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互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)方案書互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)方案書互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)方案書互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農業(yè)方案書【最新資料,Word版,可自由編寫!】目錄第一局部行???????????????????????1背景????????????????????????1行剖析????????????????????????2爭剖析????????????????????????4避????????????????????????5第二局部公司概括??????????????????????5公司主旨????????????????????????5展略????????????????????????5品例????????????????????????7第三局部人力源籌備????????????????????8人事安排????????????????????????8地點????????????????????????8第四局部市籌備????????????????????9盈余模式????????????????????????9第五局部剖析??????????????????????11狀況????????????????????????11盈余????????????????????????11“互聯(lián)網(wǎng)+〞生態(tài)農業(yè)模式胡宸粼四周匡雪萍邵陽學院政法系第一局部執(zhí)行總結創(chuàng)業(yè)背景目前,我國農業(yè)正經(jīng)受資源欠缺、開發(fā)過分和污染加重的考驗,面對國內生產本錢爬升與大宗農產品國內價錢廣泛高于國際市場的“兩重擠壓〞,鄉(xiāng)村在城鄉(xiāng)資源因素加快流動中邊沿化,農民在家產弱質和制度鄙視的兩重壓力下增收難,急迫需要加大改革創(chuàng)新力度,加快農業(yè)現(xiàn)代化建設。今年,克強總理在政府工作報告中提出“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動方案〞,全國上下正在策劃推進新一代信息技術與現(xiàn)代家產跨界交融,打造新引擎,培養(yǎng)和催生經(jīng)濟社會展開新動力,形成一批擁有重要引領、支撐作用的新業(yè)態(tài)、新家產。農業(yè)是“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動方案〞的核心領域之一?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農業(yè)〞是充分利用挪動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與農業(yè)的跨界交融,創(chuàng)新鑒于互聯(lián)網(wǎng)平臺的現(xiàn)代農業(yè)新產品、新模式與新業(yè)態(tài)。以“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)〞驅動,努力打造“信息支撐、管理共同,產出高效、產品安全,資源節(jié)儉、環(huán)境友善〞的我國現(xiàn)代農業(yè)展開升級版。行業(yè)剖析“互聯(lián)網(wǎng)+〞創(chuàng)始了民眾參加的“眾籌〞模式,關于我國農業(yè)現(xiàn)代化影響深遠。一方面,“互聯(lián)網(wǎng)分工、提高組織化程度、降低交易本錢、優(yōu)化資源配置、提高勞動生產率等,正成為打破小農經(jīng)濟限制我國農業(yè)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化枷鎖的利器;另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+〞經(jīng)過便利化、及時化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段,為農地確權、農技推行、鄉(xiāng)村金融、鄉(xiāng)村管理等供應精準、動向、科學的全方向信息效力,正成為現(xiàn)代農業(yè)超越式展開的新引擎。“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)〞是一種革命性的家產模式創(chuàng)新,勢必開啟我國小農經(jīng)濟千年未有之大變局。農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已起,農業(yè)迎來全面改革。