電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)復(fù)習(xí)資料

65/65《成本會(huì)計(jì)》形成性考核冊(cè)與參考答案

作業(yè)一（第1章至第5章）

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1．（D）構(gòu)成商品的理論成本。

A．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值

B．勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值

C．勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值

D．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2．一般來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（B）。

A．是相互一致的

B．是有一定差別的

C．是可以相互替代的

D．是不相關(guān)的3．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括（A）。

A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

B．經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用

D．產(chǎn)品生產(chǎn)成本4．成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。

A．成本分析

B．成本核算

C．成本控制

D．成本決策5．下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（B）。

A．廢品損失

B．工資費(fèi)用

C．管理費(fèi)用

D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用6．生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為(C)。

A．輔助生產(chǎn)成本

B．制造費(fèi)用

C．基本生產(chǎn)成本

D．原材料7．生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記(C)科目。

A．基本生產(chǎn)成本

B．制造費(fèi)用

C．管理費(fèi)用

D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用8．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（C）。

A．“基本生產(chǎn)成本”

B．“輔助生產(chǎn)成本”

C．“制造費(fèi)用”

D．“管理費(fèi)用”9．下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(B)。

A．定額成本法

B．計(jì)劃成本分配法

C．生產(chǎn)工時(shí)比例分配法

D．機(jī)器工時(shí)比例分配法10．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（A）之間進(jìn)行的。

A．各受益的輔助生產(chǎn)車間

B．輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位

C．各受益的基本生產(chǎn)車間

D．各受益的企業(yè)管理部門二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(

ABE)。

A．廢品損失

B．季節(jié)性停工損失

C．三包損失

D．非常損失

E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD)。

A．營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)

B．盈余公積的提取

C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成

D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程

E．企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)與分配3．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)。

A．盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品

B．可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

D．各個(gè)會(huì)計(jì)期間

E．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(

ACDE)。

A．廢品損失B．外購(gòu)燃料C．制造費(fèi)用D．直接材料E．工資與福利費(fèi)5．下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開(kāi)支的有(

QCDE)。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

B．管理人員工資

C．幼兒園經(jīng)費(fèi)

D．職工生活困難補(bǔ)助

E．職工醫(yī)藥費(fèi)

6．企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí)，應(yīng)(

BC)。

A．借記“預(yù)提費(fèi)用”

B．貸記“預(yù)提費(fèi)用”

C．借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

D．貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

E．貸記“待攤費(fèi)用”7．“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。

A．負(fù)債類賬戶

B．損益類賬戶

C．所有者權(quán)益類賬戶

D．資產(chǎn)類賬戶

E．成本費(fèi)用類賬戶8．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以(

ABCDE)

A．借記“制造費(fèi)用”賬戶

B．借記“管理費(fèi)用”賬戶

C．借記“在建工程”賬戶

D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶

E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶9．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?

BCDE)。

A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少

B．制造費(fèi)用很少

C．輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E．為了簡(jiǎn)化核算工作10．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(

AC)。

A．能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果

B．能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作

C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

D．便于分析考核各受益單位的成本

E．核算結(jié)果不很正確

三、判斷題（每小題1分，共10分）1．制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。（×）2．為了盡可能地符合實(shí)際情況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。（×）3．工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（×）4．直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用以與用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。（√）5．各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費(fèi)用比例分配的計(jì)算結(jié)果是不相同的。（×）6．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。（√）7．預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目；“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。（√）8．所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。（×）9．“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中按照成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。（√）10．采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（√）

四、簡(jiǎn)答題1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。

2、請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以與輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過(guò)“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下，為了簡(jiǎn)化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。

五、計(jì)算與分析題1、某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：（1）采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法分配生產(chǎn)工人工資與提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）根據(jù)上述資料與分配結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分配的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500

乙產(chǎn)品9500

丙產(chǎn)品15500

合計(jì)30000

直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)300004.1251237500.577517325141075借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）20625

—乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5

—丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5

制造費(fèi)用3000

管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5—乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25—丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)18991

