員工持證上崗管理辦法

員工持證上崗管理辦法員工持證上崗管理辦法員工持證上崗管理辦法員工持證上崗管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:員工持證上崗管理辦法1.目的：為提高重點(diǎn)崗位人員及干部隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和技能提升，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)自主化、制度化，規(guī)范持證上崗要求，特制定本辦法。2.范圍：適用于公司各級管理干部及技術(shù)、文職類間接人員。3.權(quán)責(zé)：此規(guī)范由本公司人事部制定、修改、發(fā)行并最終解釋。各員工按照崗位要求事項(xiàng)學(xué)習(xí)、取證，部門推動執(zhí)行。4.名詞定義：無5.作業(yè)內(nèi)容：關(guān)于技能認(rèn)證的對象人員公司內(nèi)部各級別干部、技術(shù)人員、工藝人員、文職類、助理等。崗位技能認(rèn)證的項(xiàng)目設(shè)置包括：技術(shù)類型認(rèn)證項(xiàng)目例如：UG繪圖、CAD繪圖、模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計選型、Pro-E、平面設(shè)計、IT技術(shù)等類型。技能型認(rèn)證項(xiàng)目例如：注塑工藝、數(shù)車編程操機(jī)、CNC編程、CNC操機(jī)、慢絲切割、工藝編排、深孔操機(jī)、雕刻操機(jī)、火花放電、快絲、磨床、銑床、電焊、產(chǎn)品組裝、設(shè)備維修、機(jī)械識圖、量具檢測、鋸床等。辦公工具型認(rèn)證項(xiàng)目例如：WORD使用EXCEL表格EXCEL公式PPTERPMESOA外語讀寫、外語口語交流、商務(wù)寫作、管理文件編寫等。管理型、技術(shù)型各崗位具體能力要求如下表：NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)技能型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)1技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力ISO9001高效會議企業(yè)文化CADUG產(chǎn)品設(shè)計工藝、組裝、維修WORDEXCEL公式PPT文件編寫ERP2制造部經(jīng)理CAD繪圖工藝、組裝2種設(shè)備3品質(zhì)部經(jīng)理CAD簡單繪圖量具檢測、工藝、銑床4人事部經(jīng)理簡單機(jī)械識圖卡尺使用WORDEXCEL公式PPTERP文件編寫商務(wù)寫作5財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)會計6采購部經(jīng)理CAD看圖卡尺千分尺測量7設(shè)計科長級安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程贏在執(zhí)行力ISO9001高效會議企業(yè)文化CADUG產(chǎn)品設(shè)計模具設(shè)計工藝、組裝、卡尺千分尺測量特別：（程序開發(fā)）WORDEXCELPPT文檔文件編寫ERP8技術(shù)科長級CAD繪圖UG看圖維修、注塑工藝組裝、卡尺千分尺測量9設(shè)計科長CADUG產(chǎn)品設(shè)計模具設(shè)計產(chǎn)品組裝、卡尺千分尺測量10工藝科長UGProECAD看圖注塑工藝WORDEXCELPPT文檔11設(shè)計組長級CADUG產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計工藝、組裝、卡尺千分尺測量WORDEXCELNO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)技能型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)12技術(shù)工程師安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力企業(yè)文化CAD繪圖UG看圖維修、注塑工藝組裝、量具測量WORDEXCELPPT文檔13設(shè)計師CADUG產(chǎn)品設(shè)計模具設(shè)計產(chǎn)品組裝、測量WORDEXCELPPT文檔14工藝工程師UGProECAD看圖注塑工藝WORDEXCELPPT文檔15設(shè)計員CADUG產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計工藝、組裝、測量WORDEXCEL16車床科長級安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