銷售系統(tǒng)方案課件

銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)1銷售系統(tǒng)1.銷售工具:談單手冊,談單圖庫,協(xié)議2.銷售話術編寫:價值導向話術3.銷售人才訓練:30分鐘千萬冠軍特訓銷售系統(tǒng)1.銷售工具:談單手冊,談單圖庫,協(xié)議2以顧客為中心的銷售談單模式歡迎顧客成立并建立長處理異議分析需求顧客價值溝通以顧客為中心的銷售談單模式歡迎顧客成立并建立長處理異議分析3銷售成交的關鍵1.信任—自己2.保障—零風險承諾3.安全—客戶承諾駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車銷售成交的關鍵1.信任—自己駕駛員之家http://www4

工程管理系統(tǒng)思維

工程管理系統(tǒng)思維

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五大思維品質思維效益思維時間思維服務思維營銷思維

五大思維品質思維6管理的二個核心1.系統(tǒng)流程2.執(zhí)行力管理的二個核心1.系統(tǒng)流程75S管理模式是品控的基礎１．整理（SEIRI）２．整頓（SEITON）３．清掃（SEISO）４．清潔（SEIKETSU）５．素養(yǎng)（SHITSUKE）5S1955年起源日本，國際流行5S管理模式是品控的基礎5S1955年起源日本，國際流行8裝企8S管理模式

