技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件

3.1技術(shù)戰(zhàn)略基本概念一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別3.1技術(shù)戰(zhàn)略基本概念一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用1一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用選擇合適的技術(shù)或戰(zhàn)略性技術(shù)，使企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力采用最合適的戰(zhàn)略（自主、模仿、合作創(chuàng)新）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)思想明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略措施探索重大技術(shù)問(wèn)題最合適的開發(fā)方法一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用選擇合適的技術(shù)或戰(zhàn)略性技術(shù)，使企業(yè)增強(qiáng)核心2二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略重點(diǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略性技術(shù)的選擇上，即企業(yè)占有、開發(fā)、使用和放棄何種技術(shù)；而技術(shù)戰(zhàn)略的核心是構(gòu)建和提升企業(yè)核心技術(shù)能力。技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。因?yàn)榧夹g(shù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)獲取何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、確定企業(yè)的戰(zhàn)略姿態(tài)、可以進(jìn)入的新的領(lǐng)域、全新業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略重點(diǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略性技術(shù)的選擇上3三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一個(gè)成功的戰(zhàn)略包含戰(zhàn)略的制定和有效的實(shí)施，一般涉及三方面內(nèi)容：近中遠(yuǎn)長(zhǎng)期目標(biāo)的確定與銜接；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入了解；內(nèi)部資源的客觀評(píng)價(jià)。因此需要對(duì)企業(yè)目前技術(shù)資源和組織狀況，企業(yè)的外部環(huán)境，包括技術(shù)演化趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及基于這種分析的企業(yè)技術(shù)的選擇方式、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做出分析。具體研究?jī)?nèi)容如下：三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一個(gè)成功的戰(zhàn)略包含戰(zhàn)略的制定和有效的實(shí)4三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容企業(yè)目前技術(shù)資源狀況和技術(shù)能力水平評(píng)估產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)發(fā)展演化趨勢(shì)分析核心技術(shù)選擇研究開發(fā)投入強(qiáng)度的確定技術(shù)源的獲取模式的確定技術(shù)應(yīng)用相關(guān)資源的匹配技術(shù)實(shí)施的時(shí)間和市場(chǎng)的確定對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行有效管理的方法手段（政策）設(shè)計(jì)三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容企業(yè)目前技術(shù)資源狀況和技術(shù)能力水平評(píng)估5四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別按進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間：領(lǐng)先進(jìn)入戰(zhàn)略，緊接進(jìn)入戰(zhàn)略，市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略和晚期進(jìn)入戰(zhàn)略?？紤]進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)、技術(shù)創(chuàng)新特征和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略考慮與他人的關(guān)系角度：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新我們國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的提法：原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)新四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別按進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間：領(lǐng)先進(jìn)入戰(zhàn)略，緊接進(jìn)入戰(zhàn)63.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、自主創(chuàng)新的案例與含義二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、自主創(chuàng)新的案例與含義7一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之一橋梁伸縮裝置技術(shù)的研究

由于溫差、風(fēng)力、車載等條件引起的橋梁連接處變位難題，“橋梁伸縮縫是大橋建設(shè)中的一大難題。”過(guò)去我國(guó)使用的大型伸縮裝置均為進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)的各類小型伸縮裝置則沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)不得不高價(jià)購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品，且出現(xiàn)問(wèn)題還常常得不到及時(shí)解決。從1995年起，寧波路寶科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)橋梁伸縮裝置技術(shù)進(jìn)行研究，至今已取得發(fā)明和實(shí)用新型專利33項(xiàng)，3項(xiàng)通過(guò)國(guó)際專利保護(hù)，2項(xiàng)在歐美、日本申請(qǐng)了專利。其中ＬＢ系列多向變位橋梁伸縮裝置填補(bǔ)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的空白。目前，這項(xiàng)技術(shù)已在九江長(zhǎng)江大橋主橋，蕪湖長(zhǎng)江大橋引橋，重慶黃花園大橋，溫州連島大橋以及杭寧、甬臺(tái)溫、金麗溫高速公路等眾多橋梁中廣泛應(yīng)用。一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之一橋梁伸縮裝置技術(shù)的研究8一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之二渤海油田勘探開采關(guān)鍵技術(shù)

由于國(guó)外油田勘探開發(fā)企業(yè)只提供勘探開采服務(wù)內(nèi)容，不提供設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)，以此達(dá)到“卡住別國(guó)油氣開發(fā)的脖子”，因此不可能通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的道路來(lái)提升我國(guó)深海油田的勘探開采技術(shù)能力，其次地球上還有50%左右水域面積還沒有主人，因此在“九五”期間，國(guó)家“863”計(jì)劃決定在資源與環(huán)境領(lǐng)域開展了“渤海大油田勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)”重大項(xiàng)目研究，分別提出了18項(xiàng)攻關(guān)課題，經(jīng)過(guò)攻關(guān)課題全體人員的努力和依托單位的配合，取得了27項(xiàng)技術(shù)突破，解決了41項(xiàng)技術(shù)瓶頸問(wèn)題，25項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，9項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，其中53項(xiàng)處于前沿性技術(shù)。為今后我國(guó)深海油氣田勘探開采奠定了良好的基礎(chǔ)。一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之二渤海油田勘探開采關(guān)鍵技術(shù)9一、自主創(chuàng)新的案例與含義從案例分析可知，所謂自主創(chuàng)新是通過(guò)自身的努力，探索技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)。如果是一個(gè)國(guó)家，即依靠本國(guó)國(guó)力，獨(dú)立開發(fā)新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。意思是擺脫對(duì)外來(lái)（國(guó)外）技術(shù)的依賴，依靠自身的力量，攻破核心技術(shù)。一、自主創(chuàng)新的案例與含義從案例分析可知，所謂自主創(chuàng)新是通過(guò)自10二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)1、技術(shù)突破的內(nèi)在性。即核心技術(shù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，依靠自身力量，通過(guò)獨(dú)立的研究開發(fā)活動(dòng)而獲得的。如路寶公司橋梁伸縮技術(shù)，渤海油氣資源勘探重大專項(xiàng)中技術(shù)突破，中文排版系統(tǒng)。一般來(lái)講非核心技術(shù)可自己解決也可以委托他人進(jìn)行研究（取決那些因素）。二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)1、技術(shù)突破的內(nèi)在性。即核心技術(shù)來(lái)源于11二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)2、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。在研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售等創(chuàng)新的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的知識(shí)和能力的支持。另一方面，自主創(chuàng)新過(guò)程本身也為自主創(chuàng)新主體提供了獨(dú)特的知識(shí)與能力積累的良好環(huán)境。（相互作用？）二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)2、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。在研究、開發(fā)12二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)3、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。對(duì)企業(yè)來(lái)講，率先性是自主創(chuàng)新努力追求的目標(biāo)，新技術(shù)成果具有獨(dú)占性，法律上成功者只有一個(gè)，非率先性的自主創(chuàng)新是沒有意義，所以在技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)方面具有率先性。（市場(chǎng)推廣費(fèi)用問(wèn)題？）。二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)3、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。對(duì)企業(yè)來(lái)講，13三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在性有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。在一定時(shí)間內(nèi)形成自主創(chuàng)新者對(duì)新技術(shù)的自然壟斷。還可以利用專利保護(hù)的形式加以保護(hù)；自主掌握是否轉(zhuǎn)讓、向誰(shuí)轉(zhuǎn)讓，何時(shí)轉(zhuǎn)讓等主動(dòng)權(quán)。三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在性有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的14三、自主創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)分析2、優(yōu)先積累生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)核心能力。較早獲得產(chǎn)品成本與質(zhì)量控制方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（因?yàn)楫a(chǎn)品單位成本與其積累量呈負(fù)相關(guān)）三、自主創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)分析2、優(yōu)先積累生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。較15三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析3、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范可能先入為主，演變?yōu)楸拘袠I(yè)或相關(guān)行業(yè)統(tǒng)一認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的確定將奠定自主創(chuàng)新企業(yè)在行業(yè)中的核心地位，無(wú)形中極大的增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，通過(guò)其產(chǎn)品對(duì)用戶的影響，變成先入為主。三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析3、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范可能先入16三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析4、自主創(chuàng)新者在理論上存在較大的利潤(rùn)空間。如果企業(yè)1是領(lǐng)先者，企業(yè)2是跟隨者，企業(yè)1決定自己的生產(chǎn)能力K1，企業(yè)2觀察到K1后選擇自己的生產(chǎn)能力K2。假設(shè)需求函數(shù)P(K)=a-K1-K2，兩個(gè)企業(yè)有相同的邊際成本。企業(yè)2的利潤(rùn)函數(shù)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析4、自主創(chuàng)新者在理論上存在較大的利潤(rùn)空間17三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)2利潤(rùn)最大化，可求出企業(yè)2的反應(yīng)函數(shù)企業(yè)1的利潤(rùn)函數(shù)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)2利潤(rùn)最大化，可求出企業(yè)2的反應(yīng)函18三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)1的利潤(rùn)最大化生產(chǎn)能力K1，

