房建工程創(chuàng)建全國文明工地之最（圖文并茂）

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蒞臨檢查查指導(dǎo)！創(chuàng)建全國安全全文明工地之之最情況匯報工程概況****設(shè)計計院研發(fā)基地地辦公樓工程程，總建筑面面積為34,900平方米，地下下一層，地上上十一層，全全現(xiàn)澆框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)。。本工程由中中聯(lián)西北工程程設(shè)計院設(shè)計計，****工程監(jiān)理公公司監(jiān)理，陜陜西省第**筑工程公司司施工總承包包。工程于2004年11月8日開工，計劃劃竣工日期為為2006年8月20日。該工程設(shè)計理理念相當先進進，布局合理理，功能齊全全，設(shè)施先進進，工程總投投資1.3億元，水、電電、暖通、智智能等配套設(shè)設(shè)施齊全，室室內(nèi)裝飾標準準高。工程大量采用用節(jié)能、環(huán)保保材料及新產(chǎn)產(chǎn)品、新設(shè)備備，安裝空調(diào)調(diào)采用環(huán)保、、節(jié)能型溴化化鋰吸收式制制冷機組，空空調(diào)系統(tǒng)采用用節(jié)能型風(fēng)機機盤管加新風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。項目管理目標標①確保“長長安杯”,再創(chuàng)“魯班班獎”②創(chuàng)建全國建建筑業(yè)新技術(shù)術(shù)應(yīng)用示范工工程③創(chuàng)建省、市市級文明工地地建設(shè)部***處長、中建建協(xié)質(zhì)量分會會副秘書長***視察我我工地中建協(xié)質(zhì)量分分會會長***視察我工工地高新區(qū)**主主任視察我工工地(1)建立完善組織織機構(gòu)及管理理體系，明確確落實項目管管理目標施工管理措施施(2)四方方配配合合，，進進行行詳詳盡盡系系統(tǒng)統(tǒng)的的各各項項策策劃劃，，并并將將所所有有策策劃劃的的結(jié)結(jié)果果均均形形成成書書面面文文件件。。如如：：建設(shè)設(shè)單單位位施工工單單位位設(shè)計計單單位位監(jiān)理理單單位位施工工管管理理措措施施1、全全國國建建筑筑業(yè)業(yè)科科技技應(yīng)應(yīng)用用示示范范的的策策劃劃2、文文明明工工地地創(chuàng)創(chuàng)建建方方面面的的策策劃劃3、質(zhì)質(zhì)量量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方方面面的的策策劃劃①優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)；；②②QC小組組；；③③裝裝飾飾工工程程；；④④細細部部做做法法；；⑤⑤工程程技技術(shù)術(shù)資資料料4、全全國國優(yōu)優(yōu)秀秀項項目目管管理理策策劃劃5、其其它它相相關(guān)關(guān)策策劃劃施工工單單位位、、建建設(shè)設(shè)單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位現(xiàn)現(xiàn)場場共共同同解解決決問問題題(3)項目部部嚴格格進行行施工工過程程控制制，運運用PDCA原理，，對施施工過過程中中的人人、機機、料料、法法、環(huán)環(huán)五方方面進進行控控制。。主要要采用用人員員培訓(xùn)訓(xùn)、考考核；；現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)交底底；設(shè)設(shè)備鑒鑒定與與維護護；安安全設(shè)設(shè)施檢檢查、、材料料及半半成品品管理理；作作業(yè)方方法控控制及及產(chǎn)品品保護護；現(xiàn)現(xiàn)場的的噪音音、揚揚塵、、廢水水排放放及季季節(jié)性性施工工控制制等。。施工管管理措措施(4)以顧客客滿意意為宗宗旨，，采用用樣板板引路路、專專業(yè)協(xié)協(xié)作、、二次次裝修修設(shè)計計、細細部做做法優(yōu)優(yōu)化以以及QC小組活活動等等手段段，進進行質(zhì)質(zhì)量控控制與與改進進，確確保一一次成成優(yōu)和和質(zhì)量量目標標的最最終實實現(xiàn)。。