5S+安全+節(jié)約+服務裝企8S管理模式9經典案例：自助管理經典案例：自助管理10經典案例：自動成交經典案例：自動成交11工地就是公司店面工地會說話效仿、用心、創(chuàng)新工地就是公司店面效仿、用心、創(chuàng)新12工地管理的十項要點工程管理中心閉門施工放樣施工領導參與主管帶頭自主人才基金式管理一張紙制度開門施工選拔人才普及樣板工地管理的十項要點工程管理中心閉放領主自基一開選普13領導參與全員研發(fā)、全員服務、全員營銷領導參與14工地管理的十大優(yōu)勢8S研發(fā)小組安全生產材料碼放清潔衛(wèi)生成品保護器具改良工藝改良全員研發(fā)標識定位全員營銷全員服務工地管理的十大優(yōu)勢8S研發(fā)小組安材清成器工標全15參觀營銷動員所有人看工地新客戶參觀參觀營銷物管參觀設計師參觀網絡展示客戶朋友參觀企業(yè)領導參觀同行參觀業(yè)務部參觀參觀營銷新參觀營銷物設網客企同業(yè)16內控的關鍵工程管理中心成本內控管理模式報價審核圖紙審核材料成本人工成本管理模式薪酬體制培訓例會系統(tǒng)管理項目成本內控的關鍵工程管理中心成本內控管理模式報圖材人管薪培系項17管理模式分析1、專業(yè)協(xié)作外包模式（資質認證）2、施工班組承包模式（內控模式）3、項目經理承包模式（考核、內控）4、責任考核分紅模式（配送、內控）管理模式分析18管理模式的關鍵工程部（項目部）項目經理施工班組督導專員工種總監(jiān)8S研發(fā)小組＋貴賓式服務管理模式的關鍵工程部（項目部）項目經理施工班組督工8S研發(fā)小19品控的關鍵工程管理中心安全生產施工質量施工進度完成業(yè)務量項目利潤率客戶滿意度客戶轉介紹工地形象品控的關鍵工程管理中心安施施完項客客工20樣板研發(fā)全員研發(fā)、全員服務、全員營銷研發(fā)基地企劃采樣基地教育培訓基地品牌價值導入樣板樣板研發(fā)研發(fā)基地企教品牌價值導入樣板21客服的關鍵工程管理中心施工現場服務客戶關系維護放樣施工物料配送施工變更質量驗收工程款服務保潔保修卡大客戶回訪客戶俱樂部成品保護開工交底客服的關鍵工程管理中心施工現場服務客戶關系維護放物施質工保大22關注大客戶保修、義工、禮品、清潔、聯(lián)歡關注大客戶23工程督導內訓服務1.工程督導內訓:7天—59800元現場優(yōu)惠價3萬元2.工程輔導內訓:3天—39800元現場16800元督導將通過現場指導全面解決合作企業(yè)工程部管理系統(tǒng)的問題,通過培訓導入樣板工程和工地營銷工程督導內訓服務1.工程督導內訓:7天—59800元現場優(yōu)惠24專業(yè)營銷平臺倍增業(yè)績利潤--增潤營銷服務有限公司駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車專業(yè)營銷平臺倍增業(yè)績利潤駕駛員之家http://www.j25增潤營銷倍增企業(yè)業(yè)績利潤由匯眾企業(yè)管理有限公司投資設立的子品牌增潤營銷服務有限公司是專業(yè)從事建材裝飾企業(yè)的酒店式展會營銷服務為合作企業(yè)提升業(yè)績公司目標:成為裝飾行業(yè)營銷服務第一平臺使命:用專業(yè)的服務讓三億家庭享受快樂裝修服務宗旨：一切以裝修業(yè)主快樂裝修服務為中心價值觀:共建，共享，共發(fā)展增潤營銷倍增企業(yè)業(yè)績利潤由匯眾企業(yè)管理有限公司投資設立的子品26全新營銷平臺商業(yè)模式的誕生第三方營銷平臺—增潤營銷服務有限公司的成立是解決建材企業(yè)和裝飾企業(yè)發(fā)展的業(yè)績提升和營銷團隊建設管理的專業(yè)服務機構.全新營銷平臺商業(yè)模式的誕生第三方營銷平臺—增潤營銷服務有限公27共建專業(yè)化營銷聯(lián)盟平臺行業(yè)競爭格局的變化,一線品牌擴張搶占市場,房產政策影響市場份額,市場營銷將成為搶占市場競爭白熱化,共建營銷平臺,降低單個企業(yè)營銷成本,提升企業(yè)的品牌影響力和企業(yè)的競爭力,最好的方式就是不同品牌異業(yè)結盟形成品牌聯(lián)盟營銷平臺.共建專業(yè)化營銷聯(lián)盟平臺行業(yè)競爭格局的變化,一線品牌擴張搶占市28共建網絡營銷傳播平臺1.共建網絡營銷傳播平臺:51住家網2.共建品牌傳播微博傳播裝修文化3.共同拍攝完美設計,綠色裝修光碟優(yōu)酷網上傳播,土豆網等網上視頻傳播駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車共建網絡營銷傳播平臺1.共建網絡營銷傳播平臺:51住家網駕駛29共享資源1.共享客戶資源：共享客戶名單,提供沒交房3個月內交房的名單商家免客戶名額費提成正常支付2共享廣告資源：共享路牌和樣冊廣告3.共享品牌影響力：共享彼此品牌的影響力4.共享品牌傳播方式：共享快樂裝修圣經書5.共享營銷模式:共享營銷渠道，共同捆綁促銷同檔次品牌企業(yè)共同舉辦活動共享資源1.共享客戶資源：共享客戶名單,提供沒交房3個月內交30盈利模式：1.營銷組織盈利:三家裝飾公司聯(lián)合營銷100元/戶/家,建材企業(yè)60元每戶/家,每場活動選擇1家同類品牌企業(yè)參加2.跟單銷售盈利:增潤營銷協(xié)助跟單合同簽訂當月按合同價計算傭金家裝2.5%,建材按5%的傭金計算3.代理產品銷售:增潤廠家代理產品銷售利潤盈利模式：1.營銷組織盈利:三家裝飾公司聯(lián)合營銷100元/戶31未來總公司5年營業(yè)額及利潤預測年份招商加盟分公司數總營業(yè)額凈利潤30%分紅+加盟費30萬凈利(68萬加盟費)企業(yè)留存發(fā)展20%分紅額股東分紅（50%）身股分紅（50%）201120個5000萬1100萬220萬880萬440萬440萬201250個1.5億2400萬480萬1920萬960萬960萬2013100個3億4500萬900萬3600萬1800萬1800萬2014150個5億6500萬1300萬5200萬2600萬2600萬2015300個10億1.45億2900萬1.16億5530萬5530萬合計未來總公司5年營業(yè)額及利潤預測年份招商總營業(yè)額凈利潤企業(yè)留存32

