你對新工作有何長短計劃

你對新工作有何長短計??第一，我的短期計劃，工作盡快熟悉新單位的環(huán)境、工作節(jié)奏和認識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學習，與同事融洽相處。同時積極主動的向領導要更多的業(yè)務，這樣就可以對工作做到輕車駕熟。第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結構，學海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量。你和一個同事同時進單位但是領導卻提拔了他有提拔你你怎么辦？？？你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎樣看待？首先要定領導領任命是確的也在工作中他的一點和幾點比我優(yōu)秀公務員的考核與提拔要從德能勤績廉幾方面來綜合考察。三人行，必有我?guī)?。我的同事能力不如我，而其他方面一定有超過我的地方，或許品行更高尚，或許工作更勤奮業(yè)更突出。所以他的提升不足為怪，我應該向他學習，找出自身差距，積極改進工作。其次虛向領導和同事們學習彌補自己的不足，認真完成好領導交代的各項工作做到不驕不躁。再次，及時與領導溝通，在領導安排工作時，一定與領導、同事多溝通。最后，加強自己的理論學習和政治學習，不斷地提高自己的水平。當然，也不能完全排除個別人通過不正當途徑獲得提升，但這種情況畢竟是極少數(shù)的。對于這種情況，我們也要正確看待，而不能自暴自棄，怨天尤人。更不能把情緒帶入工作，影響工作。你在領導和被領導之中喜歡哪一?干工作不分貴賤高低，都是為人民服務。、兩者崗位不同，工作性質一樣，都是為了單位的事業(yè)我得這沒有什么喜歡不歡的是每個人都肯定會遇到的事情不能說你不喜歡就不去作這件事了關要擺正己的位置妥善處理領導與被領導的關系先分析領導與被領導這樣的關系是肯定存在的在社會總歸會有自己的領導而自己有一天也會成為領導也領導一部分人去做工如果自己處在被領導的崗位首先要服從領導安排，做好本職，爭取領導的信任與支持。如果自己處在領導的崗位，應該作好模范，以身作則，關心下屬的工作與學習帶領大家好工作對于剛剛步入社會的青年學生一般不可能直接到達領導的崗位，應踏踏實實做好本職工作崗敬業(yè)勤為民，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領導崗位。如果這次被招錄，我將怎么樣怎么樣，只要真正能夠為人民謀利益，愿意服從組織的安排和考驗。外地有人過來參觀、學習，你如何組織會議準備相關資料。了解來人的一般情況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內容，做好迎接的一切準備。選擇并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設置路標。確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺。開始會議。聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。

對公務員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法（1、這種現(xiàn)象的卻存在于公務員職務內，公務員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。2）、首先我想講一下選擇做公務員的工作動機和出發(fā)點為實現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民服務的理想才報考公務員職位的務隊本身有比較嚴密的組織體系個系的運作就是為了更高效的為人民服務對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要要的是各司其職。3、其次把公務員看成一條實現(xiàn)自身權力欲的途徑的看法是非常不正確的，（）、公務員升職是對公務員個人工作能力的認可，是為了讓優(yōu)秀公務員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點也是為人民服務。）、現(xiàn)行的公務員制度中也有相關可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會發(fā)光。你對加班的看法？班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法家在勞動法中作了相應的規(guī)定具問題要具體分析認為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的原因人于個人的原因，使本來應該在上班時間內就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時加班的以行加班不要和職工說清楚第要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進度符合建立的要求工們必須做到早出晚歸三加班的時間頻率要符合國家勞動法的規(guī)定確實保障職工身心健康四加班要給予一定的物質補貼這樣才能調動職工的積極性。如果你做的一項工作受到上級領導的表揚，但你主管領導卻說是他做的，你該怎樣？我首先不會找那位上級領導說明這件事會動找我的主管領導來溝通為溝通是解決人際關系的最好辦法，但結果會有兩種1.的主管領導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不猶地找我的上級領導反映此事，因為他這樣做會造成負面影響，對今后的工作不利。作為副職在主要領導研究問時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理”你在思考時，應明確以下思路要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性三是如確認自己的見切實可行可以向主要領導進一步反映陳述四是經過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性?！罢l在背后不議人，誰人背后無對此你是怎么理解的？①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。②每個人應首先約束自己應背后議論別人特別是別人的缺點和隱私這不道德的，它不利于大家的相處。

③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱有改之，無則加”的態(tài)度，不必一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出。④一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。、如果你被錄用，單位派你到一下屬單位蹲點，而下屬單位的工作人員對你并不支，甚至有人對你進行刁難，在這種情況下，你怎樣開展工導讓你負責緊急處理一件事，但應配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么?遇挫折怎么?任何事都不可能一帆風順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低糜。(2)冷靜地考慮原因及應對的方法向應配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務得到你的配合是非常的關鍵，并適時說明如若不然的話將要承擔怎樣的責任。(3)必要的時候可向領導匯報自己情況及應對方法，以取得領導的支持與指點。各級行政命令不恰當，怎么辦？行政命令的執(zhí)行具有強制性，作為國家公務員必須以服從為前提，懂得個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，地方服從中央。在執(zhí)行過程中發(fā)行政命令確有不恰當?shù)牡胤椒牡那疤嵯逻^適當?shù)男问?，向有關組織和領導作出匯報，以利于對該行政命令必要的、及時的修正。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行給黨和國家人民群眾的利益帶來嚴重損失就應該當機立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領導或上級有關部門請求指示。安排你負責一次外出活動，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？我和同事外出活動必以工作重，以大局為重意求團結，人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前，領導會把工作的性質、任務、目的交代清楚。領導讓我來負責這次活動，我想這位同事也一定能正確認識和看待。在工作中應學習藺相如的高風亮節(jié)嚴要求自己時考慮工作事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同、存小異。精誠團結，同舟共濟，圓滿完成領導交辦的任務。如果未被錄取，怎樣想，怎樣做？首先公務員招考是國家人事制改革的重要舉措從我的親身經歷中我體會到他堅持了德才兼?zhèn)?/p>