企業(yè)2對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力K2企業(yè)1和企業(yè)2對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)：三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)1的利潤(rùn)最大化生產(chǎn)能力K1，19三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析這說(shuō)明如果企業(yè)成本相同，它們會(huì)就有相同的利潤(rùn)函數(shù)，但領(lǐng)先者可以限制跟隨者規(guī)模，獲得比跟隨者更多的利潤(rùn)，這就是先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，企業(yè)2如果選擇與企業(yè)1一樣的規(guī)模((a-c)/3)與之競(jìng)爭(zhēng)，那么利潤(rùn)是相等的((a-c)/9)，但要取得這樣規(guī)模是需要條件的。總之，自主創(chuàng)新具有高收入的優(yōu)勢(shì)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析這說(shuō)明如果企業(yè)成本相同，它們會(huì)就有相同的20四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析1、高投入與收入的不確定性。企業(yè)不僅要投巨資于技術(shù)研究與開發(fā)，而且必須擁有一支實(shí)力雄厚的科研人員隊(duì)伍，不斷提高的R&D能力。人力資源儲(chǔ)備是一種較為深重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，能否產(chǎn)生技術(shù)突破，何時(shí)產(chǎn)生技術(shù)突破，往往難以預(yù)料。（華為的寬帶）四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析1、高投入與收入的不確定性。企業(yè)不僅要投21四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析2、生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。自主創(chuàng)新需要一些特殊人才，如職工的特殊培訓(xùn)，相關(guān)生產(chǎn)協(xié)作單位生產(chǎn)技術(shù)能力的提高，新工藝、新設(shè)備可靠性風(fēng)險(xiǎn)，以及購(gòu)買最新材料、最新設(shè)備所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析2、生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。自主創(chuàng)新需要22四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析3、存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)開發(fā)、廣告宣傳、用戶使用知識(shí)普及等方面投入大量資金，但具有很強(qiáng)的外溢效果，相當(dāng)部分的投資收益由模仿者無(wú)償占有。其次，市場(chǎng)開發(fā)具有較強(qiáng)的遲滯性，也是造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。如：3M“報(bào)事貼”微波爐等。四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析3、存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)開發(fā)、廣告23五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)1.充分利用專利制度。雖然自主創(chuàng)新技術(shù)本身有一定的自然壁壘，模仿跟隨者反求或仿制有一定困難且需要一定的時(shí)間。但還必須借助專利制度的法律保護(hù)、同時(shí)注意專利申請(qǐng)的及時(shí)性和地域范圍。（永不磨損型技術(shù)）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)1.充分利用專利制度。雖然自主創(chuàng)新技術(shù)24五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)2.實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)讓。技術(shù)轉(zhuǎn)讓可以使自主創(chuàng)新獲得豐厚回報(bào)，推進(jìn)下一輪自主創(chuàng)新工作，對(duì)改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奠定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的核心地位具有十分積極作用。應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，向適當(dāng)?shù)膶?duì)象對(duì)所持有的新技術(shù)進(jìn)行適度的轉(zhuǎn)讓。（適當(dāng)？適度？）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)2.實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)讓。技術(shù)轉(zhuǎn)讓可以使自主25五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3、不斷的進(jìn)行自我完善。要注重對(duì)新產(chǎn)品性能的改進(jìn)和產(chǎn)品系列的不斷完善，滿足不同層次的市場(chǎng)需求及廣大用戶對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、增加產(chǎn)品品種的需求。（索尼的Walkman，10年間進(jìn)行了18次改進(jìn)，其中，索尼進(jìn)行了15次。）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3、不斷的進(jìn)行自我完善。要注重對(duì)新產(chǎn)品26五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)4、重視創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。自主創(chuàng)新過(guò)程中研究開發(fā)無(wú)疑及其重要。但也要關(guān)注設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售和售后服務(wù)等過(guò)程，只有在創(chuàng)新鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)均投入足夠的人力、物力和創(chuàng)造力，才能產(chǎn)出理想的效果。（細(xì)節(jié)決定成功）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)4、重視創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。自主創(chuàng)新過(guò)27五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)5、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍、完善和建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新政策、加大研發(fā)投入、促進(jìn)協(xié)作交流、建立良性的技術(shù)創(chuàng)新考核指標(biāo)等。這些良好的創(chuàng)新環(huán)境需要政府來(lái)創(chuàng)造。五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)5、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)283.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、模仿創(chuàng)新的案例與含義二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較五、合法與非法模仿分析六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析七、實(shí)施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的要點(diǎn)3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、模仿創(chuàng)新的案例與含義29一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之一：三洋電機(jī)公司試制洗衣機(jī)首先購(gòu)買了各種不同品牌的洗衣機(jī)，送至公司職員家中，讓他們使用、反復(fù)研究琢磨。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、比較和探索，充分總結(jié)和剖析其它廠家產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，找到了一種在安全性能、使用方便程度、價(jià)格方面較圓滿地設(shè)計(jì)方案，樣機(jī)的性能比市場(chǎng)上已出售的洗衣機(jī)略高一籌。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之一：三洋電機(jī)公司試制洗衣機(jī)30一、模仿創(chuàng)新的案例與含義在投產(chǎn)之際，發(fā)現(xiàn)英國(guó)胡佛公司推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)，三洋公司的管理者懂得“后開發(fā)的產(chǎn)品，如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已上市的產(chǎn)品，那么就不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到今后的競(jìng)爭(zhēng)中必然遭受失敗的后果，甚至一開始就應(yīng)該考慮是否投產(chǎn)的問(wèn)題”，于是果斷放棄已研制成功的洗衣機(jī)，開始對(duì)胡佛公司渦輪噴流式洗衣機(jī)進(jìn)行全面解剖和改進(jìn)，并巧妙地解決專利問(wèn)題，于1953年推出日本第一臺(tái)渦輪噴流式洗衣機(jī)一、模仿創(chuàng)新的案例與含義在投產(chǎn)之際，發(fā)現(xiàn)英國(guó)胡佛公司推出的渦31一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之二：松下公司試制磁帶錄像機(jī)首先對(duì)索尼的Betamax錄像機(jī)的結(jié)構(gòu)造形、功能原理、工藝材料及其它技術(shù)參數(shù)進(jìn)行全面剖析，找出兩個(gè)毛病，錄像音量小，放映時(shí)間短。然后模仿并進(jìn)一步開發(fā)，加大放映的時(shí)間容量，提高性能，機(jī)型趨于小型化，價(jià)格低于索尼同類成本，銷售超過(guò)索尼。占據(jù)三分之二的日本錄像機(jī)市場(chǎng)。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之二：松下公司試制磁帶錄像機(jī)32一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之三：活塞加工成套設(shè)備的研制上海汽車公司屬下活塞加工廠，原來(lái)的活塞加工成套設(shè)備是由德國(guó)某一公司提供的，當(dāng)?shù)路搅私獾皆搹S擴(kuò)大活塞加工消息后，大幅度的提高活塞加工成套設(shè)備價(jià)格，出于對(duì)德方的不滿，以及國(guó)家發(fā)改委汽車司和上海市經(jīng)委的支持，決定邀請(qǐng)上海交通大學(xué)承擔(dān)活塞加工成套設(shè)備的研制，上海交通大學(xué)課題組通過(guò)消化、吸收德方活塞加工成套設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，攻克了由德方壟斷的活塞定位技術(shù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了活塞加工成套設(shè)備的研制工作，打破了壟斷，為國(guó)人爭(zhēng)光。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之三：活塞加工成套設(shè)備的研制33一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的含義：指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)，模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸收率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，引進(jìn)、購(gòu)買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密。并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)一步開發(fā)，在工藝設(shè)計(jì)，質(zhì)量控制，成本控制，大批量生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新過(guò)程的中后期投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富于競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與率先者競(jìng)爭(zhēng)。以此確定自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，獲取經(jīng)濟(jì)利益。（傅家驥）一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的含義：指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)，模仿34一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的分類：從“創(chuàng)新”的角度：產(chǎn)品性能改進(jìn)型；工藝改進(jìn)型；市場(chǎng)開拓型；移植型。從學(xué)習(xí)吸收的角度：?jiǎn)l(fā)型（從率先創(chuàng)新者處借鑒可貴的新思想、新思路，受率先創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)）；集成型；反求型；引進(jìn)購(gòu)買型；產(chǎn)業(yè)協(xié)作型。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的分類：35二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)1、最大限度地吸收率先者的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。從技術(shù)方面，模仿創(chuàng)新者積極追隨率先者，將最新的技術(shù)引入到創(chuàng)新中，在市場(chǎng)方面，不獨(dú)自開辟新市場(chǎng)，而巧妙利用跟隨、延遲所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理?；粍?dòng)為主動(dòng)，變不利為有利的一種戰(zhàn)略。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)1、最大限度地吸收率先者的成功的經(jīng)驗(yàn)與36二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)2、研究開發(fā)的針對(duì)性。模仿創(chuàng)新屬漸進(jìn)性創(chuàng)新，同樣需要投入足夠多的研究開發(fā)力量，從事特有研究開發(fā)活動(dòng)，不僅僅是反求工程，還包括對(duì)率先者技術(shù)的完善與進(jìn)一步開發(fā)。但具有高度的針對(duì)性，主要偏重于破譯無(wú)法獲得的關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)秘密以及對(duì)產(chǎn)品的功能與生產(chǎn)工藝的發(fā)展與改進(jìn)。偏重于工藝的研究開發(fā)。(因此,模仿創(chuàng)新在技術(shù)上作出的開拓性及發(fā)展性成功同樣可以申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)2、研究開發(fā)的針對(duì)性。模仿創(chuàng)新屬漸進(jìn)性37二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)3、資源投入的中間聚積性。率先創(chuàng)新者有的只保留研究發(fā)展部門和銷售部門，如NLKE，而模仿創(chuàng)新力量集中在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)，即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝制造，裝備等方面投入大量的人力和物力，使創(chuàng)新鏈的資源分別向中部聚積。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)3、資源投入的中間聚積性。率先創(chuàng)新者有38二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)4、“看中學(xué)”的積累機(jī)制。率先創(chuàng)新的學(xué)習(xí)積累主要依賴自我探索，除了基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)源于企業(yè)之外，大部分與率先創(chuàng)新直接相關(guān)的特殊知識(shí)和專業(yè)技能都是企業(yè)“干中學(xué)（Learning-by-doing）”的結(jié)果，而模仿創(chuàng)新的技術(shù)積累來(lái)源于多方面，在初始階段，主要通過(guò)“看中學(xué)（Learing-by-watching）”即通過(guò)觀察、選擇、借鑒率先創(chuàng)新者的行為，吸收成功的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的技能。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)4、“看中學(xué)”的積累機(jī)制。率先創(chuàng)新的學(xué)39三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較3、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較401、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較曼斯菲爾德對(duì)美國(guó)東北部化工、電子、機(jī)械主要行業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，選擇48件率先創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)模仿創(chuàng)新的成本是率先創(chuàng)新成本的65％。從開發(fā)到模仿性產(chǎn)品投放市場(chǎng)的耗時(shí)只及率先創(chuàng)新者的70％。在個(gè)例，這兩項(xiàng)要小得多，如有9項(xiàng)模仿創(chuàng)新成本只有率先創(chuàng)新的40％。1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較曼斯菲爾德對(duì)美國(guó)東北部化工、電子41技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件42技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件432、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較peter和Tellis對(duì)二戰(zhàn)前后50種創(chuàng)新產(chǎn)品率先進(jìn)入市場(chǎng)以及后來(lái)的成功者進(jìn)行細(xì)致的分析。發(fā)現(xiàn)率先創(chuàng)新的失敗率為47％。在市場(chǎng)份額方面率先創(chuàng)新者長(zhǎng)期市場(chǎng)份額平均為10％，在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)性方面，率先創(chuàng)新者保持市場(chǎng)領(lǐng)袖地位占11％。大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者都是后來(lái)居上模仿跟進(jìn)者，模仿創(chuàng)新產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較peter和Tellis對(duì)二戰(zhàn)前442、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得益于模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的低成本和低風(fēng)險(xiǎn)?？v觀世界上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，許多產(chǎn)品領(lǐng)域中市場(chǎng)領(lǐng)袖并非原來(lái)的率先創(chuàng)新者，而恰恰是原來(lái)的模仿創(chuàng)新者，以模仿創(chuàng)新為主導(dǎo)戰(zhàn)略的日本企業(yè)和率先創(chuàng)新為主導(dǎo)的美國(guó)企業(yè)之間表明：在14大類美國(guó)率先創(chuàng)新產(chǎn)品中，13.5項(xiàng)由日本作為市場(chǎng)領(lǐng)袖。2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得益于模仿創(chuàng)453、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析1）做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者。2）發(fā)揮自身和后來(lái)者優(yōu)勢(shì)3）可提高模仿創(chuàng)新者的學(xué)習(xí)效率4）得益于產(chǎn)品的沉默期和廣告效益外溢5）可結(jié)合“樣板引尋”與“自主探索”。6）企業(yè)有較好穩(wěn)定性3、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析1）做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者。46四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較1、假設(shè):Tp為率先創(chuàng)新企業(yè)單位產(chǎn)品的消耗（勞動(dòng)力、原材料、能源等）Qp為率先創(chuàng)新企業(yè)累積產(chǎn)量n為率先創(chuàng)新單位產(chǎn)品要素耗費(fèi)對(duì)累積產(chǎn)量的彈性成本與累積產(chǎn)量負(fù)相關(guān)，即熟能生巧。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較1、假設(shè):47四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較為率先創(chuàng)新生產(chǎn)第一單位產(chǎn)品投入要素耗費(fèi)四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較為率先48四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較假設(shè)率先創(chuàng)新平均生產(chǎn)要素價(jià)格水平Wp，它是勞動(dòng)者工資率、原材料、能源等價(jià)格水平的綜合反映。則率先創(chuàng)新單位變動(dòng)成本Cp，模仿創(chuàng)新單位變動(dòng)成本Cf四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較假設(shè)率先創(chuàng)新平均生產(chǎn)要素價(jià)格水平W49模仿創(chuàng)新剛剛啟動(dòng)產(chǎn)出第一件產(chǎn)品時(shí)，

