財(cái)務(wù)成本管理考試輔導(dǎo)筆記第十六章作業(yè)成本計(jì)算

第十六章作業(yè)成本計(jì)算【考情分析】重點(diǎn)章，考試題型預(yù)計(jì)客觀題與小計(jì)算題?！窘滩淖兓啃聣垺５谝还?jié)作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn)作業(yè)中心…作業(yè)動(dòng)因...作業(yè)榮分配宜芙工費(fèi)???????”二間接啊造貴二」1^〕機(jī)器的移作業(yè)中心…作業(yè)動(dòng)因...作業(yè)榮分配宜芙工費(fèi)???????”二間接啊造貴二」1^〕機(jī)器的移■炭呈檢瞼■生產(chǎn)訂單I機(jī)器緋修I材料驗(yàn)收'鬆甲產(chǎn)品I一.作業(yè)成本法的含義含義將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法與傳統(tǒng)的成本計(jì)兌方法的比較（1） 在作業(yè)成本法下，直接成本可以直接il入有關(guān)產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法并無(wú)差異,只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計(jì)算的要大,凡是可方便的迫溯到產(chǎn)品的材料、人工和其他成本都可以百接迫溯，盡鼠滅少不準(zhǔn)確的分?jǐn)偅?） 不能直接迫溯的成本，則先追溯或分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算作業(yè)成本，然后再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品二、作業(yè)成本法的核心概念體系（一）作業(yè)作業(yè)指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或操作資源指作業(yè)耗費(fèi)的人工、能源和實(shí)物資產(chǎn)（車床和廠房等）提示（1） 執(zhí)行任何一項(xiàng)作業(yè)都需要耗費(fèi)一定的資源（2） 任何一項(xiàng)產(chǎn)品的形成都要消耗一定的作業(yè)。作業(yè)是連接資源和產(chǎn)品的紐帶，它在消耗資源的同時(shí)生產(chǎn)出產(chǎn)品（二）成本動(dòng)因含義：指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動(dòng)因素.分類分類含義資源成本幼因引起作業(yè)成本増加的駆動(dòng)因素?依據(jù)資源成本劫因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)作業(yè)成本幼因引起產(chǎn)晶成本增加的駆動(dòng)因素.依據(jù)作業(yè)成本動(dòng)因可以將作業(yè)成本分配給各產(chǎn)品

【例單選題】卜?列關(guān)于成本動(dòng)因（又稱成本駆動(dòng)因素）的表述中，不正確的是（ ）。成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生【答案】C三、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（二）成本分配強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系（一）成本計(jì)算分為兩個(gè)階段（二）成本分配強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系■傳統(tǒng)妍計(jì)算L直接成空］-*：擊!後源*!（成本費(fèi)用）gi間接":-傳統(tǒng)：資源Tffi門-產(chǎn)品盜源-作業(yè)-產(chǎn)品1.成本追溯指將成本直接分派給相關(guān)的成本對(duì)象?？梢詫?shí)地觀察的【提示】使用追溯方式得到的產(chǎn)品成本是最準(zhǔn)確的2.動(dòng)因分配指根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞礁鞒赡緦?duì)象的過(guò)程?！咎崾尽侩m然不不宜接追溯那樣準(zhǔn)確，但只要因果關(guān)系系立恰當(dāng),成本的分配結(jié)果同樣可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確程度.3.分?jǐn)偂咎崾尽孔鳂I(yè)成本法的成本分派主要使用追溯和動(dòng)因分配，盡可能減少不準(zhǔn)確的分擁，因而能夠提供更加真實(shí)，準(zhǔn)確的威本信4。（三）成本分配使用眾多不同層面的成本動(dòng)因作業(yè)成本法的獨(dú)到之處，在于它把資源的消耗首先追溯或分配到作業(yè)，然后使用不I司層面和數(shù)雖眾多的作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到產(chǎn)品。采用不同層面的、眾多的成本動(dòng)因進(jìn)行成本分配，要比釆用單一分配基礎(chǔ)更加合理，更能保證成本的準(zhǔn)確性。第二節(jié)作業(yè)成本的計(jì)算方法一、作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)步驟（一） 作業(yè)的認(rèn)定作業(yè)認(rèn)定需要對(duì)毎項(xiàng)消耗資源的作業(yè)逬行定義，識(shí)別毎項(xiàng)作業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中的作用、與其他作業(yè)的區(qū)別，以及每項(xiàng)作業(yè)與飪用資源的聯(lián)系。（二） 作業(yè)成本庫(kù)的設(shè)計(jì)

