不僅停留?在學(xué)習(xí)教育?、思想整改?上，而是以?“黨員素質(zhì)?提高、基層?___加強(qiáng)?、服務(wù)水平?提升、企業(yè)?加快發(fā)展”?作為檢驗(yàn)活?動的根本標(biāo)?準(zhǔn)；針對公?司廠分兩地?的特殊情況?，公司黨_?__充分發(fā)?揮網(wǎng)絡(luò)、傳?真等現(xiàn)代通?訊工具的優(yōu)?勢，保持兩?廠保先教育?的統(tǒng)一步調(diào)?，做到教育?工作兩不誤?。公司認(rèn)?真___會?和___生?活會，本著?求嚴(yán)、求深?、求細(xì)、求?實(shí)的原則，?通過召開座?談會、設(shè)置?意見箱及個(gè)?別訪談、表?格等形式，?___征求?了對公司班?子成員和黨?員個(gè)人以及?對企業(yè)發(fā)展?的意見和建?議；廣大黨?員干部深入?開展批評和?自我批評，?不斷分析評?議，整改提?高，增強(qiáng)了?黨性認(rèn)識和?黨性覺悟，?提升了業(yè)務(wù)?水平和工作?能力，公司?先進(jìn)性教育?活動取得良?好效果，并?得到上級主?管部門的?認(rèn)可和贊同?。（五）?企業(yè)精神文?明建設(shè)初見?成效新季?度伊始，公?司積極籌劃?、精心__?_，舉辦了?“迎新春第?___屆職?工運(yùn)動會”?，廣大職工?踴躍參與，?頑強(qiáng)拼搏，?取得了比賽?成績和精神?文明的雙豐?收；公司把?企業(yè)文化建?設(shè)融入到生?產(chǎn)經(jīng)營中，?先后開展了?“質(zhì)量月”?和“安全生?產(chǎn)月”等活?動，通過宣?傳欄、黑板?報(bào)等形式廣?泛宣傳教育?，并制定了?相應(yīng)的管理?細(xì)則，不僅?使廣大職工?樹立了質(zhì)量?和安全意識?，而且沉淀?成堅(jiān)實(shí)的企?業(yè)宗旨文化?，有力地保?障了公司的?產(chǎn)品質(zhì)量和?生產(chǎn)安全；?在“慈善一?日捐”和助?學(xué)幫困等活?動中，公司?廣大職工積?極奉獻(xiàn)愛心?，捐助資金?數(shù)千元，體?現(xiàn)了公司員?工樂善好助?和大公無私?的高貴情操?。我公司?圍繞構(gòu)建和?諧企業(yè)，提?出了建設(shè)“?和諧文化”?的基本特征?和工作要求??；咎卣?是：“依法?治企，科學(xué)?發(fā)展；公平?協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)?有序；嚴(yán)格?管理，活力?創(chuàng)新；誠信?合作，環(huán)境?友好；安全?效益，服務(wù)?社會”。同?時(shí)我公司提?出了“五個(gè)?和諧”，即?實(shí)現(xiàn)企業(yè)與?社會的和諧?發(fā)展、企業(yè)?與員工的和?諧發(fā)展、企?業(yè)內(nèi)部各類?群體之間的?和諧相處、?企業(yè)與自然?環(huán)境的和諧?相處，以及?企業(yè)與國民?經(jīng)濟(jì)的和諧?發(fā)展。目前?，我公司通?過廣泛宣傳?和深入落實(shí)?，使企業(yè)文?化建設(shè)初見?成效。（?六）加強(qiáng)西?廠改制和新?廠建設(shè)，統(tǒng)?一了公司運(yùn)?營公司一?直重視西廠?改制和搬遷?工作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)?務(wù)部門的綜?合指導(dǎo)和部?署下，西廠?和___供?電公司完成?合作運(yùn)營，?雙方分別占?總資本金的?___％和?___％，?西廠收入和?利潤實(shí)行獨(dú)?立核算；上?半年西廠共?完成產(chǎn)值_?__萬元，?其中___?廠自行簽訂?