模仿創(chuàng)新成本Cf和率先創(chuàng)新企業(yè)成本Cp為：QP0

是率先者此時(shí)領(lǐng)先模仿者的產(chǎn)量四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較模仿創(chuàng)新剛剛啟動(dòng)產(chǎn)出第一件產(chǎn)品時(shí)，模仿創(chuàng)新成本Cf和率先創(chuàng)50四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較2、模仿創(chuàng)新進(jìn)入市場(chǎng)之初的單位變動(dòng)成本就能夠低于或等于率先創(chuàng)新的單位變動(dòng)成本，且一直保持這一優(yōu)勢(shì)需要什么條件？（較好的外部學(xué)習(xí)效應(yīng)，新設(shè)備、新工藝的優(yōu)勢(shì)，單位產(chǎn)品耗時(shí)對(duì)累積產(chǎn)量的彈性(n+n’)較率先創(chuàng)新的彈性”高：n+n’>n，以及較低的物價(jià)水平）四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較2、模仿創(chuàng)新進(jìn)入市場(chǎng)之初的單位變動(dòng)51當(dāng)模仿創(chuàng)新啟動(dòng)成本低于率先創(chuàng)新成本時(shí)且模仿創(chuàng)新具有較好的學(xué)習(xí)能力時(shí)的曲線四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較當(dāng)模仿創(chuàng)新啟動(dòng)成本低于率先創(chuàng)新成本時(shí)四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比52四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較雖然模仿創(chuàng)新者起初具有成本優(yōu)勢(shì)，但模仿創(chuàng)新對(duì)新技術(shù)的吸收不完全，對(duì)率先創(chuàng)新工藝的反求不徹底，率先創(chuàng)新對(duì)模仿創(chuàng)新實(shí)行嚴(yán)格的工藝生產(chǎn)信息封鎖，或者模仿創(chuàng)新者所雇傭的勞動(dòng)力素質(zhì)較低，學(xué)習(xí)進(jìn)展較慢，這樣n’可能會(huì)為一負(fù)值，n+n’<n。這樣的情況下，模仿創(chuàng)新成本曲線下降的速率慢于率先創(chuàng)新。從長(zhǎng)期來(lái)看，其變動(dòng)成本是難以占優(yōu)勢(shì)的。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較雖然模仿創(chuàng)新者起初具有成本優(yōu)勢(shì)，但53簡(jiǎn)單模仿創(chuàng)新者與率先創(chuàng)新者的成本曲線四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較簡(jiǎn)單模仿創(chuàng)新者與率先創(chuàng)新者的成本曲線四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比543、如果模仿創(chuàng)新企業(yè)和率先創(chuàng)新企業(yè)具有同一生產(chǎn)要素市場(chǎng)模仿創(chuàng)新只有通過(guò)新裝備的利用和工藝改進(jìn)。才能導(dǎo)致起點(diǎn)變動(dòng)單位產(chǎn)品生產(chǎn)要素耗滿足下式模仿創(chuàng)新就能保持變動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較3、如果模仿創(chuàng)新企業(yè)和率先創(chuàng)新企業(yè)具有同一生產(chǎn)要素市場(chǎng)55四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較

若模仿創(chuàng)新和率先創(chuàng)新企業(yè)具有不同的生產(chǎn)要素市場(chǎng)。從國(guó)際范圍看，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，其工資率水平較低，原材料等物質(zhì)要素的價(jià)格一般也較低，綜合物價(jià)水平較低。更加容易滿足：

四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較若模仿創(chuàng)新和率先創(chuàng)新企業(yè)具有不同56四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較4、模仿創(chuàng)新啟動(dòng)時(shí)的單位變動(dòng)成本是高于當(dāng)時(shí)的率先創(chuàng)新者的可能的原因：模仿創(chuàng)新要素價(jià)格水平偏高；未能利用新裝備、新工藝優(yōu)勢(shì)，致使初始生產(chǎn)要素耗費(fèi)偏高；滯后產(chǎn)量因素偏大等；若n+n’<n，則模仿創(chuàng)新的變動(dòng)成本將永遠(yuǎn)無(wú)法低于率先創(chuàng)新者，若n+n’>n，模仿創(chuàng)新變動(dòng)成本較率先創(chuàng)新下降的速率快，則將存在Qf點(diǎn)，當(dāng)模仿創(chuàng)新累積產(chǎn)量超過(guò)Qf時(shí)，其變動(dòng)生產(chǎn)成本將開始低于率先創(chuàng)新者四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較4、模仿創(chuàng)新啟動(dòng)時(shí)的單位變動(dòng)成本是57模仿創(chuàng)新啟動(dòng)成本高于率先創(chuàng)新的變動(dòng)成本—產(chǎn)量關(guān)系曲線四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較模仿創(chuàng)新啟動(dòng)成本高于率先創(chuàng)新的變動(dòng)成本—產(chǎn)量關(guān)系曲線四、與58四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較5、影響Q*f的因素：模仿創(chuàng)新的要素價(jià)格水平較率先創(chuàng)新越低；模仿創(chuàng)新相對(duì)率先創(chuàng)新的設(shè)備效率越高、工藝改進(jìn)越大；率先創(chuàng)新的產(chǎn)出速度相對(duì)模仿創(chuàng)新的倍率越低；模仿創(chuàng)新啟動(dòng)前率先創(chuàng)新已實(shí)現(xiàn)的累積產(chǎn)量越低；模仿創(chuàng)新的學(xué)習(xí)效率較率先創(chuàng)新效率越顯著，工藝裝備和管理手段較率先創(chuàng)新改進(jìn)越大，則Q*f

