銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得10篇

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得10篇作為勝利的銷(xiāo)售員，必需具有誠(chéng)信和.。讓客戶(hù)變成你的伴侶，提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度，讓他來(lái)幫你推介。下面是我給大家整理的關(guān)于銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得，歡迎大家來(lái)閱讀。

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得1

20__年_日一天《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》訓(xùn)練結(jié)束。作為一個(gè)新的銷(xiāo)售代表，我明顯需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，無(wú)論是主角的變化，還是對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)，所以開(kāi)頭的時(shí)候心里難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者稚嫩的想法。不過(guò)好在公司很快為我們搭建了這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，特別感謝公司給了我很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短，但感覺(jué)受到了很大的啟發(fā)，受益匪淺?；蛟S這還是多年后我能記得清晰的最完善的記憶;其次，我要感謝公司人事部門(mén)給了我們這么珍貴的機(jī)會(huì)，讓我們深化了解銷(xiāo)售，了解銷(xiāo)售;然后感謝這一天辛苦培訓(xùn)的老師和后勤人員。正是你杰出的組織潛力使這次活動(dòng)豐富多彩，達(dá)到.。正是你的專(zhuān)業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)讓我們覺(jué)得我們的培訓(xùn)卓有成效。

聽(tīng)了_先生的課，深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒，一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)具備以下素養(yǎng)：

第一，良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)

收集各種.信息很重要，要對(duì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有清楚的把握。在訪問(wèn)客戶(hù)之前，你要清晰的了解自己要做什么，需要得到什么，這樣你才能知道第一次要預(yù)備什么;與客戶(hù)溝通時(shí)，在強(qiáng)大的信息庫(kù)支持下，既體現(xiàn)了業(yè)務(wù)員淵博的學(xué)問(wèn)，又讓你從容不迫。

其次，旺盛的學(xué)習(xí)熱忱

“思想轉(zhuǎn)變命運(yùn)，現(xiàn)在打算將來(lái)”，現(xiàn)在該怎么辦?這一刻要多學(xué)習(xí)：拜好老師，交好伴侶，讀好書(shū)，愛(ài)培訓(xùn)。我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，我會(huì)用后天的努力彌補(bǔ)自己與生俱來(lái)的天賦不足。

第三，敏銳的觀看力和口才

在那里，孫先生提到“細(xì)節(jié)打算成敗”，他說(shuō)“一個(gè)好的推銷(xiāo)員應(yīng)當(dāng)永久是微笑的、甜言蜜語(yǔ)的、細(xì)腰的、靈敏的”!

第四，理解傾聽(tīng)，提出問(wèn)題，擅長(zhǎng)把握客戶(hù)的個(gè)性特征，識(shí)別人際風(fēng)格，并加以利用

人脈是事業(yè)的基石!如何正確處理人際關(guān)系，將打算業(yè)務(wù)能否順當(dāng)進(jìn)行;懂得仔細(xì)傾聽(tīng)，表現(xiàn)出應(yīng)有的虛心，是處理人際關(guān)系的起碼前提。

第五，連續(xù)努力進(jìn)取的心態(tài)

別人能做的我也能做，我也會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)受了勝利和失敗，但他仍舊以進(jìn)取的態(tài)度品嘗生活。他做了大多數(shù)人做不到的事。這種樂(lè)觀的精神肯定值得學(xué)習(xí)。

第六，不要輕易放手

在培訓(xùn)教材中，—_老師常常在“授人以魚(yú)不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》，規(guī)劃我們的“事業(yè)”，讓我們學(xué)會(huì)專(zhuān)心、主動(dòng)地看待自己的工作，讓我們堅(jiān)信自己的工作。更重要的是，孫老師為我指明白將來(lái)的工作方向，為我梳理出了更清楚流暢的工作方法。

什么樣的態(tài)度打算了什么樣的生活。我很平凡，但我有一顆不平凡的心。我會(huì)由于樂(lè)觀的信念而歡樂(lè)，我會(huì)由于努力而期盼收獲。我將在人生的道路上領(lǐng)悟?qū)O先生在我的教學(xué)中所傳達(dá)的精神力氣，保持一種追求進(jìn)步的客觀態(tài)度，盡我所能，把握自己的命運(yùn)，享受生活的充實(shí)，感受工作的歡樂(lè)!