1、農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已到:1〕根基設備角度:鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)設備逐漸完美,鄉(xiāng)村迎來挪動互聯(lián)浪潮;2〕政策層面:國家擬定“互聯(lián)網(wǎng)+〞行動方案,“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)〞是重中之重;3〕家產層面:2021年以來,一批擁有互聯(lián)網(wǎng)思想的農業(yè)公司家、創(chuàng)業(yè)家開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),試試利用互聯(lián)網(wǎng)探究農業(yè)公司的轉型與升級,互聯(lián)網(wǎng)正全面改造農業(yè)。4〕外國:大數(shù)據(jù)及挪動互聯(lián)網(wǎng)技術已在全世界農業(yè)中獲得寬泛運用。農業(yè)營運效率低下,〔挪動〕互聯(lián)網(wǎng)改造空間巨大。農業(yè)〔栽種業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等〕生產、交易、融資、流通環(huán)節(jié)存在巨大效率提高空間:1〕市場空間大,2〕家產落伍,信息不對稱較嚴重。3〕大規(guī)模分別的用戶。4)交易時間較長,交易本錢高。5〕交易可連續(xù)性強。挪動互聯(lián)網(wǎng)正全面改造農業(yè)家產鏈條:依據(jù)我們對國內涉農互聯(lián)網(wǎng)近百家公司的深入調研,涉農互聯(lián)網(wǎng)公司主要有七種種類,分別為:1〕農產品銷售渠道改革型:2〕家產鏈大數(shù)據(jù)型;3〕專業(yè)合作社效力商:4〕數(shù)據(jù)發(fā)掘型:5〕農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點型:6〕土地流轉電商化;7)農資電商型。第3頁共9頁競爭剖析目前局勢下,“互聯(lián)網(wǎng)+〞生態(tài)農業(yè)的主要競爭是傳統(tǒng)生態(tài)農業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)是成立在興盛的互聯(lián)網(wǎng)根基上,以線上訂單線下栽種的方式生產和銷售,在全國范圍內成立大規(guī)模的生態(tài)農業(yè)基地和在全國大中城市中成立網(wǎng)格式的銷售網(wǎng)點,推行產銷一體化。與傳統(tǒng)農業(yè)對比擁有安全性、風險低、專業(yè)性的優(yōu)勢。我們國家已經(jīng)步入小康水平,愈來愈多的人更為關注飲食健康和生活質量,而我們的互聯(lián)網(wǎng)綠色生態(tài)農業(yè)提出了完滿的解決方案。讓人們吃的高興、放心。我國是人口大國,國內農產品花費市場廣闊,每年需要從外國入口很多農產品。風險閃避主假如自然災禍和人為災禍的風險。、因為天氣多樣,而不一樣的產品栽種養(yǎng)殖的條件和生計環(huán)境差別較大,對農產品的質量和生產自然會產生巨大的影響。建議采納網(wǎng)絡智能全程監(jiān)控調控的模式來進行生態(tài)農業(yè)的展開。網(wǎng)絡智能及時監(jiān)控管理能有效的及時的對農作物的生長環(huán)境做出客觀正確的監(jiān)控和調整。這樣一方面進行了有效的風險閃避,也有效的節(jié)儉了人力資源。、人為災禍主假如在農產品運輸過程中和收獲過程中人為或客觀的人為致使的因素而對農產品所產生的破壞。這一方面。主要靠公司踴躍對工人們進行有效實質的客觀培訓,加強工人的素質和能力。進而抵達閃避風險的作用。3、成立農產質量量監(jiān)測化驗室。為了防備出現(xiàn)農產質量量出現(xiàn)問題,我們會生態(tài)農業(yè)基地成立農產質量量檢測化驗室,在農產品上市前仔細檢測農產質量量,并將監(jiān)測數(shù)據(jù)公布在網(wǎng)上,便于廣闊花費者監(jiān)察。第4頁共9頁第二局部公司概括公司主旨〔一〕公司主旨崇尚綠色,熱愛生命公司展開戰(zhàn)略三步走戰(zhàn)略:第一步:進入市場:推行O2O營銷模式我們公司會在東北成立糧食生產基地、在長江中下游平原成立生態(tài)果蔬生產基地,并與阿里巴巴公司、京東電商以及其余電商合作成立綠天然生態(tài)農產品交易平臺。第二步:站穩(wěn)市場:公司展開穩(wěn)固后會在全國各大城市成立綠天然生態(tài)全國連鎖農產品商場,并與各大商場合作讓其成為我們的代銷商。經(jīng)過線上和線下、實體店與電商平臺的聯(lián)合進行營銷。第三步:品牌效應:成立自己的農產品電商平臺,全力打造綠天然生態(tài)農產品品牌。爭取占據(jù)全局部中國農業(yè)市場。讓國人對自己的農產品放心、放心。1、生產方面成立農業(yè)用水節(jié)水數(shù)據(jù)平臺,智能控制農業(yè)用水的總量;成立農財產銷及施用追蹤監(jiān)測平臺,智能控制化肥、農藥施用量;成立農業(yè)環(huán)境承載量評估系統(tǒng)、農業(yè)荒棄物監(jiān)測系統(tǒng),為農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟供應信息支撐和管理共同。成立農產品栽種網(wǎng)絡及時監(jiān)控系統(tǒng),全方面監(jiān)控農產品栽種生長狀況。2、銷售方面踴躍與阿里巴巴、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司共同農產品電子商務建設,建立鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+〞的農信息流、資本流的網(wǎng)絡化營運系統(tǒng);踴躍推進公司自建電子商務平臺,推進農產品網(wǎng)上期貨交易、大宗農產品電子交易、糧食網(wǎng)上交易等。