越小，模仿創(chuàng)新越能在較短期間內(nèi)趕上率先創(chuàng)新，在變動(dòng)成本方面顯示優(yōu)勢(shì)。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較5、影響Q*f的因素：模仿創(chuàng)新的59五、合法與非法模仿的分析1、合法的模仿創(chuàng)新含義與代價(jià)2、合法模仿創(chuàng)新的有利方面3、非法模仿創(chuàng)新的有利方面4、非法模仿創(chuàng)新的不利方面5、合法與非法模仿的理論分析五、合法與非法模仿的分析1、合法的模仿創(chuàng)新含義與代價(jià)601、合法的模仿創(chuàng)新含義與代價(jià)含義：合法的模仿創(chuàng)新是指承認(rèn)率先者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并按照相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律向率先者支付有關(guān)費(fèi)用的模仿創(chuàng)新。代價(jià)：必須向知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者支付轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用，增加了模仿創(chuàng)新的成本，有時(shí)可能是較為可觀的成本；對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)及引進(jìn)后的改進(jìn)，在一定程度上須受率先者意愿的限制。1、合法的模仿創(chuàng)新含義與代價(jià)含義：合法的模仿創(chuàng)新是指承認(rèn)率先612、合法模仿創(chuàng)新的有利方面1)合法的模仿創(chuàng)新通過(guò)對(duì)率先者技術(shù)的系統(tǒng)引進(jìn)購(gòu)買，可獲取有關(guān)新技術(shù)的全面的而非支離破碎的信息，有利于在此基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新。2)合法的模仿創(chuàng)新通過(guò)與率先創(chuàng)新企業(yè)公開而友好的合作，可獲得率先者在技術(shù)方面的指導(dǎo)幫助和經(jīng)驗(yàn)傳授，有利于加深對(duì)技術(shù)的理解和消化吸收，有利于提高技術(shù)能力，提高技術(shù)學(xué)習(xí)的效率；3)合法模仿創(chuàng)新避免了可能的法律糾紛，以及一旦發(fā)生糾紛所造成的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失。2、合法模仿創(chuàng)新的有利方面1)合法的模仿創(chuàng)新通過(guò)對(duì)率先者技622、合法模仿創(chuàng)新的有利方面4)合法的模仿創(chuàng)新除合同規(guī)定之外，銷售市場(chǎng)一般較少受限制。經(jīng)模仿創(chuàng)新后的產(chǎn)品不僅可占領(lǐng)其新拓展的特定市場(chǎng)，而且可以和率先創(chuàng)新產(chǎn)品在同一市場(chǎng)上開展競(jìng)爭(zhēng)。5)合法的模仿創(chuàng)新可以進(jìn)一步發(fā)展并創(chuàng)造新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同樣可以獲得法律的保護(hù)，免遭其他跟進(jìn)者非法模仿而導(dǎo)致的損失。6)合法模仿創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了它是有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的創(chuàng)新行為，對(duì)落后企業(yè)努力追趕先進(jìn)企業(yè)具有重要的意義2、合法模仿創(chuàng)新的有利方面4)合法的模仿創(chuàng)新除合同規(guī)定之外，633、非法模仿創(chuàng)新的有利方面1)無(wú)須支付技術(shù)使用費(fèi)，降低了模仿創(chuàng)新的成本，有時(shí)是相當(dāng)可觀的成本。2)模仿什么樣的技術(shù)，以什么形式，何時(shí)開始等，這些均不受率先創(chuàng)新企業(yè)的限制。3)在率先創(chuàng)新尚未發(fā)現(xiàn)之前，鋌而走險(xiǎn)的模仿創(chuàng)新一旦成功，可能會(huì)給非法模仿創(chuàng)新者一次性地帶來(lái)可觀的利益。3、非法模仿創(chuàng)新的有利方面1)無(wú)須支付技術(shù)使用費(fèi)，降低了模644、非法模仿創(chuàng)新的不利方面1)非法模仿創(chuàng)新只能依據(jù)收集到的部分情報(bào)信息和樣品進(jìn)行反求模仿，可能存在重要信息的丟失或謬誤，不利于模仿創(chuàng)新推出更好更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。2)非法模仿創(chuàng)新者和率先者之間不存在合作關(guān)系，難以得到率先者技術(shù)上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授，不利于模仿創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)能力和技術(shù)水平的快速提高。因此反而可能增加模仿創(chuàng)新的成本。3)一旦被率先者發(fā)現(xiàn)，將卷入法律糾紛，模仿創(chuàng)新一方往往要遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。4、非法模仿創(chuàng)新的不利方面1)非法模仿創(chuàng)新只能依據(jù)收集到的654、非法模仿創(chuàng)新不利的方面4)非法模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售不能與率先創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)生正面的沖突，屬非公開性競(jìng)爭(zhēng)，難以樹立企業(yè)的形象，這對(duì)于模仿創(chuàng)新一方的市場(chǎng)發(fā)展造成了較大的限制。5)非法模仿創(chuàng)新所進(jìn)一步形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以獲得法律的有效保護(hù)。6)非法模仿創(chuàng)新遲早會(huì)被率先者發(fā)現(xiàn)，特別是在與率先者同一市場(chǎng)上銷售產(chǎn)品的模仿創(chuàng)新更是如此。4、非法模仿創(chuàng)新不利的方面4)非法模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售不能665、合法與非法模仿的理論分析設(shè)有：產(chǎn)量＝銷量；市場(chǎng)銷量為Q；銷售收入為I；產(chǎn)品單價(jià)為P；固定生產(chǎn)成本為C。單位變動(dòng)成本為v，遵循隨累積產(chǎn)量指數(shù)下降規(guī)律；變動(dòng)成本對(duì)產(chǎn)量的彈性(主要由學(xué)習(xí)效率決定)為n，此處僅討論大批量小產(chǎn)品的情況(o<n<1)；模仿創(chuàng)新總成本為C；模仿創(chuàng)新盈利為5、合法與非法模仿的理論分析設(shè)有：產(chǎn)量＝銷675、合法與非法模仿的理論分析合法轉(zhuǎn)讓為一次性收費(fèi)，為CT；非法模仿創(chuàng)新被發(fā)現(xiàn)罰款的概率為罰金是CT的ε倍(ε>1)；非法反求成本是合法轉(zhuǎn)讓費(fèi)的r倍(o<r<1否則非法反求就沒有意義)；不考慮資金的折現(xiàn)；合法模仿創(chuàng)新各參量下標(biāo)標(biāo)以l；非法模仿創(chuàng)新各參量下標(biāo)標(biāo)以i；5、合法與非法模仿的理論分析合法轉(zhuǎn)讓為一次性收費(fèi)，為CT；68合法模仿創(chuàng)新收入與成本非法模仿創(chuàng)新收入與成本5、合法與非法模仿的理論分析合法模仿創(chuàng)新非法模仿創(chuàng)新收入與成本5、合法與非法模仿的理論695、合法與非法模仿的理論分析合法模仿創(chuàng)新的利潤(rùn)非法模仿創(chuàng)新的利潤(rùn)5、合法與非法模仿的理論分析合法模仿非法模仿705、合法與非法模仿的理論分析

非法模仿創(chuàng)新為了成功地實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的銷售，一般采取低定價(jià)策略，其次因非法模仿創(chuàng)新對(duì)工藝、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等反求存在信息丟失，以及生產(chǎn)過(guò)程中缺乏友好指導(dǎo)，學(xué)習(xí)效率較合法模仿創(chuàng)新低。因此非法與合法模仿創(chuàng)新價(jià)格、學(xué)習(xí)效率及活動(dòng)成本的關(guān)系如下：5、合法與非法模仿的理論分析非法模仿創(chuàng)新為了成功715、合法與非法模仿的理論分析因此，只需要比較利潤(rùn)的后兩項(xiàng)，若則從開始生產(chǎn)起，非法模仿創(chuàng)新的盈利期望值低于合法模仿創(chuàng)新的盈利。見圖。5、合法與非法模仿的理論分析72技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件735、合法與非法模仿的理論分析一般情況下，的條件是很容易滿足的。根據(jù)曼斯費(fèi)爾德的經(jīng)驗(yàn)研究，模仿成本是創(chuàng)新成本的o.65倍,再合理地假定率先者以成本價(jià)轉(zhuǎn)讓其成果，則有r＝0.65，因此若取r＝0．65,并取ε＝10，即罰款是正常轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10倍,則只要≥3.5％，即被發(fā)現(xiàn)的概率只要不低于3.5％，非法模仿創(chuàng)新的收益期望值就會(huì)低于合法模仿創(chuàng)新。5、合法與非法模仿的理論分析745、合法與非法模仿的理論分析如果率先者以高于成本價(jià)轉(zhuǎn)讓其成果，則r<O.65，此時(shí)ψ

值將要升高，但即使是合法轉(zhuǎn)讓費(fèi)索價(jià)遠(yuǎn)大于非法反求費(fèi)用，r≈0，也有＝10％，即被發(fā)現(xiàn)的概率只要不低于10％，非法模仿創(chuàng)新的收益就會(huì)低于合法模仿創(chuàng)新，可見這一條件仍然是比較容易滿足的。3.5%105、合法與非法模仿的理論分析如果率先者以高于成本價(jià)轉(zhuǎn)讓其成果755、合法與非法模仿的理論分析

若非法模仿創(chuàng)新被發(fā)現(xiàn)的概率較低，或一旦發(fā)現(xiàn)被罰款的倍率較低，或者反求的相對(duì)成本較低，以至于即非法模仿創(chuàng)新的起始成本期望值低于合法模仿創(chuàng)新。但非法模仿創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)盈利能力較合法模仿創(chuàng)新差，則可預(yù)見：產(chǎn)量Q累積到一定量后，非法模仿創(chuàng)新盈利期望值將開始低于合法模仿創(chuàng)新.