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得2

在多年的工作實(shí)踐中，把顧客大體歸納為以下性格和類(lèi)型以及接待方法，供業(yè)界共同探討。有一種進(jìn)店就表明態(tài)度的單刀直入型;一種是熟悉不深卻裝作懂得許多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類(lèi)型顧客稱(chēng)之為見(jiàn)多識(shí)廣的顧客。應(yīng)付見(jiàn)多識(shí)廣顧客最佳決竅是用優(yōu)于他們的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說(shuō)。

喜愛(ài)到自己認(rèn)可的特定店名的眼鏡店去配鏡的顧客筆者把他稱(chēng)之為慕名型顧客。這種顧客和一般顧客不同，慕名型顧客在愛(ài)得深、恨得也深的心理下，對(duì)其信任期盼的眼鏡店服務(wù)質(zhì)量一但無(wú)望，效果就會(huì)很劇烈，不僅顧客本身難再爭(zhēng)取，就連其親朋好友也會(huì)受到影響。尤其在這種廣告爆炸式的時(shí)代，任何一家老字號(hào)眼鏡店都面臨肯定的危機(jī)，由于顧客往往喜好無(wú)常，簡(jiǎn)單喜新厭舊，被新店吸引、被優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所吸引、被低價(jià)吸引。因此老字號(hào)眼鏡店也應(yīng)充分利用廣告的力氣。使老店重放青春之風(fēng)彩，拉回老顧客，汲取新顧客。假如盲目信任自身魅力，夜郎自大，往往會(huì)被人信談忘。

每個(gè)眼鏡店都有肯定的熟顧客和店方關(guān)系較為緊密。這種顧客筆者稱(chēng)之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待，但親熱之中，也要保持禮儀，過(guò)分親近會(huì)招致顧客反感，營(yíng)業(yè)員、驗(yàn)光員、配鏡師在與顧客閑談家常時(shí)，態(tài)度及措詞都要有分寸，不行遺忘自己在執(zhí)行工作而入忘我之境。顧客自動(dòng)聊起個(gè)人問(wèn)題，應(yīng)委婉避開(kāi)劃清彼此間關(guān)系，才不會(huì)讓其他顧客感到不舒適，熟客得罪不起，但也不能為了照看熟客而使新客感到心理不平衡，忽視了新客成為熟客的巨大潛力。

有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對(duì)諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得遲疑不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他遲疑不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的，數(shù)次把看的是什么樣式的，依據(jù)其態(tài)度，留下幾種適合顧客品嘗的樣式，其佘的則不動(dòng)聲色的拿開(kāi)，然后著重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客，也可通過(guò)征求第三者看法促使遲疑不決型顧客下定決心。

在眼鏡店都能見(jiàn)到一種托付營(yíng)業(yè)員或驗(yàn)光員、配鏡師推斷適合自己需要的顧客，這種顧客筆者叫他商議?型顧客。顧客之所以找他們商議?完全是處于對(duì)店方的信任，因此，營(yíng)業(yè)員，驗(yàn)光員，配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客絕望。首先一點(diǎn)，應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨便的態(tài)度敷衍顧客。同時(shí)，應(yīng)盡量避開(kāi)為獵取提成，極力推銷(xiāo)珍貴的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外，作出合理的推舉，使顧客滿(mǎn)足往往也會(huì)促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷(xiāo)售。另外一點(diǎn)，應(yīng)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出建議。

營(yíng)業(yè)員熱心推舉，反而使顧客遲疑不決，然后嘴里說(shuō)下次再來(lái)而空手而歸的顧客筆者稱(chēng)他為謹(jǐn)慎型顧客，遇到這種顧客首先應(yīng)象對(duì)待遲疑不決型顧客對(duì)待。另外，這種慎重型顧客對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)讓價(jià)和始終不讓價(jià)都會(huì)慎重考慮，故此，營(yíng)業(yè)員要適時(shí)而讓價(jià)，其次這種顧客回頭再來(lái)時(shí)，肯定要保持殷勤有禮，不行擺出高姿勢(shì)。

