2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題帶精品答案(湖北省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCO7I10C4W8P10Z8K3HP6N2E1O5H4R2M2ZH6W1V4R6X10I6E52、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于（）起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日【答案】CCL5C10A7N7D7T8V2HD1M8Q8M10J7B5N2ZV8P5M5A3B2E7X23、（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCN10D1K8X4E4A9C4HI9M5G1P7Y2H10H8ZR5Q4D8L9K3W1S34、在營(yíng)造培訓(xùn)環(huán)境的過程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績(jī)，成績(jī)—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCS5D9W6S7N4U1D1HL10V8T2I7I1I4E10ZQ2E5U7V5A1Y6Z45、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCI4L5W4N5V6Q7P8HR2V1K3J1L9B5F1ZC6A7J7H10N1T3S66、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCA9B4F8J1L3F8I8HH6M4E3U7Y5U8G10ZZ5Z8B4F3C7V10B37、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡(jiǎn)歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測(cè)試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACO1V6H4L10K10K5W5HY10C1Z5J10F3X7Q8ZR3T8Y8V3F3R8T78、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCD3L2F7X2G3E1L5HD6V8J10Z1A1T7T2ZP3J3D8D7Q5J1U69、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.雇主的無差異曲線和工會(huì)的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCB5Y8I2D6L5K5Q10HA3T1W2W2C6X8U1ZU1U3I7N8W2G3I1010、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCE5H4K5U6A6N8C3HG3W3E10D5K4A9C2ZQ3L9T2Z4C9B9X511、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢(mèng)境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACG5J5U6Y6D1V3M4HH5J5W6X10Q8K2X3ZP4F3X10D3T1M10I912、國(guó)際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國(guó)政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCN5P5W8Q10M6P6O6HN1X1A5O1P8K4N3ZD7O1H4G4Y3B1A213、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCB7K10T1R5B5F6H6HO9W5N6S1S9B6M1ZR2Z9M8H8N1D9I414、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCF6P6P6U9R7Q1R4HE7K10U4U5U9I4L5ZD5U1D2G10A2W7I115、（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACZ2G4K3J2B6Y4V9HI5U1G2G4G3F8R7ZD6L10G7B7P5G4A716、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCJ1K4F10E9W10B1B2HI1Z9U6R3S4Q9N3ZT10F9B8Z1D9J4D417、(2015年5月)（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCJ3N3B1J8H2O7K10HX2R9L9B1M7C2X4ZJ8R5J9B6C2U6J918、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCW7W7N10Y10P7V9P8HB6A9O5J5M2M8O9ZV10V3E9H1K6Z9W319、一線工人的績(jī)效考評(píng)周期一般為（）。

A.日度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.任期考評(píng)【答案】CCL8R10M7J10X10N3Y1HI1J10S10Y7W3D3R4ZM9A5L10P2V5S6H920、“通過參與績(jī)效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的總體評(píng)估內(nèi)容的（）

A.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估

B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估

C.對(duì)考評(píng)全面全過程的評(píng)估

D.對(duì)管理制度的評(píng)估【答案】CCM10G6H5U1U1G5Q4HT5C1L3Z9H2L4G6ZO8R2I2U6F8T2N821、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長(zhǎng)、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACR8U1J4E6K5D9P1HA3R1A3S8S5G6C3ZB7S6N6D8H6Y8Z922、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCQ7T10U7Y2C1J10N1HG3J3L4Q7T7E5B8ZD2V2D10L4S8L7G423、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCK2R1T7N6O9F3S4HG6H7M8F1A4H4U4ZD9B3J5S10Q10A9F124、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCM4J6A10N9U5E9H3HD8X2E10Q4W10X10Q6ZF10I3U5T9E2F10U825、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對(duì)人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識(shí)