5、合法與非法模仿的理論分析若非法模仿創(chuàng)新被發(fā)現(xiàn)76技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件775、合法與非法模仿的理論分析事實(shí)上，真正吸引非法模仿者鋌而走險(xiǎn)的是模仿或剽竊行為未被發(fā)現(xiàn)情況下的獲益。若不考慮項(xiàng)。可判定此方程的解：5、合法與非法模仿的理論分析事實(shí)上，真正吸引非法模仿者鋌而走78技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件79六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析1、被動(dòng)性。由于不做研究發(fā)展方面工作、和廣泛地探索的超前投資，只做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者。所以在技術(shù)方面只能被動(dòng)適應(yīng)，技術(shù)積累方面難以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在市場(chǎng)方面，被動(dòng)跟隨，且市場(chǎng)定位經(jīng)常變換，不利于營(yíng)銷渠道的鞏固與發(fā)展。六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析1、被動(dòng)性。由于不做研究發(fā)展方面工作、80六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析2、受到進(jìn)入壁壘的制約而影響實(shí)施的效果。自然壁壘：核心技術(shù)被封鎖，反求困難，模仿難以進(jìn)行，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)難以突破。法律保護(hù)壁壘：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的矛盾，產(chǎn)品技術(shù)受專利保護(hù)的率先創(chuàng)新企業(yè)會(huì)通過(guò)法律保護(hù)自身的利益，阻礙模仿創(chuàng)新的發(fā)生。六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析2、受到進(jìn)入壁壘的制約而影響實(shí)施的效果81七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)1、企業(yè)要有較高的生產(chǎn)識(shí)別能力和相應(yīng)速度，通過(guò)對(duì)同行領(lǐng)先者創(chuàng)新信號(hào)（InnovationSign）和市場(chǎng)變動(dòng)信號(hào)的識(shí)別，適當(dāng)把握追隨對(duì)象，以最快速度決定是否跟隨。2、能以適當(dāng)?shù)姆绞奖M快的獲得領(lǐng)先者的技術(shù)知識(shí)，并能處理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，同時(shí)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)消化、吸收和積累能力。七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)1、企業(yè)要有較高的生產(chǎn)識(shí)別能力和相82七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)3、要有比較好的模仿起點(diǎn)，最好模仿他人未市場(chǎng)化的成果。想辦法利用自己相對(duì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)領(lǐng)先者的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)或完善，或者進(jìn)軍領(lǐng)先者認(rèn)為利潤(rùn)不高，市場(chǎng)容量較小，技術(shù)水平較低的市場(chǎng)，因?yàn)檫@一市場(chǎng)確實(shí)滿足部分顧客的需求。4、有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，能夠突破領(lǐng)先者的設(shè)置的市場(chǎng)壁壘，開發(fā)領(lǐng)先者未開發(fā)的市場(chǎng)空間，或者創(chuàng)新營(yíng)銷模式，走領(lǐng)先者不同的營(yíng)銷渠道。七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)3、要有比較好的模仿起點(diǎn)，最好模仿83七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)5、把握好模仿創(chuàng)新啟動(dòng)時(shí)機(jī)。過(guò)早，技術(shù)和市場(chǎng)需求不夠穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較大，技術(shù)壁壘較強(qiáng)，模仿創(chuàng)新難度較高。行動(dòng)過(guò)晚，技術(shù)已趨成熟，市場(chǎng)開始飽和，創(chuàng)新改進(jìn)的空間有限，進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘加強(qiáng)，同樣要冒較高的風(fēng)險(xiǎn)。七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)5、把握好模仿創(chuàng)新啟動(dòng)時(shí)機(jī)。過(guò)早，84七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)追隨者選擇進(jìn)入時(shí)間應(yīng)考慮的因素：根據(jù)主導(dǎo)技術(shù)設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性和成熟度，新產(chǎn)品的預(yù)期收益，市場(chǎng)的成長(zhǎng)性，模仿跟隨者的數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，以及自身?xiàng)l件，自身實(shí)力，產(chǎn)品的生命周期等進(jìn)行決策。（主要從產(chǎn)品創(chuàng)新頻度，工藝創(chuàng)新頻度，市場(chǎng)容量考慮）七、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)追隨者選擇進(jìn)入時(shí)間應(yīng)考慮的因素：根85技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件863.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、合作創(chuàng)新的案例與含義二、合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析三、日美合作創(chuàng)新的特點(diǎn)四、合作創(chuàng)新體制的分析五、合作創(chuàng)新的組織形式六、合作的因素分析七、合作的前提條件分析3.4合作創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、合作創(chuàng)新的案例與含義87一、合作創(chuàng)新的案例與含義案例之一：泛亞汽車研究中心通用汽車是較晚進(jìn)入中國(guó)大陸的世界級(jí)汽車公司，為了更快更好在中國(guó)開展汽車業(yè)務(wù)，通用汽車與上海汽車公司通過(guò)談判決定成立各占50%份額的汽車研究中心，中心成立后公司充分利用中國(guó)人力資源優(yōu)勢(shì)和通用的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，就汽車發(fā)展的一些難題展開研究，為雙方發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一、合作創(chuàng)新的案例與含義案例之一：泛亞汽車研究中心88一、合作創(chuàng)新的案例與含義合作創(chuàng)新的含義：指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。它通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)。以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（傅家驥）一、合作創(chuàng)新的案例與含義合作創(chuàng)新的含義：指企業(yè)間或企業(yè)、科研89二、合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)2、有利于縮短創(chuàng)新時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位（資料收集，接口和接口條件，判斷失誤）。3、分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。4、有助于企業(yè)打破產(chǎn)業(yè)壁壘，以較低成本進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)。5、擴(kuò)大創(chuàng)新空間6、減少交易成本二、合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)90三、日美合作創(chuàng)新的特點(diǎn)1、日本合作創(chuàng)新采用研究協(xié)會(huì)形式，主要集中在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，合作創(chuàng)新項(xiàng)目也主要集中在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；研究協(xié)會(huì)是合作創(chuàng)新的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，合作創(chuàng)新活動(dòng)主要在各自參與單位自己的實(shí)驗(yàn)室或部門；研究協(xié)會(huì)的主要任務(wù)是聯(lián)合完成具體的創(chuàng)新項(xiàng)目，而不是幫企業(yè)解決某方面的問(wèn)題三、日美合作創(chuàng)新的特點(diǎn)1、日本合作創(chuàng)新采用研究協(xié)會(huì)形式，主要91三、日美合作創(chuàng)新的特點(diǎn)2、美國(guó)合作創(chuàng)新在上世紀(jì)八十年代以前是很少的，因?yàn)槭艿椒赐欣瓜拗?，八十年代后美?guó)通過(guò)了一系列推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新法案，其中包括合作創(chuàng)新。美國(guó)合作創(chuàng)新采取自由組合，合作組織形式多樣（合伙企業(yè)、合作研究公司、合作研究中心、研究開發(fā)聯(lián)盟）；合作創(chuàng)新的參與企業(yè)大多是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、供需關(guān)系；大學(xué)和獨(dú)立企業(yè)在合作創(chuàng)新中發(fā)揮十分重要作用。三、日美合作創(chuàng)新的特點(diǎn)2、美國(guó)合作創(chuàng)新在上世紀(jì)八十年代以前是92四、合作創(chuàng)新體制的分析1、政府主導(dǎo)企業(yè)參與合作體制（GCS）2、政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制（ECS）3、政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制（FCS）四、合作創(chuàng)新體制的分析1、政府主導(dǎo)企業(yè)參與合作體制（GCS）931、政府主導(dǎo)企業(yè)參與合作體制(GCS)1)政府確定創(chuàng)新內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間、合作方式和參與單位。2)分散式是由政府委派相關(guān)人士或參與單位的專家擔(dān)任協(xié)調(diào)小組長(zhǎng)；集中式由不同單位的技術(shù)專家組成獨(dú)立的合作創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，由政府委任行政長(zhǎng)官。3)資金由政府（計(jì)劃撥款、申請(qǐng)資助）或參與單位分擔(dān)4)較大的強(qiáng)制性、目標(biāo)明確統(tǒng)一、資源結(jié)構(gòu)較合理、合作創(chuàng)新組織形成快、穩(wěn)定性好。1、政府主導(dǎo)企業(yè)參與合作體制(GCS)1)政府確定創(chuàng)新內(nèi)容、942、政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制(ECS)1)企業(yè)既是創(chuàng)新目標(biāo)的制定者，又是創(chuàng)新過(guò)程的組織者和參加者，既是創(chuàng)新資源的投入者，又是創(chuàng)新成果的所有者，而政府通過(guò)金融政策和稅收政策誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新。2)特點(diǎn)：企業(yè)起主導(dǎo)作用，在有大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)參與時(shí)，共同決定；可采用分散或集中方式（一般來(lái)講，行政首長(zhǎng)來(lái)自成員單位之外）；資金來(lái)自成員單位的入門費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、外接項(xiàng)目收入、政府的優(yōu)惠貸款、技術(shù)許可收入和經(jīng)營(yíng)收入；自主、自愿、自治；成果由合作體所有，參與單位優(yōu)先許可權(quán)。2、政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制(ECS)1)企業(yè)既是創(chuàng)新目標(biāo)的953、政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制(FCS)1)政府只是在輿論上倡導(dǎo)企業(yè)合作創(chuàng)新2)企業(yè)在合作創(chuàng)新全過(guò)程中起主導(dǎo)作用，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新目標(biāo)、合作方式由企業(yè)自由談判確定。3)組織方式與ECS相似4)資金來(lái)源沒有政府優(yōu)惠貸款外，其它相同5)自主、自愿、自治；6)成果由合作體所有，參與單位優(yōu)先許可權(quán)。3、政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制(FCS)1)政府只是在輿論上倡96五、合作創(chuàng)新的組織模式1、合同創(chuàng)新模式，2、項(xiàng)目合作創(chuàng)新模式，3、基地合作創(chuàng)新模式，4、基金合作創(chuàng)新模式5、研究公司合作創(chuàng)新模式。五、合作創(chuàng)新的組織模式1、合同創(chuàng)新模式，97六、合作的因素分析資源依賴（有些資源僅靠市場(chǎng)解決不了或成本昂貴）組織學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)隱含知識(shí)并積累）制度（當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入，合法性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為資源時(shí)）交易成本（內(nèi)部管理成本很高時(shí)）價(jià)值（在價(jià)值鏈某些環(huán)境需要提升時(shí)）網(wǎng)絡(luò)（參加網(wǎng)絡(luò)合作有利于自己特點(diǎn)的發(fā)揮）六、合作的因素分析資源依賴（有些資源僅靠市場(chǎng)解決不了或成本昂98七、合作的前提條件分析能從對(duì)方獲取自己所需要的資源、技術(shù)、市場(chǎng)等，如上海貝爾與阿爾卡特公司的合作。認(rèn)為對(duì)方在合作期內(nèi)失信的可能性很小。從理論上分析（博弈論）合作比不合作的期望收益要好。合作雙方在企業(yè)文化和價(jià)值觀要基本相近。與國(guó)家的政治、社會(huì)發(fā)展不矛盾。七、合作的前提條件分析能從對(duì)方獲取自己所需要的資源、技術(shù)、市993.5企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的基本框架一、技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)回答的基本問(wèn)題二、最關(guān)鍵的判斷分析三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定四、技術(shù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的提出五、技術(shù)戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)選六、技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的措施要點(diǎn)3.5企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的基本框架一、技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)回答的基本問(wèn)題100一、技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)回答的基本問(wèn)題需要做什么（明確企業(yè)目標(biāo)和總體戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求）可能做什么（把握國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求所提供的機(jī)遇）應(yīng)該做什么（判斷技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及企業(yè)所處的地位）能夠做什么（分析企業(yè)自身的技術(shù)能力和相應(yīng)的支撐條件）如何做（做好計(jì)劃、組織、資源等安排）一、技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)回答的基本問(wèn)題需要做什么（明確企業(yè)目標(biāo)和總體戰(zhàn)101二、最關(guān)鍵的判斷分析企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略制定最關(guān)鍵判斷是企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析。它是制定研發(fā)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確把握企業(yè)所處環(huán)境和自身?xiàng)l件，才有可能做出正確判斷。因此在制定研發(fā)戰(zhàn)略之前要預(yù)測(cè)和分析技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇、挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)者的情況和競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)總體戰(zhàn)略對(duì)研發(fā)提出的要求，以及企業(yè)技術(shù)能力的情況。（內(nèi)外分析的內(nèi)容有時(shí)在序言和回顧章節(jié)中反映）二、最關(guān)鍵的判斷分析企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略制定最關(guān)鍵判斷是企業(yè)外部環(huán)境102二、最關(guān)鍵的判斷分析外部環(huán)境分析一般要從行業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供的機(jī)會(huì)，相關(guān)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供機(jī)會(huì)（上游和下游行業(yè)），其它產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)等進(jìn)行分析；還要從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，國(guó)家產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)發(fā)展，地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等進(jìn)行分析。需求分析是外部分析主要內(nèi)容，在目前產(chǎn)品（產(chǎn)能）過(guò)剩前提下，如何從紅海中找出一小片綠洲是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。二、最關(guān)鍵的判斷分析外部環(huán)境分析一般要從行業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供的機(jī)103二、最關(guān)鍵的判斷分析內(nèi)部條件分析要從企業(yè)的技術(shù)監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)能力、技術(shù)獲取和存儲(chǔ)能力、學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化新知識(shí)的能力，技術(shù)設(shè)備的投資能力、獲得符合質(zhì)量技術(shù)要求的投入品的能力、培訓(xùn)有技能的勞動(dòng)者的能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)組織管理能力及新產(chǎn)品營(yíng)銷能力等進(jìn)行分析。二、最關(guān)鍵的判斷分析內(nèi)部條件分析要從企業(yè)的技術(shù)監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)能力104二、最關(guān)鍵的判斷分析內(nèi)部條件分析還要對(duì)產(chǎn)品局部改進(jìn)的能力、新產(chǎn)品的開發(fā)能力、設(shè)備和工藝的改造能力、新工藝的開發(fā)能力等創(chuàng)造能力進(jìn)行分析其次技術(shù)能力分析要從現(xiàn)有技術(shù)能力，可挖掘的技術(shù)潛力，經(jīng)過(guò)努力可能獲得的新的技術(shù)能力角度進(jìn)行分析