總有一些顧客，進(jìn)店之后東看西看，任憑營(yíng)業(yè)員多殷勤，仍金口難開(kāi)。這種個(gè)性很強(qiáng)的顧客便是緘默型顧客，這種顧客一旦中意某家眼鏡店，通常都會(huì)成為該店永久的顧客，因此營(yíng)業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想方法克服。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒(méi)有打算買(mǎi)哪種眼鏡之前，切不行貿(mào)然上前應(yīng)對(duì)，應(yīng)讓其自由掃瞄，營(yíng)業(yè)員不妨認(rèn)真觀看，作好應(yīng)對(duì)預(yù)備即可。若發(fā)覺(jué)顧客全神貫注地端詳某一款眼鏡時(shí)或反復(fù)在眼鏡展現(xiàn)柜久久探望時(shí)，這時(shí)營(yíng)業(yè)員該出擊了，到顧客身邊，但不要太近，問(wèn)詢(xún)看到中意的沒(méi)有?然后按剛才觀看所得，說(shuō)明他所關(guān)懷的眼鏡商品。

一進(jìn)店就天南地北扯個(gè)沒(méi)完，忘了自己來(lái)眼鏡店是想配副眼鏡的，這種顧客，筆者稱(chēng)他為談天型顧客。接待談天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮亮，做好這種顧客他會(huì)在外大肆宣揚(yáng)該店的特色，得罪了這種顧客就可想而知了。

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得3

1、淘寶網(wǎng)上配鏡：年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來(lái)，成果還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成果帶過(guò)我的巨大回饋，讓我以更加飽滿(mǎn)的熱忱投入到廣告的制作和投放中去。

2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，常常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過(guò)多方打探，溝通，建立多個(gè)供貨商渠道，在有顧客需求的狀況下，勝利交易率就大大提高了。

3、分渠道銷(xiāo)售：實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售渠道必需有效分開(kāi)，熟人打折程度要規(guī)范合理。假如完全根據(jù)淘寶價(jià)格銷(xiāo)售，那營(yíng)業(yè)額依舊會(huì)大打折扣，究竟實(shí)體店要承受昂揚(yáng)的租金壓力，這一點(diǎn)在年做得不夠，常常出現(xiàn)略微熟一點(diǎn)兒的顧客就根據(jù)淘寶價(jià)格銷(xiāo)售了，雖然贏得了贊譽(yù)，但付出的代價(jià)也是可想而知的。20__年必需理清關(guān)系，建立一套比較完善的銷(xiāo)售渠道。

4、樂(lè)觀進(jìn)展分銷(xiāo)商：年最終一季度推出飛揚(yáng)眼鏡兼職銷(xiāo)售員以來(lái)，成果還算可以，究其緣由，是由于策略比較符合當(dāng)代同學(xué)的想法自由，零風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)。不足之處是嘉獎(jiǎng)機(jī)制步態(tài)完善，如何挖掘銷(xiāo)售員的潛力，大力提高其主觀能動(dòng)性，尚缺乏詳細(xì)的激勵(lì)機(jī)制。

5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理：以前是賬本記錄，很簡(jiǎn)單漏，自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)潔的一個(gè)問(wèn)題，別人問(wèn)你一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額有多少，說(shuō)實(shí)話(huà)我真的不知道，感覺(jué)生意還行，但現(xiàn)金就是沒(méi)有，自己都不知道錢(qián)去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢(qián)都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實(shí)體店盈利多少，不得而知，特別籠統(tǒng)。年最終一季度，設(shè)計(jì)了一個(gè)ACCESS統(tǒng)計(jì)軟件，可以大致記錄進(jìn)銷(xiāo)存，但查詢(xún)報(bào)表仍需努力完善。