種類含義特點(diǎn)單位級(jí)作業(yè)成本庫(kù)指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)是直接成本，明以追溯到每個(gè)單位產(chǎn)品上，即直接計(jì)入成本對(duì)象的成本計(jì)算單?！咎崾尽繂挝患?jí)作業(yè)的成本與產(chǎn)量成比例變動(dòng)。【挙例】主要包括直接材料、直接人工成本、機(jī)器成本和直接能源消註此次級(jí)作業(yè)指同時(shí)服務(wù)于每批產(chǎn)品或許多產(chǎn)品的作業(yè)它們的成本取決丁批次，而不是每批中單位產(chǎn)品的數(shù)屋【提示】批次級(jí)作業(yè)的成本與產(chǎn)品批數(shù)成比例變動(dòng)【挙例】生產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試.成品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸，成批栗購(gòu)和檢驗(yàn)等產(chǎn)品（線）級(jí)作業(yè)指服務(wù)丁?某種型號(hào)或樣式產(chǎn)品的作業(yè)因?yàn)槟硞€(gè)特定的產(chǎn)品線為在而發(fā)生，隨產(chǎn)品品種數(shù)而變化【挙例】產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)挙生產(chǎn)工藝規(guī)程制定、工藝改造、產(chǎn)品更新等生產(chǎn)維持級(jí)作服務(wù)「?整個(gè)工廠的作業(yè)為了維護(hù)生產(chǎn)能力而進(jìn)行的作業(yè)【提小】有時(shí)生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)采用不準(zhǔn)確的成本分?jǐn)偡ǚ帧九e例】工廠保安、誰(shuí)修、行政管理、保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)稅等維持級(jí)作業(yè)成本產(chǎn)品級(jí)作業(yè)成本單位級(jí)作業(yè)成本I批次級(jí)作業(yè)成目I分派給4批次一|分派給各品種分派給單位級(jí)作業(yè)成本I批次級(jí)作業(yè)成目I分派給4批次一|分派給各品種分派給各批次分派給各品種分派給各批次不同層級(jí)的作業(yè)成本（H）資源成本分配到作業(yè)（借助丁資源成本動(dòng)因）作業(yè)的資源成本動(dòng)因作業(yè)資源成本動(dòng)因機(jī)器運(yùn)行作業(yè)機(jī)器小時(shí)安裝作業(yè)安裝小時(shí)清潔作業(yè)平方米材料移動(dòng)作業(yè)搬運(yùn)次數(shù)、掀運(yùn)距離、噸公里人事管理作業(yè)雇員人數(shù)、工作時(shí)間能源消耗電表、流雖表、裝機(jī)功率和運(yùn)行時(shí)間制作訂單作業(yè)訂單數(shù)最璇客服務(wù)作業(yè)服務(wù)電話次數(shù)、服務(wù)產(chǎn)品品種數(shù)、服務(wù)的時(shí)間6644（四）作業(yè)成本分配到成本對(duì)象在確定了作業(yè)成本之后，根據(jù)作業(yè)成本動(dòng)因計(jì)算單位作業(yè)成本，再根據(jù)作業(yè)最計(jì)算成本對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的作業(yè)成本。【提示】作業(yè)最的計(jì)量單位即作業(yè)動(dòng)因分為三類：即業(yè)務(wù)動(dòng)因，持續(xù)動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。種類主要內(nèi)容特點(diǎn)業(yè)務(wù)動(dòng)因通常以執(zhí)行的次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因，并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時(shí)間和單位時(shí)間耗用的資源）相等精確度最差，但其執(zhí)行成本最低持續(xù)動(dòng)因（期間動(dòng)因）是指執(zhí)行一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)執(zhí)行作業(yè)的單位時(shí)間內(nèi)耗用的資源足相等的為確度和成本居中強(qiáng)度動(dòng)因是在某些特殊情況下，將作業(yè)執(zhí)行中實(shí)際耗用的全部資源單.獨(dú)歸集，并將該項(xiàng)單獨(dú)歸集的作業(yè)成本直接計(jì)入某-?