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醫(yī)院關(guān)于推行人本位醫(yī)療創(chuàng)無痛醫(yī)院的通知醫(yī)院各科室:為減輕病人疼痛,提高病人生活質(zhì)量,改善病人就醫(yī)感受,進(jìn)一步推進(jìn)“以病人為中心”的人本位醫(yī)療活動(dòng)。經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)研究,決定推行人本位醫(yī)療,創(chuàng)建無痛醫(yī)院。一、成立疼痛管理小組,明確管理小組職責(zé)(一)疼痛管理小組成員組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在麻醉科,由同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。(二)工作職責(zé)1.建立各項(xiàng)疼痛管理制度,落實(shí)疼痛評(píng)估方法及流程,督查各相關(guān)科室疼痛評(píng)估及鎮(zhèn)痛效果。2.建立科學(xué)的疼痛管理流程,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)逆?zhèn)痛措施。3.負(fù)責(zé)制定鎮(zhèn)痛培訓(xùn)計(jì)劃及多模式鎮(zhèn)痛方案。4.負(fù)責(zé)院內(nèi)、科內(nèi)疼痛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。5.根據(jù)患者情況、手術(shù)方式、手術(shù)類型制定圍手術(shù)期鎮(zhèn)痛方案。6.負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室定期對(duì)疼痛治療病人進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整治療方案、藥物劑量,確保鎮(zhèn)痛療效。7.制定規(guī)范的管理流程,組織科室人員加強(qiáng)對(duì)患者的監(jiān)護(hù)和巡視。8.負(fù)責(zé)無痛醫(yī)院創(chuàng)建的協(xié)調(diào)工作。二、疼痛管理的運(yùn)行模式實(shí)行以麻醉科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、藥劑科為中心+各臨床科室的“3+X模式”,即:麻醉科安排固定人員進(jìn)行疼痛控制方法培訓(xùn)、提供各種檢查和治療的無痛技術(shù)、指導(dǎo)全程疼痛管理;藥劑科安排固定人員進(jìn)行無痛用藥方案的優(yōu)先選擇、藥物安全運(yùn)用的培訓(xùn)、及時(shí)滿足臨床用藥需求;康復(fù)醫(yī)學(xué)科負(fù)責(zé)在整個(gè)康復(fù)過程的疼痛監(jiān)管及報(bào)告。各臨床科室圍繞以上三個(gè)科室實(shí)施疼痛控制。三、我院已經(jīng)開展的無痛項(xiàng)目(一)圍手術(shù)期無痛技術(shù):無痛導(dǎo)尿、無痛胃管、無痛外周靜脈穿刺、無痛換藥等。(二)術(shù)后鎮(zhèn)痛:多模式鎮(zhèn)痛。(三)導(dǎo)樂無痛分娩。(四)無痛內(nèi)窺鏡檢查:無痛胃鏡、無痛腸鏡、無痛宮腔鏡、無痛陰道鏡、無痛膀胱鏡。(五)慢性疼痛治療:脊柱神經(jīng)阻滯,硬膜外的持續(xù)滴注。(六)癌癥鎮(zhèn)痛。四、“無痛醫(yī)院”的創(chuàng)建我院已在脊柱、胸外科,關(guān)節(jié)、手足外科試點(diǎn)創(chuàng)建了“無痛病房”。即通過在圍手術(shù)期采取“個(gè)性化、多模式、超前鎮(zhèn)痛方案”,將病人的疼痛降低到最小化,控制在微痛,甚至無痛的范圍內(nèi),使病人輕松、舒適的渡過圍手術(shù)期和整個(gè)治療過程。“無痛病房”的創(chuàng)建大大的提前了患者下床活動(dòng)的時(shí)間、減少了患者術(shù)后并發(fā)癥、提高了術(shù)后康復(fù)質(zhì)量、縮短了住院時(shí)間、減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我院將在兩個(gè)骨科試點(diǎn)創(chuàng)建“無痛病房”的基礎(chǔ)上。不斷更改創(chuàng)新,進(jìn)一步開展無痛技術(shù),完善無痛診療項(xiàng)目,擴(kuò)大“無痛病房”的創(chuàng)建規(guī)模,邁向
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