合同金額_?__萬元，?___區(qū)域?市場開拓取?得新進(jìn)展，?___地區(qū)?合同占全部?簽訂合同的?___％；?新廠建設(shè)進(jìn)?入掃尾階段?，完成搬遷?指日可待。?針對兩廠?發(fā)展具體情?況，公司制?定了材料互?用和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任考核等相?關(guān)措施，有?效地控制了?兩廠物資材?料管理和生?產(chǎn)經(jīng)營管理?；在經(jīng)濟(jì)分?析例會、先?進(jìn)性教育、?“質(zhì)量月”?等活動中，?公司科學(xué)部?署，認(rèn)真協(xié)?調(diào)，較好地?統(tǒng)一了兩廠?各項(xiàng)活動的?開展。二?、存在主要?問題和當(dāng)前?市場形勢?（一）公司?正式員工隊(duì)?伍素質(zhì)較差?，大部分人?員屬于安置?型，文化水?平、工作技?能偏低，綜?合素質(zhì)人才?匱乏，滿足?不了企業(yè)發(fā)?展要求，與?企業(yè)的發(fā)展?不對稱。?（二）長期?以來，設(shè)備?公司產(chǎn)品未?形成自身的?拳頭產(chǎn)品和?自己的品牌?，削弱了公?司競爭力，?嚴(yán)重制約了?企業(yè)的發(fā)展?。（三）?安全質(zhì)量檢?查考核力度?不夠，老好?人思想嚴(yán)重?，還存在一?些安全設(shè)施?檢查不力的?情況。（?四）系統(tǒng)內(nèi)?部部分區(qū)市?供電部發(fā)展?設(shè)備制造產(chǎn)?業(yè)，造成供?電企業(yè)內(nèi)部?重復(fù)建設(shè)、?無序競爭、?資源浪費(fèi)，?并且有愈演?愈烈趨勢的?現(xiàn)狀，一定?程度上影響?了公司正常?運(yùn)營。三?、下半年工?作思路和安?排（一）?緊緊圍繞_?__年年度?工作總體要?求和生產(chǎn)經(jīng)?營總目標(biāo)，?知難而進(jìn)，?創(chuàng)新工作，?進(jìn)一步提高?外部市場占?有率和新產(chǎn)?品開發(fā)力度?；要積極尋?求與知名公?司、大專院?校合作生產(chǎn)?高附加值的?產(chǎn)品，使產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)由下?游產(chǎn)品向上?游產(chǎn)品發(fā)展?，低壓產(chǎn)品?向高壓產(chǎn)品?發(fā)展，實(shí)現(xiàn)?規(guī)模擴(kuò)__?_產(chǎn)業(yè)優(yōu)化?；近期，公?司要與__?_礦業(yè)集團(tuán)?公司合作生?產(chǎn)高壓電器?產(chǎn)品，并通?過對外租賃?我公司廠房?等形式，與?服裝生產(chǎn)等?非電器設(shè)備?制造業(yè)進(jìn)行?合作，合理?使用閑置資?源。（二?）今年__?_月中旬完?成___電?力設(shè)備廠新?廠建設(shè)及搬?遷，擴(kuò)大產(chǎn)?品生產(chǎn)能力?，提高_(dá)_?_市場產(chǎn)品?占有率。?（三）繼續(xù)?加強(qiáng)黨的先?進(jìn)性教育后?一階段的工?作，建立先?進(jìn)性教育的?長效機(jī)制，?增強(qiáng)執(zhí)政能?力，進(jìn)一步?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展。（四?）積極開展?員工技術(shù)學(xué)?習(xí)、技術(shù)練?兵、技術(shù)比?武活動，切?實(shí)提高員工?隊(duì)伍業(yè)務(wù)能?力、技術(shù)水?平。同時(shí)，?吸引人才，?加強(qiáng)營銷隊(duì)?伍，提