6、大客戶(hù)管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶(hù)，這一點(diǎn)提示了我，對(duì)于我們的VIp消費(fèi)者，飛揚(yáng)將如何回饋他們，并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話(huà)、短信問(wèn)好?還是更科學(xué)的做法，尚待討論。

7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作：這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力氣永久都是及其有限的，也想尋求合作，擴(kuò)大規(guī)模，比如分店，或者擴(kuò)大店面。其實(shí)，年有幾次機(jī)會(huì)的，一是樓下那間小店面，20__00塊一個(gè)月，與人分?jǐn)?，我是喜?ài)實(shí)踐的，即便虧了，也沒(méi)關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)放棄不就得了，但后來(lái)終歸沒(méi)有拿下;二是在樓下指甲店展現(xiàn)太陽(yáng)鏡，就賣(mài)出去一副，800元買(mǎi)的展柜看來(lái)是打水漂了。教訓(xùn)：激勵(lì)機(jī)制不行，由于沒(méi)有利益的推舉是沒(méi)有勸說(shuō)力的。

這是年的基本狀況，只是通過(guò)即興回憶來(lái)書(shū)寫(xiě)。許多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平常不準(zhǔn)時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說(shuō)實(shí)話(huà)，年的確沒(méi)有什么值得引以驕傲的成果。唯一感到傲慢的是，在被穿小鞋的狀況下，保持住了鎮(zhèn)靜，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，或許這是年可以圈點(diǎn)的收益吧!

20__年，值得向往，由于有好多的思路要在這一年實(shí)踐。

1、尋求合作，深化進(jìn)展客戶(hù)，不惜一切代價(jià)多渠道、多形式的提高市場(chǎng)滲透率;

2、挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)放更寬闊的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);

3、打破凡事兒凡事兒親力親為的局面，開(kāi)拓更深層次的進(jìn)展空間;

4、開(kāi)發(fā)更細(xì)致、更專(zhuān)業(yè)的售前售后服務(wù);

5、塑造大局與細(xì)節(jié)合適的階梯式模式。

總之，20__年，飛揚(yáng)的第四個(gè)年頭，吾將以更飽滿(mǎn)的.、更睿智的眼光，更雄壯的膽略，更理智的思索，更科學(xué)的才智去奮斗、拼搏、實(shí)踐。

20__年的個(gè)人目標(biāo)是什么，我沒(méi)有遺忘，我想，我已經(jīng)預(yù)備好了!

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得4

做為一名一般的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶(hù)方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧說(shuō)起，或許我們?cè)谠S多時(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的事實(shí)，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。

首先，我想從自已做為一名一般的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶(hù)方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧說(shuō)起，或許我們?cè)谠S多時(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的事實(shí)，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。

1：房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。銷(xiāo)售工作就是與人打交道，需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧，這使銷(xiāo)售成為布滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶(hù)要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去仔細(xì)對(duì)待每一位客戶(hù)，我們的熱忱接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也布滿(mǎn)了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。

2：接待客戶(hù)的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話(huà)，好的銷(xiāo)售人員必定是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的需求，是必要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)推斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專(zhuān)家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。

3：機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人：在接待客戶(hù)的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀推斷不要過(guò)于劇烈，像“一看這個(gè)客戶(hù)就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶(hù)流失，對(duì)一些意向客戶(hù)溝通的不夠好，使得這些客戶(hù)到別的樓盤(pán)成交，對(duì)客戶(hù)不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶(hù)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà)，機(jī)會(huì)只留給有預(yù)備的人。

4：做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話(huà)里講很長(zhǎng)時(shí)間，電話(huà)里都說(shuō)了，客戶(hù)就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。

5：常常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)選擇幾個(gè)房型，使客戶(hù)的選擇性大一些。多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)供應(yīng)最適合他的房子，讓客戶(hù)覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。

6：提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信念?？蛻?hù)向你詢(xún)問(wèn)樓盤(pán)特點(diǎn)、戶(hù)型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶(hù)就根本不會(huì)買(mǎi)你推舉的樓盤(pán)。