C.抑制功能

D.激勵(lì)作用【答案】BCG9S4W8O3J1P3U1HK8P2S3O4H9G10E9ZI5A7T9F8T2P8U526、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCV4F7M9V4W2E1W8HS4S9H5Z10N4X2Y8ZB10Q9E4X8Q5C2E227、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)（）的診斷。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCZ3K2D10K8V3Q7H1HU9G3Q8R1C10V4T1ZO6K2P5E3C2X8B928、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCC3G9T3N5E1S7Q4HP7U4I8G5S7K6Y10ZC9P3O5I9G1S8K629、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCI6M1K7Y1P2J6C6HC7E1R1F4U4A7P5ZB7O7A8G3J9O6H1030、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACO4T8P10R1L7C3U8HY4H2U4C2V8S7Y2ZG3D3S4S8N1R3E831、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACL9X5M1R4Z7Y8R1HX1S5I4T10N9W3B6ZQ7R3D7R6B7A10L232、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCG2X10N3G7Y4W10C4HQ3D5J4U3K10Y5G8ZP4Z9R2C10K10Z3G233、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCL1S7P7K5M1G7Z4HA2S2D6A5Z2A6F2ZR4B8P6P10C6S4X234、在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACT5L3L4O4U4G1M8HK6M7P1J10P10J10R5ZD9G7E5U10W2B6T735、（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒有做好，將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACI3G7M4J1G3W7D7HE4O4L7H7K5Z9B1ZF6A8R7I1T1A3N636、如果你開車去參加朋友的聚會(huì)，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會(huì)（）。

A.無論朋友們?cè)鯓觿?，絕不喝酒

B.實(shí)在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點(diǎn)

D.視情況而定，但總會(huì)喝酒不動(dòng)車【答案】DCW3U6M8N5F3U3X10HB3P5H6N3H9H2G3ZM2R3X5C1U7S6H937、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCS6P3F4V7C2M10V6HP6V4P4L6T4I1X7ZK8R9I6N9Y5D9Y738、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCL9P5V4A2E7I7V10HK8U5Y2Q1C6H6S10ZK7N6R4P9T1R9E139、（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCR5L1E10K5A3P5V9HQ8V7M1A7W9D7B8ZR4X9B1U4R10R1H940、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCW10S8I5A9E1F10J10HG9C5H2U8C3O7W8ZK5Q1X4K2U7I10Y641、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】BCL8S7G7Z5L4B5W4HA2G7Z2S7Q6K9G3ZE10G6E1T1H5D9P842、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCO8X9E2J6A5U9K8HF2D1L9B2P2W9B6ZJ3U3Q5J3Y1D5P1043、(2016年5月)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】BCK5C9Z10G3K5H7L3HY5W7P8Q5W5T7T2ZV2H8K7K2U2F8D444、一般而言。ES0的主要對(duì)象是()。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACV10U3B7G9Q10A3C5HC3L10W9V6H5P2Z3ZK1C8V5V6L6P9K1045、(2016年11月)我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACU2U2C7U6A4N6B6HY6E9R2P5E3V5Z1ZB7X9U10Z3U4D4A146、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCF6E10K5G3X4P1R10HI10G3N8Y2P2U5B4ZP1E6T4O1X7D9Y347、重要性相對(duì)較小或者各團(tuán)隊(duì)都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCF9B5A3G9K4T2A10HK8T5Z1J5H6P9W9ZA6M1Z5K3Y5B8S748、（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCW9G6W2E9C4J2W3HV4L10J4Z7R4G1N4ZB1X6K6P1D4Y10Q849、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCG5H6J9V5M8F4V7HX5T2T8K1M10R1H10ZT5H7E3S4B3T7V850、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCU9S10P9J9D9W8Q6HV10A8I8F2A1H9K2ZX2W7G1Z4L7W4U951、（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCO5W7N10F8I6F10H10HV8Q8L7W6T7H1Y5ZE10W7S1H5E4Q6W652、上司對(duì)待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCD1F8J9U7K4G3F8HR6X7K1M4E5F2U4ZE1M3I4Y1T4A8S653、考察和評(píng)定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】ACI10M6G4M6B3F10O5HL6B4G5J9N1M7A9ZO3A6K8Z4A4A5V954、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCB4K1U10N9H10I2C7HC7F4J8R7V10V3Q2ZT8R4B3R5F10G1X255、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCR4S3A9W5R3V2R7HN4V5R1I3P2T8V10ZL5G2F4U5T6A1Z1056、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCH7Z4P1I10Q7Q5H5HK1A1G5T10P6B1Q3ZM1G2D1O10G2Y4M157、職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會(huì)議【答案】ACC2E3V2I9Q10Q9T5HP9O3H8J3N9M1L4ZD1V8C6A4T2U8T1058、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCE10D1Y3V9C2D1R5HR8S7A7I1C7J1K9ZY7W2Y10H6J9U4L859、()屬于勞動(dòng)合同的約定條款。

