綜合部人力資源管理績(jī)效考核指標(biāo)表

HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁(yè)綜合部人力資源管理績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)部門(mén)崗位考核指標(biāo)指標(biāo)公式目標(biāo)值1HR招聘經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效合格率考核兩個(gè)方面，一是團(tuán)隊(duì)編制達(dá)成情況，如團(tuán)隊(duì)編制達(dá)成，考核團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效成績(jī)合格情況

指標(biāo)公式：團(tuán)隊(duì)實(shí)際人員數(shù)/團(tuán)隊(duì)編制總數(shù)*100%；團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效考核合格人數(shù)/團(tuán)隊(duì)員工總?cè)藬?shù)*100%2流程和制度建設(shè)的完成情況計(jì)劃完成率=實(shí)際建設(shè)（已頒布）的制度流程和制度數(shù)量總和÷計(jì)劃完成的流程和制度數(shù)量總和*100%100%3流程和制度建設(shè)的有效性流程和制度的執(zhí)行和實(shí)施，包括：完整性，可行性，操作性，以及使用部門(mén)綜合測(cè)評(píng)904招聘項(xiàng)目的計(jì)劃完成率實(shí)際完成的招聘項(xiàng)目/計(jì)劃完成的招聘項(xiàng)目×100%100%5部門(mén)工作計(jì)劃完成情況從部門(mén)工作計(jì)劃完成的時(shí)效性、完成質(zhì)量方面衡量856關(guān)鍵崗位招聘完成率(資深經(jīng)理級(jí)1及以上)實(shí)際到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和÷計(jì)劃應(yīng)到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和*100%

職級(jí)系數(shù)：按年終獎(jiǎng)分配職級(jí)系數(shù)計(jì)算80%7招聘工作的滿意度通過(guò)對(duì)用人需求部門(mén)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談兩種方式進(jìn)行滿意度調(diào)查808招聘主管部門(mén)制度、流程協(xié)助編寫(xiě)情況的及時(shí)性有效性及時(shí)性=按時(shí)完成的招聘制度和流程/應(yīng)完成的招聘制度和流程×100%

有效性，錯(cuò)別字每10個(gè)扣5分809招聘完成率實(shí)際到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和÷計(jì)劃應(yīng)到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和*100%80%10候選人推薦的有效性入選的候選人人數(shù)/推薦的候選人人數(shù)×100%（高級(jí)經(jīng)理1以上級(jí)）11招聘渠道開(kāi)發(fā)的有效性和面試技巧提升情況從人才尋訪和面試測(cè)評(píng)方法等兩個(gè)方面綜合評(píng)定8012招聘專(zhuān)員招聘完成率實(shí)際到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和÷計(jì)劃應(yīng)到崗人員的職級(jí)系數(shù)總和*100%80%13招聘臺(tái)賬維護(hù)的及時(shí)性及時(shí)性=按時(shí)完成的招聘臺(tái)賬次數(shù)/應(yīng)完成的招聘臺(tái)賬次數(shù)×100%98%14招聘臺(tái)賬維護(hù)的準(zhǔn)確性招聘臺(tái)賬維護(hù)錯(cuò)誤一次扣5分95%15部門(mén)制度、流程的執(zhí)行情況從制度、流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定8016培訓(xùn)主管培訓(xùn)體系框架方案建立和部分課程設(shè)計(jì)工作執(zhí)行達(dá)成率當(dāng)季實(shí)際完成情況/季度計(jì)劃*50％＋上級(jí)主管對(duì)成果評(píng)價(jià)*50%80%17培訓(xùn)計(jì)劃、組織、實(shí)施與管理工作計(jì)劃執(zhí)行達(dá)成率達(dá)成率＝當(dāng)季實(shí)際完成各類(lèi)訓(xùn)練人時(shí)數(shù)/計(jì)劃各類(lèi)訓(xùn)練人時(shí)數(shù)*100%，訓(xùn)練人時(shí)＝培訓(xùn)課程數(shù)*參訓(xùn)人數(shù)*課時(shí)數(shù)）90%18培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)與推廣工作執(zhí)行達(dá)成率A、按計(jì)劃要求完成，一個(gè)課程延誤一個(gè)月扣10分，兩個(gè)月20分，以此類(lèi)推；B、上級(jí)主管對(duì)成果評(píng)分（得分=A*50%+B*50%）90%19培訓(xùn)計(jì)劃完成質(zhì)量從全公司員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的及時(shí)性、培訓(xùn)效果評(píng)估工作、培訓(xùn)資料的整理統(tǒng)計(jì)及培訓(xùn)檔案的管理等方面進(jìn)行衡量90%20培訓(xùn)臺(tái)賬更新的及時(shí)性及時(shí)性=按時(shí)完成的培訓(xùn)臺(tái)賬次數(shù)/應(yīng)完成的培訓(xùn)臺(tái)賬次數(shù)×100%90%21培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率實(shí)際的培訓(xùn)費(fèi)用情況/培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算情況×100%90%22績(jī)效主管績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)完成情況根據(jù)績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)的情況進(jìn)行綜合評(píng)定80%23績(jī)效考核制度、流程建設(shè)完成情況實(shí)際出臺(tái)的績(jī)效管理制度/應(yīng)出臺(tái)的績(jī)效管理制度×100%80%24績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)完成率實(shí)際完成的績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)量/應(yīng)完成的績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)量×100%100%25績(jī)效數(shù)據(jù)收集的及時(shí)性實(shí)際完成的績(jī)效考核收集次數(shù)/應(yīng)完成績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集次數(shù)×100%90%26績(jī)效津貼數(shù)據(jù)的出錯(cuò)率誤發(fā)薪酬金額/應(yīng)發(fā)薪酬金額×100%90%27績(jī)效管理報(bào)告的綜合評(píng)定根據(jù)績(jī)效管理報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定80%28人力資源專(zhuān)員人事方案擬定的綜合評(píng)定人事制度方案擬定的綜合評(píng)定8029薪酬計(jì)算的差錯(cuò)率誤發(fā)薪酬金額/應(yīng)發(fā)薪酬金額×100%95%30工資核發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確率考核期內(nèi)工資發(fā)放及時(shí)（每月XX日內(nèi)發(fā)放，遇有節(jié)假日順延），核算工資準(zhǔn)確無(wú)誤95%31人事檔案歸檔率歸檔人事檔案數(shù)/人事檔案總數(shù)×100%100%32勞動(dòng)合同簽訂及時(shí)率部門(mén)按照規(guī)定完成與我公司員工的勞動(dòng)合同簽訂100%33數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)率根據(jù)部門(mén)職責(zé)