7：學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧。對(duì)待意向客戶(hù)，他遲疑不決，這樣同事之間可以相互制造購(gòu)買(mǎi)氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶(hù)就要成交了，但是由于一些小小的緣由，會(huì)讓他遲遲不愿簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能焦急的，由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶(hù)越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶(hù)還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最終簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是鎮(zhèn)靜，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期盼客戶(hù)能夠成交。

8：與客戶(hù)維系一種良好的關(guān)系，多為客戶(hù)著想一下也是一種房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，這樣的話(huà)，你們可以成為伴侶，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶(hù)。

9：假如這次沒(méi)勝利，馬上約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷(xiāo)售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶(hù)過(guò)來(lái)都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房勝利，那么在客戶(hù)要離開(kāi)的時(shí)候，不妨試著與他商定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶(hù)的需求，也可以關(guān)心你確定客戶(hù)的意向程度。

10：記住客戶(hù)的姓名?？赡芸蛻?hù)比較多，不肯定能夠記得全部的客戶(hù)姓名，但是，假如在你的客戶(hù)其次次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立即報(bào)出他的姓名，客戶(hù)會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶(hù)以后多想想接待過(guò)程，再加上平常的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏!

以上就是我的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話(huà)：能說(shuō)不能做，不是真本事!

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得5

轉(zhuǎn)瞬間，一年的一個(gè)季度有過(guò)去了，在361工作這半年多年我從中收獲不少，關(guān)于銷(xiāo)售，服務(wù)，責(zé)任心，361讓我不斷的成長(zhǎng)。這半年來(lái)經(jīng)過(guò)努力與同事們的鼓舞與支持才能成就今日的我，很榮幸能得公司的確定拿到”銳翼先鋒”這個(gè)稱(chēng)號(hào)，我滿(mǎn)懷期盼的踏上廣州公司的培訓(xùn)地點(diǎn)。

2.28第一課程的互動(dòng)嬉戲讓我感受最大，老師把我們分3組，一些當(dāng)導(dǎo)購(gòu)，一些當(dāng)顧客，另外一些當(dāng)觀眾負(fù)責(zé)指出優(yōu)缺點(diǎn)，在互動(dòng)的過(guò)程中，同事們都樂(lè)觀的提出一些在日常店鋪銷(xiāo)售到的困難，從這個(gè)互動(dòng)嬉戲我發(fā)覺(jué)自己在銷(xiāo)售還有存在一些細(xì)節(jié)做得不到位，對(duì)什么樣的顧客需要運(yùn)用什么樣的方法去應(yīng)付。其次課：老師給我們講，心態(tài)，服務(wù)意識(shí)，在這節(jié)課我更深刻了解什么是熱忱地服務(wù)和友好的心態(tài)才能做好一筆銷(xiāo)售成交率自然就會(huì)提高，在銷(xiāo)售過(guò)程中如遇到異議要懂得換位思索，不要為自己所犯下的錯(cuò)誤找借口，學(xué)會(huì)自我檢討，自我反思，才能培育更多的老顧客，到最終是講有關(guān)于良好的銷(xiāo)售技巧是我們專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)必備的幾個(gè)條件。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)要怎么才能做好銷(xiāo)售呢?首先要有責(zé)任心和耐心，還有關(guān)于我們銷(xiāo)售用到的12個(gè)系統(tǒng)，還有我們產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，這些是平常工作中用到的，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，不斷的追求，在課堂上老師給我講了許多類(lèi)似的小故事，比如，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們銷(xiāo)售員說(shuō)的話(huà)，這幾大忌。我們是都有正確的去做到，著讓我們都明白了自己在工作上的不足，既然不足，今后在工作上能不能有所改進(jìn)，無(wú)論做任何事，你負(fù)責(zé)任的去做，就不會(huì)比別人差。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)后，感覺(jué)自己做的也不是很抱負(fù)，經(jīng)過(guò)老師這次的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多，我信任經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多，我信任經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)接下來(lái)的工作肯定會(huì)有所提高，把一些學(xué)到的共享給同事，一起去制造我們的業(yè)績(jī)，以后自己會(huì)做得更好與店鋪共同努力。