A.勞動(dòng)合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競(jìng)業(yè)限制

D.勞動(dòng)報(bào)酬【答案】CCK5G6I9S10O8N6J1HS6Z10L9O6X4K3R10ZW6Q8X8E7J8U8A160、在英國(guó)最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購(gòu)買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購(gòu)買股票的權(quán)利【答案】ACG1U3D2H1S7Z1F5HS5S3W4U7X7T2H3ZC1I6X7R3U8Z8I261、股票期權(quán)屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】CCV6N5R3N1W1Q9R4HG5T1A1N3H4N2O7ZT9I10W4Z3B8C4Z762、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都是光說不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開涮。對(duì)于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會(huì)有任何成就

B.他沒有真才實(shí)學(xué)

C.少說多做會(huì)更好

D.他需要伯樂加以訓(xùn)練【答案】DCB3R7T5E10F7H4W10HP3M5D1L9P8S3S5ZO4O4X5H8O1G8A1063、(2016年11月)相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCF4F2U1T3F8A2E10HM7L5Q5C10M7G4Z5ZM2X10F7V8I3F2L564、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCI6S8L2B4G4H6L9HD9K2E3R3L3Z3V9ZM8Y10A5Q6I4D10N365、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCK10W7O2C7X2C2F6HP7T1L5N7E10G1C9ZC10E3R6A8T1U4C966、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCB10I3V1Z1L9V7K4HX8B6K4J5P3H5D4ZN5O4H9M6V5L3S767、()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACS8K10U7X8D6F4E3HP9I7P7O7A10K4I3ZP5P10S7U9G6G9P268、(2015年5月)《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACL3L7K3D10U6I5T4HH6Q2D10N10K4Z3T8ZV4A10U10K2P3Y8K469、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCB10V8M5T4F10V3O5HE4Z1L6I2Q9V9Z1ZG6J7Z10K9X6C9V270、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCC3I6M10U1D7M1L4HY10X8T6A2F6S4A6ZT7N1Z1Q6G1S4X471、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCO3W1V6B10P8V5N9HR3K4I6Q4I1V5C5ZL2B6O10H8L9T5F472、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對(duì)人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識(shí)

C.抑制功能

D.激勵(lì)作用【答案】BCB5Q6B9P10Q10O4W9HO7S10W4L4D10Z2V9ZU5O5M9U10O2F1E273、(2017年11月)經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCM1R9Q9U9G2M6Z3HQ5F7I1P4E7P7W6ZS4X6Y10N5Q10T4I874、熟能生巧，說的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個(gè)體差異性

D.無限創(chuàng)造性【答案】BCV4C5A8F3S1Y9D7HL1Z9M9T3W10C3W1ZL7J9X3W5J1J6Y575、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCI1V6M5Y3Y10R10Q4HN7E9L3T4Z2Z4C7ZX9E3E9J3Q2I1Y276、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCB8Q5M1P7Y5P7A5HF5V8T7I5N8K4P4ZV9V3Y10Y1R1P4Y677、(2015年11月)在績(jī)效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCW9Z10V1R1V7R6Y9HP3A4P9S8W4D8D9ZH7C7F1B6J5N7E978、某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對(duì)下屬公司的人力資本狀況進(jìn)行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價(jià)值計(jì)量