未來分公司5年營業(yè)額及利潤預測年份銷售收入利潤率凈利潤企業(yè)留存發(fā)展20%分紅額股東分紅（50%）身股分紅（50%）2011600萬32%192萬38.4萬153.6萬76.8萬76.8萬20121500萬33%495萬99萬396萬198萬198萬20132500萬35%875萬175萬700萬350萬350萬20143500萬35%1225萬245萬980萬490萬490萬20155000萬35%1750萬350萬1400萬700萬700萬合計1.31億4537萬907.4萬3629.6萬1814.8萬1814.8萬 未來分公司5年營業(yè)額及利潤預測年份銷售收入利潤率凈利潤企33增潤營銷服務公司加盟招商1.市級加盟—加盟企業(yè)占70%的股份,增潤營銷占30%的股份2.加盟支持—系統(tǒng)培訓支持，網站支持，品牌支持，資源支持，運營模式復制，人力資源共享,前期總公司派專家督導100天,督導工資由總部發(fā)放,業(yè)績提成按業(yè)績的5%提成由分公司發(fā)放.3.盈利模式：匯眾產品代理銷售權，快樂筑家營銷聯(lián)盟俱樂部活動組織傭金，業(yè)務返點，廠家直銷代理產品，廠家招商，經銷商輔助營銷，系統(tǒng)導入式咨詢,51筑家網增潤營銷服務公司加盟招商1.市級加盟—加盟企業(yè)占70%的股份34增潤營銷服務公司加盟招商4.全國建立100個加盟分公司,資源互補,營銷互動,5.公司計劃5年內上市，上市前總公司統(tǒng)一與分公司做期權換股份或收購計劃.6.分公司投資運營：加盟費68萬元,加盟企業(yè)自行招建材企業(yè)和同行裝飾企業(yè)成為股東出讓30%的股份融資100萬,2家裝修企業(yè)和8家材料共同建立營銷公司實現資源共享,降低營銷成本,營銷公司獨立運營為股東創(chuàng)造價值.增潤營銷服務公司加盟招商4.全國建立100個加盟分公司,資源35增潤營銷服務公司加盟招商7.辦公室500平方，其中350平方辦公，150平方咖啡廳式會議會所，總經理1人，渠道合作公關1人，合作招商1人，電話營銷團隊25人，財務一人由總公司統(tǒng)一管理，工資由總公司發(fā)放記入成本。8．營銷模式：每月組織2次酒店式展會每次150位客戶,2次小型咨詢會9.新員工營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓21天,每個加盟分公司可以分期派30個員工,價格12800元/位38.4萬,10.加盟分公司可免費獲得增潤營銷總公司1%的股份(限前10個加盟商)增潤營銷服務公司加盟招商7.辦公室500平方，其中350平方361、先天下之憂而憂；后天下之樂而樂?！吨傺?/p>