2、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計(jì)29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分配A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)試題與答案電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)試題與答案。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20×500=10000（元）B產(chǎn)品15×300=4500（元）分配率=29000÷（10000+4500）=2A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000×2=20000（元）B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料）

9000貸：原材料

29000

3、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門3000小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法：機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600÷(7000+3000)=3.36

生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×7000=23520（元）管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

23520管理費(fèi)用

10080貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修

33600供電費(fèi)用：分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.364×80000=29120（元）生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.364×8000=2912（元）管理部門分配的電費(fèi)=0.364×12000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

29120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2912管理費(fèi)用

4368

貸：輔助生產(chǎn)成本—供電

36400（2）交互分配法交互分配：機(jī)修部門的分配率=33600÷10600=3.17供電部門應(yīng)分配=600×3.17=1902（元）供電部門的分配率=36400÷110000=0.331機(jī)修部門應(yīng)分配=10000×0.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電

1902貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

1902借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3310貸：輔助生產(chǎn)成本——供電

3310分配后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008（元）分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992（元）對(duì)外分配：機(jī)修部門的分配率=35008÷(10600-600)=3.50供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=80000×0.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元）管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

27304.96管理費(fèi)用

14701.44

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電

34992輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

35008（3）計(jì)劃成本分配法各部門承擔(dān)的供電計(jì)劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：0.345×80000=27600（元）基本車間：0.345×8000=2760（元）管理部門：0.345×12000=4140（元）機(jī)修部門：0.345×10000=3450（元）供電總計(jì)劃成本=27600+2760+4140+3450=37950（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27600制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2760

管理費(fèi)用

4140

輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3450

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電

37950各部門承擔(dān)的機(jī)修計(jì)劃成本：基本車間：3.46×600=2076（元）管理部門：3.46×7000=24220（元）供電部門：3.46×3000=10380（元）機(jī)修總計(jì)劃成本=2076+24220+10380=36676（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2076管理費(fèi)用

24220輔助生產(chǎn)成本——供電

10380

貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

36676機(jī)修部門實(shí)際成本=33600+3450=37050（元）超支：37050-36676=374（元）供電部門實(shí)際成本=36400+2076=38476（元）超支：38476-37950=526（元）借：管理費(fèi)用

900貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

374輔助生產(chǎn)成本——供電

526

作業(yè)二（第6章至第9章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費(fèi)用的方法是（

D

）生產(chǎn)工人工時(shí)比例分例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法機(jī)器工時(shí)比例分配法D.年度計(jì)劃分配率分配法2、生產(chǎn)過(guò)程中或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（

D

）修復(fù)廢品領(lǐng)用材料B.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失修復(fù)廢品人員工資

D.實(shí)行“三包”損失3、基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)記入（C）賬戶的借方?！袄塾?jì)折舊”

B.“管理費(fèi)用”“制造費(fèi)用”

D.“基本生產(chǎn)成本”4、“廢品損失”賬戶月末（

C

）如果有余額，余額一定在貸方B.如果有余額，余額一定在借方一定沒(méi)有余額

D.可能有借方或貸方余額5、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，適用于下列產(chǎn)品：（

D

）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備6、某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（

A

）定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法7、在產(chǎn)品完工率為（

D

）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例率。所在工序工時(shí)定額所在工序工時(shí)定額之半所在工序累計(jì)工時(shí)定額上道工序累計(jì)工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)8、下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是（

D

）直接分配法B.計(jì)劃成本分配法生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法D.定額比例法9、在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下，如果管理不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（A）分批法B.分步法

C.分類法

D.定額成本法10、選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素是（

B

）產(chǎn)品消耗定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)與成本管理要求能夠簡(jiǎn)化加速成本計(jì)算工作產(chǎn)品種類是否繁多

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、分配制造費(fèi)用時(shí)，可能借記的賬戶有（

DE

）“生產(chǎn)費(fèi)用”

B.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”“管理費(fèi)用”

D.“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”2、按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末（

ACDE

）可能有月末余額B.無(wú)月末余額可能有借方余額D.可能有貸方余額可能無(wú)月末余額3、可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包括（