二、最關(guān)鍵的判斷分析內(nèi)部條件分析還要對(duì)產(chǎn)品局部改進(jìn)的能力、新105三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)分長(zhǎng)期目標(biāo)和中、近期目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)計(jì)要能體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，體現(xiàn)社會(huì)的要求，體現(xiàn)國(guó)家的要求，遠(yuǎn)期目標(biāo)重把握方向、高度概括與抽象，鼓舞斗志，具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和超越性等特點(diǎn)；中、近期目標(biāo)重清晰、具體，可操作，可檢驗(yàn)，一般要有定量的描述。三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)分長(zhǎng)期目標(biāo)和中、近期目標(biāo)，106三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定具體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略目標(biāo)的長(zhǎng)期性指所制定的目標(biāo)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力才能實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定性指所制定的目標(biāo)保持相對(duì)穩(wěn)定不輕易改變，超越性是指所制定的目標(biāo)往往超過(guò)當(dāng)前企業(yè)能力所能達(dá)到的水平；中、近期目標(biāo)是必須在限期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，因此具有較強(qiáng)的可操作性。通常包括在預(yù)定期限內(nèi)要達(dá)到的技術(shù)能力和技術(shù)水平，要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)，要占領(lǐng)的市場(chǎng)和取得的市場(chǎng)份額等。三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定具體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略目標(biāo)的長(zhǎng)期性指所制定的目107三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定如上?！笆濉鄙鐣?huì)經(jīng)濟(jì)信息化規(guī)劃目標(biāo)。初步建成上海國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化體系。信息資源開發(fā)與利用成效顯著；網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施比較健全；信息產(chǎn)業(yè)成為標(biāo)志性支柱產(chǎn)業(yè)；信息化環(huán)境比較完善；部分項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平，初現(xiàn)“網(wǎng)上上海”。到“十五”期末,上海信息化總體水平按IDC統(tǒng)計(jì)進(jìn)入前18名，并力爭(zhēng)進(jìn)入前15名，成為亞太地區(qū)最重要的信息中心之一。具體分兩步走：三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定如上?！笆濉鄙鐣?huì)經(jīng)濟(jì)信息化規(guī)劃目標(biāo)。108三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，到2015年，把上海建設(shè)成為信息化體系健全、信息化水平領(lǐng)先全國(guó)、達(dá)到世界發(fā)達(dá)國(guó)家城市水平、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基本實(shí)現(xiàn)信息化的國(guó)際大都市和國(guó)際信息中心之一，信息產(chǎn)業(yè)成為上海的龍頭行業(yè)，并初步建成“網(wǎng)上上?！薄脮r(shí)，網(wǎng)上活動(dòng)（包括網(wǎng)上工作、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上娛樂(lè)等）將成為人們?nèi)粘９ぷ髋c生活的主要內(nèi)容，網(wǎng)上消費(fèi)將成為主要的消費(fèi)形式之一。三、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，到2015年，把上海109四、技術(shù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的提出戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本思路，包括擬采取的基本技術(shù)路線、獲取技術(shù)能力的基本方式、實(shí)施戰(zhàn)略的基本策略。戰(zhàn)略思想的提出要與國(guó)家技術(shù)發(fā)展思想相一致，與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想相一致，能體現(xiàn)最新技術(shù)管理的理念和思想，體現(xiàn)時(shí)代的主旋律四、技術(shù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的提出戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本思110四、技術(shù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的提出如上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想：在上海信息化建設(shè)進(jìn)程中，要繼續(xù)貫徹國(guó)家信息化指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)，推廣應(yīng)用、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)管理、資源共享”的指導(dǎo)思想。既要借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，又要從國(guó)情、市情出發(fā)，從有利于自身發(fā)展出發(fā)，堅(jiān)持政府規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作，重點(diǎn)突出、目標(biāo)合理，扶植引導(dǎo)、跨躍發(fā)展。四、技術(shù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的提出如上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想111五、戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)選戰(zhàn)略方案是在戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下的行動(dòng)方案。其基本內(nèi)容有：(1)戰(zhàn)略模式選擇：對(duì)可能選擇的戰(zhàn)略模式進(jìn)行分析比較，選擇可行的模式。(2)戰(zhàn)略性技術(shù)選擇：對(duì)企業(yè)主導(dǎo)性、基礎(chǔ)性技術(shù)做出定位和選擇。(3)技術(shù)能力建設(shè)方案：從技術(shù)能力獲取、培養(yǎng)、運(yùn)用等方面進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。(4)技術(shù)支撐體系建設(shè)方案：對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的技術(shù)支撐體系做出設(shè)計(jì)。五、戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)選戰(zhàn)略方案是在戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下112六、技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的措施要點(diǎn)(1)戰(zhàn)略時(shí)機(jī)把握：對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)機(jī)會(huì)、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等重大機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，做出對(duì)策。(2)資源配置：對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略所需要的資金、設(shè)備儀器、人力等做出規(guī)劃，確定基本來(lái)源和供給方式。(3)人力資源開發(fā)：對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等做出基本安排。六、技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的措施要點(diǎn)(1)戰(zhàn)略時(shí)機(jī)把握：對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)機(jī)113六、技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的措施要點(diǎn)(4)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部、相關(guān)部門之間和技術(shù)活動(dòng)環(huán)節(jié)間的基本運(yùn)行模式、激勵(lì)方式等進(jìn)行設(shè)計(jì)。(5)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織：對(duì)技術(shù)研究開發(fā)部門內(nèi)部、技術(shù)部門與相關(guān)部門關(guān)聯(lián)的組織方式做出設(shè)計(jì)。六、技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的措施要點(diǎn)(4)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)研究開發(fā)1143.6閱讀與思考1、上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃研究2、我國(guó)海洋油氣資源開發(fā)戰(zhàn)略研究3.6閱讀與思考1、上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃研究1153.1技術(shù)戰(zhàn)略基本概念一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別3.1技術(shù)戰(zhàn)略基本概念一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用116一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用選擇合適的技術(shù)或戰(zhàn)略性技術(shù)，使企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力采用最合適的戰(zhàn)略（自主、模仿、合作創(chuàng)新）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)思想明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略措施探索重大技術(shù)問(wèn)題最合適的開發(fā)方法一、技術(shù)戰(zhàn)略的作用選擇合適的技術(shù)或戰(zhàn)略性技術(shù)，使企業(yè)增強(qiáng)核心117二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略重點(diǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略性技術(shù)的選擇上，即企業(yè)占有、開發(fā)、使用和放棄何種技術(shù)；而技術(shù)戰(zhàn)略的核心是構(gòu)建和提升企業(yè)核心技術(shù)能力。技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。因?yàn)榧夹g(shù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)獲取何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、確定企業(yè)的戰(zhàn)略姿態(tài)、可以進(jìn)入的新的領(lǐng)域、全新業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。二、技術(shù)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略重點(diǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略性技術(shù)的選擇上118三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一個(gè)成功的戰(zhàn)略包含戰(zhàn)略的制定和有效的實(shí)施，一般涉及三方面內(nèi)容：近中遠(yuǎn)長(zhǎng)期目標(biāo)的確定與銜接；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入了解；內(nèi)部資源的客觀評(píng)價(jià)。因此需要對(duì)企業(yè)目前技術(shù)資源和組織狀況，企業(yè)的外部環(huán)境，包括技術(shù)演化趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及基于這種分析的企業(yè)技術(shù)的選擇方式、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做出分析。具體研究?jī)?nèi)容如下：三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一個(gè)成功的戰(zhàn)略包含戰(zhàn)略的制定和有效的實(shí)119三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容企業(yè)目前技術(shù)資源狀況和技術(shù)能力水平評(píng)估產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)發(fā)展演化趨勢(shì)分析核心技術(shù)選擇研究開發(fā)投入強(qiáng)度的確定技術(shù)源的獲取模式的確定技術(shù)應(yīng)用相關(guān)資源的匹配技術(shù)實(shí)施的時(shí)間和市場(chǎng)的確定對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行有效管理的方法手段（政策）設(shè)計(jì)三、技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容企業(yè)目前技術(shù)資源狀況和技術(shù)能力水平評(píng)估120四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別按進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間：領(lǐng)先進(jìn)入戰(zhàn)略，緊接進(jìn)入戰(zhàn)略，市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略和晚期進(jìn)入戰(zhàn)略?？紤]進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)、技術(shù)創(chuàng)新特征和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略考慮與他人的關(guān)系角度：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新我們國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的提法：原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)新四、技術(shù)戰(zhàn)略的類別按進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間：領(lǐng)先進(jìn)入戰(zhàn)略，緊接進(jìn)入戰(zhàn)1213.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、自主創(chuàng)新的案例與含義二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3.2自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、自主創(chuàng)新的案例與含義122一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之一橋梁伸縮裝置技術(shù)的研究