2、捐軀赴國難，視死忽如歸?！苤?/p>

3、近鄉(xiāng)情更切，不敢問來人?！沃畣?/p>

4、氣蒸云夢澤；波撼岳陽城?！虾迫?/p>

5、中夜四五嘆，常為大國憂?！畎?/p>

6、國恥未雪，何由成名？——李白

7、當須徇忠義，身死報國恩?！钕Ｖ?/p>

8、科學雖沒有國界，但是學者卻有他自己的國家?！退沟?/p>

9、虛榮的人注視著自己的名字，光榮的人注視著祖國的事業(yè)?！R蒂

10、愛國主義就是千百年來固定下來的對自己的祖國的一種最深厚的感情?！袑?/p>

11、利于國者愛之，害于國者惡之?！虌?/p>

12、常思奮不顧身，而殉國家之急。——司馬遷

13、愛國如饑渴?！喙?/p>

14、一身報國有萬死，雙鬢向人無再青?！懹?/p>

15、死去原知萬事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無忘告乃翁?！懹?/p>

16、人生自古誰無死，留取丹心照汗青。——文天祥

17、天下興亡，匹夫有責?！櫻孜?/p>

18、南北驅馳報主情，江花邊草笑平生。一年三百六十日，都是橫戈馬上行。——戚繼光

19、瞞人之事弗為，害人之心弗存，有益國家之事雖死弗避?！獏卫?/p>

20、各出所學，各盡所知，使國家富強不受外侮，足以自立于地球之上。——詹天佑

21、做人最大的事情是什么呢？就是要知道怎樣愛國?！獙O中山

22、我們愛我們的民族，這是我們自信心的泉源。——周恩來

23、為中華之崛起而讀書?！芏鱽?/p>

24、以身許國，何事不敢為？——岳飛

25、夜視太白收光芒，報國欲死無戰(zhàn)場！——陸游

26、位卑不敢忘憂國?！懹?/p>

27、寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅?！斞?/p>

28、中國自古以來，就有埋頭苦干的人，就有拼命硬干的人，就有為民請命的人，就有舍身求法的人?！麄兪侵袊募沽??！斞?/p>

29、惟有民魂是值得寶貴的，惟有它發(fā)揚起來，中國人才有真進步?！斞?/p>

30、我們中華民族有同自己的敵人血戰(zhàn)到底的氣概，有在自力更生的基礎上光復舊物的決心，有自立于世界民族之林的能力?！珴蓶|

31、與其忍辱生，毋寧報國死。——何香凝

32、錦繡河山收拾好，萬民盡作主人翁。——朱德33、人民不僅有權愛國，而且愛國是個義務，是一種光榮?！焯亓?/p>

34、愛國的主要方法，就是要愛自己所從事的事業(yè)?！x覺哉

35、中國是古老的民族，也是勇敢的民族。中華民族有兩大優(yōu)點：勇敢，勤勞。這樣的民族多么可愛，我們愛我們民族（當然其他民族也有他們可愛之處，我們決不忽視這一點），這是我們自信心的泉源?！芏鱽?/p>

36、真正的愛國者是愛人類的，愛國決不是排外。——馬鐵丁

37、愛國主義就是千百年來鞏固起來的對自己的祖國的一種最深厚的感情?！袑?/p>

38、必須經過祖國這一層樓，然后更上一層樓，達到人類的高度?！_曼·羅蘭

39、黃金誠然是寶貴的，但是生氣蓬勃的勇敢的愛國者卻比黃金更為寶貴?！挚?、先天下之憂而憂；后天下之樂而樂?！吨傺?7銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)38銷售系統(tǒng)1.銷售工具:談單手冊,談單圖庫,協(xié)議2.銷售話術編寫:價值導向話術3.銷售人才訓練:30分鐘千萬冠軍特訓銷售系統(tǒng)1.銷售工具:談單手冊,談單圖庫,協(xié)議39以顧客為中心的銷售談單模式歡迎顧客成立并建立長處理異議分析需求顧客價值溝通以顧客為中心的銷售談單模式歡迎顧客成立并建立長處理異議分析40銷售成交的關鍵1.信任—自己2.保障—零風險承諾3.安全—客戶承諾駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車銷售成交的關鍵1.信任—自己駕駛員之家http://www41

工程管理系統(tǒng)思維

工程管理系統(tǒng)思維

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五大思維品質思維效益思維時間思維服務思維營銷思維

五大思維品質思維43管理的二個核心1.系統(tǒng)流程2.執(zhí)行力管理的二個核心1.系統(tǒng)流程445S管理模式是品控的基礎１．整理（SEIRI）２．整頓（SEITON）３．清掃（SEISO）４．清潔（SEIKETSU）５．素養(yǎng)（SHITSUKE）5S1955年起源日本，國際流行5S管理模式是品控的基礎5S1955年起源日本，國際流行45裝企8S管理模式