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得6

工作期間，我保持了很好的狀態(tài)，一番在工作當(dāng)中存在了問(wèn)題，那么自己也應(yīng)當(dāng)要朝著好的方向進(jìn)展，我也和四周的同事虛心的請(qǐng)教，在一些自己不懂得問(wèn)題上面樂(lè)觀發(fā)問(wèn)，這一點(diǎn)是我要有的態(tài)度，我認(rèn)為作為一名銷(xiāo)售工作人員，對(duì)自己嚴(yán)格才能夠在工作中做出好的成果來(lái)，往往有些事情是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)維持下去，積累閱歷的同時(shí)，確定不能遺忘了一名銷(xiāo)售工的基本素養(yǎng)，這次的培訓(xùn)讓我知道了要怎么和客戶(hù)溝通，還有一些專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù)，這些都是剛剛步入這個(gè)行業(yè)的我需要了解的，我始終都覺(jué)得自己的力量提高，離不開(kāi)方方面面的積累，要讓自己獲得更多的進(jìn)步，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要為自己各方面做出一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高，我信任自己的力量還是有很大的進(jìn)展空間的，這一點(diǎn)毋庸置疑。

培訓(xùn)老師從頭到尾都是特別耐心的在和我們講解，我覺(jué)得特別充實(shí)，也特別的感謝，我覺(jué)得自己要做到更加賣(mài)力，為公司爭(zhēng)取更加的價(jià)值，作為銷(xiāo)售工作人員對(duì)自己工作無(wú)必要有信念，這是基本的，也是往后需要讓自己要有的態(tài)度。感謝培訓(xùn)老師的耐心指導(dǎo)，這次的培訓(xùn)特別的有意義，讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解，時(shí)刻都在提示著自己應(yīng)當(dāng)要努力，做出好的業(yè)績(jī)才能夠獲得更多的認(rèn)可，更加能夠從吸取閱歷，我們銷(xiāo)售工作人員對(duì)自己有信念的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要穩(wěn)定好心態(tài)，清晰接下來(lái)努力的方向，這一點(diǎn)至關(guān)重要，培訓(xùn)交給我們的是閱歷，是一些理論，其實(shí)在實(shí)踐當(dāng)中才能夠檢驗(yàn)出真理，我應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的去規(guī)劃好接下來(lái)的工作。

除了這些之外，我想自己需要仔細(xì)維持下去，培訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我肯定要端正好態(tài)度，這給我的感覺(jué)是很有必要的，這讓我覺(jué)得自己以后努力的方向和空間還有許多，我感謝四周同事對(duì)我的認(rèn)可，也感謝培訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我會(huì)連續(xù)讓自己去做出好的成果來(lái)，在不影響自己工作的前提下面，盡量的豐富自己，提升個(gè)人修養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員。

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得7

此次公司組織培訓(xùn)讓我更是受益匪淺!說(shuō)白培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參加培訓(xùn)的人員得到學(xué)問(wèn)的補(bǔ)充和技能的提高。為能夠讓我們更加對(duì)如何銷(xiāo)售，余經(jīng)理跟我們講解許多，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平力量以及外在的閱歷更是讓我覺(jué)得要加強(qiáng)自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容

1、5月22號(hào)余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容，說(shuō)到企業(yè)文化，企業(yè)學(xué)問(wèn)，商務(wù)禮儀等等。緊接著就說(shuō)到銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷(xiāo)售人員應(yīng)具備哪些素養(yǎng)。其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節(jié)，1：做好預(yù)備，2：打招呼3：解需求4：介紹商品5：滿(mǎn)意顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

2、大家都知道愛(ài)好就是某件事或物感到奇怪???，就叫愛(ài)好!如何喚起顧客愛(ài)好，換取顧客愛(ài)好的技巧，跟FAB的講解差不多，必要時(shí)也可以反其道而行BAF!!重中之中說(shuō)到銷(xiāo)售關(guān)鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發(fā)顧客的愛(ài)好，才能使顧客有購(gòu)買(mǎi)的欲望，從而最終促成銷(xiāo)售，達(dá)到成交率。其次就說(shuō)到如何促成顧客購(gòu)買(mǎi)的技巧，和顧客在這款衣服遲疑不決是該怎么做，如何做。最終就說(shuō)到連單，和贊美技巧以及怎樣查找贊美點(diǎn)等等，以上這些是此次最主要的培訓(xùn)內(nèi)容。