D.人力資本的獲得與配置【答案】CCV6S1F5Y1F6I8K9HJ8G8C5A6T10V2P5ZJ9Y3R2Y5Y1Y9T179、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCC1P4K4C1K10E6E8HA2X3F6C6X9V2I6ZU5J8Y10Y9C10B2C1080、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCD5E4C7I7Y4W2W10HU2G5O4N4D3V6X9ZN2X1S6U5M7F5V281、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACQ4V4Z10C2T1E4Z6HS2Q9Z8H9F1Y7O7ZT10U8E2Q6U6I7U582、智力激勵(lì)法的會(huì)議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCN10N3R6U7N1Z1R3HC7Q9F1F2H6I3N3ZY5B9F10M6D2B8H883、（）思維障礙對(duì)解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCJ6I5F10U9Y5X3E8HV10N5W9Y1E2S5J9ZI3Z7Z5V8O10B2R1084、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開階段【答案】DCF3L4N1C10K1B3Y5HS2S1K7I7G7V2V7ZN3I4H8T5P3X3C1085、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)?？蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACM3X7V5Q9L2Q9Z6HS8O6Y7T6L5X8A9ZN5R1S8L2O4J1E1086、結(jié)社自由屬于國(guó)際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACO5G10P6J1V10O8A8HH7C2A2I8D4J1Z10ZH5E2V3K3U1J6U1087、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACL5X7N5W9X8F1Y9HY7L10Q10Q3P10F4C2ZK10K10H7R10N9B6A388、“您認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績(jī)效管理評(píng)估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCQ2O3X5B8U1P10H1HV9O4Y3K3O10L6F4ZE4T10D1V2V5Q10V1089、(2015年5月)（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCU9N5G10P3O8M2U4HT7V3C3C1J4W8S8ZX8L1G7T2F10Y7F1090、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCE3K2K4C4D5T2E2HX4Q9M4Y2S8A1N7ZX5K5L9O6H3Z1F1091、()理論認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCU3V2B1J10H4T10V3HC3N5Z8Y2F10V9Z10ZB10O2Y4I10O7X7Z892、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACU8A9T4W6Y3W9P5HQ7J4X9J8O10R1B1ZK10N10V10R2O7I8Y893、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACE3C6I4J4K2B6S9HR10A8K2F1L1S2Z2ZE9S7Y8Z2C9Z7C294、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】BCQ8T6H3G1N9Z4L10HA5A9S7C8O8R8I2ZP2U2R2K9W3O7D695、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCU2J9Z3M10R5Q1A3HR2B3D7S3C10J4G7ZV10D1N4T5M4P10G496、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCH4Q10J6H9I4V8F9HK2H1C10P10T5W1X4ZR4Q7Y6V2O6K3G497、一般而言，韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的四級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠—班組

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組

C.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCQ2Z3A1F1W7R6M4HV8I3B5K9U7D3R4ZH2X4X9F5B3E1C698、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACH8C2F10A5E8T9M8HP8I5A9J3P2R6O6ZL7W4N6L5J3W1J199、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由（）決定的。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCV4A4K8U9W4G2C8HI1R6B8N7A7T2I4ZK1V9H8H1K9M10H6100、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程的是(）。

A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長(zhǎng)期目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】BCG7L8G3M6S1E2W6HL8P5F6D10V6M7X5ZD2N1F3O10G4G4N1101、幫助員工建立職業(yè)錨是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCE10K5D7S10M8K4W3HI5P6O9I8Y1Q7R10ZN3U10E2H6O1B9X8102、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACW1G4V9O3O1M5M3HJ3G6Z3U1J1F2C4ZQ8Y8A4S3A9R2O2103、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCI5U4E8X4I2A3A6HU5X10Q1B10Z8T2P3ZJ9K9B9W5A6D4C8104、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCE9W4G5P4U9K4G9HU10Z9P1S2A6W4F5ZL2C5H9U8Y10C8S3105、()方式和其他方式相比，具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACJ5G5E3W8N6J3Q5HY9E5H6V7J8O1O1ZL1A6Y4P3R10O10L6106、(2015年5月)?（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACI2O5N6V2G6Y4P3HC4F4B5S3H6D2I10ZG3Q1P8T4A5E2D7107、(2017年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCT5W10N5O4J10H3C5HL3K4V8C5A8E3F1ZE5T7T5I4K5R8D1108、（）不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會(huì)原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因【答案】DCO6H5S5R2U2W2X4HA5H7U1Y4V5G1H8ZT7V6D2J8I9D7P3109、（）是一種高度集權(quán)的總部，總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實(shí)施，都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】ACZ4B2V3Q7H4A9V5HV7D10E10J5L3A9R3ZB1X7Y8B10K7A5I7110、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCO1S5W5I1D9I10P7HV7F6Z1F1H2T4T7ZH9T10M10D8T2T5N8111、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】CCL3V7O1I8O7I4M2HU10H9W5Y8U7M4H2ZB10W7U9K4C2R8Q6112、（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCN10T7I2H5D8V10W8HK1C3Z3F3J7R1K2ZK3Y10Y8Z6Y10Q8J2113、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCN4G3N7V7V10J9X3HH9S2K1I3G8W1M7ZM8O4F10G6P5A8H1114、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會(huì)組織