5S+安全+節(jié)約+服務裝企8S管理模式46經典案例：自助管理經典案例：自助管理47經典案例：自動成交經典案例：自動成交48工地就是公司店面工地會說話效仿、用心、創(chuàng)新工地就是公司店面效仿、用心、創(chuàng)新49工地管理的十項要點工程管理中心閉門施工放樣施工領導參與主管帶頭自主人才基金式管理一張紙制度開門施工選拔人才普及樣板工地管理的十項要點工程管理中心閉放領主自基一開選普50領導參與全員研發(fā)、全員服務、全員營銷領導參與51工地管理的十大優(yōu)勢8S研發(fā)小組安全生產材料碼放清潔衛(wèi)生成品保護器具改良工藝改良全員研發(fā)標識定位全員營銷全員服務工地管理的十大優(yōu)勢8S研發(fā)小組安材清成器工標全52參觀營銷動員所有人看工地新客戶參觀參觀營銷物管參觀設計師參觀網絡展示客戶朋友參觀企業(yè)領導參觀同行參觀業(yè)務部參觀參觀營銷新參觀營銷物設網客企同業(yè)53內控的關鍵工程管理中心成本內控管理模式報價審核圖紙審核材料成本人工成本管理模式薪酬體制培訓例會系統(tǒng)管理項目成本內控的關鍵工程管理中心成本內控管理模式報圖材人管薪培系項54管理模式分析1、專業(yè)協(xié)作外包模式（資質認證）2、施工班組承包模式（內控模式）3、項目經理承包模式（考核、內控）4、責任考核分紅模式（配送、內控）管理模式分析55管理模式的關鍵工程部（項目部）項目經理施工班組督導專員工種總監(jiān)8S研發(fā)小組＋貴賓式服務管理模式的關鍵工程部（項目部）項目經理施工班組督工8S研發(fā)小56品控的關鍵工程管理中心安全生產施工質量施工進度完成業(yè)務量項目利潤率客戶滿意度客戶轉介紹工地形象品控的關鍵工程管理中心安施施完項客客工57樣板研發(fā)全員研發(fā)、全員服務、全員營銷研發(fā)基地企劃采樣基地教育培訓基地品牌價值導入樣板樣板研發(fā)研發(fā)基地企教品牌價值導入樣板58客服的關鍵工程管理中心施工現場服務客戶關系維護放樣施工物料配送施工變更質量驗收工程款服務保潔保修卡大客戶回訪客戶俱樂部成品保護開工交底客服的關鍵工程管理中心施工現場服務客戶關系維護放物施質工保大59關注大客戶保修、義工、禮品、清潔、聯(lián)歡關注大客戶60工程督導內訓服務1.工程督導內訓:7天—59800元現場優(yōu)惠價3萬元2.工程輔導內訓:3天—39800元現場16800元督導將通過現場指導全面解決合作企業(yè)工程部管理系統(tǒng)的問題,通過培訓導入樣板工程和工地營銷工程督導內訓服務1.工程督導內訓:7天—59800元現場優(yōu)惠61專業(yè)營銷平臺倍增業(yè)績利潤--增潤營銷服務有限公司駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車專業(yè)營銷平臺倍增業(yè)績利潤駕駛員之家http://www.j62增潤營銷倍增企業(yè)業(yè)績利潤由匯眾企業(yè)管理有限公司投資設立的子品牌增潤營銷服務有限公司是專業(yè)從事建材裝飾企業(yè)的酒店式展會營銷服務為合作企業(yè)提升業(yè)績公司目標:成為裝飾行業(yè)營銷服務第一平臺使命:用專業(yè)的服務讓三億家庭享受快樂裝修服務宗旨：一切以裝修業(yè)主快樂裝修服務為中心價值觀:共建，共享，共發(fā)展增潤營銷倍增企業(yè)業(yè)績利潤由匯眾企業(yè)管理有限公司投資設立的子品63全新營銷平臺商業(yè)模式的誕生第三方營銷平臺—增潤營銷服務有限公司的成立是解決建材企業(yè)和裝飾企業(yè)發(fā)展的業(yè)績提升和營銷團隊建設管理的專業(yè)服務機構.全新營銷平臺商業(yè)模式的誕生第三方營銷平臺—增潤營銷服務有限公64共建專業(yè)化營銷聯(lián)盟平臺行業(yè)競爭格局的變化,一線品牌擴張搶占市場,房產政策影響市場份額,市場營銷將成為搶占市場競爭白熱化,共建營銷平臺,降低單個企業(yè)營銷成本,提升企業(yè)的品牌影響力和企業(yè)的競爭力,最好的方式就是不同品牌異業(yè)結盟形成品牌聯(lián)盟營銷平臺.共建專業(yè)化營銷聯(lián)盟平臺行業(yè)競爭格局的變化,一線品牌擴張搶占市65共建網絡營銷傳播平臺1.共建網絡營銷傳播平臺:51住家網2.共建品牌傳播微博傳播裝修文化3.共同拍攝完美設計,綠色裝修光碟優(yōu)酷網上傳播,土豆網等網上視頻傳播駕駛員之家/chexing/b2.htmlB2駕駛證能開什么車共建網絡營銷傳播平臺1.共建網絡營銷傳播平臺:51住家網駕駛66共享資源1.共享客戶資源：共享客戶名單,提供沒交房3個月內交房的名單商家免客戶名額費提成正常支付2共享廣告資源：共享路牌和樣冊廣告3.共享品牌影響力：共享彼此品牌的影響力4.共享品牌傳播方式：共享快樂裝修圣經書5.共享營銷模式:共享營銷渠道，共同捆綁促銷同檔次品牌企業(yè)共同舉辦活動共享資源1.共享客戶資源：共享客戶名單,提供沒交房3個月內交67盈利模式：1.營銷組織盈利:三家裝飾公司聯(lián)合營銷100元/戶/家,建材企業(yè)60元每戶/家,每場活動選擇1家同類品牌企業(yè)參加2.跟單銷售盈利:增潤營銷協(xié)助跟單合同簽訂當月按合同價計算傭金家裝2.5%,建材按5%的傭金計算3.代理產品銷售:增潤廠家代理產品銷售利潤盈利模式：1.營銷組織盈利:三家裝飾公司聯(lián)合營銷100元/戶68未來總公司5年營業(yè)額及利潤預測年份招商加盟分公司數總營業(yè)額凈利潤30%分紅+加盟費30萬凈利(68萬加盟費)企業(yè)留存發(fā)展20%分紅額股東分紅（50%）身股分紅（50%）201120個5000萬1100萬220萬880萬440萬440萬201250個1.5億2400萬480萬1920萬960萬960萬2013100個3億4500萬900萬3600萬1800萬1800萬2014150個5億6500萬1300萬5200萬2600萬2600萬2015300個10億1.45億2900萬1.16億5530萬5530萬合計未來總公司5年營業(yè)額及利潤預測年份招商總營業(yè)額凈利潤企業(yè)留存69

