校長工作室計劃范本五篇

—校長工作室計劃范本五篇方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案。方案通過將組織在肯定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了詳細的依據。下面就是給大家?guī)淼男ｉL工作室方案范本五篇，歡迎查閱！校長工作室方案范本1一、指導思想在新的一年，要在X縣教育局和X鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以統(tǒng)領學校進展，堅固樹立“以人為本”的教育觀，以完成師生共同進展為終極目標，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面推動基礎教育課程改革，走質量強校、教研興校之路，實施學校主動進展戰(zhàn)略，努力完成辦學水平的新突破。二、工作措施（一）細化落實平常工作，做好招生工作促進學校進展。1、細化工作，嚴格根據指標要求，扎實做好各類資料的搜集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。2、做好學前班招生工作。主動與村里親密協(xié)作，共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源。（二）堅持以人為本，提高隊伍素養(yǎng)。1、強化學校老師隊伍建設，不斷提高老師教育教學改革與進展的力量。從教育進展的新高度來推動學校的進展，以先進的理念、優(yōu)質的教育服務，限度地開掘學校的內在潛力，制造出新的教育教學業(yè)績。2、強化師德教育，樹立“內強素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。強化師德師風建設，在老師中深化開展向優(yōu)秀老師學習的活動，弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。3、研訓結合，以研促訓，為老師的專業(yè)化進展搭建平臺。學校將請骨干老師進行課堂教學展現和并實行“走出去”“請進來”的方式進行溝通，提高自身業(yè)務素養(yǎng)。（三）堅持德育首位，提高育人實效。1、強化德育隊伍建設，溝通校內外德育工作網絡。要充足發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充足發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮同學自我教育、自我管理的作用，讓德育浸透到同學學習和生活的每一個角落。2、抓好同學常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好同學的常規(guī)管理，特別是抓好同學的集隊、上操和課間行為標準等，促進同學良好品質的形成。3、要強化德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑，以班隊活動、隊會課為陣地，增加思想道德教育的主動性、針對性、實效性。連續(xù)以少先隊活動為載體，以重大節(jié)日為契機，強化對同學進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德標準教育，主動開展活潑活潑的教育活動，讓同學在活動中快樂地接受教育，形成良好品德。（四）標準教學管理，提高教學質量。1、強化教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步標準化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度，主動開展學校檢查、老師互檢和溝通互動。學校將強化不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反應通報制度，并把檢查結果列入老師個人和學校評估檔案，作為老師職稱評聘、評比先進的重要依據。2、努力提高課堂效率，減輕同學課業(yè)負擔，讓同學樂學。3、做好畢業(yè)班工作，做好同學和老師的思想工作，定期進行座談，爭取制造佳績。4、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題研討等形式，提高老師駕馭新課程的力量，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉化為教學行為，并落實在課堂上?？傊碌膶W年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱難的，希望全校廣闊老師認清形勢，抓住機遇，振作精神，主動進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時俱進，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。校長工作室方案范本21.樹立一種意識：以同學為主體。2.抓住兩條主線：養(yǎng)成教育，班級管理。3.突出三個重點：通過課堂教育熏陶良好品德，通過常規(guī)管理促進養(yǎng)成教育，通過豐富活動培育力量建立“一種秩序”，即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序；養(yǎng)成“一種習慣”，做到語言文明、講一般話、待人接物大方禮貌并形成習慣；堅持“一項制度”，室內衛(wèi)生和室外責任區(qū)保潔制度，確保學校環(huán)境的干凈美麗；樹立“一個觀念”，即遵紀守法，尊老愛幼、團結友善。養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，對每位同學提出詳細要求，落實“每