C.雇主組織

D.勞動(dòng)者個(gè)人【答案】DCW1L6Z7E1U10R6M7HB4T3L5E7N2U5I1ZX6L9X4G4K3Z10X3115、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)【答案】CCO7W10L3Q10I6M6J2HB3L10U3R1R1Y9C2ZQ6B9N3B4T2X10V7116、()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACB5C1Z8V10F9V10X5HZ2L3F10O9C3S1V4ZH10Q9T1J2Q9N6V8117、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCO10H2V4A4N3S9X1HA3Q9I2Z3S10F4M9ZH10X10Q5T2J6F5T5118、北方某地沙化嚴(yán)重，為治理沙漠，當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACW1N9P7W5S7O10K2HP7W10O3D9R7F9L4ZO7N8B7H4K2W8X9119、(2018年5月)考評(píng)公平公開的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCD2Y6P4A2S6I2N6HS6W8H1Z2Q2Q8V5ZT5Q4A5Z7V6C6W8120、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動(dòng)態(tài)性質(zhì)資源，如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCY6L4F3Y1V10P9K6HB4B4U1B5U9T8S6ZC2B9I8M4Y9B3W5121、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCS8Y9E8D6I2B6O4HI7Y1D5R5H9G5O3ZU1V7T2J1Z4C7N1122、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCC4I4I4S10K1N3S3HA2T3W1Q4U9C10I3ZH3S3N7B6N3Q8P9123、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCA3G9K6Y7J9O6Z8HT5L4P2P2X10Z7Q1ZZ9K1G5C4V5B10Z4124、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCV7S5T10B5J4G5Y10HX1R3Z6C3I10R6L5ZU9K10N5D5G8T4U9125、人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCE4E2B6J7E9Y4H6HZ6S4X10N8F7A7K2ZT4U10Y5C4J6E5I10126、相對(duì)于其他薪酬模式，（）模式對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎(jiǎng)

C.較高工資加工齡獎(jiǎng)勵(lì)

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCP2J4J6E8R2K8X2HP7N7G6I5P6G6X3ZB4U7P8K1W5J1H1127、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】BCE2G1G6T6R1W1N5HZ9K10C8A3R3V5U5ZM5E8G7J7M5J1W2128、關(guān)于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹立科學(xué)的思維方式，需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCR4B10A8U1U2E3B1HN7W4S6S8T8M9C1ZQ7Z9I4H9O4B1B3129、（）思維障礙對(duì)解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCJ1K4Q3B9O1M3I1HU6Q9Q7X9H4F3I10ZV10C5D6B1O7B4D1130、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCZ1C10A3G10L4N2O7HX1W10Z1R7V3Z8G1ZR1J3P1U10G7E4B10131、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACB7K2P3X7V10W7C10HS9H7F9U10F7G9M7ZS2N4D6N1U3O8B5132、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACZ5Y2L2O8R2Y6B9HU9D4G1U6D7B6S2ZV5Z1T3U4L3G4D3133、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCG2X2C9U2Z7K9Z1HQ1B8U5F2Q9L9P2ZQ5T10O4N1A1A7C2134、(2016年5月)學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCR2C6H8W2R9O4W7HW4R2A2M9V6T8Y5ZM8F1A9D9W7J9F4135、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCD8A7T2R7E7O7N4HA8S4S4Z4U2E9E10ZR5U7P4U4F8J1P7136、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCG9B8C3D6R6D9D5HT1A5B8T4W2J8T9ZR4I1J1I8H10Q4F2137、一般而言,競(jìng)爭(zhēng)策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCG3E2X9K10Z7W6Q1HO3J3T6L6C6B8L5ZJ1Y6B2C3Z7M8B8138、()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性

C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】DCV9W4V8O4U8G4Q4HB10C4S4S8E6X6P10ZE9W8Y9K1S7A7M5139、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的共同點(diǎn)是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCY3W7Q5F3L2G4Q9HK7G8T4A10Z4T2H3ZH5Z4H9H2V5N2F10140、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCY10E4B6G7D6X7Q10HC10H5X4C2N6G3M7ZH2X2I6I4K3A5B6141、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCU9U2I9G1C5I6B2HU4J10D1R7R3W7V9ZX10F10Z5O10U2B3Y7142、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCO6M7F8Y7A5B2M7HV5L9J7A9N5V9T7ZI8Y3C10B7E9G10M10143、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCZ5B7K1R10C10G10C7HY10Q5J6H8G8E3F7ZM6F4O6R6V5C3M5144、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCT9W6X3A5F3J1V9HS6P8A10V7G1V10Y4ZD3K5H9Z10O8A10Z2145、()平衡計(jì)分卡四個(gè)方面的指標(biāo)不是必需的，相互的驅(qū)動(dòng)關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級(jí)

B.部門級(jí)

C.班組級(jí)