未來分公司5年營業(yè)額及利潤預測年份銷售收入利潤率凈利潤企業(yè)留存發(fā)展20%分紅額股東分紅（50%）身股分紅（50%）2011600萬32%192萬38.4萬153.6萬76.8萬76.8萬20121500萬33%495萬99萬396萬198萬198萬20132500萬35%875萬175萬700萬350萬350萬20143500萬35%1225萬245萬980萬490萬490萬20155000萬35%1750萬350萬1400萬700萬700萬合計1.31億4537萬907.4萬3629.6萬1814.8萬1814.8萬 未來分公司5年營業(yè)額及利潤預測年份銷售收入利潤率凈利潤企70增潤營銷服務公司加盟招商1.市級加盟—加盟企業(yè)占70%的股份,增潤營銷占30%的股份2.加盟支持—系統(tǒng)培訓支持，網站支持，品牌支持，資源支持，運營模式復制，人力資源共享,前期總公司派專家督導100天,督導工資由總部發(fā)放,業(yè)績提成按業(yè)績的5%提成由分公司發(fā)放.3.盈利模式：匯眾產品代理銷售權，快樂筑家營銷聯(lián)盟俱樂部活動組織傭金，業(yè)務返點，廠家直銷代理產品，廠家招商，經銷商輔助營銷，系統(tǒng)導入式咨詢,51筑家網增潤營銷服務公司加盟招商1.市級加盟—加盟企業(yè)占70%的股份71增潤營銷服務公司加盟招商4.全國建立100個加盟分公司,資源互補,營銷互動,5.公司計劃5年內上市，上市前總公司統(tǒng)一與分公司做期權換股份或收購計劃.6.分公司投資運營：加盟費68萬元,加盟企業(yè)自行招建材企業(yè)和同行裝飾企業(yè)成為股東出讓30%的股份融資100萬,2家裝修企業(yè)和8家材料共同建立營銷公司實現資源共享,降低營銷成本,營銷公司獨立運營為股東創(chuàng)造價值.增潤營銷服務公司加盟招商4.全國建立100個加盟分公司,資源72增潤營銷服務公司加盟招商7.辦公室500平方，其中350平方辦公，150平方咖啡廳式會議會所，總經理1人，渠道合作公關1人，合作招商1人，電話營銷團隊25人，財務一人由總公司統(tǒng)一管理，工資由總公司發(fā)放記入成本。8．營銷模式：每月組織2次酒店式展會每次150位客戶,2次小型咨詢會9.新員工營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓21天,每個加盟分公司可以分期派30個員工,價格12800元/位38.4萬,10.加盟分公司可免費獲得增潤營銷總公司1%的股份(限前10個加盟商)增潤營銷服務公司加盟招商7.辦公室500平方，其中350平方731、先天下之憂而憂；后天下之樂而樂?！吨傺?/p>

2、捐軀赴國難，視死忽如歸?！苤?/p>

3、近鄉(xiāng)情更切，不敢問來人?！沃畣?/p>

4、氣蒸云夢澤；波撼岳陽城?！虾迫?/p>

5、中夜四五嘆，常為大國憂?！畎?/p>

6、國恥未雪，何由成名？——李白

7、當須徇忠義，身死報國恩?！钕Ｖ?/p>

8、科學雖沒有國界，但是學者卻有他自己的國家?！退沟?/p>

9、虛榮的人注視著自己的名字，光榮的人注視