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消防管理工作重要性及開展模式消防管理工作重要性及開展模式消防管理工作重要性及開展模式xxx公司消防管理工作重要性及開展模式文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度消防管理工作重要性及開展模式公司建設(shè)隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,職員的素質(zhì)需求不斷提高,公司建設(shè)在不斷的完善和規(guī)范,其中以公司為引導(dǎo)型管理模式,各管理處以主導(dǎo)型管理模式為基礎(chǔ),各小區(qū)管理處不斷發(fā)展壯大,也面臨著新的挑戰(zhàn)。對(duì)家居物業(yè)、酒店物業(yè)、商場(chǎng)物業(yè)、辦公物業(yè)等各項(xiàng)物業(yè)管理中,消防安全管理所占的地位和份量愈來(lái)愈顯著,然而在落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí),無(wú)形中也滋生大量的火災(zāi)隱患。消防安全管理工作滯后等問(wèn)題有待解決。因此,加強(qiáng)公司消防建設(shè)既是適應(yīng)公司安全體制的需要,更是加強(qiáng)公司發(fā)展建設(shè)的需要。而以當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,小區(qū)的消防工作雖然已經(jīng)納入總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視線,全面推進(jìn)公司消防工作建設(shè),切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)公司消防管理,普遍提高隊(duì)員消防意識(shí),提高小區(qū)防御火災(zāi)的整體能力,實(shí)現(xiàn)公司要求小區(qū)消防“自我管理、自我培訓(xùn)、自我提高”的目標(biāo),但總的來(lái)說(shuō)整體發(fā)展仍不平衡,各管理處消防工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),起點(diǎn)各異。小區(qū)消防綜合戰(zhàn)斗力不強(qiáng),實(shí)際效果不明顯。一、當(dāng)前小區(qū)消防管理工作存在的問(wèn)題及消防安全隱患(一)是各管理處對(duì)小區(qū)消防工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,長(zhǎng)期以來(lái)各管理處把主要精力放在對(duì)小區(qū)經(jīng)營(yíng)管理方面,忽視對(duì)小區(qū)及高層建筑、公眾聚集場(chǎng)所的消防消防安全管理,認(rèn)為小區(qū)中業(yè)主家居和小飯?zhí)玫葐挝徊粫?huì)造成大的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,使小區(qū)消防工作成了盲點(diǎn)。(二)是小區(qū)消防硬件設(shè)備完好率、使用率基礎(chǔ)建設(shè)的先天再好,后天維護(hù)保養(yǎng)也要跟進(jìn)。許多小區(qū)建筑剛開始根據(jù)建設(shè)局要求設(shè)計(jì)布局,而后卻根據(jù)實(shí)情來(lái)改建,給小區(qū)消防安全帶來(lái)很大的壓力,由于是后期改建,小區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,消防規(guī)劃不夠細(xì)致等原因,很多地方建筑物的平面布局、疏散通道、安全出口、防火分區(qū)、消防設(shè)施等方面存在很大缺陷,而這些又要與經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖突。所以應(yīng)加大力度,有條件的改善,充分的合理使用我們的設(shè)施設(shè)備這一資源。(三)是軟件建設(shè)不到位,規(guī)章制度(剛由黃海勇同志建立)沒(méi)普及各管理處,消防工作缺乏有效的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,不能實(shí)行經(jīng)?;?、持久化。沒(méi)有完善的消防安全管理規(guī)定和消防安全責(zé)任制度、責(zé)任職責(zé)不能落實(shí)到具體部門及個(gè)人,使其在管理過(guò)程中缺乏規(guī)范性、自主性。消防安全意識(shí)淡薄,缺乏消防安全責(zé)任感,致使各小區(qū)很難形成有效的消防安全管理、缺乏溝通協(xié)調(diào)、出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉、拖而不決使消防工作難以落實(shí)到位,公司監(jiān)督力度不足,又沒(méi)有對(duì)消防第三級(jí)管理責(zé)任的落實(shí),也就形成難以得消防安全管理經(jīng)?;?、制度化。(四)尤為突出的且比較普遍的問(wèn)題是公眾聚集場(chǎng)所,大量使用明火易燃易爆場(chǎng)所。