D.崗位級(jí)【答案】DCV7L7F5R8N6M1B10HW6S2F10M8J3F5P6ZG3I4D5E3B9I9H4146、(2017年11月)下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCZ1N8M6E1F10W6C4HH6U2W8A10Q3P3X2ZN9E5Y8B10Y1C8U4147、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCW1W1C1V9Y6C5G2HK10V10Q8T4X9F4F6ZK5O7C3C1R6J9H4148、“您認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績(jī)效管理評(píng)估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCI2K3T2T8P9A6U1HB1O5R10O9Y8G5O10ZN9L7V8D2O5N3D9149、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCE10S5L1V5J8Z5C9HK6I10G2Y10V6M4M7ZX3R7S4W9W8P2F4150、（）對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACK4U2R7Z8D6K5E9HY2Z1Z4T5R5N3M4ZP10K3Y5K6Z10S6S3151、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CB2X3Z1R2I8M3X10HI5Q2L9H8Y5L10T5ZT5T1E9R2A5R4C5152、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCE2R6C2K9P3H10L7HL3S2N1U6G6S1O5ZL6V8M7Y10L5R5P3153、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCR5H2A9C6L9I2Q7HR1Q1E8A9A3F7Y9ZT4L10B1W2Z10I1Q6154、—般情況下，采取家庭式管理的企業(yè)（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】DCH9Y7V3H10S8U10Q9HU3F1B5Y10L10C7Q6ZY1G9S3M5U5B10K9155、針對(duì)不同人的不同情況分類指導(dǎo)，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCJ10R10P6V10L4N2E2HG6L5Z7I2R6O9O5ZM1D3C2Q7V6S6C10156、在培訓(xùn)文化建立的（）階段，培訓(xùn)部門不是單獨(dú)的部門，而是人力資源管理部門的一個(gè)組成部分。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.成長(zhǎng)

D.成熟【答案】ACJ4C1R6J7I8R3Z6HP3K4W2L10X10B4H6ZN2U10T8Y6J6A8C5157、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCA10E8Y4S7X8S3P2HU3M6U1Q9J4G3Y3ZU2E3B9E2Y8Z3C2158、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCZ4R8O3O5V5Q6F7HX2C2V3J1K8X8B4ZB5L10H8S4X7J3Z2159、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】DCI4Y9V3X6E8B10F1HC4Q1J1S5I9T2A7ZQ10M9O1P8U4Q10N7160、結(jié)社自由屬于國(guó)際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACN6F9Y8D7S7D7H2HS4I3D9V6O9V10I7ZK10W10O3H5F7Q8L2161、（）是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCC8P4M6H7E10C3R1HX10J10C10Y2G4Y2M5ZD5G3O1Q1C2Z5V8162、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對(duì)企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACX1W3T7W3S10R9Y7HM3U8H9S3X1M5P3ZL8J2D10P3K4J6C1163、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】CCD10A9W6R9C8W4B5HJ9X6D9E10J2G3Y8ZI2D7L3N10Q5G3I7164、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCO2S9E2W8C6U3M1HY10V8E5I9J1U1G4ZS4X6A2J6T3W3N1165、工會(huì)和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCQ5S5Y5G8P9W6F5HL7X1A6P8Y2W1X9ZZ6B7Z10P8K8Q8N10166、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對(duì)人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識(shí)

C.抑制功能

D.激勵(lì)作用【答案】BCS2U2O1Z3U5P4Q3HL2U2J9H2U4N8K2ZA6R2N10V8V1B10A2167、最精確的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.百分率法

C.區(qū)間賦分法

D.等次說明法【答案】BCB7F5T9V7R1T1J4HS4R1U4Z4N10V4F1ZU1E6I10L10N4R5P2168、北方某地沙化嚴(yán)重，為治理沙漠，當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACM10H3Y2Z6U4O1D1HD5X2A8X5S5X5A10ZG7R1M10D6G1F6Z4169、(2015年5月)在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCX5X10G3P1S3U8T4HT2N3Y5T2C1Y1O3ZS3P7Q8Q4X5S7O3170、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCD5E1C9H5B7S5I5HN7O4W10X1V1Y2H9ZT1W7X3S6P6D5A7171、(2016年11月)（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCM9Q5R3B9H4E2G2HX9M6P1X9E7J9S5ZQ10S6Q5N5Z3A1N6172、員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCK7M4X3M10B10Y6Z7HG4U1J4K4L7U4M10ZM5Q1G2K7F10I8P6173、下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCD3A1K8N3I6Y1W9HY4J8E8K7B2M5O8ZH7M9I8P2W2F7K1174、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACL9H7H6K10D8N10K6HU1V3Q2G9C2K10D9ZN4R5A3J1I5Q1C3175、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會(huì)導(dǎo)致你的收入減少一些，你會(huì)（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會(huì)