力高效會議企業(yè)文化CAD看圖G代碼編程、機(jī)械識圖、量測、數(shù)車操機(jī)WORDEXCELPPTERPMES17CNC科長級CAD看圖機(jī)械識圖、量測CNC操機(jī)深孔操機(jī)慢絲WORDEXCELPPTERPMES18鉗工科長級CAD看圖機(jī)械識圖、量測產(chǎn)品組裝、維修、銑床、小平磨WORDEXCELPPTERPMES19倉庫科長機(jī)械識圖、卡尺鋸床WORDEXCELPPTERPMES20生管組長安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力企業(yè)文化CAD看圖機(jī)械識圖、量測工藝WORDEXCELPPTERPMES21鉗工組長CAD看圖機(jī)械識圖、量測組裝維修平磨WORDEXCELERPMES22車床組長CAD看圖機(jī)械識圖、量測車床編程WORDEXCELERPMES23CNC組長CAD看圖機(jī)械識圖、量測兩種以上操機(jī)WORDEXCELMES24銑床組長CAD看圖機(jī)械識圖、量測銑床火花/快絲WORDEXCELMES25磨床組長CAD看圖機(jī)械識圖、量測磨床拋光WORDEXCELMES26倉庫組長機(jī)械識圖、卡尺鋸床ERPMESWORDEXCEL公式27品保組長品質(zhì)技術(shù)師CAD看圖CAD繪圖量具檢測、工藝、一種加工設(shè)備ERPMESWORDEXCEL公式28操機(jī)技工安全生產(chǎn)企業(yè)文化機(jī)械識圖工序?qū)?yīng)設(shè)備操作證文字記錄文職類間接人員崗位能力要求如下表：NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)1人事主管安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力ISO9001高效會議企業(yè)文化管理文件編寫商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式勞動法律法規(guī)2總經(jīng)理助理管理文件編寫商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式高薪技術(shù)政策國內(nèi)外專利申報3人事專員安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理企業(yè)文化文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式4績效/前臺NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)5總務(wù)安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力企業(yè)文化總務(wù)兼消防業(yè)務(wù)總務(wù)兼管車輛管理文件寫作WORDPPTOAEXCEL條件公式6咨詢IT技術(shù)7財務(wù)人員心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力企業(yè)文化財務(wù)會計商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式ERP8業(yè)務(wù)助理心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力ISO9001企業(yè)文化平面設(shè)計相關(guān)軟件管理文件編寫商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式ERP9文員助理心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力ISO9001企業(yè)文化管理文件編寫商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCEL條件公式ERP.實(shí)施辦法新進(jìn)干部實(shí)行入職自我學(xué)習(xí)與參加內(nèi)部培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)時間整體控制在6個月內(nèi)，學(xué)習(xí)完一門后聯(lián)絡(luò)人事組安排考核，考核合格一門發(fā)一次證書，最終要求所有學(xué)習(xí)項(xiàng)目均要拿到合格證?，F(xiàn)崗位在職人員實(shí)行年度培訓(xùn)計劃，每年將自己沒有拿到資格證的項(xiàng)目理一遍，排出本年度的學(xué)習(xí)計劃（每年至少4項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容），通過培訓(xùn)課程、自我看錄像等方式學(xué)習(xí)，學(xué)會一門考核一門，可以通過參加人事定期組織的統(tǒng)一考核?