施工管管理措措施(5)以科技技進步步促進進工程程質(zhì)量量安全全管理理創(chuàng)新新。資資料電電子化化、計計算軟軟件化化、申申報網(wǎng)網(wǎng)上化化、監(jiān)監(jiān)控數(shù)數(shù)字化化施工管管理措措施本工程程的安安全生生產(chǎn)管管理目目標為為：1、堅決決杜絕絕重大大人身身傷亡亡事故故，重重大火火災(zāi)事事故，，重大大機械械設(shè)備備事故故，杜杜絕死死亡事事故，，避免免重傷傷事故故、減減少一一般事事故。。2、施工工現(xiàn)場場達標標，輕輕傷事事故發(fā)發(fā)生頻頻率控控制在在2‰以下。。3、施工工現(xiàn)場場安全全達標標率為為100%，優(yōu)良良率為為85%以上。。4、積極極開展展文明明工地地創(chuàng)建建活動動，促促進施施工現(xiàn)現(xiàn)場安安全、、健康康、衛(wèi)衛(wèi)生文文明化化管理理。安全與與文明明工地地創(chuàng)建建開工伊伊始，，我項項目部部堅持持以人人為本本，加加強安安全管管理，，建立立健全全了安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制，制制定了了完善善的安安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度、、操作作規(guī)程程及教教育培培訓(xùn)制制度。。本工工程設(shè)設(shè)專職職安全全管理理兩名名，建建立以以項目目經(jīng)理理為組組長、、項目目副經(jīng)經(jīng)理、、安全全員為為副組組長，，施工工員、、工長長、作作業(yè)隊隊長為為成員員的安安全生生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組，，不斷斷加強強安全全保障障體系系。項目部主要要領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理：：**（（一級項目目經(jīng)理、高高級工程師師）項目副經(jīng)理理：***（一級項項目經(jīng)理理、工程程師）項目總工工程師：：***（高級工工程師））項目副經(jīng)經(jīng)理：***（二級項項目經(jīng)理理、工程程師）安全施工工程序周一安全全早會(所有員工工)收工前清清掃(所有作業(yè)業(yè)人員)開工前檢檢查(機械工/電工等)危害識別別活動(各主管工工長)施工時的的指導(dǎo)及監(jiān)督(勞務(wù)隊負責(zé)人/安全員)最后檢查查(安全員/勞務(wù)隊負負責(zé)人／主主管工長長)安全施工工通報(生產(chǎn)經(jīng)理理/作業(yè)隊負負責(zé)人/安全員)安全巡查查(項目經(jīng)理理/生產(chǎn)經(jīng)理理)針對本工工程施工工作業(yè)特特點，項項目部制制定了詳詳盡而全全面的安安全技術(shù)術(shù)措施，，特別是是臨時用用電，腳腳手架搭搭設(shè)、外外網(wǎng)圍護護、四口口五臨邊邊防護、、機械設(shè)設(shè)備，特特別是塔塔吊、施施工電梯梯的管理理等。制制定的措措施由責(zé)責(zé)任人負負責(zé)，認認真的逐逐條落實實。項目經(jīng)理部在在安全管理方方面還制定了了專項技術(shù)方方案。如本工工程外腳手架架形式有落地地架和懸挑架架，對于架體體，用PKPM施工管理軟件件對架體受力力情況與穩(wěn)定定情況進行系系統(tǒng)驗算，由由專業(yè)工長負負責(zé)實施和過過程控制，保保證了架體搭搭設(shè)達標。設(shè)設(shè)定了預(yù)埋件件與扣件連接接的連墻桿件件體系，有效效的保證了架架體的安全使使用。電梯洞口、預(yù)預(yù)留洞口的防防護采用了工工具化式的板板材覆蓋，板板面上安裝管管線出頭用盒盒子防護。施施工電梯采用用自鎖裝置，，接料平臺防防護措施嚴密密，防止操作作人員高空墜墜落。編寫了各個分部分項項工程的施工工方案項目經(jīng)理部職職工培訓(xùn)學(xué)校校，組織施工工作業(yè)人員進進行技術(shù)攻關(guān)關(guān)、質(zhì)量意識識、文明施工工以及安全作作業(yè)等方面的的教育和培訓(xùn)訓(xùn)。積極開展展社會主義勞勞動競賽，通通過各操作隊隊伍之間的技技術(shù)比武，不不斷提高施工工操作人員的的安全意識及及操作技能，，確保施工安安全及質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高。