特定的產(chǎn)胡精碰度最高，但其執(zhí)行成本最昂貴二、作業(yè)成本計(jì)算（一）按實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本步驟公式實(shí)際作業(yè)成本分配率當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本￡（該產(chǎn)品耗用的作業(yè)屋x實(shí)際作業(yè)成本分配率）某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本當(dāng)期投入該產(chǎn)品的宜接成本-該產(chǎn)品當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本（二〉按預(yù)算（正常）作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本步驟公式確定預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率（有的團(tuán)目是己知條件）預(yù)計(jì)作業(yè)成本預(yù)計(jì)（正常）作業(yè)產(chǎn)出按預(yù)算（正常）作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本預(yù)算（正常）分配率X該產(chǎn)品實(shí)際耗用的作業(yè)量計(jì)算當(dāng)期投入的總成本該產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生的實(shí)際直接成本+該產(chǎn)品已分配作業(yè)成本計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本差異當(dāng)期實(shí)際作業(yè)成本-己分配的作業(yè)成本會(huì)計(jì)期末進(jìn)行作業(yè)成本差異調(diào)整調(diào)整的方法有兩種選擇【提示】調(diào)整的方法方法偵將作業(yè)成木差異直接調(diào)整當(dāng)期昔業(yè)成本（己銷產(chǎn)品銷餌成本）方法2：計(jì)算差異調(diào)整率，分配作業(yè)成本差異（將己分配作業(yè)成本調(diào)整為實(shí)際成本）

步驟內(nèi)容第一步計(jì)算調(diào)整率要區(qū)別不同作業(yè)，逐一計(jì)算調(diào)整率（有一個(gè)成本庫(kù)就需計(jì)算一個(gè)調(diào)整率）。某作業(yè)成本調(diào)整率=該作業(yè)本期實(shí)鷲鷺囂*呼配成本本期己分配成本第二步計(jì)算調(diào)整額某項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整額二該項(xiàng)己分配作業(yè)成本X該作業(yè)成本調(diào)整率第三步將己分配成本調(diào)整為實(shí)際成本產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)成本二8（某項(xiàng)己分配作業(yè)成本+該作業(yè)成本調(diào)整額）第四步価新計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用=A接成木+調(diào)整后的實(shí)際作業(yè)成木重新計(jì)算完工產(chǎn)在產(chǎn)品成本，以及完工產(chǎn)品單位成本【例計(jì)算分析題】某企業(yè)本月只生產(chǎn)甲,乙產(chǎn)品,本月有關(guān)資料如下，項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)量（件）80004500直接材料成本（元）5000040000間接成本總額168000己知月末甲、乙兩種產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)暈分別為300件和200件，完工程度按平均60%計(jì)算,原材料在開始時(shí)一次投入，其它費(fèi)用按約當(dāng)比例分配.甲、乙兩種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料如下：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接材料1500010000作業(yè)成本3500015000合計(jì)5000025000公司的高級(jí)會(huì)計(jì)師經(jīng)過(guò)作業(yè)分析，根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)囚性質(zhì)設(shè)立了A、B、C、D、Eh個(gè)作業(yè)成本摩，各個(gè)作業(yè)成本座栗用預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。務(wù)作業(yè)成本庫(kù)的肖關(guān)資料如下：作業(yè)成本庫(kù)可追溯成本（元）成本動(dòng)因作業(yè)量預(yù)算分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)A139500準(zhǔn)備次數(shù)1750500225060元/次B12500訂單份/份C245000機(jī)器工時(shí)275?125700350元/小時(shí)D24000維修工時(shí)503080280元/小時(shí)E47000檢驗(yàn)次數(shù)75019094050元/次合計(jì)168000要求:（1）栗用作業(yè)成本法計(jì)算甲,乙兩種產(chǎn)品己分配的作業(yè)成本和作業(yè)成本？?異C【解】