，F(xiàn)在職人員的培訓(xùn)拿證需要在一年內(nèi)完成。培訓(xùn)教材的作成及試題準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)的資料制定原則上使用PPT檔，以各部門為單位，將本部門職能相關(guān)的必需資培訓(xùn)料整理完成。例如2D及3D培訓(xùn)資料由設(shè)計科搜集相關(guān)資料制作，質(zhì)量體系類由品保部制定，財務(wù)及采購類由財務(wù)部和采購部分別制定。機(jī)床操作使用培訓(xùn)資料由制造部各科、組整理編輯。相關(guān)培訓(xùn)資料完成后，提交人事部核對備案，共享到公司服務(wù)器，逐步積累起來作為公司的培訓(xùn)資料使用。培訓(xùn)資料完成時，要同時做好3套考核試卷及答案，以便考核時抽取使用。辦公工具類的通用性培訓(xùn)資料（WORD、EXCEL、EXCEL公式、PPT、管理文件寫作、商務(wù)寫作等）由人事部組織公司內(nèi)擅長人員（講師后備人選）完成。完成后每類準(zhǔn)備3份以上試題及答案。ERP、MES、OA等公司用軟件，由人事部總務(wù)組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)教材及試題。作為一種特別規(guī)定，部門經(jīng)理級每年必須親自參與制作或修訂2份以上管理相關(guān)教材或者部門專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)教材，并準(zhǔn)備相應(yīng)試題，以保證知識的更新和教材的補(bǔ)充。每年上半年度6月底前及下半年度12月底前各提交一份。由人事確認(rèn)記錄?？崎L級人員每年制作或者修訂1份專業(yè)性培訓(xùn)教材，每年6月份前制作完畢，PPT檔要提交人事備案記錄。同時，部門經(jīng)理和科長優(yōu)先作為該教材講授培訓(xùn)的講師，在培訓(xùn)計劃中列入教課安排。培訓(xùn)講師的安排及培訓(xùn)視頻的保留人事部牽頭推進(jìn)培訓(xùn)工作，各部門根據(jù)教育培訓(xùn)的管理要求每年提出培訓(xùn)計劃以及各人員自身的培訓(xùn)需求，提交人事部備案并做好統(tǒng)一培訓(xùn)安排。經(jīng)理級每年必須主導(dǎo)2項(xiàng)以上課程內(nèi)容的培訓(xùn)講授，科長級每年至少一次課程講授，其他項(xiàng)目由人事部備案的講師實(shí)施，以此方式對需要學(xué)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工的整體素質(zhì)和能力，更好的服務(wù)公司。每次培訓(xùn)時，根據(jù)培訓(xùn)資料制作的需要，保留培訓(xùn)的視頻錄像，方便今后其他人員因?yàn)槲蹿s上培訓(xùn)計劃而耽誤學(xué)習(xí)，可以通過視頻錄像學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，從而以自學(xué)完成培訓(xùn)，此種方式逐步成為后續(xù)主要的培訓(xùn)手段。員工學(xué)習(xí)完每個課程后，可以向人事部申請考核認(rèn)證，人事部安排時間對該員工進(jìn)行考核，合適后頒發(fā)相應(yīng)的資格證書，并在有效渠道公告（員工群、公告欄、LED屏幕等）。對于沒有取得該崗位技能證書，也沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)準(zhǔn)備取證的人員（半年內(nèi)一次沒有參與考核），工資調(diào)薪時原則上不考慮，干部晉升原則上不考慮，獎金發(fā)放時也有一定比例的影響，不給與本應(yīng)享受的全部額度。根據(jù)其個人能力狀況，由公司先安排其接受培訓(xùn)，若仍然沒有參加培訓(xùn)并接受考核，不愿意進(jìn)步的，后續(xù)將逐步進(jìn)行崗位調(diào)整，以保證其不影響公司的長期發(fā)展，同時也可以發(fā)揮其個人實(shí)際能力。培訓(xùn)時數(shù)要求：經(jīng)理級及以上人員年度參加接受的培訓(xùn)時間不得小于16小時、中層管理（課長/副課長）及高級技術(shù)師的年度接受培訓(xùn)時間不得小于20小時、組長級及文員助理以及員工年度接受培訓(xùn)時間不得小于26小時。