二、培訓(xùn)心得

1、在工作中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平和語(yǔ)言組織力量要加強(qiáng)，要熟記FAB，更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去，學(xué)會(huì)在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧，敏捷的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限，在與客戶(hù)的溝通溝通過(guò)程中不能很好地勸說(shuō)客戶(hù)。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，真正解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品，從而為共公司制造更大的利益

非常感謝公司此次對(duì)我們供應(yīng)的培訓(xùn)，能夠擁有這樣的經(jīng)受，無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的，感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn)。

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得8

活在俗世，只要我們有所付出，總盼望也要有一份回報(bào)，我們說(shuō)一份耕耘一份收獲，在.生活的諸多方面，這個(gè)大原則是不變的，你付出汗水，收獲口糧，付出才智收獲確定，付出時(shí)間收獲才智。我們也說(shuō)：投之與桃，報(bào)之與李，在人與人之間，你付出真誠(chéng)收獲信任，付出關(guān)心收獲感謝等等;在人與人、人與事共處、能為他人考慮的大前提下，收支基本上保持著平衡。

在參與銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)時(shí)，銷(xiāo)售培訓(xùn)講師說(shuō)到，世事往往比人想象的紛繁復(fù)雜，變化多端，而不同的人對(duì)事物的感受力不同，心態(tài)便受到?jīng)_擊，不當(dāng)心便滑到了失衡的深淵里備受煎熬，人的無(wú)奈和渺小讓我們無(wú)力轉(zhuǎn)變生活世事，能轉(zhuǎn)變的只有自己，我們的態(tài)度變了，我們就變了，我們變了，我們眼里的世界和事物也就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

比如，你客戶(hù)，你三天兩頭打電話(huà)給他，逢年過(guò)節(jié)發(fā)短信問(wèn)候，方案方案該做的，不該做的，都做了，但是，你的客戶(hù)最終還是沒(méi)有跟你簽單，你痛不欲生，覺(jué)得是他哄騙了你，其實(shí)，他沒(méi)有要求你，是你心甘情愿為他做的。為他做一切的時(shí)候，你是歡樂(lè)的，而贏得他的認(rèn)可你已經(jīng)心滿(mǎn)足足，這就是回報(bào)，他興奮你歡樂(lè)，已是一種收支平衡。假如有一天他真的不合作了，你心態(tài)的失衡雖然在所難免，但要學(xué)會(huì)自己負(fù)起這個(gè)責(zé)任，盡快找到失去的平衡，但是，大多數(shù)人很難做到這一點(diǎn)，苦痛和仇恨由此產(chǎn)生。

這兩個(gè)月，因人員變動(dòng)，有幸接觸到了自己以前并不專(zhuān)業(yè)的事情，其實(shí)在我自己的觀念里信任，一個(gè)人，生下來(lái)，并不就劃定了他職責(zé)范圍，一個(gè)公司，也并不是規(guī)定了你的職責(zé)范圍，你就不能把握其他崗位技能呢，杜拉拉升職記中有一句話(huà)說(shuō)的好：任何一次這樣的事情，我們都不能等待下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，樂(lè)觀主動(dòng)地去參加，甚至組織和領(lǐng)導(dǎo)。許多時(shí)候，我們每一次量的積累，在質(zhì)的飛躍的轉(zhuǎn)變時(shí)，需要的只是那么一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你抓住它了么?前途是光明的，道路是曲折的，抱負(fù)是美妙的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，但我有幸在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的明確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的大力支持下，在銷(xiāo)售部門(mén)各位同事的勤奮努力下，這兩個(gè)月算是走了過(guò)來(lái)了。