主體施工場景景每個星期一早早晨召開全體體職工安全生生產(chǎn)大會實例作業(yè)區(qū)入口處處安全宣傳圖圖實例安全通道道實例由于工程安全全管理方面工工作突出，2005年6月30日，高新區(qū)應(yīng)應(yīng)急救援演習(xí)習(xí)在我工地舉舉行，西安市市與高新區(qū)多多位領(lǐng)導(dǎo)來觀觀看演習(xí)，演演習(xí)規(guī)?？涨扒?，共約500人參加，分為為兩大部分，，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)應(yīng)急救援系統(tǒng)統(tǒng)演練和西安安高新區(qū)級重重大事故應(yīng)急急救援預(yù)案演演練，這是高高新區(qū)在建筑筑工地首次進進行的大規(guī)模模安全演習(xí)。。我項目部積積極配合，演演習(xí)取得了巨巨大的成功。。工程也因此此被各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與同行所更更加關(guān)注。2005年6月30日，高高新區(qū)區(qū)應(yīng)急急救援援演習(xí)習(xí)在我我工地地舉行行文明工工地創(chuàng)創(chuàng)建管管理我項目目部將將文明明施工工做為為一個個系統(tǒng)統(tǒng)工程程來管管理和和實施施，充充分體體現(xiàn)施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的綜合合管理理水平平。項項目部部努力力營造造文明明施工工安全全生產(chǎn)產(chǎn)氛圍圍，樹樹立窗窗口形形象，，根據(jù)據(jù)每個個工程程的特特點，，從每每一個個環(huán)節(jié)節(jié)上，，精心心組織織，加加強安安全文文明施施工管管理，，加大大投入入力度度，不不斷爭爭創(chuàng)省省、市市級文文明工工地。。文明工工地創(chuàng)創(chuàng)建情情況在文明明工地地創(chuàng)建建方面面，項項目部部高起起點、、高標標準，，職工工生活活區(qū)、、辦公公區(qū)設(shè)設(shè)計為為古建建園林林風(fēng)格格布局局，仿仿古木木亭、、木游游廊、、湖面面、假假山、、七曲曲木橋橋、青青瓦白白墻等等，帶帶來清清新自自然，，別具具一格格的公公辦環(huán)環(huán)境，，并且且突出出我公公司陜陜西第第一的的古建建施工工實力力木亭亭曲徑徑湖面面游廊實例實例施工現(xiàn)場指指示牌整潔的職工工生活區(qū)實例施工現(xiàn)場生生活區(qū)實例干凈整潔的的職工宿舍舍實例現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室室實例現(xiàn)場公共浴浴室實例職工活動室室實例職工活動場場地實例干凈整潔的的職工食堂堂實例食堂整潔衛(wèi)衛(wèi)生，做到到生熟食物物隔離，有有防四害、、防食物中中毒等措施施和設(shè)施實例現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生間間實例衛(wèi)生間內(nèi)部部情況實例現(xiàn)場會議室室實例電教室室實例建筑垃圾分分類堆放實例灑水車隨時時灑水實例鋼筋加工車車間實例全封閉的攪攪拌站實例我們有信心心將本工程程建成長安安杯和魯班班獎工程，，確保各項項管理目標標的最終實實現(xiàn)。我項項目目將將以以質(zhì)質(zhì)量量為為中中心心，，以以安安全全及及文文明明工工地地建建設(shè)設(shè)為為突突破破口口，，加加快快新新技技術(shù)術(shù)的的應(yīng)應(yīng)用用與與推推廣廣，，全全面面提提高高施施工工管管理理水水平平，，不不斷斷創(chuàng)創(chuàng)建建優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、、安安全全、、整整潔潔、、文文明明的的工工地地。。已獲獲得得的的成成績績：經(jīng)建建設(shè)設(shè)部部審審批批成成為為第第五五批批全全國國建建筑筑業(yè)業(yè)新新技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用示示范范工工程程；；已榮榮獲獲2005年全全國國工工程程建建設(shè)設(shè)優(yōu)優(yōu)秀秀QC質(zhì)量量管管理理小小組組；；2006年初初榮榮獲獲全全國國建建筑筑業(yè)業(yè)優(yōu)優(yōu)秀秀項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部；；榮獲獲全全國國