醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評委員會

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評委會為保證我院職業(yè)道德規(guī)范貫徹落實,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項內(nèi)容真正落到實處進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服,現(xiàn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督考核、管理工作做如下規(guī)定。組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)立院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)設(shè)考評委員會,委員會由院領(lǐng)導(dǎo)辦護(hù)理部、財務(wù)科等部門負(fù)人組,負(fù)責(zé)對院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作統(tǒng)一,考、監(jiān)督、管理。具體分工如下組長:李友副院長）副組長王梅醫(yī)務(wù)科科長）成員:馬建寧（藥事組長）丁雪霞（護(hù)理組長）姜曉（人事組長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)衛(wèi)院醫(yī)務(wù),由長友同志兼任辦公室主任負(fù)日具體工作事務(wù)。考委會的主要職有:①責(zé)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行調(diào)查研究和考核評價,②制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的目標(biāo)、規(guī)劃、制度、規(guī)定等③上級和醫(yī)院所部的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的工作任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督落實。④對全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,管理工作定期和不定期

進(jìn)行監(jiān)督檢查對群眾舉報反映出來的問進(jìn)行查實,為醫(yī)院決定獎罰、懲處、表彰提供依據(jù)二、考核辦法:醫(yī)醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)考委員會按其職責(zé)要求每對院各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況進(jìn)行一考,核結(jié)果與得分情況與科室工資掛鉤。成醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)考小組,每度全各科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況進(jìn)行一次考核,將各科室的考評情況報考評委員會,審核后將結(jié)果在院務(wù)公開欄上公布、考核小組每季度對科室進(jìn)行一次綜合考評。個人要認(rèn)真做出自我總結(jié)評價科室要認(rèn)真寫出總結(jié)綜考評結(jié)果科總結(jié),經(jīng)院考評委員會審查后存醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。、考核小組于年終對院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行綜合年度考,根據(jù)月考核、季度考評情,對個職工,每科室做出綜合評價。評價結(jié)果作為職工個人晉、晉級、科室評先、評優(yōu)的主要依據(jù),并實行一票否決。在實際考核過程中各干職必須全力支持考核工作,考核人員要實是求是,嚴(yán)肅認(rèn),不得弄虛作,無生,不無理取鬧要事,講則以服人要格照考核標(biāo)準(zhǔn)防止人為因素對借任何理由干擾、擾亂醫(yī)德醫(yī)考核工作,要視情給予必要的組織、紀(jì)律處分。、醫(yī)院對查實的醫(yī)德風(fēng)違紀(jì)問題,采取雙重處罰制,即:

除按照《楊礎(chǔ)中心衛(wèi)生院懲規(guī)定》對個人進(jìn)行處罰,要按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法扣罰室相應(yīng)分?jǐn)?shù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實行科室主領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。三、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督管主要措施、院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督制約機(jī)制①醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案②各科設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督③病人醫(yī)院工作滿意度調(diào)表④門診、病區(qū)設(shè)立意見箱意見薄⑤設(shè)立舉報與投訴電話⑥病區(qū)工休座談會⑦院長接待日、院外醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督制約機(jī)制①聘請院外社會監(jiān)督員進(jìn)日常