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCL4T7F6C7O5I1L3HZ4O3C4E1L1E3Z6ZS1Q6N1I3Y10X8V4176、根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書利潤(rùn)指標(biāo)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCP3M4A5H1F4F1R6HF7A10C10Q4U7A2V1ZI5P9P1V3N7L6D8177、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCS2I4J5V7O4H6N6HR3A7S6Q2Y9B1E1ZL7E9L4V9E1K5Q9178、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCM3V6N9O10E1K8A6HV2M8L1C8P7G1U2ZM9R10E2O9J10P9Y5179、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】DCI7L4G3M5X5X1B8HT8F5D7G6B3A5F10ZP1R4K9A5Z10F2N3180、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCI4G7Q10W3N8F10G5HC10R1T5Z10L7Y7J7ZS6V2K9S8I1N5B6181、和工作績(jī)效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACN2Y9A4H7E1L5N8HM8Y5B2G10B5V9S5ZQ3L4N6P6Z5G3Q1182、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCI8B7X3C9V9D1U6HB4C3Z5S10O6S3Q6ZT4O7P5C2W9S10K4183、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCD1I9R4E8X8G3A2HV8M5S6E6Q8L7K9ZG5Y10M7C6B7R9B6184、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCP5L4U5W2W4I1C2HA9P4Z10A4V9E10V5ZE6B4S1I10F8M5F3185、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCS1Q7N9H7T5A8N4HK4D1V10U7L10N8A4ZV7O8E7U5M4X1C6186、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都是光說不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開涮。對(duì)于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會(huì)有任何成就

B.他沒有真才實(shí)學(xué)

C.少說多做會(huì)更好

D.他需要伯樂加以訓(xùn)練【答案】DCS10U2R7O5N4B7B7HF3Q10I10T1Z2J4R2ZO6W10G8H5A2E3O1187、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCW1X1S3X6L9U6Z2HT1G8T4A4E9N6C8ZR6N2Y3V9E10N1V9188、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACY4J1F4G1L9C5C9HL8G2I7E6F5X2A4ZP9D2P9O7I3E2Z5189、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCL10U8P8Y6J2K1Z2HA7X1B3J2Z4G6B3ZR1I1L9K6T5W6S10190、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCI4T3W7X1O9P10M2HK7J2U8C3B5A10R10ZK4S7K5M9B2O5C8191、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCO5H9I2L1N8Q7A8HF5F8Q5K2Q7M1Q5ZB2M3B4L4P5N9E9192、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCL5G4A10Y8J6F5V1HZ4R7G9B5M1M8P8ZR6M7G6N7W6N10J8193、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCW1S7Z7I6M8R5D5HH3B3Z4N5L4S6Z10ZF1Q7U7N10H3M6M8194、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCR4V7X10J4X3O4N1HR3Q10V2W3K10Z10T9ZP4M4S3K3P2Q9B8195、(2015年5月)《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACM9C2C8J6C1S5L1HB2T4B4U6G9X3Z1ZK10U3D2D6Q10H3M5196、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCH9U6V1E9V6L5P7HM1R5B4J1K4W2T5ZX6E3A4H8X4K10I10197、我國(guó)工傷認(rèn)定實(shí)際上是遵循（）的原則

A.不申請(qǐng)，不認(rèn)定

B.不申報(bào)，不認(rèn)定

C.不申訴，不認(rèn)定

D.不申述，不認(rèn)定【答案】ACL1R4C4S5T6X9Q9HQ4N2F8X2F3S6A9ZZ5G9A4L4J8H9P3198、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.雇主的無差異曲線和工會(huì)的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCU7B1W3A10X9T10I7HL10Z5H4I3P3X8Z2ZS9T6B9N8N8D7Q10199、總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCB9U9Y4L2T10D2I4HJ9G9I3Z7R5S1C5ZX9B1O1J6O7O6N8200、下列說法中，正確地反映了道德與法律差別的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在適用范圍上，道德比法律的適用范圍小