AC

）經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用B.經(jīng)過(guò)修復(fù)仍不能使用所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算4、下列各項(xiàng)中，可用以計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有（

AB

）按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算B.按所耗定額費(fèi)用計(jì)算按所耗實(shí)際費(fèi)用扣除殘值計(jì)算D.按所耗定額費(fèi)用扣除殘值計(jì)算5、在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（

ABCD

）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小在產(chǎn)品是否接近完工6、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（

AB

）按50%平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率按定額比例法計(jì)算D.按定額工時(shí)計(jì)算按原材料消耗定額7、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（

BCD

）產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量不大

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定8、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（

ABCE

）定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.計(jì)劃成本分配法不計(jì)在產(chǎn)品成本法9、成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（

BCD

）來(lái)確定。產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求生產(chǎn)規(guī)模大小10、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有（

DE

）品種法B.分步法

C.分批法

D.定額法分類法

三、判斷題（每小題1分，共10分）1、制造費(fèi)用采用的所有分配方法，分配結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末沒(méi)有余額。

（

×

）2、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，都應(yīng)在“廢品損失”科目的借方進(jìn)行歸集。

（√

）3、廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。

（×

）4、在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中，停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各種費(fèi)用，直接記入“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目分散反映。

（

√

）5、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。

（

×

）6、采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

（√

）7、直接分配法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法。

（

×

）8、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度；另一種是各工序分別測(cè)算完工率。（√）9、定額比例法下，原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用的定額工時(shí)或原材料定額費(fèi)用比例分配。（

×

）10、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來(lái)使用，而不能單獨(dú)使用。（

√

）

四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述廢品損失的計(jì)算方法與廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以與可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。

2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。

五、計(jì)算與分析題1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）

以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2700元；（2）

車間管理人員工資4000元；（3）

按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）

車間消耗材料1500元；（5）

車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2000元；（6）

預(yù)提修理費(fèi)1000元；（7）

本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)800元；（8）

輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（9）

以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)與其他支出等共計(jì)1890元；（10）

采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（1）借：制造費(fèi)用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用1000（7）借：制造費(fèi)用800貸：待攤費(fèi)用800（8）借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890貸：銀行存款1890（10）分配率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634×5000=3170（元）乙、丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634×10000=6340（元）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）3170借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340借：基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340貸：制造費(fèi)用

15850

2、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1．5元，工資和福利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（1）原材料：68×10=680（元）燃料與動(dòng)力：120×1.5=180（元）

直接人工：120×1.9=228（元）制造費(fèi)用：120×1.1=132（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（元）（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理：借：廢品損失1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫(kù)與過(guò)失人賠款的賬務(wù)處理：借：原材料120其他應(yīng)收款80貸：廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理：借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸：廢品損失1020

3、某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用3500元，加工費(fèi)用2000元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率；（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一工序的完工率=70%×50%=35%第二工序的完工率=70%+30%×50%=85%約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360（件）原材料分配率=3500÷（360+140）=7在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7×360=2520（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=7×140=980（元）加工費(fèi)分配率=2000÷（360+140）=4在產(chǎn)品加工費(fèi)用=4×360=1440（元）產(chǎn)成品加工費(fèi)用=4×140=560（元）在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960（元）產(chǎn)成品成本=980+560=1540（元）

4、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用2000元，制造費(fèi)用1200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料分配率=（2000+15000）÷（150+50）=85在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85×50=4250（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85×150=12750（元）在產(chǎn)品成本=4250（元）產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950（元）

作業(yè)三（第10章至第12章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（

B

）重要方法B.最基本方法

C.主要方法

D.最一般方法2、在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是（

A

）品種法B.分批法

C.分步法

D.分類法3、采用簡(jiǎn)化的分批法，各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用都是利用（

C

）累計(jì)原材料費(fèi)用分配率B.累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率D.間接計(jì)入費(fèi)用分配率4、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（

B

）各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多D.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多5、輔助生產(chǎn)的工具模具制造，一般應(yīng)采用（