主要問(wèn)題是,消防設(shè)施器材擺放不規(guī)范、不合理、人員比較集中、占用消防通道,一旦發(fā)生火災(zāi),人員無(wú)法順利逃生,極大的影響并貽誤戰(zhàn)機(jī),從而造成更大的損失。二、不同隱患產(chǎn)生的根源1、責(zé)任不明確,相關(guān)主體間的責(zé)任不清楚;2、存在重防盜輕防火現(xiàn)象;3、物業(yè)公司與開發(fā)商,重銷售而輕管理問(wèn)題。三、提高小區(qū)消防管理的建設(shè)性措施(一)公司強(qiáng)化,明確職責(zé),劃清責(zé)任。新“消防法”以明確提出“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。其中也明確指出,保障其小區(qū)開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患;保障疏散通道,安全出口暢通;保障公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。說(shuō)明政府高壓強(qiáng)調(diào)防火重要性,促進(jìn)形成一種以公司領(lǐng)導(dǎo)為中樞。各管理處領(lǐng)導(dǎo)分管,管理人員具體負(fù)責(zé),保安維修人員等都參加,責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員,對(duì)消防安全工作層層分解,明確責(zé)任。充分利用各小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源,建立健全消防安全管理機(jī)制,及職員與業(yè)主群眾共同參與小區(qū)消防安全管理。組建義務(wù)消防隊(duì),樹立起消防安全責(zé)任主體意識(shí),要保證小區(qū)內(nèi)的各類固定消防設(shè)施及配套設(shè)施完好,一旦出現(xiàn)火災(zāi),管理人員要做到會(huì)報(bào)警,會(huì)組織人員疏散,會(huì)組織撲救初期火災(zāi),有必要的小區(qū)可以組成以“十戶聯(lián)防”為載體,使業(yè)主能“群防自救”等,聯(lián)合小區(qū)內(nèi)各種有力群體共同參與消防日常事物管理,形成“小區(qū)是我家,消防建設(shè)靠大家”。加強(qiáng)各管理處消防安全宣傳教育,形成廣泛關(guān)注的消防安全氛圍。加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)消防安全宣傳工作,建立消防宣傳欄,專題展圖,消防漫畫等,充分的利用各種手段宣傳防火,滅火及火場(chǎng)逃生,安全疏散等消防基礎(chǔ)知識(shí),讓小區(qū)業(yè)主意識(shí)到消防安全的行行重要性,從而形成人人重消防,人人具有一定消防安全自救能力的“群防群治”氛圍。加強(qiáng)消防安全技能培訓(xùn),以不影響正常為基石,對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員采取“教育一個(gè)班長(zhǎng),帶動(dòng)一個(gè)班”的模式,建立樹立典范,逐步推廣,采取多種手段,開拓多種渠道對(duì)護(hù)衛(wèi)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)以提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)消防安全意識(shí),使之能夠發(fā)現(xiàn)身邊存在的消防安全問(wèn)題;定期組織消防實(shí)操訓(xùn)練,開展逃生和滅火訓(xùn)練使之更多地掌握消防安全知識(shí)和火災(zāi)撲救與組織施救技能,做到“一熟三會(huì)”即熟悉掌握消防知識(shí)、會(huì)消防安全檢查、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初期火災(zāi)。四、建立完善考評(píng)機(jī)制落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)是一個(gè)有機(jī)整體,它是對(duì)消防工作目標(biāo),內(nèi)容要求的一種有機(jī)規(guī)范,也是對(duì)科學(xué)管理的一種借鑒,必須堅(jiān)持不懈地抓緊抓好,使消防工作變得規(guī)范化、制度化,對(duì)各管理處考評(píng),可由總公司統(tǒng)一安排。從組織建設(shè),職責(zé)落實(shí),宣傳教育,業(yè)務(wù)比武,實(shí)操考核等方面制定詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各管理處進(jìn)行季度考評(píng),并將消防工作考核結(jié)果納入公司的消防安全管理體制,對(duì)優(yōu)秀安全小區(qū)應(yīng)予以表彰,對(duì)各管理處在消防管理中取得先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)進(jìn)行推廣。總之,消

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