2021年臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃與2021年臨床心理科工作計(jì)劃

202120212021心理科工作計(jì)劃心理科工作計(jì)劃20212021新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理服務(wù)還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求科室召開(kāi)全科人員會(huì)議認(rèn)真形勢(shì)統(tǒng)一思想樹(shù)個(gè)人形象樹(shù)科室形象樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更多職工齊心協(xié)力我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”使人民群眾真正放心滿意。一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上科主任護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通科主任護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管不做老好人科室弘揚(yáng)正氣使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。內(nèi)科醫(yī)師工作計(jì)劃范本2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)分鐘內(nèi)分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處理分鐘內(nèi)輸上液體⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理 臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（二）按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制病案書(shū)寫討論會(huì)診危重病人搶救制度人手一冊(cè)科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（二）一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，在思想上、行動(dòng)上保持高度一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會(huì)談感受、說(shuō)想法不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)深知自己的不足為此我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)積極參加院內(nèi)和院的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言提出自己的見(jiàn)解；在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案參加了醫(yī)的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)多次參加醫(yī)的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議拓寬了視野參加了醫(yī)的到 軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期 個(gè)月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。四、崇尚新技術(shù)發(fā)展新業(yè)務(wù)臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（三）在外科 主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù)提高了手術(shù)質(zhì)量縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人’’。當(dāng)然，我在作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)加以改正和提高，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（三）人們都說(shuō)“三分治療七分護(hù)理句話雖然并不十分準(zhǔn)確但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”年這新的一年我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制年護(hù)理工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作12、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年考試、考核2—次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3基本技能考核屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士在年內(nèi) 項(xiàng)基計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、 學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃?！?.12”寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。（三、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護(hù)士學(xué)習(xí)?？浦R(shí)如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平（一（二科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。（三促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流每季 護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)質(zhì)量。（二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部整改措施。臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（四）（三第一、二、三名。臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（四）醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。一、臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按 省病歷書(shū)寫規(guī)范（ 年修訂版對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。2年月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法（試行3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電3、科內(nèi) 診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。3質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度定（ 個(gè)月督察組依照省病歷書(shū)寫規(guī)范（ 年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法（試行）查評(píng)門診病歷及處方。范文大全醫(yī)技輔助科室 具體待定。二、科、教方面（一、科研工作1有計(jì)劃有針對(duì)個(gè)科研課題并為此創(chuàng)造條件努力。2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。3、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。（二、教學(xué)工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)化管理，依部、人事部衛(wèi)科[ ]7 文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定（試行）省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科[ ] 文件中省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。2、院外進(jìn)修、 人員管理a、進(jìn)一步加紀(jì)律性的管理。b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。3、其它a督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房科內(nèi)各種類型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。b、 、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論（包括院感考核，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（五） 訓(xùn)。臨床醫(yī)生下半年工作計(jì)劃（五） 年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù) 年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，全年的業(yè)務(wù)收達(dá)到 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了11。 %；入院人數(shù)人次、門診人數(shù)人次，分別比去年同期增長(zhǎng)11和13。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提 部職工的政治思想素質(zhì)自今年 月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職的事業(yè)心和責(zé)任心從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足認(rèn)真整服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展＂誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意工程＂四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量從今年 月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，置醫(yī)患溝通記錄制度、建立＂醫(yī)患聯(lián)系卡＂。醫(yī)學(xué)教，育|搜集整理一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到歷史水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)徹底查辦。3、抓好＂三個(gè)環(huán)節(jié)＂的管理和監(jiān)控入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)；4、加大安全管理力度|搜集整理因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：20212021一、指導(dǎo)思想：適應(yīng)環(huán)境的能力。二、具體目標(biāo)：1登記工作。2、重視臨床心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理輔導(dǎo)室的作用，進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。3、重視學(xué)生心理團(tuán)體輔導(dǎo)工作。4、不斷豐富教師的教學(xué)策略，有效提高教育教學(xué)水平。5、做好家長(zhǎng)的心理健康知識(shí)講座。6、充分利用班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育。(每學(xué)期最少開(kāi)設(shè)兩節(jié)以心理健康為內(nèi)容的主題班隊(duì)會(huì))三、內(nèi)容要求：1、學(xué)習(xí)心理與智能發(fā)展指導(dǎo)。(1)幫助學(xué)生了解自己，認(rèn)識(shí)自己的潛能，激發(fā)其學(xué)習(xí)的信心。(2)引導(dǎo)學(xué)生形成強(qiáng)烈持久的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。監(jiān)控等策略。2、情緒、情感、情操教育。認(rèn)識(shí)情緒的豐富多樣性與易變性。學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己與他人的情緒。(3)學(xué)會(huì)保持積極心境的方法。3、堅(jiān)強(qiáng)意志與承受挫折的教育。(1(2)培養(yǎng)學(xué)生形成處事果斷的良好習(xí)慣。(3)培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制力。(4)引導(dǎo)學(xué)生正確應(yīng)對(duì)挫折與困難。4、自我意識(shí)、人際交往及性教育。(1)學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己，悅納自己，尊重自己、相信自己。(2)學(xué)會(huì)正常人際交往，與同學(xué)、老師、家長(zhǎng)良好關(guān)系。(3)正確認(rèn)識(shí)性別差異，接受發(fā)育過(guò)程中的身體變化，正確認(rèn)同性別角色，同異性同學(xué)保持正確的交往心態(tài)。5、人格養(yǎng)成教育。(1)引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立發(fā)展健全人格的愿望與動(dòng)機(jī)。(2)注重學(xué)生的自我人格養(yǎng)成教育。(3)對(duì)有人格障礙的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。四、學(xué)校心理健康教育的途徑。本班具體情況開(kāi)展心理活動(dòng)課。以“點(diǎn)”帶“面”，利用學(xué)校宣傳陣地。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中隨時(shí)保持正常的心態(tài)。指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教育。小學(xué)生的心理健康教育僅僅由學(xué)校實(shí)施是不夠的指導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教育。指導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單有效的自我心理健康教育的方法：A、學(xué)會(huì)放松。要使小學(xué)生知道緊