D

）品種法B.分步法

C.分類法

D.分批法6、成本還原分配率的計(jì)算公式是（

C

）本月所產(chǎn)半成品成本合計(jì)/本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費(fèi)用本月產(chǎn)品成本合計(jì)/本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成呂費(fèi)用/本月所產(chǎn)該半成品成本合計(jì)7、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法，可以分為（

A

）。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法8、進(jìn)行成本還原時(shí)，應(yīng)以還原分配率乘以本月（

B

）各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用所產(chǎn)半成品B.所產(chǎn)該種半成品所耗半成品D.所耗該種半成品9、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（

C

）之間的費(fèi)用分配。產(chǎn)成品與狹義的在產(chǎn)品

B.完工半成品與月末在產(chǎn)品前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，（

A

）不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平不能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（

ABC

）單件小批類型的生產(chǎn)小批單步驟小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟大量大批的單步驟大量大批的多步驟2、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，（ABE

）月末需要計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本月末要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配月末不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配月末不需要計(jì)算產(chǎn)品成本，等到全部產(chǎn)品完工時(shí)再計(jì)算可以計(jì)算先完工的產(chǎn)品成本3、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算對(duì)象可以按（

ABCD

）一張定單中的不同品種分別確定一張定單中的同種產(chǎn)品分批確定一張定單中單件產(chǎn)品的組成部分分別確定多張定單中的同種產(chǎn)品確定同一定單中的不同產(chǎn)品確定4、采用簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，其作用在于（ABCD）按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)時(shí)計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)5、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（ACDE

）半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一致成本核算手續(xù)簡(jiǎn)便能夠提供半成品成本資料有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理為外售半成品和展開(kāi)成本指標(biāo)評(píng)比提供成本資料6、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（

BCD

）半成品對(duì)外銷售半成品不對(duì)外銷售管理上不要求提供各步驟半成品資料半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ACD）不需要進(jìn)行成本還原成本核算手續(xù)簡(jiǎn)便能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的成本分析8、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法，可分為（DE）。平行結(jié)轉(zhuǎn)法

B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法9、采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以（

ABCDE

）按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個(gè)車間合并設(shè)立以上均正確10、品種法適用于（BD）小批單件單步驟生產(chǎn)大量大批單步驟生產(chǎn)管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)

三、判斷題（每小題1分，共10分）1、品種法的特點(diǎn)是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。（×

）2、品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（√

）3、采用分批法計(jì)算成本時(shí)，如果在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)品不只一種，還要按照產(chǎn)品的品種劃分批別組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。

（√

）4、如果同一時(shí)期內(nèi)，在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品，還應(yīng)按訂單確定批別，分批組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。

（×

）5、在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，如果同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多，就可以采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

（√

）6、為了減少在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的工作，提高成本計(jì)算的正確性和與時(shí)性，盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時(shí)完工，避免跨月陸續(xù)完工的情況，產(chǎn)品的批量越小越好。電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)試題與答案文章電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)試題與答案出自./article/wk-6757098822365.html，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！。（×）7、采用簡(jiǎn)化的分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。

（√

）8、成本還原的對(duì)象是產(chǎn)成品成本。

（×

）9、綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個(gè)企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。（×

）10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本。

（√

）

四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共10分）1、什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最后步驟開(kāi)始，將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。成本還原的目的，就是為了便于成本控制，分析各個(gè)環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出，以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本，提高總體效益。

2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一致。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。

五、計(jì)算與分析題1、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過(guò)半成品庫(kù)），原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng)

目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見(jiàn)下表：項(xiàng)

目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合

計(jì)936016502030480要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平等結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。

第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要直接材料加工費(fèi)合計(jì)

摘要加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010009240

期初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)31206503770

本月生產(chǎn)10501050費(fèi)用合計(jì)9360165011010

費(fèi)用合計(jì)20302030約當(dāng)產(chǎn)量360330

約當(dāng)產(chǎn)量290

分配率265

分配率7

產(chǎn)成品份額520010006200

產(chǎn)成品份額14001400期末在產(chǎn)品41606504810

期末在產(chǎn)品630630第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表摘要加工費(fèi)合計(jì)