由于溫差、風(fēng)力、車載等條件引起的橋梁連接處變位難題，“橋梁伸縮縫是大橋建設(shè)中的一大難題?！边^(guò)去我國(guó)使用的大型伸縮裝置均為進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)的各類小型伸縮裝置則沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)不得不高價(jià)購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品，且出現(xiàn)問(wèn)題還常常得不到及時(shí)解決。從1995年起，寧波路寶科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)橋梁伸縮裝置技術(shù)進(jìn)行研究，至今已取得發(fā)明和實(shí)用新型專利33項(xiàng)，3項(xiàng)通過(guò)國(guó)際專利保護(hù)，2項(xiàng)在歐美、日本申請(qǐng)了專利。其中ＬＢ系列多向變位橋梁伸縮裝置填補(bǔ)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的空白。目前，這項(xiàng)技術(shù)已在九江長(zhǎng)江大橋主橋，蕪湖長(zhǎng)江大橋引橋，重慶黃花園大橋，溫州連島大橋以及杭寧、甬臺(tái)溫、金麗溫高速公路等眾多橋梁中廣泛應(yīng)用。一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之一橋梁伸縮裝置技術(shù)的研究123一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之二渤海油田勘探開采關(guān)鍵技術(shù)

由于國(guó)外油田勘探開發(fā)企業(yè)只提供勘探開采服務(wù)內(nèi)容，不提供設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)，以此達(dá)到“卡住別國(guó)油氣開發(fā)的脖子”，因此不可能通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的道路來(lái)提升我國(guó)深海油田的勘探開采技術(shù)能力，其次地球上還有50%左右水域面積還沒有主人，因此在“九五”期間，國(guó)家“863”計(jì)劃決定在資源與環(huán)境領(lǐng)域開展了“渤海大油田勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)”重大項(xiàng)目研究，分別提出了18項(xiàng)攻關(guān)課題，經(jīng)過(guò)攻關(guān)課題全體人員的努力和依托單位的配合，取得了27項(xiàng)技術(shù)突破，解決了41項(xiàng)技術(shù)瓶頸問(wèn)題，25項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，9項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，其中53項(xiàng)處于前沿性技術(shù)。為今后我國(guó)深海油氣田勘探開采奠定了良好的基礎(chǔ)。一、自主創(chuàng)新的案例與含義案例之二渤海油田勘探開采關(guān)鍵技術(shù)124一、自主創(chuàng)新的案例與含義從案例分析可知，所謂自主創(chuàng)新是通過(guò)自身的努力，探索技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)。如果是一個(gè)國(guó)家，即依靠本國(guó)國(guó)力，獨(dú)立開發(fā)新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。意思是擺脫對(duì)外來(lái)（國(guó)外）技術(shù)的依賴，依靠自身的力量，攻破核心技術(shù)。一、自主創(chuàng)新的案例與含義從案例分析可知，所謂自主創(chuàng)新是通過(guò)自125二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)1、技術(shù)突破的內(nèi)在性。即核心技術(shù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，依靠自身力量，通過(guò)獨(dú)立的研究開發(fā)活動(dòng)而獲得的。如路寶公司橋梁伸縮技術(shù)，渤海油氣資源勘探重大專項(xiàng)中技術(shù)突破，中文排版系統(tǒng)。一般來(lái)講非核心技術(shù)可自己解決也可以委托他人進(jìn)行研究（取決那些因素）。二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)1、技術(shù)突破的內(nèi)在性。即核心技術(shù)來(lái)源于126二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)2、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。在研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售等創(chuàng)新的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的知識(shí)和能力的支持。另一方面，自主創(chuàng)新過(guò)程本身也為自主創(chuàng)新主體提供了獨(dú)特的知識(shí)與能力積累的良好環(huán)境。（相互作用？）二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)2、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。在研究、開發(fā)127二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)3、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。對(duì)企業(yè)來(lái)講，率先性是自主創(chuàng)新努力追求的目標(biāo)，新技術(shù)成果具有獨(dú)占性，法律上成功者只有一個(gè)，非率先性的自主創(chuàng)新是沒有意義，所以在技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)方面具有率先性。（市場(chǎng)推廣費(fèi)用問(wèn)題？）。二、自主創(chuàng)新基本特點(diǎn)3、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性。對(duì)企業(yè)來(lái)講，128三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在性有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。在一定時(shí)間內(nèi)形成自主創(chuàng)新者對(duì)新技術(shù)的自然壟斷。還可以利用專利保護(hù)的形式加以保護(hù)；自主掌握是否轉(zhuǎn)讓、向誰(shuí)轉(zhuǎn)讓，何時(shí)轉(zhuǎn)讓等主動(dòng)權(quán)。三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在性有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的129三、自主創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)分析2、優(yōu)先積累生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)核心能力。較早獲得產(chǎn)品成本與質(zhì)量控制方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（因?yàn)楫a(chǎn)品單位成本與其積累量呈負(fù)相關(guān)）三、自主創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)分析2、優(yōu)先積累生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。較130三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析3、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范可能先入為主，演變?yōu)楸拘袠I(yè)或相關(guān)行業(yè)統(tǒng)一認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的確定將奠定自主創(chuàng)新企業(yè)在行業(yè)中的核心地位，無(wú)形中極大的增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，通過(guò)其產(chǎn)品對(duì)用戶的影響，變成先入為主。三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析3、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范可能先入131三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析4、自主創(chuàng)新者在理論上存在較大的利潤(rùn)空間。如果企業(yè)1是領(lǐng)先者，企業(yè)2是跟隨者，企業(yè)1決定自己的生產(chǎn)能力K1，企業(yè)2觀察到K1后選擇自己的生產(chǎn)能力K2。假設(shè)需求函數(shù)P(K)=a-K1-K2，兩個(gè)企業(yè)有相同的邊際成本。企業(yè)2的利潤(rùn)函數(shù)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析4、自主創(chuàng)新者在理論上存在較大的利潤(rùn)空間132三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)2利潤(rùn)最大化，可求出企業(yè)2的反應(yīng)函數(shù)企業(yè)1的利潤(rùn)函數(shù)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)2利潤(rùn)最大化，可求出企業(yè)2的反應(yīng)函133三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)1的利潤(rùn)最大化生產(chǎn)能力K1，

