各科室管理及考核辦法

正通煤業(yè)各科室治理及核查方法為了給安全生產(chǎn)創(chuàng)立更有利的條件,預(yù)防影響生產(chǎn),增強(qiáng)各科室的工作意識和責(zé)隨意識,充分調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性工作.本著所有效勞圍繞生產(chǎn)的原那么,調(diào)動(dòng)室將依照交辦的任務(wù)對各部門進(jìn)行核查治理.治理核查內(nèi)容：一、勞資科1、每個(gè)月及時(shí)核查各隊(duì)組定額薪水,認(rèn)真執(zhí)行調(diào)動(dòng)處分制度.2、嚴(yán)格考勤制度.3、每班按要求向調(diào)動(dòng)室報(bào)告有關(guān)隊(duì)組出勤人數(shù).4、業(yè)務(wù)工作不得拖拉,需要時(shí)依照情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo).5、調(diào)動(dòng)室特別交辦的任務(wù).二、財(cái)務(wù)科1、及時(shí)發(fā)放職工薪水、獎(jiǎng)金,扣款工程要有原因、有依照.2、生產(chǎn)、生活資本合理分配.3、調(diào)動(dòng)室特別交辦的任務(wù).三、企管科1、月底組織好下月的生產(chǎn)方案會.2、依照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織好短周期的生產(chǎn)方案會.3、依如實(shí)質(zhì)情況下達(dá)生產(chǎn)隊(duì)組的生產(chǎn)方案.4、按方案核查生產(chǎn)隊(duì)組方案,嚴(yán)格執(zhí)行核查方案.5、完成好調(diào)動(dòng)室特別交辦的事情.四、綜合辦下設(shè)辦公室、急救站、澡堂、食堂、只身一人宿舍、保衛(wèi)科、車隊(duì)、小庫房、綠化隊(duì)機(jī)構(gòu),除完成好份內(nèi)工作外,凡涉及到調(diào)動(dòng)室安排的工作,都要認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)到位,要有回音.五、供應(yīng)科1、每個(gè)月按方案組織好各單位的方案資料.2、應(yīng)急資料按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間購回.3、大型設(shè)備及特別設(shè)備組織好廠家到礦效勞.4、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工勞保用品.六、運(yùn)銷科1、依如實(shí)質(zhì)生產(chǎn)情況完成業(yè)務(wù)工作.2、依照生產(chǎn)安排組織人員、車輛、負(fù)責(zé)排砰,不得影響生產(chǎn).3、涉及影響生產(chǎn)的事件,及時(shí)報(bào)告調(diào)動(dòng)室.4、完成好調(diào)動(dòng)室交辦的任務(wù).七、基建科1、組織好方案內(nèi)的基建工程,保證準(zhǔn)時(shí)交工.2、平常工程不得影響生產(chǎn),涉及影響生產(chǎn),報(bào)告調(diào)動(dòng)室一致協(xié)調(diào),不得私自作主張.3、涉及生活、環(huán)境、安全等方面的事情,直接向分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)動(dòng)室報(bào)告.4、調(diào)動(dòng)室特別交辦的任務(wù).八、生產(chǎn)技術(shù)科1、依照技術(shù)資料、圖紙,提前規(guī)劃生產(chǎn).2、技術(shù)舉措各種通知單不得影響生產(chǎn)進(jìn)展.3、測量點(diǎn)、線及時(shí)給出,并正確無誤.4、旬月查收要求準(zhǔn)時(shí)、正確,出報(bào)表后交調(diào)動(dòng)室1份備用5、協(xié)助生產(chǎn)隊(duì)組恩賜技術(shù)指導(dǎo).6、調(diào)動(dòng)室特別交辦任務(wù).九、調(diào)動(dòng)室1、依照方案組織生產(chǎn).2、依照生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)隊(duì)組人員缺乏,技術(shù)力量單薄.3、安排各單位特別交辦任務(wù).4、核查交辦任務(wù)完成情況.十、安監(jiān)部1、嚴(yán)格執(zhí)行,每班及時(shí)向調(diào)動(dòng)室報(bào)告出人井人數(shù).2、因不安全因素責(zé)令停止作業(yè)的,第一時(shí)間向調(diào)動(dòng)室報(bào)告,并說明原因.3、因自己原因影響到生產(chǎn)的,按生產(chǎn)事故處分.十一、探水隊(duì)1、依照生產(chǎn)信息,安排各工作面的探放水工作.2、工作面探放水作業(yè)時(shí),向調(diào)動(dòng)室一班三報(bào)告.3、依照作業(yè)規(guī)程,在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成探放水,不得影響生產(chǎn).4、無探放水作業(yè)時(shí),負(fù)責(zé)檢修探放鉆機(jī),并接受調(diào)動(dòng)任務(wù).十二、生產(chǎn)組隊(duì)1、按生產(chǎn)方案組織生產(chǎn),不得隨意改變方案,如需調(diào)整生產(chǎn),須獲取調(diào)動(dòng)室和生產(chǎn)礦長的贊成方可施工.2、短期方案必定按規(guī)定完成.3、臨時(shí)工程要保質(zhì)保量完成.4、生產(chǎn)進(jìn)尺如實(shí)報(bào)告,不得虛報(bào)、瞞報(bào).5、執(zhí)行“一班三報(bào)告〞制度.6、完不行生產(chǎn)任務(wù)的按有關(guān)文件核查薪水,并說明原因.7、調(diào)動(dòng)室下達(dá)的其他任務(wù).十三、機(jī)運(yùn)部下設(shè)6個(gè)機(jī)構(gòu)：機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、水暖隊(duì)、機(jī)修車間、信息中央.1、各單位完成好份內(nèi)工作.2、按調(diào)動(dòng)安排,在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成任務(wù).3、執(zhí)行“一班三報(bào)告〞制度.4、隨時(shí)接受調(diào)動(dòng)命