3、管理方面第5頁共9頁在全國大中城市成立綠色生態(tài)農業(yè)產品銷售商場,打造中國生態(tài)農業(yè)品牌。與國內大型商場成立銷售戰(zhàn)略合作。產品圖例第三局部人力資源籌備人事安排第6頁共9頁總經(jīng)理職位設置:總經(jīng)理:負責對工程的方案、組織、領導和控制和人事管理等工作,采納民主式的領導方式,與公司成員、承包商、物件供應商以及顧客進行交流,發(fā)現(xiàn)潛伏的問題,征采改進工作的建議,協(xié)調各方面的關系。副總經(jīng)理:配合總經(jīng)理管理公司事務。市場部:設經(jīng)理一名,工作人員假定干。負責開辟市場,拓寬產品營銷渠道領導組織各樣促銷方案和進行市場調研。踴躍與各大電商合作,負責直營店和代銷商聯(lián)系。要求言行相符,言傳身教。生產部:設生產經(jīng)理一名,工作人員假定干。主要負責各大生態(tài)基地的管理,對總經(jīng)理負責,仔細推行生產方案,可以很好貫徹總經(jīng)理的指示。財務部:設總監(jiān)一名,會計、出納假定干〔一〕詳細負責本公司的財務會計工作〔二〕組織擬定本公司的各項財務管理制度〔三〕組織編制本公司的財務進出方案,準時報送公司領導,并檢查各部門執(zhí)行狀況〔四〕組織編制本公司的本錢方案和花費估算,并將各項方案指標分解下達落實并檢查執(zhí)行狀況第7頁共9頁〔五〕充分運用會計資料,剖析經(jīng)濟成效,供應靠譜信息,估算經(jīng)濟遠景,為公司領導決議供應依照?!擦辰M織本公司財務人員學習政策法例和業(yè)務技術,負責財會人員的查核?!财摺池撠焻f(xié)調財務和各部門的工作,多于其余部門聯(lián)系、協(xié)調,把財務工作歸入正軌。〔八〕負責保存公司財務專用印鑒,并按公司財務制度使用印鑒?!簿拧池撠熶N售統(tǒng)計、復核工作,每個月負責編制銷售應收款報表,并敦促銷售部及時催交樓款?!彩尺_成公司領導交辦的其余工作。人事部:設經(jīng)理一名,工作人員假定干。.果斷聽從總經(jīng)理的一致指揮,仔細執(zhí)行其工作指令,全部管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細執(zhí)行其工作職責;3.負責組織對人力資源展開、勞動用工、勞動力利用程度指標方案的擬定、檢查、訂正及執(zhí)行;4.負責擬定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、剖析并提出改進工作建議和建議;5.負責對本部門工作目標的擬定、執(zhí)行及控制;6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及相關崗位定員定編工作,聯(lián)合實質,合理控制勞動力總量及薪資總數(shù),及時組織定額的控制、剖析、訂正、增補,保證勞動定額的合理性和正確性,根絕勞動力的浪費;7.負責人事查核、考察工作。成立人事檔案資料庫,標準人材培養(yǎng)、考察選拔工作程序,組織按期或不按期的人事考據(jù)、查核、考察的選拔工作;8.編制年、離、月度勞動力均衡方案和薪資方案。抓好勞動力的合理流動和安排;9.擬定勞感人事統(tǒng)計工作制度。成立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準,按期編制勞資人事等相關的統(tǒng)計報表;按期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統(tǒng)計報告;10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。按期或不按期抽查公司勞動紀律執(zhí)行狀況,及時查核,負責辦理考勤、賞罰、差假、調換等管理工作;11.嚴格恪守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄取、解雇工作,組織簽署勞動合同,依法對員工實行管理;12.負責審定各崗位薪資標準。做好勞動薪資統(tǒng)計工作,負責對平時薪資、加班薪資的報批和審查工作,辦理考勤、賞罰、差假、調換等工作;13.負責對員工勞動保護用品定額和方案管理工作;14.配合相關部門做好安全教育工作。參加員工傷亡事故的檢查辦理,提出辦理建議;15.負責編制培訓綱領,抓好員工培訓工作。在抓員工根基普及教育的同時,逐漸推行崗前培訓與技術、業(yè)務的專業(yè)知識培訓,專業(yè)技術知識與綜合管理知知趣聯(lián)合的交替教育提高培訓模式及系統(tǒng);16.仔細做好公司領導交辦的其余工作任務。第四局部市場營銷籌備盈余模式盈余是一個公司存在和展開的根本,一個再好的工程,假如只有現(xiàn)金的流出而沒有相應的現(xiàn)金流入,那么這個公司最后掙脫不了短期死亡的命運。由此看來盈余模式關于公司來說就好似根與葉的關系。第8頁共9頁市場營銷以市場為起點,以市場需求為焦點,下邊從效力營銷組合的〔4P〕來闡述公司的效力營銷組合因素:產品:我們?yōu)閺V闊花費者供應的是綠色的農產品。我們從源泉到產品上市都有及時監(jiān)控,使用現(xiàn)代科學技術保障產質量量,讓花費者買的放心,吃得放心。訂價:傳統(tǒng)的訂價方式是以本錢訂價,可是在強烈競爭局勢下可能因為缺少靈巧性而使公司處于劣勢,所以我

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