項(xiàng)

目直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品120120

第一步驟520010006200本月生產(chǎn)360360

第二步驟

14001400費(fèi)用合計(jì)480480

第三步驟

400400約當(dāng)產(chǎn)量240

總成本520028008000分配率2

單位成本261440產(chǎn)成品份額400400

期末在產(chǎn)品8080

2、某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫(kù)驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫(kù)領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其他資料見(jiàn)下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn)

785038450160205費(fèi)用合計(jì)

產(chǎn)成品成本

期末在產(chǎn)品

要求：填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn)113905785038450160205費(fèi)用合計(jì)2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005期末在產(chǎn)品6650024001200080900

3、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目分配率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前

15200

6420588027500本月生產(chǎn)

182406980518030400成本還原

還原后

單位成本

產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目分配率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前

15200

6420588027500本月生產(chǎn)

182406980518030400成本還原0.5-152009120349025900還原后

91209910847027500單位成本

91.299.184.7275（1）還原分配率=15200÷30400=0.5（2）還原計(jì)算過(guò)程：原材料：0.5×18240=9120（元）直接人工：0.5×6980=3490（元）制造費(fèi)用：0.5×5180=2590（元）（3）還原后總成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元）制造費(fèi)用=5880+2590=8470（元）

4、某企業(yè)采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%；采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資與福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元。要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過(guò)程）。累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930（小時(shí)）累計(jì)直接人工費(fèi)分配率=36688÷22930=1.6（元/小時(shí)）累計(jì)制造費(fèi)用分配率=55032÷22930=2.4（元/小時(shí)）1023批產(chǎn)成品：直接人工費(fèi)=8750×1.6=14000（元）制造費(fèi)用=8750×2.4=21000（元）產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750（元）2011批產(chǎn)成品：材料分配率=108750÷30=362.5（元/件）完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=362.5×20=72500（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（30-20）×80%=8（件）工時(shí)分配率=12152÷（20+8）=434（小時(shí)/件）完工產(chǎn)品工時(shí)=434×20=8680（小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)=8680×1.6=13888（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8680×2.4=20832（元）完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220（元）

作業(yè)四（第13章至第16章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、采用分類法的目的是（

C

）計(jì)算各類產(chǎn)品成本B.加強(qiáng)各類產(chǎn)品的成本管理簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.劃清各類產(chǎn)品成本界限2、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于（

D

）品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品3、分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（

D

）只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本只有間接計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)各種產(chǎn)品成本直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本4、材料定額成本應(yīng)該等于（

A

）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以計(jì)劃單價(jià)。本月投入產(chǎn)品數(shù)量

B.月初在產(chǎn)品數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量D.月末在產(chǎn)品數(shù)量5、工時(shí)定額是指（

B

）單位工時(shí)的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B.單位產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)一定時(shí)期完成產(chǎn)品按定額計(jì)算所耗用的工時(shí)一定時(shí)期完成產(chǎn)品所耗用的實(shí)際工時(shí)6、定額成本與計(jì)劃成本的關(guān)系是（

D

）兩者是同一詞兩者毫無(wú)關(guān)系前者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本7、產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法，在適用范圍上（

A

）與生產(chǎn)類型無(wú)關(guān)B.與生產(chǎn)類型直接相關(guān)只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)D.只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)8、企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制的因素是（

C

）由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定

B.由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定由企業(yè)自行確定D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定9、對(duì)可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（

A

）產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品總成本

C.產(chǎn)品單位成本

D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)10、采用連環(huán)替代法，可以揭示（

D

）實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異產(chǎn)生差異的因素產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動(dòng)原因產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法（

ABC

）是分類法的一種B.是一種簡(jiǎn)化的分類法也叫系數(shù)法D.是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法2、采用分類法，做到既簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，又使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是（

ABC

）產(chǎn)品的分類應(yīng)適當(dāng)