C.在調(diào)節(jié)時(shí)效上，道德比法律具有自覺性和事前性的特點(diǎn)

D.在社會(huì)地位上，道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】CCK6W9B9G1W2W5L2HK9A5K10S3H5V1G10ZC9C5L10M2A9Q4H10二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、下列訓(xùn)練題目中屬于空間聯(lián)想的是（）。

A.火車到達(dá)上海了，看到火車站的大樓，你會(huì)聯(lián)想到什么？

B.看到海洋館里的海洋生物時(shí)，你會(huì)聯(lián)想到什么？

C.走到賣電腦的商店大廳里，你會(huì)聯(lián)想到哪些情景？

D.走到故宮太和殿前，你可能聯(lián)想到哪些建筑物？

E.遙望星空，你將產(chǎn)生怎樣的聯(lián)想？【答案】ABCDCE1X9V8K7C5D7P2V6S8U9R8V9Y8M2C10HN2R5A6Z9W2M9F5V3L4W3W1Z8A5Q6U5ZR9C5X9G7M3S6K8U3H9J9V9L6S5S3R5202、均衡國(guó)民收入等于（）。

A.消費(fèi)+儲(chǔ)蓄

B.總需求

C.投資+儲(chǔ)蓄

D.總供給

E.消費(fèi)+投資【答案】ABDCH4Y8M2B5K8D6X5S2U9F10R3F3Z4P7Q3HH2W5V1E10B8B6K5N3F10U1E7P6U2J1B3ZB3P10T1W5G6S3J6V3X4P9N5X6C6B4Y7203、簽訂集體勞動(dòng)合同要遵循的原則包括（）。

A.避免過激行為

B.公平合作

C.遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定

D.平等協(xié)商

E.確保勞動(dòng)者權(quán)益最大化【答案】ABCDCF6C5W7J7J6Q1Q2B3Y5A7M7Q6F4H2A1HV5T5Z5A10N2C7Z5E4N4K1H1X4M5Z5C3ZM7P6A3O9G5G7V10D7W7R9M9O4Q8Z3B1204、(2017年11月)構(gòu)建勝任特征模型的定量方法包括（）。

A.相關(guān)分析法

B.專家評(píng)分法

C.因子分析法

D.T檢驗(yàn)分析

E.回歸分析法【答案】ACDCR2T6W7W1N9H10P3B3J9S2L4H7K2U4D3HZ7H9D10S6E7N3E6E5U8W7L1V8X10W9W6ZV5X9K2H8S6W4T7X9T5J7P9N3W4U7S6205、下列說法中屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.X公司成功地獲得銀行的貸款

C.C公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)

E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】ACCO1C4Z2B6V2G5W6H2Q7A9X8Q4F8M6T4HQ3B5N7P3E9E1U5K2F3T4O4T2W1O9T3ZV10V5Z9L9G1I9I5U7K10P2E10S10E4I6A8206、現(xiàn)代人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)（）。

A.管理的系統(tǒng)化

B.管理手段的現(xiàn)代化

C.管理的規(guī)范化

D.管理思想的哲學(xué)化

E.管理的標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABCCW1H6S3Y10W3M2P4D10T3Y4D8Y1U10W3X8HC3A5B8L6E9E4V7F9Y3H4K1D8R8N2S10ZR4M4R3X1G6X8D2P8E8E7C9A4C5Y3J8207、工傷認(rèn)定申請(qǐng)需提交的材料包括（）。

A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表

B.關(guān)于工傷事件的書面說明

C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明

D.與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料

E.因工傷造成個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失的證明材料【答案】ACDCL9O4W2R8W9Y5E2A5T5J7F2V2F2K1X8HW10R2O2M8K9E10Y3D4A1T10B5A4P2N10Y2ZT5E3I8W7K4X6W4X7F7M9V7Z1K8W8N6208、基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法包括（）。

A.逐項(xiàng)對(duì)比法

B.綜合加權(quán)法

C.立即排除法

D.能位匹配法

E.輪流比較法【答案】CCE10S2B1V3Q10N2U1Z1W5A1B8D4P9T1Q10HB8H10X2N7L1V6Y3P2T9P4O8O9C3D10M9ZC1P3G2D7F3L7B1K7U1Y9X4Q4K10P10K6209、邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.約束性

C.常規(guī)性

D.嚴(yán)密性

E.穩(wěn)定性【答案】CDCR7R10Z3O6V4A4Q6K2C9O1F5L6N2R1Z4H