自學(xué)參加考核的人員，通過考核后，按照如下課時給予計算培訓(xùn)時間：NO學(xué)習(xí)課程對應(yīng)學(xué)時NO學(xué)習(xí)課程對應(yīng)學(xué)時12345678910111213141516安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力ISO9001高效會議企業(yè)文化CAD看圖CAD制圖UG看圖UG制圖產(chǎn)品設(shè)計模具設(shè)計ProE注塑工藝機(jī)械識圖測量（長、高、圓）平面設(shè)計財務(wù)會計工藝安排產(chǎn)品組裝設(shè)備維修1144241161020305050303042103081016數(shù)控車床CNC操機(jī)CNC編程雕刻深孔加工Yasda慢走絲快走絲火花放電磨床拋光電焊氬弧焊氣保焊管理文件編寫商務(wù)文件寫作WORDPPTEXCELEXCEL公式ERP消防管理IT技術(shù)303030202030201616168161616432226418參加培訓(xùn)均要簽到，培訓(xùn)后發(fā)證的必須保留考核要保留書面考核記錄。對于考核不合格的不能發(fā)證，并需要重新學(xué)習(xí)考核，通過后方可以發(fā)給合格證書?？己苏J(rèn)證為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)后將進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評價。內(nèi)部考核試題及標(biāo)準(zhǔn)答案由公司培訓(xùn)講師一式至少三份作成，交人事組保存?？荚嚂r從其中隨機(jī)抽取試卷實(shí)施?？己顺绦蚣翱己嗽u定標(biāo)準(zhǔn)與公司培訓(xùn)考核辦法保持一致，按公司培訓(xùn)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。公司內(nèi)部考核合格的證書，由人事部制作資格證書，經(jīng)部門經(jīng)理和總監(jiān)確認(rèn)后，發(fā)行給該員工，人事部保留一份檔案，作為通過的記錄。對培訓(xùn)考核不合格者需要再次進(jìn)行培訓(xùn)，并再次考核，同一項(xiàng)目連續(xù)三次考核不合格者將考慮其從事的工作相關(guān)性，與工作直接相關(guān)的人員，部門內(nèi)對其工作效果同時作評價，如果評價認(rèn)為符合崗位基本需求，則保留使用，不符合工作要求的，將考慮進(jìn)行年度降級降職，或調(diào)整工作崗位的處理方式。如果考核內(nèi)容是工作崗位相關(guān)性不大或者工作以外自學(xué)的內(nèi)容，則作為今后調(diào)整崗位的參考，用人之長。管理理論知識的培訓(xùn),副理、經(jīng)理級以上人員的內(nèi)部培訓(xùn)原則上由總監(jiān)實(shí)施，科長、副科長、組長、副組長及相關(guān)儲備管理干部的培訓(xùn)原則上由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。崗位技能培訓(xùn)，由技能熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定表達(dá)能力，最好是可以做出培訓(xùn)教材的人員實(shí)施，（備注：一般為高級技工）。未經(jīng)相應(yīng)崗位培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格未取得合格證書的人員，后續(xù)不得擔(dān)任相關(guān)工作管理層崗位。培訓(xùn)人和被培訓(xùn)人員都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成培訓(xùn)過程。被培訓(xùn)人的培訓(xùn)考核記錄及合格證作為晉級、降職的考核依據(jù)。自主學(xué)習(xí)或外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：新入職員工或未能參與公司組織培訓(xùn)的員工，需要學(xué)習(xí)相關(guān)課程的，可以根據(jù)個人愿望和職位工作需要自行學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)共享的視頻和PPT專業(yè)課程，如安全生產(chǎn)、機(jī)械識圖、精益生產(chǎn)、各種管理基礎(chǔ)等。參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)社會性證書（不論機(jī)構(gòu)），并且可以實(shí)際操作的人員，只要進(jìn)行實(shí)際操作（技能）確認(rèn)即可通過考核，公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)活動，承認(rèn)外部培訓(xùn)的技能證書。對于某項(xiàng)課程具有外部培訓(xùn)證書的人員，公司給予該項(xiàng)課程合格通過的同等資格。備案證書復(fù)印件即可。對于參加學(xué)歷教育的人員，比如說機(jī)械制造專業(yè)人員，考試時只是針對實(shí)際