B.選擇費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)要恰當(dāng)產(chǎn)品分類的類距要適當(dāng)D.產(chǎn)品分類的類距越小越好各成本項(xiàng)目的費(fèi)用應(yīng)采用同一分配標(biāo)準(zhǔn)3、在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（

ABCD

）的代數(shù)和按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本脫離現(xiàn)行定額的差異材料成本差異4、定額法的主要特點(diǎn)是（

CDE

）簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作有利于加強(qiáng)成本控制將定額成本作為降低成本的目標(biāo)對(duì)定額和差異分別核算在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計(jì)算實(shí)際成本5、下列表述正確的有（

ACE

）計(jì)劃成本可以是國(guó)家下達(dá)的指令性指標(biāo)計(jì)劃成本是企業(yè)必須自行制定的指標(biāo)定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本定額成本可以是國(guó)家下達(dá)的指令性指標(biāo)企業(yè)可制定計(jì)劃成本，也可不制定計(jì)劃成本6、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的作用有（

ABC

）可以按照成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際、歷史先進(jìn)水平的差距和變化情況可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況可以查明單位成本變動(dòng)的具體原因以上均正確7、主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（

ABCE

）本月實(shí)際B.歷史先進(jìn)水平本年計(jì)劃D.同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際上年實(shí)際平均8、在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時(shí)，單純產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)使（

ABE

）成本降低額增加B.成本降低額減少成本降低率增加D.成本降低率減少成本降低率不變9、下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有（

ACD

）產(chǎn)值成本率B.成本降低率成本利潤(rùn)率D.銷售收入成本率直接人工費(fèi)用比率10、多品種生產(chǎn)的情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（

ABD

）產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品價(jià)格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量

三、判斷題（每小題1分，共10分）1、只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。

（

√）2、按照系數(shù)分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡(jiǎn)化的分類法。

（

√）3、主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計(jì)算成本。

（

√）4、定額變動(dòng)差異，是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。

（

√）5、只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能使用定額計(jì)算產(chǎn)品成本。

（

×）6、定額法的優(yōu)點(diǎn)是較其他成本計(jì)算方法核算工作量要小。

（

×）7、對(duì)于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計(jì)算方法。

（

×）8、銷售成本率是構(gòu)成比率。

（

×）9、比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。（

×）10、影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動(dòng)的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。（

×）

四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共10分）1、簡(jiǎn)述定額法的應(yīng)用條件與其主要特點(diǎn)。答：定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無(wú)直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件，都可以采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。

2、連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測(cè)定各因素變動(dòng)支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。

五、計(jì)算與分析題1、某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個(gè)品種，甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費(fèi)用按類歸集，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法是：原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中原材料為269700元，工資與福利費(fèi)為96760元，制造費(fèi)用為114460元。產(chǎn)量與定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費(fèi)用單位產(chǎn)品工時(shí)定額單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額系數(shù)甲400240

20乙600312

15丙300216

22要求：（1）計(jì)算A類各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)；（2）填制A類產(chǎn)品成本計(jì)算單，分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。A類產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率

甲

乙

丙

合計(jì)

A類產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率

1864.14.85

甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計(jì)

1450

2360026970096760114460480920

2、甲產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用國(guó)5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，脫離定額差異為節(jié)約5100元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)為0.9。要求：（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；（2）計(jì)算本月在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；（3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）（1）單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額=220×0.9=198（元）完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=500×198=99000（元）（2）在產(chǎn)品材料定額費(fèi)=5000-100+100000-99000=5900（元）（3）脫離定額差異率=（-145-5100）÷（99000+5900）=-5%本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=（100000-5100）×1%=949（元）完工產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)=99000×（1-5%）+949+100=95099（元）在產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)=5900×（1-5%）=5605（元）

3、某企業(yè)2002年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)

甲件30700690680

乙件35900850830

不可比產(chǎn)品

丙件20

400460

全部產(chǎn)品

產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)為（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。產(chǎn)品名稱總

成

本按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲210002070020400乙315002975029050不可比產(chǎn)品

80009200丙

80009200全部產(chǎn)品525005845058650全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=200（元）（超支）200÷58650×100%=0.34%實(shí)際產(chǎn)值成本率=58650÷102000×100=57.5（元/百元）