企業(yè)2對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力K2企業(yè)1和企業(yè)2對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)：三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)1的利潤(rùn)最大化生產(chǎn)能力K1，134三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析這說(shuō)明如果企業(yè)成本相同，它們會(huì)就有相同的利潤(rùn)函數(shù)，但領(lǐng)先者可以限制跟隨者規(guī)模，獲得比跟隨者更多的利潤(rùn)，這就是先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，企業(yè)2如果選擇與企業(yè)1一樣的規(guī)模((a-c)/3)與之競(jìng)爭(zhēng)，那么利潤(rùn)是相等的((a-c)/9)，但要取得這樣規(guī)模是需要條件的。總之，自主創(chuàng)新具有高收入的優(yōu)勢(shì)三、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)分析這說(shuō)明如果企業(yè)成本相同，它們會(huì)就有相同的135四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析1、高投入與收入的不確定性。企業(yè)不僅要投巨資于技術(shù)研究與開發(fā)，而且必須擁有一支實(shí)力雄厚的科研人員隊(duì)伍，不斷提高的R&D能力。人力資源儲(chǔ)備是一種較為深重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，能否產(chǎn)生技術(shù)突破，何時(shí)產(chǎn)生技術(shù)突破，往往難以預(yù)料。（華為的寬帶）四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析1、高投入與收入的不確定性。企業(yè)不僅要投136四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析2、生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。自主創(chuàng)新需要一些特殊人才，如職工的特殊培訓(xùn)，相關(guān)生產(chǎn)協(xié)作單位生產(chǎn)技術(shù)能力的提高，新工藝、新設(shè)備可靠性風(fēng)險(xiǎn)，以及購(gòu)買最新材料、最新設(shè)備所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析2、生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。自主創(chuàng)新需要137四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析3、存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)開發(fā)、廣告宣傳、用戶使用知識(shí)普及等方面投入大量資金，但具有很強(qiáng)的外溢效果，相當(dāng)部分的投資收益由模仿者無(wú)償占有。其次，市場(chǎng)開發(fā)具有較強(qiáng)的遲滯性，也是造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。如：3M“報(bào)事貼”微波爐等。四、自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析3、存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)開發(fā)、廣告138五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)1.充分利用專利制度。雖然自主創(chuàng)新技術(shù)本身有一定的自然壁壘，模仿跟隨者反求或仿制有一定困難且需要一定的時(shí)間。但還必須借助專利制度的法律保護(hù)、同時(shí)注意專利申請(qǐng)的及時(shí)性和地域范圍。（永不磨損型技術(shù)）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)1.充分利用專利制度。雖然自主創(chuàng)新技術(shù)139五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)2.實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)讓。技術(shù)轉(zhuǎn)讓可以使自主創(chuàng)新獲得豐厚回報(bào)，推進(jìn)下一輪自主創(chuàng)新工作，對(duì)改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奠定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的核心地位具有十分積極作用。應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，向適當(dāng)?shù)膶?duì)象對(duì)所持有的新技術(shù)進(jìn)行適度的轉(zhuǎn)讓。（適當(dāng)？適度？）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)2.實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)讓。技術(shù)轉(zhuǎn)讓可以使自主140五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3、不斷的進(jìn)行自我完善。要注重對(duì)新產(chǎn)品性能的改進(jìn)和產(chǎn)品系列的不斷完善，滿足不同層次的市場(chǎng)需求及廣大用戶對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、增加產(chǎn)品品種的需求。（索尼的Walkman，10年間進(jìn)行了18次改進(jìn)，其中，索尼進(jìn)行了15次。）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)3、不斷的進(jìn)行自我完善。要注重對(duì)新產(chǎn)品141五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)4、重視創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。自主創(chuàng)新過(guò)程中研究開發(fā)無(wú)疑及其重要。但也要關(guān)注設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售和售后服務(wù)等過(guò)程，只有在創(chuàng)新鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)均投入足夠的人力、物力和創(chuàng)造力，才能產(chǎn)出理想的效果。（細(xì)節(jié)決定成功）五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)4、重視創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。自主創(chuàng)新過(guò)142五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)5、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍、完善和建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新政策、加大研發(fā)投入、促進(jìn)協(xié)作交流、建立良性的技術(shù)創(chuàng)新考核指標(biāo)等。這些良好的創(chuàng)新環(huán)境需要政府來(lái)創(chuàng)造。五、自主創(chuàng)新實(shí)施的要點(diǎn)5、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)1433.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、模仿創(chuàng)新的案例與含義二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較五、合法與非法模仿分析六、模仿創(chuàng)新的劣勢(shì)分析七、實(shí)施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的要點(diǎn)3.3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一、模仿創(chuàng)新的案例與含義144一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之一：三洋電機(jī)公司試制洗衣機(jī)首先購(gòu)買了各種不同品牌的洗衣機(jī)，送至公司職員家中，讓他們使用、反復(fù)研究琢磨。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、比較和探索，充分總結(jié)和剖析其它廠家產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，找到了一種在安全性能、使用方便程度、價(jià)格方面較圓滿地設(shè)計(jì)方案，樣機(jī)的性能比市場(chǎng)上已出售的洗衣機(jī)略高一籌。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之一：三洋電機(jī)公司試制洗衣機(jī)145一、模仿創(chuàng)新的案例與含義在投產(chǎn)之際，發(fā)現(xiàn)英國(guó)胡佛公司推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)，三洋公司的管理者懂得“后開發(fā)的產(chǎn)品，如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已上市的產(chǎn)品，那么就不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到今后的競(jìng)爭(zhēng)中必然遭受失敗的后果，甚至一開始就應(yīng)該考慮是否投產(chǎn)的問(wèn)題”，于是果斷放棄已研制成功的洗衣機(jī)，開始對(duì)胡佛公司渦輪噴流式洗衣機(jī)進(jìn)行全面解剖和改進(jìn)，并巧妙地解決專利問(wèn)題，于1953年推出日本第一臺(tái)渦輪噴流式洗衣機(jī)一、模仿創(chuàng)新的案例與含義在投產(chǎn)之際，發(fā)現(xiàn)英國(guó)胡佛公司推出的渦146一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之二：松下公司試制磁帶錄像機(jī)首先對(duì)索尼的Betamax錄像機(jī)的結(jié)構(gòu)造形、功能原理、工藝材料及其它技術(shù)參數(shù)進(jìn)行全面剖析，找出兩個(gè)毛病，錄像音量小，放映時(shí)間短。然后模仿并進(jìn)一步開發(fā)，加大放映的時(shí)間容量，提高性能，機(jī)型趨于小型化，價(jià)格低于索尼同類成本，銷售超過(guò)索尼。占據(jù)三分之二的日本錄像機(jī)市場(chǎng)。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之二：松下公司試制磁帶錄像機(jī)147一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之三：活塞加工成套設(shè)備的研制上海汽車公司屬下活塞加工廠，原來(lái)的活塞加工成套設(shè)備是由德國(guó)某一公司提供的，當(dāng)?shù)路搅私獾皆搹S擴(kuò)大活塞加工消息后，大幅度的提高活塞加工成套設(shè)備價(jià)格，出于對(duì)德方的不滿，以及國(guó)家發(fā)改委汽車司和上海市經(jīng)委的支持，決定邀請(qǐng)上海交通大學(xué)承擔(dān)活塞加工成套設(shè)備的研制，上海交通大學(xué)課題組通過(guò)消化、吸收德方活塞加工成套設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，攻克了由德方壟斷的活塞定位技術(shù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了活塞加工成套設(shè)備的研制工作，打破了壟斷，為國(guó)人爭(zhēng)光。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義案例之三：活塞加工成套設(shè)備的研制148一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的含義：指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)，模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸收率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，引進(jìn)、購(gòu)買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密。并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)一步開發(fā)，在工藝設(shè)計(jì)，質(zhì)量控制，成本控制，大批量生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新過(guò)程的中后期投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富于競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與率先者競(jìng)爭(zhēng)。以此確定自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，獲取經(jīng)濟(jì)利益。（傅家驥）一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的含義：指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)，模仿149一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的分類：從“創(chuàng)新”的角度：產(chǎn)品性能改進(jìn)型；工藝改進(jìn)型；市場(chǎng)開拓型；移植型。從學(xué)習(xí)吸收的角度：?jiǎn)l(fā)型（從率先創(chuàng)新者處借鑒可貴的新思想、新思路，受率先創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)）；集成型；反求型；引進(jìn)購(gòu)買型；產(chǎn)業(yè)協(xié)作型。一、模仿創(chuàng)新的案例與含義模仿創(chuàng)新的分類：150二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)1、最大限度地吸收率先者的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。從技術(shù)方面，模仿創(chuàng)新者積極追隨率先者，將最新的技術(shù)引入到創(chuàng)新中，在市場(chǎng)方面，不獨(dú)自開辟新市場(chǎng)，而巧妙利用跟隨、延遲所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理?；粍?dòng)為主動(dòng)，變不利為有利的一種戰(zhàn)略。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)1、最大限度地吸收率先者的成功的經(jīng)驗(yàn)與151二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)2、研究開發(fā)的針對(duì)性。模仿創(chuàng)新屬漸進(jìn)性創(chuàng)新，同樣需要投入足夠多的研究開發(fā)力量，從事特有研究開發(fā)活動(dòng)，不僅僅是反求工程，還包括對(duì)率先者技術(shù)的完善與進(jìn)一步開發(fā)。但具有高度的針對(duì)性，主要偏重于破譯無(wú)法獲得的關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)秘密以及對(duì)產(chǎn)品的功能與生產(chǎn)工藝的發(fā)展與改進(jìn)。偏重于工藝的研究開發(fā)。(因此,模仿創(chuàng)新在技術(shù)上作出的開拓性及發(fā)展性成功同樣可以申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)2、研究開發(fā)的針對(duì)性。模仿創(chuàng)新屬漸進(jìn)性152二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)3、資源投入的中間聚積性。率先創(chuàng)新者有的只保留研究發(fā)展部門和銷售部門，如NLKE，而模仿創(chuàng)新力量集中在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)，即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝制造，裝備等方面投入大量的人力和物力，使創(chuàng)新鏈的資源分別向中部聚積。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)3、資源投入的中間聚積性。率先創(chuàng)新者有153二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)4、“看中學(xué)”的積累機(jī)制。率先創(chuàng)新的學(xué)習(xí)積累主要依賴自我探索，除了基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)源于企業(yè)之外，大部分與率先創(chuàng)新直接相關(guān)的特殊知識(shí)和專業(yè)技能都是企業(yè)“干中學(xué)（Learning-by-doing）”的結(jié)果，而模仿創(chuàng)新的技術(shù)積累來(lái)源于多方面，在初始階段，主要通過(guò)“看中學(xué)（Learing-by-watching）”即通過(guò)觀察、選擇、借鑒率先創(chuàng)新者的行為，吸收成功的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的技能。二、模仿創(chuàng)新的基本特點(diǎn)4、“看中學(xué)”的積累機(jī)制。率先創(chuàng)新的學(xué)154三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較3、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析三、模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較1551、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較曼斯菲爾德對(duì)美國(guó)東北部化工、電子、機(jī)械主要行業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，選擇48件率先創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)模仿創(chuàng)新的成本是率先創(chuàng)新成本的65％。從開發(fā)到模仿性產(chǎn)品投放市場(chǎng)的耗時(shí)只及率先創(chuàng)新者的70％。在個(gè)例，這兩項(xiàng)要小得多，如有9項(xiàng)模仿創(chuàng)新成本只有率先創(chuàng)新的40％。1、與率先創(chuàng)新投入的實(shí)證比較曼斯菲爾德對(duì)美國(guó)東北部化工、電子156技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件157技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析課件1582、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較peter和Tellis對(duì)二戰(zhàn)前后50種創(chuàng)新產(chǎn)品率先進(jìn)入市場(chǎng)以及后來(lái)的成功者進(jìn)行細(xì)致的分析。發(fā)現(xiàn)率先創(chuàng)新的失敗率為47％。在市場(chǎng)份額方面率先創(chuàng)新者長(zhǎng)期市場(chǎng)份額平均為10％，在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)性方面，率先創(chuàng)新者保持市場(chǎng)領(lǐng)袖地位占11％。大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者都是后來(lái)居上模仿跟進(jìn)者，模仿創(chuàng)新產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較peter和Tellis對(duì)二戰(zhàn)前1592、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得益于模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的低成本和低風(fēng)險(xiǎn)?？v觀世界上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，許多產(chǎn)品領(lǐng)域中市場(chǎng)領(lǐng)袖并非原來(lái)的率先創(chuàng)新者，而恰恰是原來(lái)的模仿創(chuàng)新者，以模仿創(chuàng)新為主導(dǎo)戰(zhàn)略的日本企業(yè)和率先創(chuàng)新為主導(dǎo)的美國(guó)企業(yè)之間表明：在14大類美國(guó)率先創(chuàng)新產(chǎn)品中，13.5項(xiàng)由日本作為市場(chǎng)領(lǐng)袖。2、與率先創(chuàng)新產(chǎn)出的實(shí)證比較模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得益于模仿創(chuàng)1603、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析1）做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者。2）發(fā)揮自身和后來(lái)者優(yōu)勢(shì)3）可提高模仿創(chuàng)新者的學(xué)習(xí)效率4）得益于產(chǎn)品的沉默期和廣告效益外溢5）可結(jié)合“樣板引尋”與“自主探索”。6）企業(yè)有較好穩(wěn)定性3、模仿創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的定性分析1）做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者。161四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較1、假設(shè):Tp為率先創(chuàng)新企業(yè)單位產(chǎn)品的消耗（勞動(dòng)力、原材料、能源等）Qp為率先創(chuàng)新企業(yè)累積產(chǎn)量n為率先創(chuàng)新單位產(chǎn)品要素耗費(fèi)對(duì)累積產(chǎn)量的彈性成本與累積產(chǎn)量負(fù)相關(guān)，即熟能生巧。四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較1、假設(shè):162四、與率先創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較