是的，許多時(shí)候，我們付出的時(shí)候就是期盼回報(bào)，可是我們很少想到：你所期盼的回報(bào)是什么?是直接轉(zhuǎn)為人民幣的現(xiàn)金，還是你在工作過(guò)程中收獲到的閱歷和歡樂(lè)呢?每個(gè)物質(zhì)存在都有他特定的價(jià)值，在不同條件下，并不能等額轉(zhuǎn)換。你對(duì)別人付出一片癡心，那個(gè)人并不肯定會(huì)回報(bào)同等的癡心給到你;對(duì)工作的付出，是肯定會(huì)有回報(bào)的，只是說(shuō)這種回報(bào)是直接轉(zhuǎn)換為金錢(qián)還是什么?是在今日折算給你呢，還是日后的某個(gè)時(shí)間，我始終堅(jiān)信的是，你收到的回報(bào)肯定是大于等于你的付出。

不埋怨，不埋怨，勤勞工作;不放棄，不氣餒，努力拼搏!

讓我們都把自己的每一份付出，都投入到肯定會(huì)有回報(bào)的工作上來(lái)吧!

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)心得9

我們滿(mǎn)腔信念地迎來(lái)20__年。過(guò)去的一年，是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為差強(qiáng)人意的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮勉進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、以效益為目標(biāo)，抓好銷(xiāo)售工作

1、人員調(diào)整。酒店將銷(xiāo)售部人員進(jìn)行調(diào)整，不斷擴(kuò)充銷(xiāo)售隊(duì)伍，增加了在崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)銷(xiāo)售的工作職責(zé)心。銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要是管理好銷(xiāo)售人員，下達(dá)科學(xué)、合理的銷(xiāo)售指標(biāo)，激勵(lì)大家的工作職責(zé)心和主動(dòng)性。

2、客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門(mén)散客、國(guó)際卡等自然銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，下達(dá)給銷(xiāo)售員的指標(biāo)才有據(jù)可依，分解指標(biāo)合理，能促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升，進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期完成。

3、餐、房提成嘉獎(jiǎng)。依據(jù)本酒店市場(chǎng)定位的特色，以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門(mén)散客和國(guó)際卡客人為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略，制定了對(duì)銷(xiāo)售部人員按高出每月銷(xiāo)售指標(biāo)后賜予以必需比例提成的嘉獎(jiǎng)。這一嘉獎(jiǎng)?wù)?，極大地調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的工作熱忱和增加了服務(wù)意識(shí)。

4、投訴處理。銷(xiāo)售部直接服務(wù)客人，也是客人詢(xún)問(wèn)問(wèn)題、反映情景、提出提議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著來(lái)賓至上、服務(wù)第一的宗旨，銷(xiāo)售部接待并妥當(dāng)處理來(lái)賓的大大小小的投訴，為酒店削減了經(jīng)濟(jì)損失，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。此外，銷(xiāo)售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，開(kāi)頭從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作，直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。

二、依據(jù)客戶(hù)反饋，酒店仍存三類(lèi)問(wèn)題

一年的工作，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，成果是明顯的。但不行忽視所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋看法，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)覺(jué)的。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉、地毯污濁、地磚裂縫等情景較為嚴(yán)峻。

2、服務(wù)技能有待提升。一表此刻服務(wù)技能人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、外語(yǔ)水平和服務(wù)本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊;二表此刻酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的激勵(lì)模式;三服務(wù)技能隨便性等個(gè)體行為較嚴(yán)峻。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)覺(jué)，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不干凈，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不敏捷。此外，清潔衛(wèi)生不認(rèn)真，設(shè)備修理不準(zhǔn)時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增加自信，興奮精神，發(fā)揚(yáng)成果，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的治理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作方案，以指導(dǎo)20__年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和詳細(xì)實(shí)施。依據(jù)目前酒店情景，首先樹(shù)立以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷(xiāo)售為龍頭的思想;為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作，我們銷(xiāo)售部制定了20__年的工作方案，并在工作中逐步實(shí)施。

針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20__年工作方案，此刻向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)客戶(hù)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

今年重點(diǎn)工