本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本比計(jì)劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好。總成本超支的原因是由于不可比的丙產(chǎn)品成本超支造成的，可比產(chǎn)品甲、乙的成本都是節(jié)約，應(yīng)對(duì)丙產(chǎn)品的成本超支和甲、乙產(chǎn)品的節(jié)約進(jìn)一步分析原因。

4、假定A產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為80萬(wàn)元，實(shí)際為85.14萬(wàn)元，有關(guān)資料如下：項(xiàng)

目產(chǎn)品數(shù)量單

耗單

價(jià)材料費(fèi)用定

額10002040800000實(shí)

際11001843851400差

異＋100－2＋3＋51400

要求：采用連環(huán)替代法計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)量，單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價(jià)三項(xiàng)因素對(duì)產(chǎn)品直接材料費(fèi)用超支51400元的影響程度?？偛町?29.6-30=-0.4（元）（節(jié)約）單位產(chǎn)品所耗工時(shí)的影響=（11.84-15）×2=-6.32（元）每小時(shí)工資費(fèi)用的影響=（2.5-2）×11.84=5.92（元）

-6.32+5.92=-0.4（元）

由于單位產(chǎn)品所耗工時(shí)減少，而使實(shí)際成本比計(jì)劃成本節(jié)約了6.32元；由于每小時(shí)工資費(fèi)用的提高，而使實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加了5.92元；兩因素共同作用的結(jié)果使實(shí)際成本比計(jì)劃成本下降了0.4元。

范本2

《成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案》作業(yè)1

一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.CD3.CDE4.ABCDE5.ACDE6.BC7.AD8.ABCDE9.BCD10.AC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，需正確劃分哪些方面的費(fèi)用界限？答：⑴正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。⑵正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。⑶正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限。電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)試題與答案知識(shí)競(jìng)賽試題。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的帳戶以與輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少，而且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品，因而不需要按照規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下，為了簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn))”明細(xì)賬單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算與分析題1．(1)直接人工費(fèi)用分配表2002年6月產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品50004.1252062514%2887．523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.54%5486．2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.514%951．2572888.75合計(jì)30000

123750

20625——乙產(chǎn)品

39187.5——丙產(chǎn)品

63937.5制造費(fèi)用

3000管理費(fèi)用

8900貸：應(yīng)付工資

135650借：基本生產(chǎn)成本

——甲產(chǎn)品

2887.5——乙產(chǎn)品

5486.25——丙產(chǎn)品

8951.25制造費(fèi)用

420管理費(fèi)用

1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)

189912．（1）分配率=A產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=20×500×2=20000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=15×500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——原材料——A產(chǎn)品20000——原材料——B產(chǎn)品9000貸：原材料——燃料290003．（1）直接分配法電分配率=0.364（元/度）修理分配率=3.36（元/工時(shí)）產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.364=29120(元)基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.364=2912(元)基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.36=23520(元)管理部門用電:12000×0.364=4368(元)管理部門修理:3000×3.36=10080(元)借:基本生產(chǎn)成本

29120制造費(fèi)用

26432管理費(fèi)用

14448貸:輔助生產(chǎn)成本——供電36400——機(jī)修33600（2）交互分配法①交互分配電分配率=（元/度）修理分配率=（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分修理費(fèi)=600×3.1698=1901.89(元)機(jī)修車間應(yīng)分電費(fèi)＝10000×0.330909=3309.09(元)供電車間實(shí)際費(fèi)用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)②對(duì)外分配電分配率=)修理分配率=)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.349928=2799.42元基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.50072=24505.04元管理部門用電:12000×0.349928=4199.14元管理部門修理:3000×3.50072=10502.16元①交互分配借:輔助生產(chǎn)成本——供電1901.89——機(jī)修3309.09貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修1901.89——供電3309.89②對(duì)外分配借：基本生產(chǎn)成本