作業(yè)成本庫(kù)預(yù)算分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品已分配作業(yè)成本合計(jì)作業(yè)量已分配的作業(yè)成本作業(yè)量已分配的作業(yè)成本A60元/次175010500050030000135000B45元/份1506750100450011250C350元/小時(shí)27596250125148750245000D280元/小時(shí)501400030840022400E50元/次7503750019095004700合計(jì)259500201150460650作業(yè)成本差#=168000-460650=7350（元）（2）將作業(yè)成本差異直接結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期的苜業(yè)成本，完成甲、乙兩種產(chǎn)品的成本計(jì)聳單.甲產(chǎn)品成本計(jì)垸單 單位；元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料成木作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)雖完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本【解】 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本150003500050000本月生產(chǎn)成本500002595。。309500合計(jì)65000294500359500約當(dāng)產(chǎn)最8000+300=83008000+300X60%=8180完工產(chǎn)品成本62650288019350669單位生產(chǎn)成本7.831336.002443.8337月末在產(chǎn)品成本235061818831

項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本100001500025000本月生產(chǎn)成本40000201150241150合計(jì)50000216150266150約當(dāng)產(chǎn)員4500+200=47001500+200X6OV1620完工產(chǎn)品成本17872210536258408單位生產(chǎn)成本10.638346.785757.424月末在產(chǎn)品成本212856147742乙產(chǎn)品成本計(jì)算單單位；元（3）計(jì)算調(diào)幣率并將調(diào)整額迫加計(jì)入到各產(chǎn)品己分配作業(yè)成木中，完成甲、乙兩種產(chǎn)品的成木計(jì)算單。甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本計(jì)算風(fēng) 單位：元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本【解】單位：元項(xiàng)目ABCDE合計(jì)實(shí)際發(fā)生作業(yè)成本（己知）139500125002450002400047000468000預(yù)算分配率604535028050甲產(chǎn)品耗用作業(yè)量175015027550750乙產(chǎn)品耗用作業(yè)景500100425301904466甲產(chǎn)品已分配作業(yè)成本1050006750962501400037500259500乙產(chǎn)品己分配作業(yè)成本30000150014875084009500201150己分配作業(yè)成本合計(jì)135000112502450002240047000460650作業(yè)成本差異150012500160007350調(diào)整率3.33%11.11%07.14%0甲產(chǎn)品作業(yè)成本調(diào)整額35007500100005250乙產(chǎn)品作業(yè)成本調(diào)整額1000500060002100甲產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)成本259500*5250=264750乙產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)成本201150+2100=203250甲產(chǎn)品成本計(jì)算單單位:元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本150003500050000本月生產(chǎn)成本50000261750314750合計(jì)65000299750364750約當(dāng)產(chǎn)員8000+300二83008000+300X60日180完工產(chǎn)品成本62650293154355804單位生產(chǎn)成本7.831336.611344.4756月末在產(chǎn)品成本235065968916乙產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料成本作業(yè)成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本100001500025000本月生產(chǎn)成本40000203250233250合計(jì)50000218250268250約當(dāng)產(chǎn)景4500+200=47001500+200X60%=1620完工產(chǎn)品成本47872212581260453單位生產(chǎn)成本10.638317.210357.8786月末在產(chǎn)品成本212856697797【例計(jì)算分析題】（2009原制度）G公，寸是-?家生產(chǎn)保健器材的公詞，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品。公司只有一條生產(chǎn)線，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。公司實(shí)行作業(yè)成本管理，有關(guān)資料如下：（!）作業(yè)同質(zhì)組G公司建立了五個(gè)作業(yè)同質(zhì)組，有關(guān)說(shuō)明如下：生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)；包括設(shè)備調(diào)整和材料發(fā)放，屬于批次水準(zhǔn)的作業(yè)，公司以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因。