2022年公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿

第13頁(yè)共13頁(yè)2022年公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿科學(xué)要求每個(gè)人有極緊張的工作和偉大的熱情。自重、自覺(jué)、自制，此三者可以引至生命的崇高境域。以下是職場(chǎng)為大家整理的2022年公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿資料。希望對(duì)你有所幫助，歡送你的閱讀。希望能幫助到大家。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿1回憶一年來(lái)?yè)?dān)任部門經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多，畢竟部門工作的完成以及管理經(jīng)歷的積累都可以讓我得到成長(zhǎng)，但是我也明白部門的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力，所幸的是我可以通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野，可以在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門經(jīng)歷也是令我感到快樂(lè)的事情，現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門經(jīng)理這一年的情況進(jìn)展以下工作總結(jié)。認(rèn)真制定好部門開(kāi)展方針并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度，對(duì)于部門的開(kāi)展來(lái)說(shuō)管理者的才能是否優(yōu)秀是很重要的，很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門經(jīng)理的狀況以致于缺乏管理經(jīng)歷，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門的開(kāi)展方針，對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目的，這樣的話也是為了更好地鼓勵(lì)部門的員工做好他們的工作，而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門的制度才行，通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并進(jìn)步自制力也是很重要的，也正因?yàn)榭梢栽诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門制度。催促部門員工做好他們的本職工作并做好部門管理方面的事情，一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門員工的工作狀況進(jìn)展檢查，主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì)，而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)展溝通，我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才可以讓部門得到更好的管理，所以我始終朝著這個(gè)目的努力并在工作中獲得不錯(cuò)的成就。另一方面那么是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)展評(píng)定并定期召開(kāi)會(huì)議，主要是針對(duì)部門工作的完成狀況進(jìn)展討論并要求員工給予合理的建議，讓他們更多地參與到部門事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。雖然工作中很重視部門的開(kāi)展卻終究存在著缺乏經(jīng)歷的問(wèn)題，至少我覺(jué)得自己在管理才能方面比其他幾個(gè)部門的經(jīng)理是比擬差的，但我可以明白自身的缺乏并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)展請(qǐng)教，因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理才能方面比年初進(jìn)步了許多，但是我也明白假設(shè)是不可以繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人，所以我得更加認(rèn)真地做好部門的管理工作并促進(jìn)集體的開(kāi)展。今年部門管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開(kāi)端罷了，往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決，因此我得繼續(xù)提升自身的工作才能與管理經(jīng)歷，也希望隨著時(shí)間的積累可以讓自己在部門管理工作中獲得更多成就。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿2各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬(wàn)事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20~~年，迎來(lái)了充滿希望的20~~年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美妙的祝愿。20~~年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的消費(fèi)規(guī)模。20~~年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比擬好的改良。我們獲得的成績(jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。20~~年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的開(kāi)展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入打破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的開(kāi)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地施行績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)展，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目的。我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華美的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開(kāi)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20~~年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿3尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶賀20~~年新一年度的到來(lái)，值此佳節(jié)之際，我代表~~公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬(wàn)事如意!20~~，我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘;20~~，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開(kāi)。在這不平凡的20~~年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣闊職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!在過(guò)去的20~~年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門嚴(yán)密協(xié)調(diào)配合下，還是獲得了一個(gè)豐收的20~~!我們超額完成了消費(fèi)年度方案，為公司翻開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與開(kāi)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力安康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力務(wù)實(shí)現(xiàn)“~~~行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣闊客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的效勞!20~~新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懹浵氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!非常快樂(lè)今天可以在這里與大家分享XX的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。回憶過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克制困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了宏大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。為更好地進(jìn)步單店盈利才能，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)展了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)遨游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)工程，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)形式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目的以及將來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為將來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的開(kāi)展奠定了根底，同時(shí)也為公司的整體開(kāi)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建立工程的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建立的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己明晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供給商的同時(shí)，也開(kāi)場(chǎng)專注于商品構(gòu)造的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到效勞機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理才能得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開(kāi)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深化人心的時(shí)代，XX建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西XX超市壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的開(kāi)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，詳細(xì)從開(kāi)、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品構(gòu)造的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)