27994.24制造費(fèi)用

27304.46管理費(fèi)用

14701.30貸:輔助生產(chǎn)成本——供電34992.8——機(jī)修35007.23．計(jì)劃成本分配法①按計(jì)劃成本分配產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間修理：7000×3.46=24220管理部門用電：12000×0.345=4140管理部門修理：3000×3.46=10380機(jī)修車間用電：10000×0.345=3450供電車間修理:600×3.46=2076②計(jì)算差異供電車間=36400+2076-37950=526機(jī)修車間=33600+3450-36676=374①按計(jì)劃成本分配按計(jì)劃成本分配借:輔助生產(chǎn)成本——供電2076——機(jī)修3450基本生產(chǎn)成本

27600制造費(fèi)用

26980管理費(fèi)用

14520貸：輔助生產(chǎn)成本——供電37950——機(jī)修36676②結(jié)轉(zhuǎn)差異借：管理費(fèi)用

900貸：輔助生產(chǎn)成本——供電526——機(jī)修374成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)2一、單項(xiàng)選擇題1．D2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.D9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1．DE2.ACDE3.AC4.AB5.ABCDE6.AB7.BCD8.ACE9.BCD10.DE三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述廢品損失的計(jì)算方法與廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以與可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。2．

產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有三種：1）品種法，以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)。2）分批法，以產(chǎn)品批別成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。3）分步法，以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)。五、計(jì)算與分析題1．（1）借：制造費(fèi)用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用1000（7）借：制造費(fèi)用800貸：待攤費(fèi)用800（8）借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890貸：銀行存款1890（10）本月制造費(fèi)用總額=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850制造費(fèi)用分配率=15850/25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=5000×0.634=3170乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=10000×0.634=6340丙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=10000×0.634=6340借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3170——乙產(chǎn)品6340——兩產(chǎn)品6340貸：制造費(fèi)用

158502．（1）不可修復(fù)廢品定額成本原材料=68×10=680燃料與動(dòng)力=1.5×120=180工資與福利費(fèi)=1.9×120=228制造費(fèi)用=1.10×120=132680+180+228+132=1220（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（3）借：廢品損失——乙產(chǎn)品

1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原材料680——燃料與動(dòng)力

180——工資與福利費(fèi)

228——制造費(fèi)用

132借：原材料120貸：廢品損失——乙產(chǎn)品120借：其他應(yīng)收款80貸：廢品損失——乙產(chǎn)品80借：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品—廢品損失1020貸：廢品損失—乙產(chǎn)品

10203．（1）第一工序：70%×50%=35%第二工序：70%+30%×50%=85%（2）第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%=105（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=3500/（140+360）=7.1（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)=140×7.1=994（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)=360×7.1=2556（元）加工費(fèi)用分配率=2000/（140+360）=4（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)=140×4=560（元）月末在產(chǎn)品加工費(fèi)=360×4=1440（元）（4）完工產(chǎn)品成本=994+560=1554（元）月末在產(chǎn)品成本=2556+1440=3996（元）4．原材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85完工產(chǎn)品材料費(fèi)=150×85=12750月末在產(chǎn)品材料費(fèi)=50×85=4250完工產(chǎn)品成本=12750+2000+1200=15950（元）月末在產(chǎn)品成本=4250（元）成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題1．B2.A3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1．ABC2.ABE3.ABCD4.ABCE5.ACDE6.BCD7.ACD8.DE9.ABCDE10.BD三、判斷題1．×2√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1．什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：成本還原就是從最后一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解、還原成原材料、工資與福利費(fèi)和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。2．什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以原材料、直接材料或?qū)ＴO(shè)的半成品項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是：為了整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。五、計(jì)算與分析題1．第一步驟摘要直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費(fèi)用31206503770合計(jì)9360165011010約當(dāng)產(chǎn)量360330

分配率265

應(yīng)計(jì)產(chǎn)成品520010006200期末在產(chǎn)品41606504810原材料約當(dāng)產(chǎn)量=200+（60+20+80）=360件加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+20+80+60*50%=330件第二步驟摘要加工費(fèi)合計(jì)期初980980本月10501050合計(jì)20302030約當(dāng)290