機(jī)器加工作業(yè)：該項(xiàng)作業(yè)屬亍單位水準(zhǔn)作業(yè)，由于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高，設(shè)備折舊在成本庫(kù)中所占比頁(yè)較大，公司使用機(jī)器工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因.產(chǎn)品組裝作業(yè)；該項(xiàng)作業(yè)屆丁?單位水準(zhǔn)作業(yè)，由丁耗用人工工時(shí)較多，公司使用人工工時(shí)作為作業(yè)動(dòng)因。質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)：傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量都己穩(wěn)定.每批產(chǎn)品只需抽檢10%,新型產(chǎn)品則需逐件進(jìn)行檢査?公司以檢驗(yàn)時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因。小場(chǎng)推廣作業(yè)：由J-?傳統(tǒng)產(chǎn)品己進(jìn)入成熟期，公司不采取廣告方式擴(kuò)大市場(chǎng)：新型產(chǎn)品尚處在成長(zhǎng)期，公司每月通過(guò)廣告方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（2）單位產(chǎn)品成本預(yù)算G公司預(yù)先収得的長(zhǎng)期資源是與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房。機(jī)器加工作業(yè)每月可提供的加工工時(shí)為650小時(shí)，公司按此測(cè)算的單位產(chǎn)品成本預(yù)算如下：傳統(tǒng)產(chǎn)品新型產(chǎn)品單位制造成本耗用fit單價(jià)（元）成本（元）耗用雖單價(jià)（元）成本（元）rt接材料2千克20401.2T-克4048作業(yè)成本1生產(chǎn)推備0.025次300350.08次302.4機(jī)器加工1小時(shí)15151.5小時(shí)1522.5產(chǎn)品組裝2小時(shí)5103小時(shí)515成毓檢驗(yàn)0.1小時(shí)60.61小時(shí)66市場(chǎng)推廣0200000.01200020單位成本合計(jì)66.35113.90銷售單價(jià)（元）（3）公司2月份實(shí)際生j邊情況100160公司2月份生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品400件，新型產(chǎn)品100件，月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本16050元，新型產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本4820元。2月份實(shí)際作業(yè)量和作業(yè)成本發(fā)生額如下L作業(yè)名禰生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)器加1：產(chǎn)品組裝質(zhì)雖檢驗(yàn)市場(chǎng)推廣合計(jì)作業(yè)成本（元）55884155566868195017357作業(yè)動(dòng)因數(shù)量1855011001401

其中：傳統(tǒng)產(chǎn)品耗用10400S0040新型產(chǎn)品耗用81503001001（4）G公司3月份預(yù)測(cè)銷件情況:公司根據(jù)長(zhǎng)期合同和臨時(shí)訂單預(yù)計(jì)的3月份的最低銷售量為500件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品390件，新型產(chǎn)品110件；最高銷吿鳧為602件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品452件，新型產(chǎn)品150件。要求：（1） 采用實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)成品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本汁鈕單31算結(jié)果填入答題卷給定的表格內(nèi)）。（2） 采用預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本（分配時(shí)需汁聳成本差異調(diào)整率和調(diào)幣額,將成本差異分配到仃關(guān)產(chǎn)品），il算壊列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型成品的產(chǎn)品成本計(jì)算單（計(jì)律結(jié)果填入答題卷給定的表格內(nèi)）?！敬鸢浮浚?） 產(chǎn)品成本計(jì)算單（按實(shí)際作業(yè)成木分配率計(jì)算） 單.位；元產(chǎn)品名稱打接材料1-人工作業(yè)成本成本合訂生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)器加工產(chǎn)品組裝質(zhì)雖檢驗(yàn)市場(chǎng)銷售傳統(tǒng)產(chǎn)品1605055S1018=3106120404824826776新型產(chǎn)品482024822951518620195011451